領(lǐng)導干部年度考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)
事業(yè)單位年度考核工作是人事管理制度的基礎內容,是績(jì)效評價(jià)系統的重要組成部分,更是建立監督檢查機制的有效手段。下面就是店鋪給大家整理的領(lǐng)導干部年度考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)，僅供參考。
領(lǐng)導干部年度考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)(一)根據學(xué)?！蛾P(guān)于20__年處級領(lǐng)導干部和部門(mén)年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開(kāi)全校中干大會(huì )，作專(zhuān)題動(dòng)員、提要求，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認真學(xué)習、準確把握考核的要求、標準和辦法
黨委20__年13號、14號文件關(guān)于部門(mén)、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門(mén)和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀(guān)公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結和評價(jià)。要堅持公開(kāi)性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺(jué)接受群眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評價(jià)，力求做到全面準確。
二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色
20__年黨委1號文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點(diǎn)。在考核中要在結合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來(lái)評價(jià)部門(mén)和中干的工作業(yè)績(jì)和綜合素質(zhì)，區分業(yè)績(jì)程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點(diǎn)，寫(xiě)出重要業(yè)績(jì)，突出亮點(diǎn)和特色。
機關(guān)部門(mén)都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng )造特色，創(chuàng )造在全省同類(lèi)院校中的比較優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實(shí)效，要運行一個(gè)工作周期，對部門(mén)的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新
進(jìn)步。
三、把握新的變化
1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書(shū)記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì )上，無(wú)論是系主任還是總支書(shū)記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會(huì )上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場(chǎng)填寫(xiě)紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。
機關(guān)部門(mén)的校級測評與正處級干部的測評同時(shí)進(jìn)行。
四、幾點(diǎn)要求
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會(huì )籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì )、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統一部署，結合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動(dòng)積極性，為黨代會(huì )的召開(kāi)，為全面完成期末工作營(yíng)造和諧穩定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見(jiàn)，引導師生按照信訪(fǎng)工作規定合法有序地表達利益訴求。本著(zhù)“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問(wèn)題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂(yōu)解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營(yíng)造穩定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風(fēng)建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無(wú)論是推薦黨代表、兩委會(huì )委
員候選人預備人選，還是評價(jià)部門(mén)、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀(guān)公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。
要淡泊名利、樂(lè )于奉獻。作為組織和領(lǐng)導要客觀(guān)公正地評價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準確全面。作為個(gè)人來(lái)講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績(jì)和貢獻廣大師生員工是不會(huì )埋沒(méi)的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問(wèn)題，實(shí)名反映問(wèn)題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò )匿名不負責任的言論。自覺(jué)遵守廉潔自律，部門(mén)單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。
領(lǐng)導干部年度考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)(二)同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì )，目的是通過(guò)考核，正確評價(jià)全體干部職工一年來(lái)的工作成績(jì)，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到振興千秋偉業(yè)上來(lái)。為確?？己诵Ч?，下面我講五點(diǎn)要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對于全面客觀(guān)地評價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊伍管理體制有著(zhù)重要的意義。它主要是用來(lái)警醒大家對過(guò)去的一年進(jìn)行工作回顧，總結經(jīng)驗，吸收教訓，為求來(lái)年創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)打下基礎。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀(guān)、辯證的對待自己和他人
全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jì)觀(guān)嚴格要求自己，正確客觀(guān)地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價(jià)是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過(guò)考核的方式對同志們一年來(lái)的工作成績(jì)做一個(gè)全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績(jì)好的同志不要沾沾自喜，成績(jì)一般的同志也不要背上思想包袱，通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務(wù)員法》規定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等，大家要區別對待。對非領(lǐng)導成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行總結，局黨組主管領(lǐng)導在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權的考核委員會(huì )確定考核等次。對領(lǐng)導成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/P>
克服兩種傾向，即克服走過(guò)場(chǎng)和隨意性?xún)A向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過(guò)場(chǎng)對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序;不認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，只憑自己的主觀(guān)印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據來(lái)確定，存在著(zhù)隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng )優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。
領(lǐng)導干部年度考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)(三)同志們：
為進(jìn)一步增強領(lǐng)導班子的戰斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設，不斷提高領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，為深入實(shí)施____，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行___年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性
對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實(shí)行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開(kāi)展年度考核，是深入實(shí)施____，全面推進(jìn)__“十二五”發(fā)展的現實(shí)需要。
市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項決策的職能部門(mén)，在推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、實(shí)施___、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔負著(zhù)領(lǐng)導、組織、協(xié)調和服務(wù)的重要職責。開(kāi)展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導克己奉公、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領(lǐng)導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新作出新的貢獻。
(二)開(kāi)展年度考核，是適應換屆后領(lǐng)導班子建設，全面加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設的需要。
推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。20__年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導班子有了較大變動(dòng)，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關(guān)注。開(kāi)展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結構是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調;有利于全面了解領(lǐng)導干部崗位職責履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導干部隊伍建設中存在的問(wèn)題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時(shí)調整優(yōu)化各級領(lǐng)導班子、穩妥開(kāi)展換屆工作做好準備。
(三)開(kāi)展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實(shí)現干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開(kāi)放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途
徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個(gè)別談話(huà)等方式方法，這既是黨的群眾路線(xiàn)在新時(shí)期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序
根據市委辦發(fā)___號文件，本次考核的對象是市級黨政部門(mén)，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專(zhuān)院校，事業(yè)單位領(lǐng)導班子和現任市委管理領(lǐng)導職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書(shū)記列為本次考核對象。_____，在現工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。___年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設、領(lǐng)導水平、工作實(shí)績(jì)、黨風(fēng)廉政建設和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng )建學(xué)習型班子情況;對領(lǐng)導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績(jì)、廉等方面現實(shí)表現。
本次考核采用述職報告、民主測評、個(gè)別談話(huà)、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)___號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會(huì )議僅由單位主要領(lǐng)導代表班子作工作總結，領(lǐng)導干部個(gè)人的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì )議前2天通過(guò)單位局域網(wǎng)發(fā)布或書(shū)面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進(jìn)行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副
處級領(lǐng)導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導干部的人選要求任正科級領(lǐng)導職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話(huà)，具體進(jìn)點(diǎn)談話(huà)單位和談話(huà)時(shí)間將另行通知。
考核結束后，市委將根據考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次對領(lǐng)導干部個(gè)體的考核結果進(jìn)行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導干部，本年度考核自然定為稱(chēng)職等次。根據《浙江省黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核實(shí)施辦法(試行)》(浙組[2009]6號)的規定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領(lǐng)導干部民主測評總體評價(jià)基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一，但其中不稱(chēng)職票未超過(guò)三分之一的，一般應評為基本稱(chēng)職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話(huà)或工作調整;對不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一，或連續兩年不稱(chēng)職票超過(guò)五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱(chēng)職等次的，按照有關(guān)規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會(huì )上，將下發(fā)領(lǐng)導班子年度考核測評表、領(lǐng)導干部民主測評表、民主評議意見(jiàn)表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫(xiě)，于會(huì )后半小時(shí)內投到會(huì )場(chǎng)中設置的票箱內，由考核組統一回收統計。
另外，按照《地方黨委會(huì )向全委會(huì )報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規定，結合年度考核對市直單位開(kāi)展___年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專(zhuān)題報告已在會(huì )前發(fā)給大家，請大家根據平時(shí)掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評議。會(huì )上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫(xiě)后，與民主測評表一并投到會(huì )場(chǎng)中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點(diǎn)要求
搞好年度考核工作，離不開(kāi)各級領(lǐng)導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點(diǎn)要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，___年的各項工
作正在有序開(kāi)展，要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導干部考核工作的順利進(jìn)行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺(jué)接受組織考核和群眾監督。每位領(lǐng)導干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會(huì )，以飽滿(mǎn)的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺(jué)接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來(lái)的學(xué)習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養。
(三)參與考核的同志要堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正地評價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見(jiàn)，克服與己無(wú)關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說(shuō)真話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)。推薦評價(jià)干部時(shí)，要堅持全面、客觀(guān)、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著(zhù)對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會(huì )，我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部有什么意見(jiàn)建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預告，公布了監督電話(huà)?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規定要求，在市委的領(lǐng)導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統籌安排，共同把年度考核工作搞好。
在全市集中考核工作動(dòng)員暨培訓會(huì )上的講話(huà)
在全市集中考核工作動(dòng)員暨培訓會(huì )上的講話(huà)
同志們：
在認真總結2016年度全市集中檢查考核工作經(jīng)驗的基礎上，市委、市政府決定繼續采取集中考核的方式，由6位市級領(lǐng)導帶隊，分成6個(gè)考核組，對2016年度全市工作完成情況進(jìn)行一次全面的年終考核。今天我們召開(kāi)動(dòng)員培訓會(huì )，就是要統一思想、部署任務(wù)、明確職責，切實(shí)做好2016年度全市集中考核工作，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和黨的建設各項目標任務(wù)落到實(shí)處。
下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、精心組織、認真實(shí)施，全市集中考核工作在探索中取得初步成效
為認真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于嚴格控制和規范各類(lèi)檢查考核評比達標表彰活動(dòng)的精神，進(jìn)一步改革和完善我市各種檢查考核方式，有效遏制各類(lèi)檢查考核評比達標表彰活動(dòng)過(guò)多過(guò)濫的現象，切實(shí)減輕基層和群眾的負擔，2016年，我市在借鑒2016年全省集中檢查考評成功經(jīng)驗的基礎上，首次嘗試對全市清理規范后的25個(gè)考核項目進(jìn)行了集中檢查考核。一年多來(lái)，我們堅持控制數量、嚴格審批，分類(lèi)指導、規范管理，強化監督、注重實(shí)效的原則，精心組織檢查考核工作，在促進(jìn)作風(fēng)轉變、引領(lǐng)改革創(chuàng )新、破解民生難題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等方面取得初步成效，各方反映良好，為探索建立科學(xué)考核評價(jià)體系開(kāi)了好頭。
一是規范了考核活動(dòng)。實(shí)行集中考核，我們對全市各類(lèi)評比達標表彰活動(dòng)進(jìn)行梳理匯總，對市級部門(mén)檢查考核項目進(jìn)行歸口整合，2016年初對2016年尚未組織實(shí)施，又確實(shí)需要進(jìn)行實(shí)地檢查考核的項目精簡(jiǎn)整合為25個(gè)大項，集中對各縣區和部分市直部門(mén)開(kāi)展檢查考核，成功邁出了從多頭考核到集中考核的關(guān)鍵一步。
二是減輕了基層負擔。通過(guò)開(kāi)展集中考核工作，大大減少了基層匯報、陪同、接待次數，使基層有更多的精力關(guān)注民生、關(guān)注百姓、關(guān)注本地區本部門(mén)的發(fā)展，推動(dòng)了工作落實(shí)。2016年度，我市對精簡(jiǎn)整合后的25個(gè)項目進(jìn)行了集中考核，考核工作僅耗時(shí)10天，其中到每個(gè)縣區的考核時(shí)間只有兩天半，投入考核人員180余人次，到每個(gè)縣區
的考核人員只有39人次，與過(guò)去相比，大大節省了人力，節約了行政成本，減輕了基層負擔，提高了工作效率，使基層有更多的時(shí)間去抓好經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作，得到了基層廣大干部群眾的肯定和好評。
三是促進(jìn)了作風(fēng)轉變。在全市集中考核過(guò)程中，各考核組深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，不搞形式主義，不做表面文章，注重實(shí)績(jì)考核，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)，提高了檢查考核工作的權威性、嚴肅性。被檢查考核的地區和部門(mén)，實(shí)事求是講成績(jì)、查問(wèn)題、找差距，不粉飾成績(jì)、不掩蓋問(wèn)題、不回避矛盾，并針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，認真落實(shí)整改措施，有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)轉變和黨風(fēng)廉政建設。
四是推動(dòng)了工作落實(shí)。全市上下把做好集中考核工作，作為解決當前基層和群眾反映突出問(wèn)題、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、促進(jìn)作風(fēng)轉變和加強黨風(fēng)廉政建設的大事來(lái)抓，廣大干部更加注重做好平時(shí)工作，較好地發(fā)揮了集中考核工作推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的導向功能、促進(jìn)工作落實(shí)的約束功能、調動(dòng)各方面積極性的激勵功能，增強了各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。同時(shí)，2016年度的集中考核工作，也為我們進(jìn)一步調整和完善考核內容、考核方法，建立全市性綜合考核評價(jià)體系探索了規律、積累了經(jīng)驗。
通過(guò)一年多的實(shí)踐，我們認識到，要做好集中考核工作，必須加強組織領(lǐng)導，切實(shí)把考核工作抓在手上、放在心上，擺在重要議事日程上，為開(kāi)展這項工作提供堅強的組織保障；必須端正工作態(tài)度，正確看待考核，不為考核而考核，以此作為推動(dòng)落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展的有效手段；必須科學(xué)設置考核內容，根據區域差異和部門(mén)職能實(shí)際，分別設置考核指標，分類(lèi)進(jìn)行考核，使指標設置切合實(shí)際、簡(jiǎn)便實(shí)用；必須堅持群眾公認，深入了解群眾對推動(dòng)科學(xué)發(fā)展實(shí)際成效的直接感受和現實(shí)要求，深入了解群眾對本地本部門(mén)工作的滿(mǎn)意程度；必須用好考核成果，注重把考核結果作為干部使用的重要依據，推動(dòng)考核工作與干部工作緊密對接、融為一體。對此，我們一定要發(fā)揚成績(jì)、克服不足，再實(shí)踐、再探索、再創(chuàng )新，推動(dòng)全市集中考核工作取得新的更大成績(jì)。
二、提高認識、統一思想，充分把握開(kāi)展集中考核工作的重要意義
我市開(kāi)展集中考核工作，既是認真貫徹落實(shí)中央和省有關(guān)精神的一項
重要舉措，也是市委、市政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉變職能、改進(jìn)作風(fēng)、提高行政效率的具體行動(dòng)，同志們要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到市委、市政府的決策和市集中考核工作領(lǐng)導小組的安排部署上來(lái)，充分認識開(kāi)展集中考核工作的重要意義，以高度的使命感和責任感，切實(shí)做好各項工作。
第一，開(kāi)展集中考核工作，是推動(dòng)我市科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的需要。市委三屆二次全會(huì )和市
兩會(huì )，深刻分析了當前我市發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，對當前和今后一段時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和黨的建設工作作了全面部署。貫徹落實(shí)好市委三屆二次全會(huì )精神，順利實(shí)施我市
十二五
規劃，努力實(shí)現科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，爭當橋頭堡建設排頭兵的戰略目標，需要我們大力弘揚求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，進(jìn)一步樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，切實(shí)轉變觀(guān)念，通過(guò)制度創(chuàng )新，建立符合科學(xué)發(fā)展要求的綜合考核評價(jià)體系。深入開(kāi)展并不斷完善全市性的綜合考核工作，有利于引導各級各部門(mén)圍繞中心、服務(wù)大局，促進(jìn)各級干部立足關(guān)鍵、狠抓落實(shí)，凝聚起全市上下力量，聚精會(huì )神謀發(fā)展。開(kāi)展集中考核，就是要使考核工作真正回到客觀(guān)公正、務(wù)實(shí)有效、獎勤罰劣、促進(jìn)落實(shí)的軌道上來(lái)，使考核結果能夠全面、準確、客觀(guān)地反映各地各部門(mén)工作的真實(shí)情況，達到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，推動(dòng)我市實(shí)現科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。
第二，開(kāi)展集中考核工作，是切實(shí)減輕基層和群眾負擔的有效手段?？己嘶顒?dòng)過(guò)多過(guò)濫現象，不僅干擾了基層正常的工作秩序，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分散了各級干部的時(shí)間精力，還大大加重了基層和群眾的負擔。開(kāi)展集中考核，可大大節約時(shí)間、人力、財力，從根本上減輕基層和群眾負擔，有效提高行政效率。
第三，開(kāi)展集中考核工作，是轉變部門(mén)和機關(guān)作風(fēng)、加強黨風(fēng)廉政建設的重要舉措。開(kāi)展集中考核，有利于防止部門(mén)或個(gè)人借考核之機向基層和企業(yè)吃拿卡要，以及用其他不正當手段為部門(mén)和個(gè)人牟取私利，有利于減少在考核過(guò)程中不正之風(fēng)現象的發(fā)生，從而贏(yíng)得人民群眾對黨委和政府的信賴(lài)。同時(shí)，通過(guò)集中考核，促使各級領(lǐng)導干部進(jìn)一步牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，切實(shí)為各族群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。
第四，開(kāi)展集中考核工作，是探索建立科學(xué)規范考評長(cháng)效機制的有益嘗試。這次集中考核是我市在總結2016年全市集中檢查考核成功經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步完善考核方案，改進(jìn)考核方法的一次集中考核。盡管這次集中考核可能還會(huì )存在一些不夠科學(xué)、完善的地方，但這畢竟是我們在探索建立科學(xué)、規范的考核評價(jià)長(cháng)效機制過(guò)程中又邁出的一步，是使我們的考核工作更加科學(xué)規范的一個(gè)良好開(kāi)端。在工作中，我們要吃透上情，結合實(shí)際，大膽嘗試，不斷完善，盡快建立起我市科學(xué)合理的工作考評機制，為促進(jìn)XX爭當橋頭堡建設排頭兵，加快全面建設小康社會(huì )步伐服務(wù)。
三、嚴明紀律、落實(shí)要求，努力完成好2016年度全市集中考核工作
市委、市政府對2016年度全市集中考核項目作了進(jìn)一步調整，共有30個(gè)項目，涉及30個(gè)項目牽頭單位、5個(gè)縣區和90多個(gè)被考核市直部門(mén)，按照日常監督管理與年終集中考核相結合的方式進(jìn)行。即將組織開(kāi)展的集中考核工作，是最后一個(gè)步驟，也是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。大家一定要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )有關(guān)精神和要求，集中精力完成好各項考核任務(wù)，確保2016年度全市集中考核工作扎實(shí)開(kāi)展、收到實(shí)效。
一要熟悉工作程序。各考核組在開(kāi)展實(shí)地考核時(shí)，要根據集中考核工作實(shí)施方案的總體安排，周密制定工作計劃，合理調配工作力量，不折不扣地完成綜合匯報、部門(mén)座談、查閱臺賬、實(shí)地查看等規定動(dòng)作，做到過(guò)程不走樣，程序不變通，環(huán)節不減少。對于評審項目，參加評審的同志要提前查閱自檢自查報告和相關(guān)數據資料，擬定評審重點(diǎn)事項，認真做好各項準備工作，嚴格按照評分標準去衡量、去評判被考核單位的工作情況，全面準確地反映被考核單位年度目標任務(wù)的完成情況。
二要確?？己速|(zhì)量。要按照從嚴考核、從細考核、從實(shí)考核的要求，準確把握考核工作的總體目標和要求，從大處著(zhù)眼，從細微處入手，把每個(gè)環(huán)節抓好抓實(shí)。要堅決克服心浮氣躁、淺嘗輒止，浮皮潦草、走馬觀(guān)花的心態(tài)和作風(fēng)，堅決杜絕弄虛作假、刪改數據以及未按規定履行審查核實(shí)職責現象的發(fā)生，使作出的評價(jià)經(jīng)得住推敲，得出的考核結果符合實(shí)際、群眾認同。
三要加強協(xié)調配合。市集中考核工作領(lǐng)導小組和辦公室要加強統籌協(xié)
調，周密安排考核日程，切實(shí)發(fā)揮好組織協(xié)調作用。各項目牽頭單位要切實(shí)負起責任，積極支持配合領(lǐng)導小組辦公室及時(shí)、高效地完成好工作任務(wù)。同時(shí)，考核組、項目牽頭單位、被考核單位要切實(shí)按照職責分工，加強協(xié)調配合，相互理解支持，市考核辦要切實(shí)擔負起日常協(xié)調、跟蹤督辦、指導服務(wù)的職責，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，務(wù)必把各項工作做細做實(shí)。
四要嚴肅工作紀律。集中考核工作涉及方方面面，既是一項嚴肅的工作，也是一項敏感的工作，全市上下都十分關(guān)注。必須看到，我們在對考核對象進(jìn)行考核的同時(shí)，也接受著(zhù)社會(huì )各界對我們自身能力和作風(fēng)的檢驗和考察，大家在工作中的一舉一動(dòng)、一言一行，不僅代表市委、市政府的形象，也代表著(zhù)各自單位的形象。各考核組要講政治、顧大局，在集中考核過(guò)程中，必須始終保持良好的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，切實(shí)做到廉潔自律、務(wù)實(shí)儉樸、勤勉高效，以良好的形象和作風(fēng)促進(jìn)集中考核工作的順利開(kāi)展。
同志們，這次全市集中考核工作，任務(wù)艱巨，責任重大，希望大家克服困難，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，確保全市集中考核工作取得圓滿(mǎn)成功。
***書(shū)記在XX區4.西山森林火災撲救工作總結表彰大會(huì )上的講話(huà)
?。?tīng)稿）
總結表彰會(huì )啊，生榮區長(cháng)呢代表區委、區政府對4.森林火災的撲救工作進(jìn)行了全面的總結，我和市長(cháng)都出席會(huì )議了，說(shuō)還是要求我們兩個(gè)呢再講兩句。我聽(tīng)了他的總結呢已經(jīng)很全面了，那我因為受到大家精神的感染呢，我就代表市長(cháng)呢，我們兩個(gè)呢，講上幾句。4.森林火災發(fā)生了以后啊，省委、省政府是高度重視，秦書(shū)記、李省長(cháng)親自過(guò)問(wèn)，在4月13日中午，秦書(shū)記是專(zhuān)門(mén)打了電話(huà)，詢(xún)問(wèn)了火災的情況，同時(shí)呢也要讓我對參與撲火的部隊和干部群眾呢轉達問(wèn)候，同時(shí)呢提出了要求，要采取措施把這個(gè)火呢迅速地撲滅。那之后呢，省政府的幾位領(lǐng)導啊都有批示，尤其是國務(wù)院副總理汪洋同志啊，也十分關(guān)心這場(chǎng)大火的撲救工作，大火的撲救工作，那我說(shuō)那么幾位領(lǐng)導呢。那就這一把火啊，是有幾個(gè)特點(diǎn)的，這場(chǎng)火是有幾個(gè)特點(diǎn)的。
第一個(gè)特點(diǎn)是風(fēng)高、風(fēng)亂啊。我們參與救火的同志都清楚，其實(shí)13日、14日我們所有參加救火的人員共同努力，在凌晨就開(kāi)始就打火
了，到了第二天八九點(diǎn)鐘明火都基本滅了，到了下午呢，風(fēng)一吹，然后風(fēng)吹當中呢它還亂吹，火勢就起來(lái)，這個(gè)是作為這一場(chǎng)火的一個(gè)特點(diǎn)。
第二個(gè)特點(diǎn)啊我們XX的西山是山高還山陡啊。打火的條件啊很危險，避火不及時(shí)、指揮不得當，都有隱患、都有問(wèn)題。
還有第三個(gè)特點(diǎn)啊我們這個(gè)林深，枯枝落葉厚，給我們的撲救啊帶來(lái)了困難。因為我們這個(gè)林啊已經(jīng)有30年了，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)清理，我們參與救火的同志都知道，明火打熄了，但怎么你要把暗火也搞熄掉，真不容易，真不容易。暗火不熄，風(fēng)一吹，死灰又復燃。我們在上面自己去實(shí)踐啊，不濟事，看到地下的枯枝落葉還在著(zhù)（zhuo）著(zhù)，你要用去打是越打火星越茂，火星越茂，你用腳跺怎么跺也把它跺不熄，除非是有水，除非是有土把它掩埋，這個(gè)是我們這場(chǎng)火撲火當中的特點(diǎn)。
第四啊，社會(huì )各界關(guān)注度（57:00）比較高，對這一把火，社會(huì )度關(guān)注特別高。為什么我們這把火會(huì )引起上到北京、到省、到我們的市民那么關(guān)心、那么重視，因為我們這座城市的背后就是我們大西山，森林覆蓋率很好，那山高我們的城市是在低處，我們好多同志啊怕失去我們的屏障，怕失去這美好的家園的一部分，同時(shí)呢也擔心這個(gè)火燒進(jìn)城來(lái)，我們這個(gè)有些市民啊，照了相，發(fā)了微博，其中我們學(xué)校的學(xué)生照的，看著(zhù)西山的火晚上一照出來(lái)，一片都是火，離學(xué)校好像也不遠，他們在寫(xiě)著(zhù)火呢離我們學(xué)校只有200米了，接著(zhù)只有100米了，黨和國家領(lǐng)導人呢就十分關(guān)心。這個(gè)是屬于我們這個(gè)這一場(chǎng)火啊救火的難點(diǎn)處。
不但這一場(chǎng)火爆發(fā)了以后，在整個(gè)救火的過(guò)程當中，我覺(jué)得我們的做法值得今后呢很好的學(xué)習，其中一點(diǎn)呢就是指揮好。市、區呢形成了強有力的或者說(shuō)比較集中的指揮體系，責任分明，區長(cháng)擔任指揮長(cháng)，我們部隊的3位首長(cháng)，炮兵團、森警加上武警也就內衛，3位首長(cháng)呢能全線(xiàn)的、具體的負責，那指揮由于比較集中它就不亂，責任明確，北線(xiàn)、東線(xiàn)、西南線(xiàn)，各自的責任區，這個(gè)是跟打仗啊就是一個(gè)樣，保持政令呢不能政出多門(mén)，個(gè)個(gè)都是指揮，個(gè)個(gè)都可以對下邊發(fā)號令，使下面的無(wú)所適從，使整個(gè)系統混亂，這一次沒(méi)有，這是作為第一點(diǎn)。
第二一點(diǎn)呢，組織好。所說(shuō)組織好，我們部隊是成建制的不用說(shuō)，無(wú)論是我們解放軍，還是武警、邊防、森警、民兵預備役、分區，你站好隊61:37，這個(gè)都是成建制的。這一次呢做法，我們地方上去撲火的也是成建制的，這樣呢，它既有力量，同時(shí)呢保證了安全，保證了安全，使整個(gè)工作呢有序，為工作有序呢創(chuàng )造了條件，這個(gè)是作為第二點(diǎn)。
第三一點(diǎn)呢是協(xié)作好。說(shuō)協(xié)作好目標就是一個(gè)把火打滅打熄，各個(gè)方面啊緊密配合，在這個(gè)過(guò)程當中，無(wú)條件地服從，無(wú)條件地服從，由于這一次火災啊，檢驗了我們不僅是領(lǐng)導，也檢驗了我們國家部隊以及我們各個(gè)鄉鎮、機關(guān)，都作了檢驗，因為燒的山啊，就是一個(gè)街道的，就永昌街道辦事處，但是救火的是我們XX區所有的鄉鎮，都參與過(guò)來(lái)，都參與進(jìn)來(lái)，而且，在施救的過(guò)程當中，雖然不是自己的責任山，不是自己盤(pán)的責任田，但是呢，我們上了山，為了完成好任務(wù)，呢么就不分是永昌還是不是永昌，這種大局精神，集體主義的精神，這一次是充分地展現出來(lái)了。么，在這個(gè)過(guò)程當中啊，我們還，機關(guān)上的，包括其他縣，像XX縣的縣委書(shū)記，XX的縣委書(shū)記，都給我打來(lái)電話(huà)，要求呢，他們組織人過(guò)來(lái)，參與撲救，像我們市委組織部部長(cháng)李正寧，我們在黨校培訓的300多名干部，看到這把火啊，坐不住，向部長(cháng)要求，他們呢也要去打火，我們上午都還說(shuō)，我說(shuō)正寧部長(cháng)你不安心學(xué)習，現在還不需要，山上的力量夠了，到了下午我們就感覺(jué)到力量不足，么于是呢就通知他們呢，于15號晚上就分別上去了，3個(gè)隊就上去了，除了女性有10名，沒(méi)有上到第一線(xiàn)，實(shí)際上，去搞后勤，全部都上去了。像我們市人民法院的院長(cháng)李偉，到指揮部去提議呢，組織人就要上去。么，市級領(lǐng)導呢，不是分管的，好多同志呢，都上去了，政法委書(shū)記，宣傳部部長(cháng)，還有呢就是人大主任、政協(xié)主席都給我打來(lái)電話(huà)。組織部長(cháng)、宣傳部長(cháng)呢都上，余炳武副書(shū)記上去了，***常務(wù)副市長(cháng)、***呢，呢么是要求呢，要求在指揮部，他的打火呢指揮長(cháng)呢，于是到了任務(wù)比較重的地方，堅守在第一線(xiàn)和正面面對火場(chǎng)。呢么這個(gè)區上的呢就不消說(shuō)了，區上的是全部出動(dòng)，市長(cháng)呢是我說(shuō)是你要去省里去開(kāi)會(huì )，他到了指揮部，一研究，他要求參加，我說(shuō)你克開(kāi)會(huì )，我兩個(gè)有一個(gè)要去參加省上的會(huì )，我說(shuō)打火呢，我們
派鄉干部克，使勁打火打得成的了，打的時(shí)間比較長(cháng)，這個(gè)是作為團結協(xié)作，協(xié)作的好，這個(gè)是作為第三個(gè)特點(diǎn)。
第四個(gè)特點(diǎn)呢，支持的好。這個(gè)支持好啊，我們是體會(huì )的最深刻的了，因為這一次啊，我們社會(huì )各界，一個(gè)明顯的特點(diǎn)是社會(huì )各界非常支持，到了我們一些商會(huì )，一些企業(yè)，還有我們一些民營(yíng)企業(yè)中，捐錢(qián)的、捐物的，還有主動(dòng)送水的，主動(dòng)要求上去救火的，這個(gè)呢是表現出來(lái)的高度自覺(jué)。我們在指揮部的時(shí)候，我們?yōu)榇烁杏X(jué)到很驕傲，對我們這個(gè)家園呢，真正有事情以后啊、有災，大家都伸出了援助之手，這個(gè)是無(wú)私地、無(wú)償地，讓我們都很感動(dòng)。
么，最后一個(gè)特點(diǎn)就是保障有力。保障好，保障呢基本做到了，送水、送飯都能夠做到了按指揮部或者前線(xiàn)指揮的要求來(lái)供給，這個(gè)不容易啊，有的時(shí)候，一頓飯是，一頓飯發(fā)出9000多盒飯，這個(gè)該具體哪里負責，由于人員呢比較分散的，都比較分散，我們的火線(xiàn)很長(cháng)，這個(gè)是工作上的基本的做法。
這次4西山森林火災撲救工作中，有幾點(diǎn)精神值得吸取。第一點(diǎn)就是吃苦耐勞的精神。我們官兵，干部群眾，從號上去了以后，任務(wù)就是要把火撲滅，一次撲滅完后又死灰復燃，反復撲滅了3次，人的身體和精神十分疲勞。前線(xiàn)指揮，炮團團長(cháng)和***同志守北線(xiàn)片區，從團長(cháng)到3個(gè)營(yíng)長(cháng)，以及全體官兵5天沒(méi)有下過(guò)山；西線(xiàn)片區的陳兵指揮長(cháng)、東線(xiàn)片區市武警支隊劉支隊長(cháng)，以及配合的地方領(lǐng)導從上到下5天沒(méi)有下過(guò)山，***、***、***配合3位部隊首長(cháng)當助手，以及XX區人大常委會(huì )主任、XX區政協(xié)主席，從這點(diǎn)，XX的兩個(gè)副書(shū)記,***、還有副區長(cháng)啊，三個(gè)副區長(cháng)，分管農業(yè)的是***，楊朝恒、張鎖柱，也是屬于5天啊，我們的炮兵團的團長(cháng)連眼鏡，眼鏡都是黑的，第五天我到了（73:00）我說(shuō)是你撤下去了。他說(shuō)書(shū)記，其他人全部在外巡視，我說(shuō)現在問(wèn)題不大了，那么現在就是其他的常委全部在外巡視，我在山上啊，看到的一營(yíng)營(yíng)長(cháng)，還有個(gè)熊營(yíng)長(cháng)，他們幾個(gè)是5天沒(méi)有洗過(guò)臉、沒(méi)有漱過(guò)口，但是精神十分飽滿(mǎn)，疲是十分疲倦，包括我們森警陳支隊長(cháng)帶來(lái)的、邊防的，所有的官兵，包括干部群眾不叫苦不叫累，因為有這樣的精神，正因為有這樣的精神，我們才會(huì )有，5天啊，第5天啊，（74:36），我是為之精神而感動(dòng)啊。
第二個(gè)是軍民一心。在這一次救火的過(guò)程當中，充分的體現了什么，最危險的是我們的部隊的官兵們，他們是在第一線(xiàn)打火，我們其他的都是配合他們，怎么守住，怎么守，明火打掉了怎么守住，在整個(gè)工作的過(guò)程當中啊，我們軍民互相學(xué)習、互相幫助、互相支持，同時(shí)呢，幾個(gè)指揮、幾個(gè)部分也是互相支持，北片的戰線(xiàn)火場(chǎng)也很強大，這一場(chǎng)火是北線(xiàn)很強大，那么作為西南片是最重要，西南片守不住啊，紅廟洼子這條溝啊，就要往太XX方向，就要過(guò)來(lái)了，就要燒到99年那點(diǎn)，和99年燒的那把火接起來(lái)，但是我們這個(gè)炮兵團在現場(chǎng)呢，哪里需要他們就往哪里支持，石棺材那個(gè)地方是我們的一個(gè)重點(diǎn)，也是防護的一個(gè)難點(diǎn)，最艱難、最艱巨的15號晚上，***副市長(cháng)和***支隊長(cháng)他們趕到了這個(gè)地方，為了防止這一把火往北邊燒，因為一燒就要燒到王家山這一片，但是力量不夠，團長(cháng)就帶了一個(gè)營(yíng)及時(shí)趕到現場(chǎng)支持，當時(shí)***跟我匯報的，凌晨3點(diǎn)多鐘啊，他們還在那里開(kāi)動(dòng)員會(huì )啊，動(dòng)員了以后，大家齊心協(xié)力，隔離帶砍了，把這個(gè)樹(shù)就是說(shuō)，兩邊山的樹(shù)砍了往一個(gè)方向倒，火呢已經(jīng)是往北邊在走，因為中間的樹(shù)倒在一起了呢，那個(gè)燃燒起來(lái)你要控制難控制，一個(gè)營(yíng)下去把這些樹(shù)清理開(kāi)，最后呢守住了，沒(méi)有突破這條線(xiàn)，***出來(lái)以后呢是，他本來(lái)就黑，經(jīng)過(guò)那天晚上煙子一熏啊，那個(gè)是像個(gè)黑炭頭，大戰了一晚，在哪里是苦戰了好幾個(gè)小時(shí)，終于呢守住，么，在這個(gè)過(guò)程當中，無(wú)論是消防，還是內衛，還是邊防，經(jīng)常都在調度，指揮部都在調度，都在應急，以及我們分區的教導隊，再加上預備役，預備役第一團，要說(shuō)協(xié)作精神啊，非常強，配合意識非常強，這是作為第二點(diǎn)。
第三點(diǎn)是敢于擔當。這個(gè)敢于擔當，我們在第一線(xiàn)指揮的同志，不畏難、不畏險，迎著(zhù)困難上，特別呢在第一線(xiàn)的決策，我是查看了好幾個(gè)地方，這個(gè)小麥地，也就是王亞南他們守備的地方，他們啊，我感覺(jué)，***同志也在那點(diǎn)、張明同志也在那點(diǎn)，區里面的領(lǐng)導好像在那里的就是王亞南。（耿書(shū)記：李紹元、張鎖柱他們都在那點(diǎn)。）這個(gè)小麥地沒(méi)有見(jiàn)著(zhù)李紹元，我去了，李紹元他們可能去其他地方了，就他們這個(gè)火大，大理森警支援配合，后來(lái)呢還是我們炮兵團的一個(gè)連在那里，預備役在那里，就那個(gè)火啊威脅著(zhù)一個(gè)村子，火勢呢很大，但是呢他們啊，第一是砍了隔離帶，敢擔當啊第二呢是放倒火，如果是
不敢擔當，倒火不放啊，很麻煩。我們在一線(xiàn)工作的幾個(gè)指揮員，縣區的包括從鄉到村，在這個(gè)第一線(xiàn)既顯臨危不懼，千方百計要把火滅掉,千方百計要保護，臨危不懼啊，我們的戰士們、官兵們，如果說(shuō)不可這種主動(dòng)地敢于擔當的精神了嘛，我們有兩把火將會(huì )造成極大損失，啊將會(huì )造成極大損失，這個(gè)是我覺(jué)得啊第三點(diǎn)精神，鋼鐵精神，這個(gè)是我們應該學(xué)習的，當然，要說(shuō)的很多，借這個(gè)機會(huì )啊，我們今天在這里能夠開(kāi)這么一個(gè)隆重的總結表彰大會(huì )，有一個(gè)好的心情，對上級有一個(gè)圓滿(mǎn)的交代，在這里呢我們將，因為是大家在座地以及廣大的群眾的參與，全社會(huì )的參與，在座的努力啊，在此呢我就代表市委市政府啊對同志們的工作啊要表示衷心的感謝，我們要再接再厲，么通過(guò)這一次呢我們也要吸取教訓，其實(shí)這個(gè)情況我們是深刻了，我們付出的也是慘痛的，過(guò)火面積現在是說(shuō)3500畝，幾十年的心血付諸東流，通過(guò)這一次上了山，火燒過(guò)以后我感覺(jué)到我們的西山如果說(shuō)愛(ài)護不好，保護不好，今后西山會(huì )禍害一座城市，火一燒了以后我們這個(gè)西山它是破碎地，十分破碎，如果說(shuō)沒(méi)有植被，將來(lái)泥石就在這個(gè)地方形成，滑坡大面積在這個(gè)地方產(chǎn)生。第二一個(gè)上邊的墳太多，后頭我問(wèn)了區里面說(shuō)有28萬(wàn)宗，28萬(wàn)宗墳那，你說(shuō)有多少人一年要上去要憑吊啊，這個(gè)也是一個(gè)重大隱患啊，所以我們通過(guò)這一次以后要吸取教訓，第一，一定要進(jìn)行教育，要管好火源，每一個(gè)公民都要有強烈的意識，正要革除我們的陳規陋習，這個(gè)決心呢下起，第二一個(gè)管護工作一定要到位，你像你永昌你的管護工作就出問(wèn)題，永昌的書(shū)記現在是哪個(gè)，給在這點(diǎn)？你在呢噶，下去以后很好的總結吸取教訓，99年以后的一把火，你看看，大家看看給有恢復呢，沒(méi)有恢復啊，過(guò)去多少年，99年到現在，當時(shí)我還在麒麟區當區委書(shū)記，第三一個(gè)要嚴格執法，對放火者要相應的要承擔法律責任，要不然說(shuō)多少不管用，救火的百姓對我們說(shuō)啊建議市里面啊是不是建一個(gè)火燒的館來(lái)教育大家，好好地一片青山燒成那么一個(gè)樣，就是為上山燒一個(gè)紙造成的，為此，這個(gè)是我們要嚴格執法，XX區呢，有一天我遇著(zhù)***我還說(shuō)，***區長(cháng)啊，我在全國人代會(huì )上開(kāi)了兩年的人代會(huì )，其中有兩年都燒火了，最后呢兩把火最后都歸結為是瘋子點(diǎn)的，我說(shuō)你們這個(gè)瘋子真的有這么多，是瘋子多了還是我們自己瘋了啊，你要聯(lián)系
起來(lái)呢嘛，這個(gè)都是連在一起的，沒(méi)有負相應的責任，他就無(wú)所謂，知道火它燒人就不會(huì )把手伸到火里面去，從當中呢一定要吸取教訓要嚴格執法，還要嚴格執紀，這個(gè)是這一次省委書(shū)記、省長(cháng)、省委副書(shū)記、主管的現在的四屆領(lǐng)導的批示，都提出了要求，要嚴格紀律，該給紀律處分的要堅決給予處分，同志們，在這個(gè)問(wèn)題上，我們作為領(lǐng)導機關(guān)要敢于擔當，現在動(dòng)用紀律的時(shí)候就縮腳縮手，你任哪樣官，你就要相應當哪樣責，有了責任就不要推，我覺(jué)得今天***的表態(tài)可以啊，從責任上講這把火燒在你家XX區，你若不承擔責任哪個(gè)承擔，燒在XX，我也要著(zhù)批評呢，就表明我的工作也沒(méi)有做好啊，我也要檢討啊，希望把下來(lái)以后，雖然是總結會(huì )，教訓要吸取，后來(lái)的事要處理好，我呢，按理咋個(gè)處理，我和市長(cháng)看你們要咋個(gè)處理，是輕描淡寫(xiě)，不能這樣了，今天這個(gè)會(huì )呢對不起時(shí)間到了，我就講這么一些，謝謝大家！
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在全區領(lǐng)導干部績(jì)效考核與管理工作總結動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)
在全區領(lǐng)導干部績(jì)效考核與管理工作總結動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)
同志們：
經(jīng)區委研究，決定召開(kāi)全區黨政領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部績(jì)效考核與管理工作總結動(dòng)員大會(huì )。這次會(huì )議十分重要，主題非常明確，就是對20XX年度全區黨政領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部績(jì)效考核管理工作進(jìn)行認真總結，對今年績(jì)效考核管理工作作出全面部署，動(dòng)員全區上下進(jìn)一步統一思想，提高認識，扎實(shí)推進(jìn)績(jì)效考核工作，為鞏固和提升主城區龍頭引擎地位提供堅強保障。剛才，廖琦同志通報了20XX年度全區黨政領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部績(jì)效考核結果，建華同志就今年下發(fā)的績(jì)效考核與管理辦法及其實(shí)施細則的修改情況作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、在回顧總結中進(jìn)一步深化對績(jì)效考核工作的認識，努力形成推進(jìn)績(jì)效考核的共識共為
推進(jìn)工作，既要善于謀劃，更要狠抓落實(shí)。落實(shí)不到位，工作就會(huì )走過(guò)場(chǎng)，事業(yè)就沒(méi)法進(jìn)步。實(shí)踐證明，一個(gè)地方抓落實(shí)的力度怎樣？效果如何？最根本的是要建立科學(xué)的考核評價(jià)體系。有了衡量工作的“標尺”，有了管用的“指揮棒”，才能解決干與不干一個(gè)樣、干好干壞
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一個(gè)樣的問(wèn)題。正是基于這一認識，早在去年年初，我區就從戰略全局出發(fā)，著(zhù)眼于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧，著(zhù)手推進(jìn)績(jì)效考核工作。應該說(shuō)，這項工作我們有前瞻性，起步比較早，走在全省、全市前列。去年10月，中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價(jià)機制的意見(jiàn)》。我區在績(jì)效考核工作上的探索，符合中央要求，并得到了省、市有關(guān)部門(mén)的認可。
從一年來(lái)的實(shí)踐看，績(jì)效考核工作運作比較科學(xué)，方法比較得當，考核結果比較準確，對全區干部牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及正確政績(jì)觀(guān)，發(fā)揮了應有的導向作用。主要體現在三個(gè)方面：一是推動(dòng)了經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)提供了有力的制度保障。通過(guò)建立一套比較科學(xué)的評價(jià)標準和考評體系，統一組織對黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作業(yè)績(jì)作出比較公正、準確的評價(jià)，較為客觀(guān)、真實(shí)地反映了各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個(gè)人的工作實(shí)績(jì)，使廣大干部更加積極主動(dòng)地服務(wù)改革發(fā)展穩定大局，用心謀劃發(fā)展，用力推動(dòng)工作，用功抓好落實(shí)，有力調動(dòng)了各方面積極因素，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧增添了新動(dòng)力。二是形成了富有生機與活力的選人用人機制，為深化干部人事制度改革探索了一條新路子?？?jì)效考核制度堅持管人與管事相結合，通過(guò)科學(xué)規范的績(jì)效管理、評價(jià)、獎懲體系來(lái)引導人、培養人、激勵人、約束人，進(jìn)一步強化了“能者上、平者讓?zhuān)拐呦隆钡倪x人用人機制，在干部選拔任用、管理監督等方面形成了一個(gè)良好的導向，有力促進(jìn)了干部人事工作的科學(xué)化、規范化、全文共計4747字
制度化。三是促進(jìn)了干部工作作風(fēng)轉變，提高了群眾的滿(mǎn)意度。通過(guò)績(jì)效考核，各部門(mén)（單位）更加準確地了解自身在德、能、勤、績(jì)、廉等方面的綜合評價(jià)，激勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，有效激發(fā)了廣大干部履行崗位職責的責任感和緊迫感，從而更加自覺(jué)地改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)。特別是通過(guò)聘請國家統計局贛州調查隊獨立開(kāi)展社會(huì )公認情況評估，全面了解群眾對全區各項工作的滿(mǎn)意度，得到廣大群眾的真心擁護和廣泛認同。
在看到績(jì)效考核工作成效的同時(shí)，也要清醒地看到，由于受認識上的局限性，單位之間的不平衡性，客觀(guān)因素的不確定性，工作目標的難確定性以及操作層面上的復雜性等諸多因素的影響，考核工作仍有一些需要改進(jìn)的地方。比如，績(jì)效考核的目標設置重點(diǎn)不夠突出，考核時(shí)拉不開(kāi)檔次；考核方式和手段有待進(jìn)一步改進(jìn)，工作效率有待進(jìn)一步提高等等?？?jì)效考核是一種新生事物，就目前而言，還處于探索階段。既然是探索，難免存在一些不足。任何工作都有一個(gè)逐步完善的過(guò)程，有問(wèn)題不要緊，關(guān)鍵是要找準問(wèn)題，在今后的工作實(shí)踐中，進(jìn)一步采取有效措施，努力加以解決?？傮w上說(shuō)，推行績(jì)效考核制度，體現了上級精神，符合時(shí)代要求，切合我區實(shí)際。全區上下要深刻理解實(shí)施績(jì)效考核的重要性和必要性，辯證看待績(jì)效考核工作取得的成效、存在的不足，努力在統一思想中深化認識，在深化認識中改革創(chuàng )新，以積極的態(tài)度、飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)，全力推進(jìn)績(jì)效考核工作，使之成為推動(dòng)我區各項工作的強大動(dòng)力。
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二、在改革創(chuàng )新中進(jìn)一步完善績(jì)效考核工作體系，切實(shí)增強績(jì)效考核的公信度
績(jì)效考核是創(chuàng )新干部管理的有益嘗試。要在認真總結經(jīng)驗和借鑒各地成功做法的基礎上，按照“突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)化程序、科學(xué)分類(lèi)、綜合評定”的原則，持之以恒地進(jìn)行深入探索，不斷改革創(chuàng )新，使績(jì)效考核工作更加科學(xué)規范、客觀(guān)公正，更加簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)管用，真正考核出干事創(chuàng )業(yè)的旺盛活力來(lái)，考核出經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)際成效來(lái)，考核出廣大干部的綜合素質(zhì)來(lái)。
第一，要突出考核重點(diǎn)，不斷提升績(jì)效考核的針對性。從去年績(jì)效考核結果及部分干部群眾反映的情況來(lái)看，為什么個(gè)別部門(mén)（單位）綜合考核得分與其實(shí)際工作表現不盡相符，有的綜合得分最高，但工作表現不是最好，干部考核等次也沒(méi)有拉開(kāi)差距，究其原因，就在于考核重點(diǎn)還不夠突出。要突出考核重點(diǎn)，就必須在以下幾個(gè)方面作出相應的調整：在考核內容的確定上，要把重點(diǎn)放在重點(diǎn)項目建設、招商引資、征地拆遷、信訪(fǎng)穩定等重點(diǎn)工作上，放在“一弘揚，三服務(wù)”等中心工作上，放在急難險重任務(wù)上。對于那些難以體現工作效益的考核指標要予以變更，重點(diǎn)落實(shí)到促發(fā)展、惠民生、保穩定這一主題上來(lái)。在考核目標的確定上，要緊緊圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)，牢固樹(shù)立“跳起來(lái)摘桃子”的工作理念，堅持高起點(diǎn)定位、高效率推進(jìn)、全文共計4747字
高質(zhì)量完成，創(chuàng )造性地發(fā)揮職能作用，努力實(shí)現進(jìn)位趕超、勇?tīng)幰涣?。在考核分值的確定上，要著(zhù)重向重點(diǎn)工作、中心工作和急難險重任務(wù)方面傾斜，調整權重比，調高分值。這樣做，才能有的放矢，使廣大干部把主要精力集中在重點(diǎn)工作上，使績(jì)效考核真正起到“指揮棒”和“風(fēng)向標”的作用，避免考核的盲目性和繁雜性。
第二，要簡(jiǎn)化考核程序，不斷提升績(jì)效考核的科學(xué)性。多年來(lái)，一到年底，各項工作的考核都比較多，基層單位為了在檢查評比中拿個(gè)好名次，疲于應付，分散了不少工作精力。去年，各類(lèi)考核評比雖有所減少，但還是整合得不夠到位。今年，要進(jìn)一步簡(jiǎn)化考核程序，對年終能合并進(jìn)行的考核原則上都應合并，統一組織進(jìn)行，讓各部門(mén)（單位）減輕應對考核的壓力，集中心思抓工作。為此，制定各項工作考評細則要堅持客觀(guān)可行，切忌流于形式，對有任務(wù)指標的工作，能量化的要量化；對沒(méi)有具體指標但又非常重要的工作，可以量化的也要盡量量化；確實(shí)難以量化的，要對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿(mǎn)意度，真正化抽象為具體，化繁為簡(jiǎn)。這里要強調的是，簡(jiǎn)化考核程序并不意味著(zhù)弱化考核，而是要降低考核成本、提高工作效率，增強考核的科學(xué)性、權威性。年終考核時(shí)，各考核組帶隊區領(lǐng)導、考核組組長(cháng)，以及承擔單項工作考核的職能部門(mén)，都要嚴格按照考核程序、對照考核內容認真操作，切實(shí)負好責、把好關(guān)，確保年終考核結果拉開(kāi)檔次。同時(shí)，要堅持平時(shí)考核與年終考核相結合，既要注重結果，也要加強對考核目標平時(shí)的督促檢查，注重工作的過(guò)
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程、工作的條件、工作的規律和工作的長(cháng)遠影響等，切實(shí)增強考核工作的客觀(guān)性、操作性和認可度。
第三，要強化結果運用，不斷提升績(jì)效考核的權威性?？?jì)效考核能否成為引領(lǐng)發(fā)展的“指揮棒”、推進(jìn)工作的“助推器”和彰顯民意的“風(fēng)向標”，對干部有沒(méi)有威懾力，關(guān)鍵取決于考核結果運用是否得當。要把考核結果作為衡量干部能力、評價(jià)干部政績(jì)的重要依據，與干部的“票子、面子、帽子”掛鉤，充分體現導向性和激勵性，引導廣大干部把心思和精力集中到加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展上來(lái)，形成良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，對工作績(jì)效突出的部門(mén)（單位）要進(jìn)行表彰，尤其是對在經(jīng)濟建設、征地拆遷、信訪(fǎng)穩定等方面作出突出貢獻的，要予以重獎；對經(jīng)考核確屬德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的干部，要委以重任，讓績(jì)效優(yōu)秀者政治上有盼頭、經(jīng)濟上有甜頭、工作上有勁頭。同時(shí)，要堅持激勵與約束相結合，建立誡勉和淘汰機制，對于績(jì)效一般者，要進(jìn)行誡勉談話(huà)和批評教育；對于績(jì)效較差者，確屬德才平庸、不能勝任工作的，該調整的要堅決予以調整；對因失職、瀆職而造成重大事故和惡劣影響的，要依照黨紀政紀予以嚴肅處理。
三、在強化落實(shí)中進(jìn)一步提升績(jì)效考核工作成效，真正實(shí)現績(jì)效考核的預期目標
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推進(jìn)績(jì)效考核工作是全區各級黨政和廣大干部的重要職責，能不能抓好績(jì)效考核，不僅僅是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題，也是一個(gè)工作能力問(wèn)題。要高度重視、精心組織，強力推進(jìn)、狠抓落實(shí)，抓緊每一項工作，抓好每一個(gè)環(huán)節，確?？?jì)效考核工作取得新的更大成效。
一是要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。今年全區的總體工作思路、目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，已經(jīng)在年初的區委全會(huì )上進(jìn)行了全面部署。這次動(dòng)員會(huì )之后，要盡快綜合確定各部門(mén)（單位）的年度工作目標，區委績(jì)效考核領(lǐng)導小組要立即布置落實(shí)下去。各部門(mén)（單位）要在區委績(jì)效考核領(lǐng)導小組的統一部署下，嚴格按照績(jì)效考核管理工作的要求，對今年的工作目標進(jìn)行全面分析梳理，圍繞區委、區政府確定的主攻方向和工作重點(diǎn)，從自身工作職能出發(fā)，認真制定和及時(shí)上報年度工作目標。尤其是在自報工作目標環(huán)節，各被考核單位要真正體現高點(diǎn)定位、爭先創(chuàng )優(yōu)，絕不能避重就輕、自我降低目標要求，否則，一經(jīng)發(fā)現，要嚴肅追究單位主要領(lǐng)導的責任，并在全區通報批評。對各單位自報的工作目標，有關(guān)區分管領(lǐng)導要認真審核、嚴格把關(guān)。同時(shí)，各部門(mén)（單位）要按照班子成員分工，將工作目標分解落實(shí)到每位成員，形成目標清晰、任務(wù)具體、責任明確的目標管理體系，并實(shí)行全員績(jì)效考核。各單項工作牽頭單位及責任單位要緊緊圍繞績(jì)效考核工作目標體系，按照務(wù)實(shí)、績(jì)效、可行的原則，進(jìn)一步修訂完善單項工作目標考核辦法。
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二是要統籌協(xié)調，形成合力。實(shí)施績(jì)效考核工作任務(wù)艱巨，牽涉面廣，需要方方面面的大力支持和積極配合。要進(jìn)一步強化大局意識、服務(wù)意識和整體推進(jìn)意識，齊心協(xié)力抓好這項工作。區委績(jì)效考核領(lǐng)導小組成員單位要按照職責分工，各司其職，加強溝通，緊密配合，發(fā)揮績(jì)效考核主導作用；區直有關(guān)單位要按照各自擔負的單項工作目標考核職能要求，加強對被考核單位平時(shí)工作落實(shí)進(jìn)展情況的督促和指導，建立被考核單位的績(jì)效檔案，為年終考核提供重要依據；區委辦、區政府辦、區效能辦等有關(guān)部門(mén)要加強對被考核單位平時(shí)完成區重點(diǎn)與中心工作、突發(fā)事件與急難險重任務(wù)處置情況的督查，及時(shí)掌握數據資料，全面了解工作落實(shí)情況，并做好有關(guān)記錄；宣傳部門(mén)和新聞單位要立足發(fā)揮新聞宣傳主渠道的作用，大力宣傳推動(dòng)工作的先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好氛圍。
三是要常抓不懈，不斷創(chuàng )新?？?jì)效考核是一項系統工程，不可能一蹴而就。要充分認識這項工作的長(cháng)期性和艱巨性，堅持不懈、持之以恒地抓下去?？?jì)效考核又是一項全新的工作，貴在總結創(chuàng )新。要注重在總結完善上下功夫，注重在創(chuàng )新發(fā)展上下功夫，注重在建立科學(xué)的長(cháng)效機制上下功夫，努力把績(jì)效考核工作推向科學(xué)化、制度化、規范化軌道。既要善于總結自身工作實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗，也要適時(shí)借鑒外地開(kāi)展績(jì)效考核工作的好做法，進(jìn)一步探索績(jì)效考核的新思路、新舉措、新機制，不斷推動(dòng)績(jì)效考核工作取得新突破。
同志們，績(jì)效考核工作事關(guān)全局，影響深遠。全區上下務(wù)必要統
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一思想、深化認識，改革創(chuàng )新、真抓實(shí)干，切實(shí)把績(jì)效考核工作組織好、實(shí)施好、落實(shí)好，進(jìn)一步推動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，為鞏固和提升主城區龍頭引擎地位作出新的更大貢獻！
領(lǐng)導干部考核動(dòng)員會(huì )講話(huà)
考核是干部選拔任用和管理監督的基礎環(huán)節,不同的考核內容和評價(jià)標準,在干部中產(chǎn)生的導向作用不一樣,對經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展帶來(lái)的影響也不一樣。下面就是小編給大家整理的領(lǐng)導干部考核動(dòng)員會(huì )講話(huà)，僅供參考。
領(lǐng)導干部考核動(dòng)員會(huì )講話(huà)(一)同志們:根據集團相關(guān)規定要求，我們今天召開(kāi)由公司領(lǐng)導班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導班子考核與民主測評動(dòng)員大會(huì )。
對于這次考核與民主測評，集團是經(jīng)過(guò)認真考慮和仔細研究，結合集團戰略實(shí)施，強化集團管理需要而決定的，也是著(zhù)眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導班子的戰斗力，提升領(lǐng)導人員隊伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
這次考核與民主測評是根據集團相關(guān)管理規定進(jìn)行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的工作狀態(tài)，一方面進(jìn)一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績(jì)，找出不足，達到揚長(cháng)避短;另一方面摸清領(lǐng)導班子成員在思想、作風(fēng)、紀律、工作和學(xué)習中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強改造自我的原動(dòng)力。
為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實(shí)到位
正確的認識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：
首先，考核與民主測評工作是落實(shí)好集團戰略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實(shí)現以下目標：第一步，到20xx年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入80億元，力爭100億元，實(shí)現資產(chǎn)總額在現有基礎上翻一番;第二步，到20xx年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入160億元，力爭200億
元，實(shí)現資產(chǎn)總額在現有基礎上翻兩番;隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長(cháng)，農墾集團與全國同步建成小康的催人奮進(jìn)的戰略目標。
為實(shí)現這一重要戰略，集團提出了構建“一個(gè)平臺(集團融資平臺)，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
這一戰略目標的有效實(shí)施，各項工作措施的落實(shí)等，都離不開(kāi)深刻理會(huì )集團發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng )新意識鮮明、執行力突出的各級領(lǐng)導班子，離不開(kāi)大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導人員。因此，要通過(guò)考核與民主測評，進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導人員奮發(fā)進(jìn)取，使表現優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，為集團實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展目標奠定基礎。通過(guò)打造強有力的各級領(lǐng)導班子，保證和促進(jìn)集團戰略目標的成功實(shí)現。
其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無(wú)止境的。農墾集團與農墾總局實(shí)行政企公開(kāi)后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學(xué)管理邁進(jìn)。下一步，集團將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導人員身體力行。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展集團所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強化、細化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。
第三，考核與民主測評工作是切實(shí)加強經(jīng)營(yíng)管理者隊伍建設的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導人員考核工作暫行規定》，要求定期對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員進(jìn)行考核與民主測評。多年來(lái)，集團通過(guò)采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設。但是，加強和改進(jìn)領(lǐng)導班子、經(jīng)營(yíng)管理者隊伍建設，是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和領(lǐng)導人員的能力，政績(jì)如何檢驗和評價(jià)，對勝任的領(lǐng)導人員如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要對領(lǐng)導班子和
其成員定期的進(jìn)行考核與民主測評，使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設的機制更加完善，形成一個(gè)不斷激勵的進(jìn)步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設機制的角度來(lái)認識考核與民主測評工作，進(jìn)而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核與民主測評工作之中。
二、把握重點(diǎn)，保證考核與民主測評工作各項措施落實(shí)到位
這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強集團所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：
第一，實(shí)事求是，全面正確地評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員。要在認真聽(tīng)取領(lǐng)導班子述職的基礎上，結志們對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的了解，以認真負責的態(tài)度，說(shuō)真話(huà)、講實(shí)話(huà)。對成績(jì)的肯定要恰如其分，對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據準確無(wú)誤，防止談成績(jì)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀(guān)真實(shí)情況的現象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀(guān)公正反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jì)與德才搞簡(jiǎn)單的“對號入座”，而要注重對實(shí)績(jì)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。
依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別領(lǐng)導人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數據才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jì)、重能力、重口碑，充分發(fā)揚民主，真正客觀(guān)公正地反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的實(shí)際工作情況。
在考核與民主測評中，與會(huì )同志必須客觀(guān)、公正地看待領(lǐng)導班子和人員，必須以事實(shí)為依據，客觀(guān)地評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員，要從多方面全面估價(jià)，要處理好客觀(guān)條件和主觀(guān)努力的關(guān)系，最終做到一個(gè)恰如其分的評價(jià)。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結果。集團希望我們被考核與測評的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員，切實(shí)做到正確對待自己，正確
對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業(yè)領(lǐng)導班子建設的總體要求，對照集團制定的相關(guān)規定，圍繞德、能、勤、績(jì)、廉等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度，特別是針對結果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀(guān)上調整工作方法和思路，從而適應工作需要，贏(yíng)得群眾更多的認可。
三、規范程序，保證考核與民主測評工作相關(guān)要求落實(shí)到位
這次考核與民主評議，將按照相關(guān)要求，規范工作程序。嚴格按照公開(kāi)述職、民主測評、個(gè)別訪(fǎng)談等程序進(jìn)行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。
要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關(guān)規定。要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規定的，一經(jīng)發(fā)現將給予嚴肅處理。
考核與民主測評組的同志將切實(shí)履行責任，以扎實(shí)的工作作風(fēng)搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問(wèn)題，做到客觀(guān)公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，真正將考核的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的像畫(huà)好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問(wèn)題，制訂明確具體的整改措施，客觀(guān)公正地做出考核與民主測評結論。同時(shí)，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實(shí)行考核與民主測評工作責任制，確?？己伺c民主測評工作規范有序進(jìn)行。
同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會(huì )，認真疏理自己一年來(lái)的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習上來(lái)，集中到提高自身素質(zhì)上來(lái)，集中到集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展上來(lái)。通過(guò)考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰斗力。
從而，更好地推動(dòng)我們的各項工作。
20xx年春節即將來(lái)臨，借此機會(huì )，我代表集團領(lǐng)導班子，向在座的各位領(lǐng)導和同志們，并通過(guò)你們向為集團改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節快樂(lè )，生活美滿(mǎn)，事業(yè)有成!謝謝大家!領(lǐng)導干部考核動(dòng)員會(huì )講話(huà)(二)各位老師、同學(xué)們：
大家好!20xx-20xx學(xué)年度已經(jīng)進(jìn)入尾聲，首先，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來(lái)辛勤工作在教育教學(xué)第一線(xiàn)的廣大老師和和同志們表示真誠的問(wèn)候和衷心的感謝!為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強中小學(xué)校領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，根本縣教體局黨委《關(guān)于對全縣中小學(xué)(幼兒園)校領(lǐng)導班子進(jìn)行年度考核的通知》(教發(fā)[20xx]8號)精神，從五月下旬開(kāi)始，局組成四個(gè)考核小組，分別對全縣各中小學(xué)校領(lǐng)導班子進(jìn)行年度考核，其目的是進(jìn)一步了解學(xué)校領(lǐng)導班子一年來(lái)在德、能、勤、績(jì)、廉等方面的表現情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結狀況，工作積極性等方面的情況，對學(xué)校領(lǐng)導班子的工作作出公正客觀(guān)的評價(jià)，同時(shí)也為局黨委對全縣中小學(xué)校(幼兒園)的領(lǐng)導班子調整提供依據。
本次考核的對象是學(xué)校校長(cháng)、副校長(cháng)、部分學(xué)校黨支部副書(shū)記，考核的程序分成四個(gè)步驟：
首先，我們一起聽(tīng)取學(xué)校每一位班子成員在履行職責和思想、作風(fēng)、學(xué)習、廉潔自律等方面的主要成績(jì)、存在不足、今后努力方向等方面情況的匯報，以及在創(chuàng )先分歧優(yōu)活動(dòng)中積極引導全體教師與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓進(jìn)取、推進(jìn)教育又快又好發(fā)展情況的匯報。
第二，參加會(huì )議的每一位同志根據學(xué)校領(lǐng)導的述職述廉報告，結合平時(shí)對他們的了解，以無(wú)記名方式填寫(xiě)民主測評表，同時(shí)推薦年紀較輕、教育教學(xué)和組織協(xié)調能力校突出、工作責任心強的同志作為學(xué)
校領(lǐng)導后備隊伍。
第三，由考核組安排部分同志進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，具體了解學(xué)校領(lǐng)導干部履行工作職責、執行黨風(fēng)廉政建設目標責任制及遵守廉潔自律各項規定等方面的情況，聽(tīng)取廣大教師和有關(guān)同志的意見(jiàn)和建議。
最后，考核組根據廣大教職工民主測評的情況和個(gè)別談話(huà)情況形成書(shū)面考核材料報局黨委，考核的結果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據。
為了做好這次考核工作，瑞在提出幾點(diǎn)要求：
一、每位參加會(huì )議的同志都必須認真聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導的述職述廉報告，對他們的工作作出綜合、公正、客觀(guān)的評價(jià)，不搞親疏好惡，吹先聲求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計，打擊報復。
二、每一位同志都必須本人填寫(xiě)民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫(xiě)，不得干預他人填寫(xiě)。
三、民主測評表和大煙鬼表按要求填寫(xiě)完成后直接交考核組統計人員手中。
另外，參加這個(gè)談話(huà)的人員要實(shí)事求是地反映情況，更改分析學(xué)校工作中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，積極提出促進(jìn)學(xué)校穩定和長(cháng)遠發(fā)展的意見(jiàn)和建議，沒(méi)有被點(diǎn)到參加談話(huà)的同志如果有想說(shuō)的話(huà)，想提的意見(jiàn)，可以隨時(shí)向考核組同志提出，或通過(guò)書(shū)面信函、電話(huà)、電子郵件等方式向我們反映，我們的目的只有一個(gè)，那就是維護學(xué)校的穩定和發(fā)展，促進(jìn)教育的公平與均衡，提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平。
謝謝大家!領(lǐng)導干部考核動(dòng)員會(huì )講話(huà)(三)同志們：
經(jīng)XX黨委(黨組)建議，受組織部部領(lǐng)導委托，今天，市委組織部考察組到這里來(lái)對XXX進(jìn)行考察，聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同志們對他的評價(jià)和意見(jiàn)，希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點(diǎn)說(shuō)明：
一、考察的主要內容
主要是德能勤績(jì)廉的情況。
1、德方面。主要了解考察對象學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線(xiàn)方針政策，以及理論素養、思想水平、政治立場(chǎng)、理想信念、人品人格和堅持走群眾路線(xiàn)的情況。
2、能方面。主要了解考察對象的組織協(xié)調、科學(xué)決策、應變決斷、綜合分析的能力。了解她的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗、發(fā)展潛力等情況。
3、勤方面。主要了解考察對象深入實(shí)際、求真務(wù)實(shí)、實(shí)干精神和嚴謹細致、勤奮敬業(yè)的情況。
4、績(jì)方面。主要了解考察對象在履行的情況，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發(fā)揮的具體作用，以及所取得成績(jì)的情況。
5、廉方面。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關(guān)規定和自覺(jué)接受群眾監督的情況。
二、考察的主要程序和方法
根據《干部任用條例》的要求和這次公推的有關(guān)規定，考察主要按下列程序和辦法進(jìn)行：
1、考察預告。通過(guò)預告公布考察對象的名單和考察組的聯(lián)系辦法，希望大家支持配合我們的工作，實(shí)事求是地反映考察對象的情況，并對我們的工作進(jìn)行監督。
2、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )并進(jìn)行民主測評
今天召開(kāi)這個(gè)會(huì )議，一方面是簡(jiǎn)要說(shuō)明考察工作的安排和要求，統一思想、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測評表》進(jìn)行民主測評。民主測評采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行，由參評人員按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次對考察對象的任職綜合表現作出評價(jià)，并就是否同意其提拔發(fā)表意見(jiàn)。填寫(xiě)辦法是您分別在認定的欄目?jì)却蜚^，注意任職評價(jià)四個(gè)等次中只選擇其中一項打鉤。同時(shí)也可以在空白欄內寫(xiě)書(shū)面評價(jià)和意見(jiàn)，寫(xiě)意見(jiàn)時(shí)要具體、實(shí)在、客觀(guān)。
3、個(gè)別談話(huà)。談話(huà)范圍包括(區有關(guān)領(lǐng)導)、單位領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時(shí)注意聽(tīng)取人事、紀檢部門(mén)的意見(jiàn)。希望大家與考察組談話(huà)時(shí)圍繞考察對象的德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，認真考慮考察對象的優(yōu)、缺點(diǎn)，實(shí)事求是地向我們反映，并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見(jiàn)?？疾旖M的同志對大家反映的意見(jiàn)一定做好保密的，請大家放心。
4、查閱檔案。通過(guò)查閱檔案和有關(guān)資料，審核考察對象的任職經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱(chēng)，了解其獎懲和歷史表現等情況。
三、幾點(diǎn)要求
1、要出于公心，對考察對象作出實(shí)事求是的評價(jià)。要本著(zhù)對組織負責、對干部負責的精神，認真負責地填寫(xiě)《民主測評表》，大會(huì )安排20分鐘的時(shí)間供大家填寫(xiě)，填寫(xiě)好后投入投票箱，由考察組負責收回和統計。大家知道，民主測評結果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價(jià)，希望大家有良好的作風(fēng)，公道正派地評價(jià)干部，要出于公心，說(shuō)公道話(huà)，對考察對象的德才表現做出實(shí)事求是的評價(jià)。擬安排個(gè)別談話(huà)的同志，要敢于講真話(huà)，既要反映考察對象的特長(cháng)和優(yōu)點(diǎn)，又要指出其存在的問(wèn)題和不足，真正做好全面、客觀(guān)、公正。
2、要密切配合，共同完成這次考察工作。這次考察工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要求我們密切協(xié)作，講求效率，保證質(zhì)量。希望在座各位支持、配合我們的工作，共同把這次工作做好。
最后，也歡迎大家對我們的考察工作進(jìn)行監督，對工作中存在的不足提出寶貴意見(jiàn)或建議。
謝謝大家。
2024年領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作部署會(huì )議講話(huà)稿
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先，我代表公司董事會(huì )向大家表示衷心的歡迎和誠摯的問(wèn)候！在新的一年里，我謹代表公司董事會(huì )，給大家講一下關(guān)于2024年領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作的部署。
2024年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是所有領(lǐng)導干部們義不容辭的責任之年。在過(guò)去的一年里，我們取得了一定的成績(jì)，但也面臨了一些困難和挑戰?；仡欉^(guò)去，我們需要總結經(jīng)驗教訓；展望未來(lái)，我們需要持續努力奮進(jìn)。
2024年是公司實(shí)施全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是市場(chǎng)競爭加劇的關(guān)鍵之年。在這樣的大背景下，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作用尤為重要。我們要始終保持工作的主動(dòng)性，勇于擔當，善于破解問(wèn)題，確保公司各項工作的順利進(jìn)行。
首先，我要提出幾點(diǎn)要求。一是要堅守責任擔當。作為領(lǐng)導干部，我們要時(shí)刻牢記自己的責任和使命，按照公司的發(fā)展戰略和目標，履行好自己的職責，勇于擔當，努力做到忠誠履職、盡責盡職。二是要不斷提升能力素質(zhì)。作為領(lǐng)導干部，我們既是決策者，又是執行者，更要是團隊的組織者和凝聚者。要通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自己的能力素質(zhì)，做到知行合一。三是要加強團隊合作。團隊合作是我們工作的基礎，只有建立起良好的團隊合作關(guān)系，才能更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率，實(shí)現更好的績(jì)效。四是要保持敬業(yè)精神。敬業(yè)是一種工作態(tài)度，也是一種職業(yè)精神。只有對工作充滿(mǎn)熱情，才能更好地激發(fā)團隊的活力和創(chuàng )造力，實(shí)現工作的優(yōu)質(zhì)高效。
接下來(lái)，我要對2024年的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作作出具體部署。首先，要明確考核指標和評價(jià)標準。年度考核是對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履職情況的綜合評價(jià)，需要明確考核的主要內容和指標，并根據公司的實(shí)際情況以及部門(mén)的具體工作任務(wù)來(lái)確定評價(jià)標準。其次，要加強考核過(guò)程的公正性和透明度?？己私Y果的公正性和透明度是保證考核制度有效運行的基礎。我們要建立健全考核機制，確?？己诉^(guò)程的公正公平，使每一位領(lǐng)導干部都能得到公正的評價(jià)和認可。再次，要及時(shí)反饋考核結果并進(jìn)行適當獎懲?？己私Y果是對領(lǐng)導干部工作的一種績(jì)效評價(jià)，我們要及時(shí)將考核結果反饋給每一位領(lǐng)導干部，并根據實(shí)際情況進(jìn)行適當的獎勵和激勵，也要研究并采取必要的糾正措施。最后，要做好考核結果的運用和總結?？己私Y果不僅是對過(guò)去工作的評價(jià)，更重要的是對未來(lái)工作的指導。我們要根據考核結果，總結經(jīng)驗教訓，找出不足之處，并及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，為公司的發(fā)展提供良好的組織保障。
總之，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位領(lǐng)導干部的辛勤工作和付出。2024年是公司全面發(fā)展的重要一年，也是領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部展示才華的關(guān)鍵時(shí)刻。讓我們堅定信心，高舉旗幟，團結一心，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
最后，祝大家新年快樂(lè )，工作順利！謝謝大家！
領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作部署會(huì )議講話(huà)稿
領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作部署會(huì )議講話(huà)稿
同志們：
根據市委安排，從12月上旬開(kāi)始，對市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行年度考核。這次考核工作，分兩個(gè)層面進(jìn)行：一是對縣（區）進(jìn)行縣處級干部年度考核，由縣（區）黨委負責組織實(shí)施；二是對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部采取定期考核與年度考核相結合的辦法進(jìn)行，由市委組成考核組負責實(shí)施。為了做好市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門(mén)抽調了48名工作人員，組成8個(gè)考核組，對市直128個(gè)部門(mén)（單位）、791名縣處級干部開(kāi)展具體的考核工作。今天，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)考核工作組全體成員會(huì )議，主要是對這次市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓，目的是統一思想認識，熟悉考核規定，明確工作要求，確保圓滿(mǎn)完成考核工作任務(wù)。剛才，市委組織部副部長(cháng)高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時(shí)間、主要內容、方法步驟等作了詳細說(shuō)明。下面，我再強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，充分認識這次考核工作的重要意義
領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核，是干部工作的重要內容，是加強領(lǐng)導班子建設的基礎性工作,具有引導和激勵各級干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項工作的同志來(lái)說(shuō)，必須把思想統一到市委的決策部署上來(lái)，以高度的政治責任感和使命感，認真細致地做好這次考核工作。
首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來(lái)對待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節，也是干部人事制度改革的重要內容。2009年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核“一個(gè)意見(jiàn)”和“三個(gè)辦法”的要求，認真總結我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng )新，制定出臺了《慶陽(yáng)市市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部定期考核評價(jià)暫行辦法》、《慶陽(yáng)市市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部平時(shí)考核暫行辦法》，并按照“兩個(gè)辦法”規定，組織對縣區和市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題，比如考核程序繁雜、考核內容設置不夠科學(xué)等。去年，在中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》和省市委貫徹《<規劃綱要實(shí)施意見(jiàn)》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價(jià)機制”作為重點(diǎn)突破項目，實(shí)施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐，也是按照中央和省市委精神，繼續對《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心，以改革創(chuàng )新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規范化。
其次，要把這次考核作為檢驗市委、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來(lái)對待。建設大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長(cháng)極是省委、省政府對慶陽(yáng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提出的戰略定位；率先、創(chuàng )新、綠色、和諧發(fā)展是市委、市政府準確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認識，站在全局和戰略高度提出的重大決策部署。近年來(lái)，全市各級、各部門(mén)圍繞這一戰略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了我市經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展，但是部門(mén)（單位）之間工作不平衡的問(wèn)題普遍存在。這次考核就是對各部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作情況的一次大檢驗。為此，我們要把落實(shí)市委重大決策部署和工作安排，特別是落實(shí)建設大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長(cháng)極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn)，準確掌握和全面反映工作成效，正確應用實(shí)績(jì)分析結果，引導和促進(jìn)各部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力落實(shí)好市第三次黨代會(huì )提出的奮斗目標。
第三，要把這次考核作為加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的重要舉措來(lái)對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎環(huán)節。只有通過(guò)深入細致的考核工作，才能全面客觀(guān)準確地了解領(lǐng)導班子的現狀、領(lǐng)導干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jì)，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，增強整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結束，按照《地方各級人民政府組織法》規定，“新一屆人民政府領(lǐng)導人員依法選舉產(chǎn)生后，應當在兩個(gè)月內提請本級人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )任命人民政府秘書(shū)長(cháng)、局長(cháng)等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門(mén)人選進(jìn)行的一次深入考察。通過(guò)考核，全面掌握市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子的現狀結構、運行情況、主要特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，特別是政府工作部門(mén)主要負責人的綜合表現情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據。同時(shí)，這次考核是張省長(cháng)來(lái)我市工作后第一次對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行全面細致地了解，考核情況將作為新一屆市委班子今后選拔任用干部的重要依據，對發(fā)現的優(yōu)秀干部，實(shí)行重點(diǎn)培養，優(yōu)先提拔使用；對工作平庸、表現一般的干部，通過(guò)限期整改、組織調整等辦法及時(shí)予以解決，對民主測評“不稱(chēng)職”票超過(guò)三分之一，經(jīng)考核組認定為“不稱(chēng)職”的干部，不再提名現任職務(wù)，切實(shí)加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此，我們必須準確掌握領(lǐng)導班子的運行情況和整體功能發(fā)揮情況，對領(lǐng)導班子作出客觀(guān)公正地分析，對領(lǐng)導干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準確地評價(jià)，對領(lǐng)導班子和干部隊伍建設提出科學(xué)的意見(jiàn)建議，做到底子清、情況明，為市委加強領(lǐng)導班子建設、合理調配使用干部提供可靠依據。
二、抓住關(guān)鍵，準確把握這次考核工作的政策規定
按照市委《關(guān)于市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作的通知》規定，這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗，吸收了干部考核工作的成果，內容更加豐富具體，增加了對領(lǐng)導干部工作作風(fēng)民意調查的內容，考核方法也更加科學(xué)嚴密，突出了量化分析與定性評價(jià)的有機結合?？己斯ぷ鞯恼咝詮?、環(huán)節多、要求高。因此，考核組的同志要認真學(xué)習《考核通知》和考核方案，準確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點(diǎn)，熟悉工作程序和工作方法，切實(shí)把各項工作做實(shí)、做細、做好，確?？己斯ぷ鞯囊幏缎院蜏蚀_
性。具體來(lái)說(shuō)，要準確把握好這么幾點(diǎn)：
一要準確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項任務(wù)，一是對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子自身建設和領(lǐng)導干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對每個(gè)市直部門(mén)（單位）擔任現級別時(shí)間較長(cháng)、近三年連續考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話(huà)掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強對干部德的考核意見(jiàn)》精神，突出對領(lǐng)導干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅持“德才兼備、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時(shí)注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應急事件的能力，全面準確地評價(jià)干部的綜合素質(zhì)，特別要對領(lǐng)導干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過(guò)工作作風(fēng)來(lái)分析評價(jià)干部的德才表現。要突出對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實(shí)績(jì)的考核，從部門(mén)（單位）工作職責出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思路、舉措及成效，對工作實(shí)績(jì)進(jìn)行全面分析。堅持走群眾路線(xiàn)，注重公論，突出對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部公認度的掌握，既要注重聽(tīng)取“一把手”的意見(jiàn)，又要聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)；既要聽(tīng)取部門(mén)內部的意見(jiàn)，又要聽(tīng)取下屬單位的意見(jiàn)，多層次、多方面地收集信息，對領(lǐng)導干部的德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。
二要準確把握考核工作的程序。嚴格程序是增強考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴密規范和執行到位，才能確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，才能取得實(shí)際效果。這次考核，分為民主測評、民意調查、個(gè)別談話(huà)、實(shí)績(jì)分析、領(lǐng)導評價(jià)等程序。我們一定要按照規定要求，嚴謹細致、認真負責地做好各個(gè)環(huán)節的工作，不能隨意簡(jiǎn)化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節一個(gè)不少。要注重做好民主測評和民意調查情況的分析工作，不能只看綜合評價(jià)得票情況，更要善于分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實(shí)，把情況弄準。要做好個(gè)別談話(huà)工作，注意聽(tīng)取干部職工對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的真實(shí)反映，掌握單位主要領(lǐng)導對班子建設的意見(jiàn)建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現一批德才兼備、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的主要特點(diǎn)、存在問(wèn)題、意見(jiàn)建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫(xiě)出考核評價(jià)報告，作出正確結論。
三要準確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎和保障。對這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價(jià)、領(lǐng)導評價(jià)和考核組綜合評價(jià)相結合的辦法，實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強事前溝通，特別是加強與部門(mén)（單位）一把手的溝通，提前確定考核時(shí)間，發(fā)布考核預告，對述職報告和民主測評大會(huì )、個(gè)別談話(huà)人員名單進(jìn)行審核，對考核細節進(jìn)行協(xié)調，把工作做實(shí)做細，確?？己擞杏媱?、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強溝通聯(lián)系，在考核過(guò)程中遇到的重要情況，考核組內要及時(shí)討論，形成一致意見(jiàn)，考核中的重大問(wèn)題，要及時(shí)向市委組織部請示報告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標準、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。
三、嚴格要求，自覺(jué)遵守這次考核工作的政治紀律
考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，市委十分重視，張省長(cháng)和周市長(cháng)分別提出了明確要求，市委常委會(huì )進(jìn)行了認真研究，市委組織部就做好考核工作作了專(zhuān)門(mén)討論和部署?？己斯ぷ髂芊駡A滿(mǎn)順利完成，考核組的同志責任重大?？梢哉f(shuō)，這既是對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核，也是對考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗。在座各位都是經(jīng)過(guò)認真篩選抽調的，都是組織紀律觀(guān)念比較強、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長(cháng)都是精挑細選的縣處級干部，相信大家在考察組長(cháng)的領(lǐng)導下，能夠以組織部門(mén)廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴謹細致，嚴格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。
一要做到堅持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規定辦事，堅持以事實(shí)為依據，始終體現講實(shí)話(huà)、查實(shí)情、看實(shí)績(jì)的精神，對成績(jì)不夸大，對問(wèn)題不隱瞞。希望大家本著(zhù)對組織、對事業(yè)、對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部高度負責的精神，嚴肅認真、一絲不茍地開(kāi)展工作，做到一個(gè)標準考核到底，一把尺子量到底，真實(shí)反映情況，為市委全面掌握市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍現狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問(wèn)題提供準確依據。
二要做到責任明確、分工協(xié)作?？己私M長(cháng)要切實(shí)負起責任，把握考核工作全局，統籌安排好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節的工作?？己私M內部要明確分工，每項工作都要責任到人?？己私M全體成員要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，增強大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺(jué)服從安排，積極主動(dòng)工作，認真完成分配的各項任務(wù)，以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，以飽滿(mǎn)的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。
三要做到嚴謹細致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據。在考核過(guò)程中，考核組的同志要堅持一切從實(shí)際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，做到周到、細致、準確。特別是要樹(shù)立考核工作無(wú)小事的思想，在開(kāi)展每一項工作時(shí)，事先都要超前考慮，精心安排，早做準備，心中有數，盡量把工作中的各個(gè)環(huán)節和細節考慮周全，把工作做深做細，防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責，確?？己私Y果客觀(guān)、真實(shí)、有效。
四要做到紀律嚴明、要求嚴格。嚴明的紀律是搞好各項工作的根本保證。我們考核組是代表市委對各部門(mén)、各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行考核的，我們的一言一行，不僅代表著(zhù)個(gè)人的形象，而且代表著(zhù)市委的形象。大家一定要嚴格遵守考核紀律，謙虛謹慎，樹(shù)立良好形象，以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得廣大干部群眾對考核組的信任和支持。要增強保密意識?？己私Y果歷來(lái)備受考核單位和干部的關(guān)注，大家一定要對測評、談話(huà)等情況嚴格保密，自覺(jué)做到不泄漏與考核有關(guān)的信息，不隨便議論談話(huà)的內容。要堅持廉潔自律，考核期間不準向被考核單位或干部個(gè)人提出與考核無(wú)關(guān)的要求，不準參加被考核單位或個(gè)人的宴請，不準接受被考核單位或個(gè)人的現金或有價(jià)證券和禮品，不準進(jìn)娛樂(lè )場(chǎng)所或參加高檔消費，自覺(jué)接受社會(huì )監督，維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監督電話(huà)是：市紀委xx，市委組織部xx。
同志們，這次考核共安排10天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。會(huì )后，大家要迅速行動(dòng)起來(lái)，抓緊協(xié)調、聯(lián)系、準備，確?？己斯ぷ靼磿r(shí)啟動(dòng)、順利進(jìn)行。同時(shí)，時(shí)至年末歲首，各部門(mén)、各單位工作繁忙，考核組要統籌考慮，合理安排，按期圓滿(mǎn)完成市委交給我們的考核任務(wù)。
領(lǐng)導班子考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)
對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實(shí)行考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規范化的軌道。下面是小編給大家整理的領(lǐng)導班子考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)，僅供參考。
領(lǐng)導班子考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)【篇一】
同志們：
按照市委統一部署，今天我們對全局科級干部進(jìn)行
***年度工作考核，科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著(zhù)重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責進(jìn)行全面考察和評價(jià)。搞好年度考核工作，對加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質(zhì)和加強干部隊伍管理，推動(dòng)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。
一、充分認識年度考核工作的重要意義
20**年，全局各部門(mén)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立
90周年開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)一系列活動(dòng)。一年中，各部門(mén)緊密結合全局中心工作，貫徹落實(shí)中央和省市*****工作會(huì )議精神，進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻。多年的實(shí)踐證明，通過(guò)年度考核，能夠更好地促進(jìn)各部門(mén)認真總結過(guò)去的工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎。同時(shí)，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項重要內容，是調整使用干部的重要依據。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步推動(dòng)全局各項工作部署的落實(shí)至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺(jué)把思想認識統一到局黨委部署上來(lái)，既要考出工作實(shí)績(jì)和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機，著(zhù)眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導好，保護好，進(jìn)一步營(yíng)造形成充滿(mǎn)激情、創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
二、考核工作的主要內容
干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)、廉潔自律等方面的現實(shí)表現，以及承擔的重點(diǎn)項目、重要工作落實(shí)完成情況。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
三、幾點(diǎn)希望和要求
一是端正態(tài)度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導干部工作的考核評價(jià)，也是對大家黨性覺(jué)悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門(mén)的工作成績(jì)反映出來(lái)，把工作經(jīng)驗
總結出來(lái)，堅持在干事創(chuàng )業(yè)中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強干部隊伍建設，為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責、對事業(yè)負責、對同志負責的高度出發(fā)，正確行使好民主權利，堅持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀(guān)點(diǎn)，在綜合分析的基礎上，對考核對象作出全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)。被考核評議的干部，也要堅持實(shí)事求是的原則，客觀(guān)真實(shí)地總結一年來(lái)的工作情況，自覺(jué)接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問(wèn)題，要端正態(tài)度，有則改之，無(wú)則加勉，把這次考核作為總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)。
二是嚴格要求，嚴肅考核紀律?？己似陂g，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個(gè)人恩怨，更不允許借考核之機報復干部。對平時(shí)工作中不怕得罪人、干事創(chuàng )業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護。對于在考核過(guò)程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團團伙伙的，一經(jīng)發(fā)現，將認真調查并嚴肅處理。
三要開(kāi)拓創(chuàng )新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結工作，發(fā)揚成績(jì)的過(guò)程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時(shí)機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)爭活動(dòng)，進(jìn)一步把思想統一到中央和省、市委的決策部署上來(lái)，把力量凝聚到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，用創(chuàng )
新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng )新的手段解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，為加快建設殷實(shí)和諧經(jīng)濟文化強市作出新的更大貢獻。
領(lǐng)導班子考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)【篇二】
同志們：
今天，公司在這里召開(kāi)廠(chǎng)處級班子及領(lǐng)導干部考核動(dòng)員大會(huì )。對于這次考核，公司是經(jīng)過(guò)認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司“xx”規劃發(fā)展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是著(zhù)眼于進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著(zhù)增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說(shuō)各級班子和廣大干部的工作成績(jì)是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績(jì)，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長(cháng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實(shí)到位
正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認識：
首先，考核工作是落實(shí)好公司“xx”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和人文發(fā)展規劃的迫切需要。公司“xx”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“xx”期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規劃也會(huì )進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規劃的有效實(shí)施，離不開(kāi)深刻理會(huì )公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng )新意識鮮明、執行力突出的各級領(lǐng)導班子，離不開(kāi)大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導干部。因此，要通過(guò)考核，在保證公司基業(yè)常青、永續發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展目標奠定基礎。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無(wú)止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽(yáng)光采購工。作進(jìn)程，整頓現有的物資供應中間環(huán)節和外部施工隊伍，公司管理流程和管
理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此，要通過(guò)這次考核，重點(diǎn)圍繞人權、財權、物權、事權等四個(gè)方面來(lái)規范和約束相關(guān)權力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實(shí)加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規定》，要求定期對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行考核。多年來(lái)，公司通過(guò)采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和干部的能力，政績(jì)如何檢驗和評價(jià)，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來(lái)認識考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項措施落實(shí)到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問(wèn)題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話(huà)和誡免，對長(cháng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對部分缺員單位干部進(jìn)行適當補充，同時(shí)推薦公司各二
級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M(jìn)行民主測評，對個(gè)別單位班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：
第一，實(shí)事求是，全面正確地評價(jià)干部。要在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個(gè)人總結、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎上，根據民意進(jìn)行以個(gè)別談話(huà)為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽(tīng)方方面面的意見(jiàn)和評價(jià)，包括考核對象的領(lǐng)導、同事，分管部門(mén)、協(xié)調部門(mén)以及基層員工的意見(jiàn)，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度，說(shuō)真話(huà)、講實(shí)話(huà)，對成績(jì)的肯定要恰如其分，對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據準確無(wú)誤，防止談成績(jì)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀(guān)公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jì)與德才搞簡(jiǎn)單的“對號入座”，而要注重對實(shí)績(jì)形成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數據才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jì)、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專(zhuān)業(yè)結構，氣質(zhì)結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化不如領(lǐng)導一句話(huà)”的不正?，F象，充分發(fā)揚民主，真正客觀(guān)公正地反映干部實(shí)際工作情況。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核結果
。希望公司二級班子和廠(chǎng)(處)級領(lǐng)導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jì)等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀(guān)原因，多做理性思考，從主觀(guān)上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位
各單位在動(dòng)員會(huì )后，要立即行動(dòng)起來(lái)，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強組織領(lǐng)導。公司對這次考核工作實(shí)行統一領(lǐng)導，從黨委各部門(mén)抽調人員組成了三個(gè)考核組，形成了集中領(lǐng)導、分工負責的領(lǐng)導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設、安全生產(chǎn)等工
作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，作為這次考核的主要內容之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
要規范考核程序。嚴格按照公開(kāi)述職、民主測評、個(gè)別訪(fǎng)談、公布結果等程序進(jìn)行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規定的，一經(jīng)發(fā)現將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實(shí)履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問(wèn)題要客觀(guān)公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，真正將各二級班子和領(lǐng)導干部的像畫(huà)好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問(wèn)題，制訂明確具體的整改措施，客觀(guān)公正地做出考核結論，為公司決策提供準確可靠的依據。同時(shí)，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動(dòng)，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴
格實(shí)行考核工作責任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕幏队行蜻M(jìn)行。
同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會(huì )，認真疏理自己一年來(lái)的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習上來(lái)，集中到提高自身素質(zhì)上來(lái)，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來(lái)，通過(guò)考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰斗力。
“五一”長(cháng)假就要到了，借此機會(huì )對節日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關(guān)問(wèn)題，堅持事不過(guò)夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過(guò)一個(gè)平安、愉快的節日。二是落實(shí)節日期間安全生產(chǎn)責任制。
各單位要根據公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權限上報公司職能部門(mén)備案。三是落實(shí)節日期間生產(chǎn)運行方案。節日期間要加強勞動(dòng)紀律檢查，平穩組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩和長(cháng)周期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實(shí)領(lǐng)導值班與通訊聯(lián)絡(luò )制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線(xiàn)要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠(chǎng)級領(lǐng)導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿(mǎn)成功，祝大家“五一”節愉快。
領(lǐng)導班子考核動(dòng)員大會(huì )講話(huà)【篇三】
同志們：
根據全區統一部署，街道4個(gè)社區的換屆直選工作將于本月正式起動(dòng)。本次換屆的最大特點(diǎn)是全部采取直接選舉的方式產(chǎn)生新一屆社區居委會(huì )班子成員。即凡有選舉權的社區居民經(jīng)過(guò)法定程序，直接投票選舉新一屆社區居委會(huì )組成人員。此次換屆直選工作是基層民主法制建設的一項新舉措，讓社區居民直接參與到社區基層組織建設中來(lái)，對于增強社區的凝聚力、戰斗力將起到積極的作用。
按照社區換屆階段工作安排，今天，我們在這里召開(kāi)考核動(dòng)員會(huì )議，主要內容是，動(dòng)員部署社區換屆工作，對現任社區居委會(huì )班子進(jìn)行考核。本次考核的對象是社區兩委會(huì )班子及其成員，考核內容主要有兩委會(huì )班子整體運轉情況;班子貫徹執行上級方針、政策、決議情況;班子圍繞工委、辦事處確定的目標，組織實(shí)施、開(kāi)拓創(chuàng )新及目標任務(wù)完成情況;班子成員政治素質(zhì)、思想道德水平、解決就業(yè)、維護穩定情況;帶領(lǐng)群眾創(chuàng )建新市民和諧家園、解決基層突出矛盾和實(shí)際問(wèn)題的能力，廉潔自律情況和群眾公認程度。會(huì )議結果之后將邀請在座的部分居民代表、黨員代表進(jìn)行考核談話(huà)，并對現任的兩委會(huì )班子進(jìn)行民主測評、民主推薦。
街道工委對這項工作高度重視，之前進(jìn)行了反復研究，作了認真準備。為做好這次考核工作，下面，我代表街道工委就本次考核工作談三點(diǎn)意見(jiàn)。
一是要統一思想，提高認識。對社區兩委會(huì )班子成員進(jìn)行考核是一項嚴肅認真、政治性很強的工作，需要在座的各位積極配合和支持。無(wú)論是被考核的同志，還是參加考核的黨員、居民代表，都要從講政治、講黨性、顧大局的高度，充分認識這項工作的重要性，尊重和善待自己的民主權利，以對黨的事業(yè)、對組織、對同事高度負責的態(tài)度，積極參與今天的考核工作，認真考慮，慎重測評，為街道工委正確決策、科學(xué)決策提供參考。
二是要堅持標準，注重實(shí)績(jì)。我們在評價(jià)和推薦每一名干部時(shí)，要從街道大局出發(fā)，從崗位需要出發(fā)，一分為二，客觀(guān)公正。要堅持德才兼備原則，實(shí)事求是、恰如其分地對社區兩委會(huì )現任班子及其成員進(jìn)行評價(jià)。要以事論人、以績(jì)評人，既要看素質(zhì)，更要看實(shí)績(jì)，真實(shí)、全面地反映出班子近兩年來(lái)的工作成績(jì)，反映出班子成員的政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jì)，切忌以點(diǎn)帶面、以偏概全。真正做到對街道工委負責，對干部本人負責，對的發(fā)展負責。
三是要出以公心，舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、結構合理是社區干部隊伍建設的總體要求，請大家認真思考，仔細比較，客觀(guān)公正地做出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋
棄個(gè)人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測評和推薦，切實(shí)保證結果的公正性、準確性。大家在評價(jià)兩委會(huì )班子成員時(shí)，要重點(diǎn)圍繞干部的現實(shí)表現及發(fā)展潛力，客觀(guān)、公正、全面地進(jìn)行評價(jià)，要以高度的責任感與使命感，幫助街道工委把好選人用人關(guān)，真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jì)突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì )公論好的優(yōu)秀同志推薦出來(lái)，為科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展提供堅強的組織保障。
在市級機關(guān)年度領(lǐng)導班子
和領(lǐng)導干部考核動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)
?。ü┛己私M組長(cháng)使用，僅供參考）
同志們：
為進(jìn)一步增強領(lǐng)導班子的戰斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設，不斷提高領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，為深入實(shí)施XXXX，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行XXX年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性
對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實(shí)行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
?。ㄒ唬╅_(kāi)展年度考核，是深入實(shí)施XXXX，全面推進(jìn)XX“十二五”發(fā)展的現實(shí)需要。
XXX書(shū)記在X屆XX次黨代會(huì )上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng )新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)
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臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，把思想和行動(dòng)凝聚到XXX“十二五”的奮斗目標上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項決策的職能部門(mén)，在推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、實(shí)施XXX、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔負著(zhù)領(lǐng)導、組織、協(xié)調和服務(wù)的重要職責。開(kāi)展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導克己奉公、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領(lǐng)導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新作出新的貢獻。
?。ǘ╅_(kāi)展年度考核，是適應換屆后領(lǐng)導班子建設，全面加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設的需要。
推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導班子有了較大變動(dòng)，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關(guān)注。開(kāi)展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結構是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調；有利于全面了解領(lǐng)導干部崗位職責履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導干部隊伍建設中存在的問(wèn)題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的—2—
中年青干部，為市委適時(shí)調整優(yōu)化各級領(lǐng)導班子、穩妥開(kāi)展換屆工作做好準備。
?。ㄈ╅_(kāi)展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實(shí)現干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開(kāi)放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個(gè)別談話(huà)等方式方法，這既是黨的群眾路線(xiàn)在新時(shí)期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序
根據市委辦發(fā)XXX號文件，本次考核的對象是市級黨政部門(mén)，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專(zhuān)院校，事業(yè)單位領(lǐng)導班子和現任市委管理領(lǐng)導職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員。受
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省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書(shū)記列為本次考核對象。XXXXX，在現工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。XXX年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設、領(lǐng)導水平、工作實(shí)績(jì)、黨風(fēng)廉政建設和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng )建學(xué)習型班子情況；對領(lǐng)導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績(jì)、廉等方面現實(shí)表現。
本次考核采用述職報告、民主測評、個(gè)別談話(huà)、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)XXX號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會(huì )議僅由單位主要領(lǐng)導代表班子作工作總結，領(lǐng)導干部個(gè)人的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì )議前2天通過(guò)單位局域網(wǎng)發(fā)布或書(shū)面印發(fā)給
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大家。
述職后，我們將進(jìn)行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領(lǐng)導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導干部的人選要求任正科級領(lǐng)導職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話(huà)，具體進(jìn)點(diǎn)談話(huà)單位和談話(huà)時(shí)間將另行通知。
考核結束后，市委將根據考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次對領(lǐng)導干部個(gè)體的考核結果進(jìn)行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導干部，本年度考核自然定為稱(chēng)職等次。根據《浙江省黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導干部民主測評總體評價(jià)基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一，但其中不稱(chēng)職票未超過(guò)三分之一的，一般應評為基本稱(chēng)職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話(huà)或工作調整；對不稱(chēng)職票超過(guò)三分之一，或連續兩年不稱(chēng)職票超過(guò)五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱(chēng)職等次的，按照有關(guān)規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
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會(huì )上，將下發(fā)領(lǐng)導班子年度考核測評表、領(lǐng)導干部民主測評表、民主評議意見(jiàn)表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫(xiě)，于會(huì )后半小時(shí)內投到會(huì )場(chǎng)中設置的票箱內，由考核組統一回收統計。
另外，按照《地方黨委常委會(huì )向全委會(huì )報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關(guān)規定，結合年度考核對市直單位開(kāi)展XXX年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專(zhuān)題報告已在會(huì )前發(fā)給大家，請大家根據平時(shí)掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評議。會(huì )上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫(xiě)后，與民主測評表一并投到會(huì )場(chǎng)中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點(diǎn)要求
搞好年度考核工作，離不開(kāi)各級領(lǐng)導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點(diǎn)要求：
?。ㄒ唬└骺己藛挝灰叨戎匾暷甓瓤己斯ぷ?。當前，XXX年的各項工作正在有序開(kāi)展，要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導干部考核工作的順利進(jìn)行。
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?。ǘ└骺己藢ο笠苏龖B(tài)度，自覺(jué)接受組織考核和群眾監督。每位領(lǐng)導干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會(huì )，以飽滿(mǎn)的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺(jué)接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來(lái)的學(xué)習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養。
?。ㄈ﹨⑴c考核的同志要堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正地評價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見(jiàn)，克服與己無(wú)關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說(shuō)真話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)。推薦評價(jià)干部時(shí)，要堅持全面、客觀(guān)、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著(zhù)對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會(huì )，我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部有什么意見(jiàn)建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預告，公布了監督電話(huà)?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規定要求，在市委的領(lǐng)導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統籌安排，共同把年度考核工作搞好。
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