下面是小編為大家整理的2022年競聘演講稿錦集6篇（精選文檔）,供大家參考。
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
工作塌實(shí)，認真、積極進(jìn)取，**年我參加了支局設備改造工程，為確保新舊設備交替的割接成功，我兢兢業(yè)業(yè)工作在一線(xiàn)。積極配合設備技術(shù)人員的工作。制定割接計劃，一個(gè)個(gè)日日夜夜，都在緊張而有序的工作中度過(guò)。充分發(fā)揚不怕苦，不怕累的主人翁精神，割接期間兩三天不進(jìn)家門(mén)是常有的事。累一點(diǎn)，苦一點(diǎn)不算什么，新設備運行穩定，割接順利完成，那才是我的最終目的。**年對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年、又是收獲的一年。為響應市公司號召，**月機房整治開(kāi)始、公司領(lǐng)也導極為重視，支局機房整治工作在我的帶領(lǐng)下克服種種困難、如期順利完成。以往支局機房環(huán)境較差、隱患較多、線(xiàn)路混雜的狀況已不復存在，如今擺在我們面前的是貌煥然一新的機房。消除了隱患，為設備的正常運行提供了有力的保障。也是對我一次很好的鍛煉，本人在工作中不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，聽(tīng)從領(lǐng)導分配，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
二是有一定的專(zhuān)業(yè)技能和很高的學(xué)習興趣。
到運維部工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神。很快熟悉了支局網(wǎng)點(diǎn)現狀，及網(wǎng)絡(luò )結構，為以后的維護管理工作奠定了基礎。在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代，我不干落伍，自學(xué)了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等工作。**年我報考了北郵經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，來(lái)充實(shí)自己，以提高自己的管理水平。**年公司聘任我為助理工程師，同年榮獲先進(jìn)工作者。這也是對我工作能力的一種肯定。
三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)
我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和自我鍛煉，以“誠信為本”，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，干好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，再接再厲，爭取早日實(shí)現自己的目標。
另一方面、我認為我有擔任主任的才能
一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事，對國家的政策方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是到部室工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，始終保持堅定的政治立場(chǎng)聽(tīng)從黨的號召。并及時(shí)遞交了入黨申請自愿。接受黨的教誨。
二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調能力。常時(shí)間的基礎維護工作，使我積累了豐富的維護經(jīng)驗，熟知各個(gè)局點(diǎn)的設備型號和現狀。工作起來(lái)得心應手，一旦設備出現故障，能夠及時(shí)定位，并組織相關(guān)人員及時(shí)排除。對于支局發(fā)展不均衡，設備缺陷等情況，能夠合理調配、優(yōu)化組合。提高設備利用率，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
通過(guò)這次競聘，如若我競聘成功我將笨鳥(niǎo)先飛，使運維工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。
首先、擺正位置，當好領(lǐng)導的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導的安排，做到多請示匯報，多交流通氣，正確看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短、團結協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力，把維護質(zhì)量提高一個(gè)臺階。尊重同事們的合理化建議，讓他們暢所欲言，為運維的發(fā)展出謀劃策，充分調動(dòng)每一位維護員工的工作積極性、能動(dòng)性。
其次是加強基礎管理工作，以制度管人，以理服人的管理原則。
針對運維工作制訂一套管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我的每一位同事溝通，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。對各班班長(cháng)委以重任，各負其責。對于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng )意、做出突出貢獻的同志，給予一定的物資獎勵。對于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志，我們給予批評教育。對于違反維護規程和勞動(dòng)紀律的同志堅決給予懲罰。在加強各班組業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，還要每年對支局維代辦人員進(jìn)行兩次短期培訓工作，使他們了解，掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。
此時(shí)的我在各位領(lǐng)導面前，還不夠成熟，老練。但我有百倍的信心和毅力干好維護工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到運維工作中，逐步完善自己，提高自己，為通信事業(yè)奉獻我微薄的力量。努力使運維工作成為連接的橋梁、編制的紐帶、為我公司通信業(yè)務(wù)發(fā)展做好堅實(shí)的后盾。
演講完畢!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
首先，我感謝各位領(lǐng)導及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的競聘機會(huì )。
我叫xxx，現年33歲，中專(zhuān)學(xué)歷，1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè)，已在荊州電信公司工作15年。15年來(lái)我從電報業(yè)務(wù)開(kāi)始做起，從事過(guò)電報業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)受理、前臺營(yíng)銷(xiāo)和查詢(xún)接待等工作。目前在太岳營(yíng)業(yè)廳承擔值班經(jīng)理和查詢(xún)接待等工作。
今天，我懷著(zhù)滿(mǎn)腔地熱情，懷著(zhù)實(shí)現自我價(jià)值體現地激情，懷著(zhù)為電信事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出自己應有貢獻的想法，促成我走上了營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)競聘的演講臺。
我認為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)，應具備以下幾個(gè)要素：1、熱愛(ài)電信事業(yè)，有強烈的工作責任心;2、具備一定的學(xué)歷，有較長(cháng)的管理工作經(jīng)驗;3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;4、良好的心理素質(zhì)和較強的語(yǔ)言溝通能力;5、具有較強的人員管理能力。從我15年的工作經(jīng)歷來(lái)看，以上五點(diǎn)我已基本具備。當然店長(cháng)的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同，要擔任文湖營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)一職，我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營(yíng)業(yè)廳的整體運行情況，包括各項工作職責與制度建設、各項基礎工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營(yíng)業(yè)廳員工要有基本認識，初步了解每個(gè)人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔起崗位職責，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運轉。我的想法是：
一、完善崗位職責，合理進(jìn)行人員調配
不斷完善各崗位規范的工作流程與責任，確保三聲服務(wù)到位，給客戶(hù)一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如，查詢(xún)接待崗要在公司規定的時(shí)限內回復用戶(hù)，接待客戶(hù)必須態(tài)度熱忱，服務(wù)到位，堅決杜絕處理投訴出現推諉和“踢皮球”的現象。
通過(guò)合理地人員調配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內容銜接起來(lái)，覆蓋客戶(hù)進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到服務(wù)不留死角，責任到人，責任到崗，杜絕“繳費排長(cháng)龍，投訴扎堆”的現象。
二、狠抓現場(chǎng)管理，提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現在現場(chǎng)服務(wù)上，作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)就要狠抓現場(chǎng)管理。
物品擺放、商品價(jià)格構成、柜臺設置、展示體驗區設置、實(shí)物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作熟練程度等都是現場(chǎng)服務(wù)體現的重要方面。作為店長(cháng)，我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營(yíng)業(yè)廳整體形象。以營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)管理手語(yǔ)的方式，提示前臺人員注意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶(hù)感受和體驗到“用心服務(wù)、用戶(hù)至上”的"服務(wù)理念。
三、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將服務(wù)規范管理融入服務(wù)血脈
《服務(wù)規范》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應認真執行的重要規定，“如何加強服務(wù)規范管理、如何嚴格執行服務(wù)規范”，是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問(wèn)題。我認為只有通過(guò)不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正，才能將《服務(wù)規范》完美執行。通過(guò)晨會(huì )、各種例會(huì )認真點(diǎn)評每天個(gè)人表現，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個(gè)員工認識到《服務(wù)規范》的重要性，自覺(jué)地調整自己的言行，使之符合《服務(wù)規范》的要求，才能將《服務(wù)規范》完美地融入到各項工作，融入到各項服務(wù)的血脈。
四、強化業(yè)務(wù)技能培訓，提升人員素質(zhì)
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)技能培訓，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長(cháng)，我認為不僅要認真執行公司的內訓規定及培訓計劃，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習，以老帶新，以強帶弱。相互學(xué)習和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)驗、客戶(hù)交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習氛圍，鼓勵大家分享經(jīng)驗，取長(cháng)補短，在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
五、不斷完善后端管控制度，確保安全生產(chǎn)
我認為對于后端管控管理工作，要以外來(lái)者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏，不斷完善我們的工作制度和工作流程，讓工作不留死角。工單安全、資金安全、人員安全、工作場(chǎng)所安全，是檢驗營(yíng)業(yè)廳各項內部控制制度嚴密和執行到位的重要指標，只有用外來(lái)者和破壞者的眼光，才能審核出工作盲點(diǎn)。后端管控管理不是靠一個(gè)人和一個(gè)崗位能夠負起責來(lái)的，要發(fā)動(dòng)營(yíng)業(yè)廳所有人員，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作熱忱，相互查找各個(gè)崗位、各項工作的不足，并制定相關(guān)措施，及時(shí)排除隱患，才能保障安全生產(chǎn)。
這些想法，還不充分，還不完善，真正實(shí)施起來(lái)肯定會(huì )遇到很多困難。但我熱愛(ài)工作，有強烈的責任心，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導及同事的幫助下，我會(huì )盡最大的努力去實(shí)現它、完善它。
如果營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導及同事們認可我的構想，認可我的工作能力，請選我吧!我一定會(huì )使文湖營(yíng)業(yè)廳的工作更上層樓，為電信發(fā)展再添新磚!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
第一，我工作經(jīng)驗豐富。
幾近xx年的工作經(jīng)驗使得我具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和技術(shù)管理能力，而這種經(jīng)驗和能力恰恰是作為一名技術(shù)主管所需要的，因此，如果我能獲得技術(shù)主管的崗位，我有信心可以擔起技術(shù)主管的重責，安排部署好項目施工、質(zhì)量管理、監督監管等多項工作內容，帶動(dòng)我們嘉盛建設集團業(yè)務(wù)水平的節節提升。
第二，我為人嚴謹細致。
在以往工作的開(kāi)展中，無(wú)論是什么樣的工作任務(wù)，我總是堅持嚴謹細致的工作原則，認真部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，可以充分做到每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，工作成效深得各位領(lǐng)導和同事好評。不僅如此，我還有著(zhù)“咬定青山不放松”的執著(zhù)精神，對于工作的完成亦有著(zhù)較大的驅動(dòng)力。
第三，我堅持公平、公正。
在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的管理和協(xié)調能力，善于與其他同事打成一片，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。
俗話(huà)說(shuō)：凡事預則立，不預則廢。如果此次競聘成功，我將會(huì )主要從三個(gè)方面開(kāi)展自己的工作：
一是立足崗位，服從安排。
根據公司要求將技術(shù)主管的基礎工作抓好抓實(shí)，做好電信分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃的制定，做好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，為下一步工作的推進(jìn)做好引領(lǐng)。
二是強化溝通，實(shí)現聚力。
三是積極學(xué)習，著(zhù)力創(chuàng )新。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們公司的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
1、依據崗位編制及空崗情況，確認競聘崗位是否可以競聘
2、競聘崗位的詳細要求
3、安排時(shí)間、地點(diǎn)
4、確認報名截止時(shí)間
1、制作納賢榜應注意的事項
（1）確定崗位名稱(chēng)
（2）確認薪資（年薪）＋獎金
（3）確認報名截止日期
（4）注明報名方式：書(shū)面申請
（5）注明演講內容及事項要求
2、張貼納賢榜
1、人力資源部到相關(guān)部門(mén)和對象群體作動(dòng)員報名的宣傳
2、填寫(xiě)報名申請表
1、審查部門(mén)：人力資源部干部處
2、審查條件、標準
（1）身體健康情況
（2）是否認同公司的文化及理念
（3）心態(tài)是否積極
（4）穩定性
（5）各項能力（組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng )新能力、執行力等）
（6）學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)
（7）個(gè)人簡(jiǎn)歷
（8）其他條件（性別、年齡、婚否、民族等）
3、確認候選人名單：依據審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單
4、報總經(jīng)理審批
5、公布候選人名單
6、提前一天抽簽，確定競聘順序
包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗和考核情況，然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門(mén)人員對競聘者的日常表現進(jìn)行打分，此項占競聘結果的60％
1、確認評委結構：領(lǐng)導、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、各行政職能部門(mén)負責人、下級等組成
2、依據評委結構，確認評委名單
3、在評委邀請表上請評委簽字確認
4、評委一般為單數，總數為7人左右
5、旁聽(tīng)人員一般不超過(guò)5人
6、文化記者參與競聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報道
（一）提前20分鐘召開(kāi)評委會(huì )議
1、介紹競聘崗位要求
2、宣布評委紀律
（1）近親回避
（2）關(guān)閉通訊設備
（3）嚴禁中途離場(chǎng)
（4）評委發(fā)言內容保密
（5）公平、公正的評分
3、評分方法：10分制，可帶小數點(diǎn)
（二）召集所有候選人入場(chǎng)
1、介紹評委及旁聽(tīng)人員
2、宣布競聘原則
（1）遵守公司規章制度，體現公司用人理念，堅持把合適的人放在合適的崗位上
（2）遵循公司的用人原則
①公平、公正、公開(kāi)的選拔人才
②能者上、平者讓、庸者下
③任人唯賢
④不論資排輩
（3）宣布規則
①演講時(shí)間：10分鐘以?xún)龋üぷ魅藛T舉倒計時(shí)間提示牌）
②提問(wèn)時(shí)間：10分鐘以?xún)?，（工作人員舉倒計時(shí)間提示牌）
③按抽簽順序輪流入場(chǎng)競聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候
④在演講前，主持人簡(jiǎn)要介紹競聘者的個(gè)人情況
⑤演講和提問(wèn)結束后，評委對競聘現場(chǎng)情況進(jìn)行評分，此項占競聘結果的40％
⑥評委進(jìn)行綜合評選，最后由人力資源部負責人對整個(gè)競聘的情況進(jìn)行分析，對競聘者進(jìn)行點(diǎn)評，說(shuō)明競選差距。時(shí)間在30分鐘以?xún)取?/p>
⑦其他規則：演講稿交書(shū)記員
（三）按規則實(shí)施競聘活動(dòng)
把競聘的情況和評委意見(jiàn)反饋給每個(gè)競聘者，再次對競聘者進(jìn)行考察。
制作人事任命決定，并對競聘結果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。
人力資源部代表公司到相關(guān)部門(mén)宣讀人事任命書(shū)（祝賀當選者，明確行政工作關(guān)系，激勵部門(mén)員工，傳播公司競聘理念，簡(jiǎn)介競聘過(guò)程，分析當選原因，引導員工積極參與競聘活動(dòng)，當選者講話(huà)、表態(tài)）
在公示期間員工若無(wú)異意，當選者即順利通過(guò)代理期。
