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        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿6篇【精選推薦】

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-10 08:01:35   來(lái)源:演講稿    點(diǎn)擊:   
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        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿第1篇尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們:大家好!今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!基層干部實(shí)行下面是小編為大家整理的車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿6篇,供大家參考。

        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿6篇

        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿 第1篇

        尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們:

        大家好!

        今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!基層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái),接受大家的考驗。

        我叫xxx,現年xx歲,20xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)校,20xx年4月通過(guò)公司招工進(jìn)廠(chǎng),分配到電石廠(chǎng)三車(chē)間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務(wù)是檢查維護設備,維護我廠(chǎng)大型電石爐的安全正常運行,生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的電石產(chǎn)品來(lái)。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和電石廠(chǎng)的各項規章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,勤奮好學(xué),求知上進(jìn),有很強的集體榮譽(yù)感,曾經(jīng)兩次獲得班組優(yōu)秀員工,并且在每次車(chē)間組織的業(yè)務(wù)考試中都是前三名。

        我所競聘的職位是:生產(chǎn)班組班長(cháng)。

        我參加競聘的理由很簡(jiǎn)單:展現自我,挑戰自我,超越自我假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗,我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同志們的支持下,努力學(xué)習,開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng )新,緊緊圍繞電石廠(chǎng)的中心工作,不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì),為電石廠(chǎng)、為三車(chē)間的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

        一、加強電石的品質(zhì)生產(chǎn)管理,嚴格控制產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量工作

        1、把電石產(chǎn)品品質(zhì)的控制放于首位。電石產(chǎn)品的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn),更關(guān)系到電石廠(chǎng)的榮譽(yù),嚴把電石產(chǎn)品品質(zhì)關(guān),保證產(chǎn)品參數穩定、準確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅持質(zhì)量第一。

        2、嚴格遵守執行各項車(chē)間生產(chǎn)管理制度,重視設備巡檢工作,保證設備安全運行。雖然產(chǎn)品品質(zhì)是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上,保證電石爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識等,控制好工藝消耗指標,保證消耗不超標,為公司節約每一分錢(qián),積極響應公司的節能降耗的宏觀(guān)目標,達到真正的開(kāi)源節流。

        3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的.進(jìn)行判斷分析,根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

        二、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

        1、隨著(zhù)公司的不斷壯大,班組人員的流動(dòng)性也在加快,所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,提高每個(gè)班組成員的勞動(dòng)效率,在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我改善人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長(cháng),作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法,并應及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。協(xié)助車(chē)間對于人員進(jìn)行崗前安全技能培訓,使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能,獨立的承擔起每個(gè)崗位的工作職能。并且在平時(shí)的工作生活中積極的加強新老員工的交流,讓有豐富經(jīng)驗的老員工言傳身教帶動(dòng)新員工,使整個(gè)班組成為一個(gè)凝聚力更強,更有戰斗力的團體。

        2、認真負責的進(jìn)行每一次的班前會(huì ),對每一個(gè)班組成員都要特別強調安全生產(chǎn)、規范操作的重要性,讓每一個(gè)成員都將安全生產(chǎn)牢記在心里,認真負責的參加每一天的工作。

        3、盡可能的利用可以利用的一切時(shí)間,對人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題,每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,根據需要請廠(chǎng)里車(chē)間安排專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì ),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

        4、在我班內部實(shí)行獎勵制度,對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為電石廠(chǎng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

        5、人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習觀(guān)念,以更好的進(jìn)行工作。

        三、加強安全教育,提高安全意識

        1、嚴格的遵守電石廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理規范,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。

        2、組織每一個(gè)班組成員參加安全活動(dòng),學(xué)習安全技術(shù)知識,嚴格遵守各項規章制度。

        3、認真執行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工、器具是否齊全完好。

        4、按時(shí)巡回檢查,準備分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。

        5、認真維護保養設備,發(fā)現異常應妥善處理,及時(shí)上報,并認真做好記錄。

        6、正確使用妥善保管各種勞動(dòng)保護用品,器具和防護消防器材。

        7、不違章作業(yè),并勸阻制止其他人違章作業(yè),對違章指揮有權拒絕執行,并及時(shí)向領(lǐng)導報告。

        8、嚴格遵守生產(chǎn)操作安全要求和規程。

        各位領(lǐng)導,各位同事,我作為公司普通的一員,在工作學(xué)習工作了三年時(shí)間了,對電石廠(chǎng)有著(zhù)深厚的情感,不管我這次競聘的結果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往的認真履行工作職責,并為止奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿電石廠(chǎng)能夠打造一只團結協(xié)作,奮發(fā)向上的生產(chǎn)管理團隊,我相信,只要全廠(chǎng)員工上下一心,攜手共進(jìn),電石廠(chǎng)一定會(huì )迎來(lái)更加光輝的明天。

        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿 第2篇

        大家好!

        我叫xxx,參加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。

        在加工和用人方面;
        我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

        在質(zhì)量措施方面;
        我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

        在工作創(chuàng )新方面;
        我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

        在現場(chǎng)管理方面;
        我將全面貫徹公司推進(jìn)的TPM(T代表全面、全員、全系統。P代表生產(chǎn)過(guò)程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

        各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事,工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。

        如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。

        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿 第3篇

        親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:

        大家好!

        今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)競聘xx隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實(shí)現自己的人生價(jià)值,為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

        來(lái)競聘之前,我在xx隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級領(lǐng)導溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話(huà),視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

        俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導?!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長(cháng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(cháng),就形成不了團結、和諧的戰斗集體;
        上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行;
        在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(cháng)是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足,要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變。

        首先,深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號,爭當崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn),把班組力量凝聚起來(lái),把隊伍素質(zhì)強化起來(lái),把單位形象樹(shù)立起來(lái),把班長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。任何工作都需要班長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具備良好的組織協(xié)調能力,該管的事情要切實(shí)負起責任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

        班組長(cháng)應善于學(xué)習,不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心,大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”,在管理上敢說(shuō)敢管敢當,在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班長(cháng),只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。

        要讓班員感受到班長(cháng)的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣,班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),班員有什么困難也會(huì )想到你。當然,在班組管理過(guò)程中,時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長(cháng)與班員的距離。

        俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度,就沒(méi)有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí),要確保制度和標準是規范的,實(shí)施過(guò)程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。在班組長(cháng)日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓,就不能發(fā)展前進(jìn)。

        無(wú)論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長(cháng)補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛(ài)!

        謝謝大家!

        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿 第4篇

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位工友:

        大家上午好!我是xxx,感謝公司及車(chē)間領(lǐng)導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會(huì ),讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競聘的崗位是中控值班長(cháng)。

        首先,簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我是在xx年加盟原來(lái)的xx集團的,因為工作需要,在xx年調到羅坳旋窯廠(chǎng)中控室上班,我現在的崗位是一線(xiàn)中控磨操。通過(guò)在中控室6年的工作與學(xué)習,感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高:

        一、操作技術(shù)與技能

        從工作到現在,我已經(jīng)基本掌握了本車(chē)間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能,能夠很好的完成班長(cháng)安排的任務(wù),能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問(wèn)題的能力。

        二、責任心和工作態(tài)度

        我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過(guò)二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認為任何人無(wú)論做什么事,若是沒(méi)有責任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒(méi)有責任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,甚至會(huì )造成不可估量的后果。責任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達的各項任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性盡可能地把事情做地完美。

        三、能熟練地使用辦公軟件,其中有2個(gè)Excel電子表格原創(chuàng )文檔被金山軟件選為全國在線(xiàn)模板。

        在同類(lèi)文檔中,平均日下載量名列前茅。

        然后,我想說(shuō)說(shuō)自己對中控值班長(cháng)的認識。中控值班長(cháng)的本職工作是利用好現有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置,我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長(cháng)間的溝通,搞好班組建設工作,努力將本班打造為領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事稱(chēng)贊的優(yōu)秀班組。

        雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經(jīng)驗不算豐富,因為我操窯的時(shí)間較少,主要在一線(xiàn)操磨,但我會(huì )在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習,“華山再高,頂有過(guò)路”我相信有各位領(lǐng)導和同事們的支持,憑著(zhù)我勤奮上進(jìn)的學(xué)習態(tài)度和較強的觀(guān)察事物和接受知識的能力,憑借我與生俱來(lái)的不服輸的韌勁,我相信我會(huì )很快獲得擔當這一職位的能力并不斷提高,成為后來(lái)者居上的經(jīng)典。

        各位領(lǐng)導,各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時(shí)間里對公司充滿(mǎn)著(zhù)感激之情,不管我這次競聘結果如何,我將繼續與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個(gè)崗位,我都會(huì )一如既往的認真履行工作職責。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。

        最后,祝我們公司紅紅火火,萬(wàn)年長(cháng)青!

        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿 第5篇

        尊敬的各位領(lǐng)導;

        大家好!

        我叫xxx,參加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的"理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。

        在加工和用人方面;
        我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

        在質(zhì)量措施方面;
        我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

        在工作創(chuàng )新方面;
        我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

        在現場(chǎng)管理方面;
        我將全面貫徹公司推進(jìn)的TPM(T代表全面、全員、全系統。P代表生產(chǎn)過(guò)程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

        各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。

        如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。

        車(chē)間班組長(cháng)競聘演講稿 第6篇

        尊敬的各位領(lǐng)導:

        大家好!

        我叫xx,參加工作于19xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。

        在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

        在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

        在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

        在現場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產(chǎn)過(guò)程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

        各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。

        如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。

        特此申請;望各位領(lǐng)導予以批示。

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