2024貫徹民主集中制專(zhuān)項工作總結
一、背景與目標
民主集中制是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導制度，是馬克思主義政黨區別于其他政黨的重要標志。在中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新階段，深入貫徹民主集中制，對于加強黨的全面領(lǐng)導，提高黨的凝聚力和戰斗力，具有重要意義。本專(zhuān)項工作總結旨在全面回顧過(guò)去一年我們在貫徹民主集中制方面所做的努力和取得的成效。
二、工作實(shí)施與內容
完善黨內民主制度
我們進(jìn)一步健全了黨內民主制度，保障黨員的知情權、參與權、表達權和監督權。通過(guò)完善黨委議事規則和決策程序，充分發(fā)揮各級黨組織在重大決策中的作用。同時(shí)，加強黨內民主生活會(huì )的質(zhì)量，讓黨員領(lǐng)導干部在民主生活會(huì )上接受?chē)栏竦狞h內生活鍛煉。
推進(jìn)集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合
我們積極推行集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的制度，明確黨委（黨組）班子成員的職責分工。嚴格執行“三重一大”事項集體決策制度，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
加強對權力的監督與制約
我們不斷完善對權力的監督與制約機制，加強巡視巡察工作，發(fā)現和糾正違反民主集中制的行為。同時(shí)，加強對一把手權力的監督，防止個(gè)人專(zhuān)斷和權力濫用。
三、工作成效與亮點(diǎn)
提高了決策的科學(xué)性和民主性
通過(guò)貫徹民主集中制，各級黨組織在決策過(guò)程中充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，有效提高了決策的科學(xué)性和民主性。許多重大決策經(jīng)過(guò)充分討論和醞釀，得到了廣大黨員和群眾的認可和支持。
增強了班子的凝聚力和戰斗力
在貫徹民主集中制的過(guò)程中，各級領(lǐng)導班子成員之間形成了相互尊重、相互支持的良好氛圍。班子成員之間溝通更加順暢，協(xié)作更加密切，有效提升了班子的凝聚力和戰斗力。
推動(dòng)了基層民主政治建設
在基層工作中，我們注重發(fā)揮民主集中制的作用，保障基層黨員和群眾的參與權和監督權。通過(guò)加強基層組織建設，激發(fā)了廣大黨員和群眾的積極性和創(chuàng )造力，推動(dòng)了基層民主政治建設。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
部分領(lǐng)導干部對民主集中制的認識還有待提高。需要進(jìn)一步加強教育培訓，提高領(lǐng)導干部對民主集中制重要性的認識和理解。在實(shí)踐中，有時(shí)會(huì )出現意見(jiàn)分歧和矛盾。需要進(jìn)一步完善議事規則和決策程序，促進(jìn)班子成員之間的溝通與協(xié)商。對權力的監督與制約機制仍需加強。需要進(jìn)一步強化巡視巡察工作，完善權力監督體系，加強對一把手權力的監督。
五、展望與計劃
未來(lái)，我們將繼續深入貫徹民主集中制，不斷提高各級黨組織和領(lǐng)導干部的制度執行力和自我約束力。同時(shí)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度規定，強化對權力運行的監督與制約，推動(dòng)黨內政治生活更加健康規范。我們將以更加堅定的步伐前進(jìn)，為推進(jìn)黨的建設和國家發(fā)展作出更大的貢獻。
巡察組談話(huà)回答模板范文三篇
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干的重要途徑，是拒腐防變的思想道德基礎。一要加強學(xué)習，提高黨性修養。認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神和十八屆中央紀委第五次全會(huì )精神。學(xué)習貫徹《廉政準則》，準確把握、全面領(lǐng)會(huì )《廉政準則》的指導思想、基本精神和主要資料，切實(shí)提高學(xué)習貫徹《廉政準則》的自覺(jué)性和堅定性。經(jīng)過(guò)加強黨性修養和作風(fēng)養成，堅定夢(mèng)想信念，牢記宗旨觀(guān)念，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)。堅持原則、秉公辦事，堅持共產(chǎn)黨員的本色。二是加強法律法規知識的學(xué)習。認真學(xué)習《黨員干部廉政從業(yè)若干準則》、《廉政準則》等廉政規定，嚴格按照紀律要求，規范自己的言行，用法律法規指導各項工作，做到廉潔自律，不犯規，不越位，不踩線(xiàn)。
其次，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制。按照先做人，再做事的原則，加強自身修養，嚴于律己，清正廉潔。凡是在落實(shí)《廉政準則》規定的領(lǐng)導干部從政行為八大禁止和52不準及相關(guān)黨風(fēng)廉政規定方面，做到嚴格要求，自覺(jué)維護，并落實(shí)到實(shí)際工作和生活之中，尤其在執法工作中，自覺(jué)做到廉潔自律，公正公平，嚴格執法，不利用職務(wù)之便在工作中以權謀私，收受禮物。
在抓好自已黨風(fēng)廉政建設職責制落實(shí)的同時(shí)，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監督自己及身邊工作人員是否違反關(guān)的規定，在行動(dòng)上做到有令則行，有禁則止。進(jìn)一步強化自己的廉政職責，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)遵守關(guān)于廉潔從政的各項規定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。
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?。?）、存在的問(wèn)題和不足。
一是工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實(shí)效、真管用的招法。二是宏觀(guān)思考的本事欠缺。很多時(shí)候工作還停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問(wèn)題不全面、工作定位沒(méi)有系統、明確的標準，對問(wèn)題的確定缺乏前瞻性、綜合性。三是把握大局，處理復雜事件的本事還不強。我們的許多工作都需要協(xié)調各有關(guān)部門(mén)解決，對涉及到的一些老大難問(wèn)題，解決、推動(dòng)、協(xié)調的本事不強，與相關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調不夠到位。
二、在認真聽(tīng)取書(shū)記的講話(huà)后寧局長(cháng)在會(huì )上發(fā)言并對廣大黨員提出要求：
1、堅持勤奮學(xué)習，強化學(xué)習意識。加強政治理論學(xué)習，提高理論素養，增強理性思維。把學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，作為一種神圣職責、一種精神境界、一種終身追求。學(xué)會(huì )思考勤于總結，邊學(xué)習邊思考，深化學(xué)習效果，經(jīng)常對自己做過(guò)工作進(jìn)行反思總結、汲取經(jīng)驗教訓，提高素質(zhì)本事。
2、堅持務(wù)實(shí)作風(fēng)，強化宗旨觀(guān)念，做服務(wù)人民的表率。堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)創(chuàng )造業(yè)績(jì)。一是踏踏實(shí)實(shí)工作。在實(shí)踐中不斷學(xué)習和探索，尤其是腳踏實(shí)地，多深入基層、深入群眾，把立黨為公、執政為民落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去；二是真心實(shí)意服務(wù)。應對困難無(wú)助的群眾，堅持真心真意為他們解決問(wèn)題，竭盡所能為他們排憂(yōu)解難。三是樹(shù)立務(wù)實(shí)形象。在工作作風(fēng)上，要堅持實(shí)事求是，做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高籌劃本事、協(xié)調本事、落實(shí)本事。
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3、堅持廉潔奉公，提高自身修養，做黨員的表率。一要始終堅持用黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己。時(shí)常對照黨章，對照黨員和黨員領(lǐng)導干部的標準，時(shí)刻反省自己，勇于正視錯誤；二要樹(shù)立廉政就是政績(jì)的觀(guān)念，嚴格規范自己的行為。從小節做起，嚴于律己，自覺(jué)堅持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。自覺(jué)理解群眾監督，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。三要加強道德修養，將世界觀(guān)的改造和自身的修養作為伴隨一生的過(guò)程，不斷提高自身素質(zhì)，塑造新時(shí)期黨員干部的良好形象。
三，書(shū)記在最終總結發(fā)言說(shuō)，在今后的日常工作和生活中，我們要認真學(xué)習法律法規，嚴格要求自己，時(shí)刻對照自己的所作所為，有沒(méi)有與《廉政準則》八大方面52個(gè)不準存在不相符的地方，有沒(méi)有把52個(gè)不準當作自己的法制準線(xiàn)。時(shí)刻堅持清醒的頭腦，堅決管住自己的手和腳，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，以普通人的思想心態(tài)對待名和利，以《廉政準則》為準繩，自覺(jué)遵守國家的法律法規，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想意識，把好政治關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)。
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年度考核、職級晉升、職稱(chēng)評定、工資待遇等事項關(guān)乎干部職工的切身利益，從被巡視單位干部職工關(guān)心的職級晉升慢、職稱(chēng)評定不公、年度考核出現基本稱(chēng)職等不平衡話(huà)題中尋求突破口，從情緒波動(dòng)中順藤摸瓜，窺斑見(jiàn)豹，發(fā)現被巡視單位黨組織管黨治黨和隊伍管理方面存在的突出問(wèn)題。
三是一對一談
在與被巡視對象個(gè)別談話(huà)時(shí)，是以二對一還是一對一，要視具體情況而定。如果談話(huà)任務(wù)比較重，且一對一談話(huà)能夠取得談話(huà)對象的充分信任，使談話(huà)對象感覺(jué)更加保密，經(jīng)組長(cháng)同意，可進(jìn)行一對一談話(huà)，這種方法既容易產(chǎn)生良性互動(dòng)，也便于打破砂鍋問(wèn)到底
四是對一人反復談
個(gè)別談話(huà)時(shí)，有的談話(huà)對象思維跳躍比較快，往往東一榔頭西一棒槌，反映問(wèn)題支離破碎，描述問(wèn)題缺乏邏輯，如果實(shí)時(shí)追問(wèn)可能會(huì )引發(fā)其顧慮而緘口。為了精準地把問(wèn)題搞清搞透，在與其談完后，可就某個(gè)問(wèn)題反復找其核實(shí)追問(wèn)。采取這種方法時(shí)，可多叫幾人陪談，讓被巡視單位摸不清真實(shí)意圖，從而達到保護談話(huà)對象的目的。
五是多人印證談
這是就某一個(gè)反映比較集中的問(wèn)題，找與之相關(guān)聯(lián)的人員多方位來(lái)求證說(shuō)明。如巡視某高校時(shí)，有人反映個(gè)別校領(lǐng)導在評審現場(chǎng)干預票選結果事宜，這樣僅聽(tīng)一面之詞不行，就要約談所有現場(chǎng)評審委員會(huì )的成員，讓
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其逐一還原當時(shí)的真實(shí)情況，出具原始票據記錄，確保鐵證如山。
六是延伸擴大范圍談
為了更客觀(guān)、立體地反映被巡視單位黨組織全貌，可有針對性地延伸擴大談話(huà)覆蓋面，可以下沉一級向巡視對象工作過(guò)的地方延伸了解，可以與一屆任期內離崗、退休的老領(lǐng)導談，也可以召集部分人大代表、政協(xié)委員談，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議。
七是與一把手重點(diǎn)談
在普遍談話(huà)的基礎上，就反映的重大問(wèn)題、疑難問(wèn)題及大家都有反映而說(shuō)不清的模糊問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向，區分類(lèi)別，分解細化，重新擬定談話(huà)提綱，讓一把手直面問(wèn)題，重點(diǎn)作答畫(huà)像，從而弄清問(wèn)題的真實(shí)面貌和原委。
八是黨務(wù)知識問(wèn)答談
在個(gè)別談話(huà)過(guò)程中，緊盯黨的建設缺失這一問(wèn)題，可以穿插提問(wèn)一些黨員干部應知應會(huì )的黨紀條規基礎知識，如黨員的權利、義務(wù)各有多少條?三會(huì )一課內容包括哪些?兩學(xué)一做學(xué)習教育指的是什么?通過(guò)檢驗談話(huà)對象黨務(wù)知識掌握情況，來(lái)發(fā)現基層黨組織建設存在的突出問(wèn)題。
九是變通方式談
針對個(gè)別談話(huà)對象思想上不重視、有顧慮，不愿談、不敢談的情況，要及時(shí)調整談話(huà)提綱，轉換問(wèn)詢(xún)方式，談話(huà)內容從是否有轉變?yōu)橛惺裁?，在談?huà)對象闡述、列舉具體事例的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索。
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一些遲到早退、請假報批程序不完善規范、會(huì )議學(xué)習開(kāi)小差等紀律松懈問(wèn)題不愿批評、不敢紅臉,一定程度上仍然存在做老好人思想。
二、干部在四個(gè)著(zhù)力、六大紀律方面
(一)政治紀律方面
一是落實(shí)意識形態(tài)工作不全面。在開(kāi)展婦女干部提素及家庭教育、親子教育工作時(shí)，只注重課程內容及活動(dòng)效果，沒(méi)有形成完善的課程和師資審核制度，科學(xué)理論知識學(xué)習不深不透。另外，婦聯(lián)網(wǎng)站建設出現個(gè)別板塊僵尸化現象，網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)工作傳導力不夠扎實(shí)。二是黨員干部組織紀律淡薄，存在自由主義。對各項主題黨日活動(dòng)不重視，活動(dòng)參與率與激情不高，甚至出現活動(dòng)出發(fā)當天才臨時(shí)各種理由缺席不參加，導致影響整體計劃開(kāi)展情況。
(二)組織紀律方面
一是大局意識不強。沒(méi)能精準地領(lǐng)會(huì )和把握上級要求，對鄉村振興戰略?xún)热輰W(xué)得不深不透，在開(kāi)展鄉村振興巾幗行動(dòng)和群團大聯(lián)動(dòng)共筑同心圓活動(dòng)時(shí)習慣在固有的組織體系內開(kāi)展工作，以自我為中心進(jìn)行自轉，沒(méi)有聯(lián)合其他群團組織共同參與，實(shí)現聯(lián)動(dòng)公轉，活動(dòng)效果存在溫差和落差，活動(dòng)參與度不高、積極性不強，效果欠佳。二是執行民主集中制基本程序不夠嚴格。班子決策時(shí)個(gè)別議題因為工作原因臨時(shí)才決定，討論研究前沒(méi)有廣泛充分征求民意就進(jìn)行決策，醞釀?dòng)懻摰臅r(shí)間較短。
(三)廉潔紀律方面
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一是廉政風(fēng)險教育針對性不強。在對黨員干部職工的教育偏重于一些大案要案的反面典型警示，選樹(shù)和發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)的作用欠佳。二是廉政風(fēng)險建設的監督機制開(kāi)展不夠順暢。由于點(diǎn)多面廣，平常情況特別是基層組織存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)難以及時(shí)、全面地了解和掌握，影響了整體監督效果。部(室)之間相互合作、整體配合的監督協(xié)調意識還不強，尚待進(jìn)一步實(shí)現監督人員、監督手段和監督結果等監督資源的共享和優(yōu)化配置。三是廉政風(fēng)險排查缺乏主動(dòng)性和積極性，存有抵觸傾向。個(gè)別黨員干部職工對廉政風(fēng)險存在認識上誤區，認為查找風(fēng)險就是公開(kāi)腐敗點(diǎn)，擔心大范圍查找和公開(kāi)風(fēng)險點(diǎn)會(huì )給本單位、本部(室)的社會(huì )形象帶來(lái)負面影響，甚至影響自身的政治前途及招來(lái)一些不必要的麻煩等，因此，在開(kāi)展過(guò)程中存在等待觀(guān)望的想法。
(四)群眾紀律方面
一是群眾性不夠突出，一線(xiàn)基層聯(lián)系工作欠緊密。對許多新上任的基層村(居)婦聯(lián)主席只有單純的工作交流，對其個(gè)人背景了解不深不透，偶然會(huì )影響基層工作的針對性。二是層婦女群眾家庭教育活動(dòng)相對較少，只按上級婦聯(lián)要求廣泛開(kāi)展系列主題活動(dòng)，具有自身婦聯(lián)特色的、面向基層群眾的家庭教育項目不多，家庭全員參與率不高。
(五)工作紀律方面
一是工作缺乏攻堅克難闖勁。在開(kāi)展婦女創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、家庭教育、關(guān)愛(ài)幫扶等婦女兒童工作時(shí)系統性、持續性不強，缺乏品牌吸引力。在打造品
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牌和服務(wù)遇到瓶頸時(shí)，總以強調人手不夠、經(jīng)費不足等客觀(guān)原因為主,沒(méi)有從充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平上著(zhù)手克服困難，干事創(chuàng )業(yè)責任感、使命緊迫感有待增強。二是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠活躍。下屬兩單位目前面臨干部隊伍年齡結構有斷層現象，班子成員年齡偏大，空編人員又未能及時(shí)補充，致使干事激情減退，缺少自主創(chuàng )新的活力精神，導致下屬單位工作方式相對守舊難以變通并跟不上時(shí)代步伐，甚至在溝通連接中出現個(gè)別效率低現象。
(六)生活紀律方面
一是對干部職工思想動(dòng)態(tài)把握不到位。領(lǐng)導班子對黨員干部職工的談心談話(huà)少，生活和工作關(guān)心不夠，導致2017年12月曾出現辦公室工作人員___同志因私事休假沒(méi)及時(shí)交接工作的疏忽，造成區婦聯(lián)缺席區委全面依法治區領(lǐng)導小組重要會(huì )議的不良現象。二是八小時(shí)以外警示教育工作監管不到位。__地方習俗多，個(gè)別黨員干部或其親屬仍有盲目參與買(mǎi)房裝修看風(fēng)水、節日期間祭拜、到寺廟燒香拜佛等傳統活動(dòng)的現象，沒(méi)有真正厘清其中是否夾雜封建迷信行為，單位對這些問(wèn)題也不夠重視，缺乏正確教育引導。
三、今后整改措施
結合此次巡察工作要求，對照問(wèn)題清單，區婦聯(lián)黨組將進(jìn)一步加強領(lǐng)導、壓實(shí)責任，抓好整改落實(shí)，充分發(fā)揮巡察的積極導向作用。
(一)堅決履職盡責，強化黨的領(lǐng)導。牢固樹(shù)立四個(gè)意識，堅定四個(gè)自
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信，貫徹黨章和其他黨內法規，做到思想上要重視，責任上要明確，力度上要統一，將紀檢監察與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。嚴格按照新時(shí)期黨建工作總體要求，持續抓好兩學(xué)一做、三會(huì )一課常態(tài)化制度化建設，深入推進(jìn)理論中心組學(xué)習，進(jìn)一步提高政治站位，嚴格規范黨內政治生活。
(二)抓實(shí)廉政教育，嚴守六大紀律。筑牢黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作教育防線(xiàn)，針對未巡先改提出的問(wèn)題，結合本單位實(shí)際，充分結合正面典型和反面教材引導作用，開(kāi)展各類(lèi)針對性較強的專(zhuān)題教育活動(dòng)，提高各部(室)整體協(xié)調作用，加大對黨員干部職工傳導廉政風(fēng)險排查的主動(dòng)性及必要性，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
(三)完善懲防體系，建立長(cháng)效機制。通過(guò)此次未巡先改及巡察整改中發(fā)現的薄弱環(huán)節和風(fēng)險領(lǐng)域，開(kāi)展分析研究，及時(shí)建立健全相關(guān)規章制度，堅持以制度管人、按制度辦事。充分運用監督執紀四種形態(tài)，加強談話(huà)提醒、批評與自我批評等監督力度，用好列席會(huì )議、專(zhuān)項檢查等方式，堅決做到對苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現、早研究、早處理，把深化問(wèn)責作為推動(dòng)主體責任落實(shí)的核心關(guān)鍵。
(四)支持巡察督導，堅持未巡先改。加強協(xié)調和推進(jìn)上級巡察組的監督檢查，聚焦和落實(shí)巡察發(fā)現問(wèn)題的整改完善，充分利用各項常規、專(zhuān)項、機動(dòng)和回頭看等監督方式，持續認真開(kāi)展未巡先改、查后整改、自查自糾一系列整治工作，堅決打通全面從嚴治黨最后一公里。
2024年局黨組及班子成員全面從嚴治黨責任清單
一、局黨組責任清單
在思想認識、責任擔當、方法措施上向中央看齊，擔當和落實(shí)全面從嚴治黨的政治責任，對本單位的黨風(fēng)廉政建設負全面領(lǐng)導責任，堅持主抓直管。具體責任如下：
?。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導責任。認真貫徹落實(shí)黨中央、省、市紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的決策部署，結合實(shí)際，研究制定本單位黨風(fēng)廉政建設工作計劃、目標任務(wù)和責任分工。
?。ǘ┞鋵?shí)責任分解。明確各責任主體的職責分工，梳理責任清單，層層落實(shí)責任，層層傳導壓力，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作格局，把黨風(fēng)廉政建設納入本單位年度綜合考評范圍。健全溝通協(xié)調機制，組織和動(dòng)員機關(guān)干部參與到黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作中來(lái)。
?。ㄈ┟磕昴瓿趼?tīng)取上一年度領(lǐng)導班子履行主體責任和每位班子成員履行黨風(fēng)廉政一崗雙責情況。分析不足并提出改進(jìn)措施，對新一年工作作出部署。每季度召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題例會(huì )，聽(tīng)取班子成員和各科室（處、所）黨風(fēng)廉政建設工作匯報，解決工作中存在的突出問(wèn)題。
?。ㄋ模﹫猿贮h管干部原則，堅持民主集中制，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，選好用好干部。堅持好干部五條標準，健全科學(xué)的選人用人機制，加強對年輕干部的培養和選拔，堅決防止
和嚴肅查處選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，嚴格執行研究干部任免事項時(shí)主要負責人末位表態(tài)制度。加強對黨員干部的日常管理和監督，加大干部輪崗交流力度。
?。ㄎ澹﹫猿肿ピ缱バ?、治病救人。局黨組主要負責人、領(lǐng)導班子其他成員每年要至少分別與分管科室（處、所）相關(guān)人員進(jìn)行廉政約談1次。對黨員干部黨風(fēng)廉政建設方面存在的傾向性、苗頭性問(wèn)題，做到早發(fā)現、早教育、早查處。
?。┖霌P黨的優(yōu)良傳統。帶頭按照黨章和黨內法規履行職責，組織開(kāi)展黨章黨規黨紀宣傳教育，按照把紀律和規矩挺在前面的要求，把握運用監督執紀四種形態(tài)，全面執行黨的紀律。
?。ㄆ撸ь^貫徹落實(shí)中央八項規定精神。省委六個(gè)嚴禁和市委三嚴四禁實(shí)施細則，根除四風(fēng)頑癥，嚴防四風(fēng)反彈，反對特權思想和特權行為。加強全系統政風(fēng)行風(fēng)建設，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。建立健全作風(fēng)建設常態(tài)化長(cháng)效機制，采取專(zhuān)項治理、集中檢查、明查暗訪(fǎng)等形式，綜合運用組織處理和紀律處分等方式加大作風(fēng)問(wèn)題查處力度。
?。ò耍脑搭^上防治腐敗責任。深化黨性黨風(fēng)黨紀教育，加強廉政文化建設，加強反腐倡廉法律法規制度建設和執行。強化對權力運行的制約和監督，嚴格執行民主集中制、三重一大集體決策、五不直接分管等制度。探索構建決策科學(xué)、執行堅決、監督有力的權力運行體系，推動(dòng)權力公開(kāi)透明陽(yáng)光運行，不斷完善不想腐、不能腐、不敢腐的長(cháng)效機制。
?。ň牛╊I(lǐng)導干部作率先垂范責任。管好班子，帶好隊伍、管好自己，當好廉潔從政的表率。開(kāi)好民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，主動(dòng)將個(gè)人的重大事項變化情況通過(guò)派駐紀檢組向市紀委報告，以自身的模范行動(dòng)，促進(jìn)局機關(guān)和系統風(fēng)清氣正。
?。ㄊ┲С峙神v紀檢組履行監督責任。支持派駐局紀檢組依紀依法履行監督職責，認真落實(shí)派駐紀檢組整改問(wèn)題和意見(jiàn)建議。
二、黨組書(shū)記責任清單
?。ㄒ唬┘訌娧芯坎渴?。及時(shí)組織傳達中央、省、市紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設方面的決策部署和要求，并及時(shí)牽頭研究，督促落實(shí)。每年年初按要求，向市紀委報告個(gè)人履行黨風(fēng)廉政建設第一責任人職責和廉潔自律情況并接受評議。每季度主持召開(kāi)一次專(zhuān)題例會(huì )，聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設工作匯報，研究、分析黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作現狀，研究部署下一階段工作，及時(shí)解決存在的苗頭性問(wèn)題。全年專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政工作不少于4次。
?。ǘ┲鲃?dòng)履行責任。嚴格執行三書(shū)兩報告制度，每年1月份要組織班子成員向黨組匯報一崗雙責落實(shí)情況。每年至少與局班子成員、各科室（處、所）負責人開(kāi)展1次約談、提醒談話(huà)。正確把握和研判黨風(fēng)廉政建設形勢，做到四個(gè)親自，即重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重要案件親自督辦。
?。ㄈ┳⒅亓逃?。全年在中心組理論學(xué)習時(shí)，安排黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題學(xué)習內容不少于4次，安排好班子成員談廉政建設方面的學(xué)習體會(huì )。支持和主動(dòng)參與局系統黨風(fēng)廉政建設教育系列活動(dòng)，每年親
自上廉政黨課不少于1次，組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)不少于1次。
?。ㄋ模┲С旨o檢監察工作。主動(dòng)接受派駐紀檢組監督，支持派駐局紀檢組履行監督責任，對派駐局紀檢組提出的廉政建議，確定分管領(lǐng)導和責任科室（處、所）抓好落實(shí)。加強對案件查處工作的領(lǐng)導，及時(shí)聽(tīng)取工作匯報，對重要案件親自過(guò)問(wèn)、督辦、協(xié)調解決重大問(wèn)題，幫助解決工作中遇到的困難。
?。ㄎ澹娀O督檢查。經(jīng)常督促局領(lǐng)導班子成員，局屬各科室（處、所）負責人抓好本科室（處、所）廉政建設。每年至少1次親自參加黨風(fēng)廉政建設主體責任檢查考核，并抓好督促落實(shí)。
?。┳袷亓疂嵶月梢幎?。自覺(jué)踐行新《準則》和《條例》精神，帶頭遵守并督促領(lǐng)導班子其他成員嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等。個(gè)人重大事項和重要情況及時(shí)通過(guò)派駐局紀檢組向市紀委報告。堅持以身作則，自覺(jué)接受組織和群眾監督，促進(jìn)權力依法依規行使。教育管理好親屬和身邊工作人員，對存在的苗頭性現象及時(shí)提醒，并督促整改。
三、領(lǐng)導班子其他成員責任清單
?。ㄒ唬┲鲃?dòng)研究部署。協(xié)助局黨組書(shū)記抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設工作。每季度要在黨組專(zhuān)題分析會(huì )前，了解分管領(lǐng)域、職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設現狀并報告工作。每年年初指導分管科室（處、所），制定與業(yè)務(wù)特點(diǎn)相符合的黨風(fēng)廉政建設工作計劃和推進(jìn)措施，堅持做到業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
?。ǘ┘訌姸酱僦笇?。對分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設工作開(kāi)展每
月1次的督促指導，了解掌握分管領(lǐng)域中的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和涉及廉政和行風(fēng)建設等情況，對分管范圍內的苗頭性、傾向性的問(wèn)題及時(shí)提醒談話(huà)。每年至少2次與分管的科室（處、所）負責人進(jìn)行廉政談話(huà)，掌握他們個(gè)人重大事項的變化情況，以及分管科室（處、所）三公經(jīng)費零增長(cháng)情況有無(wú)突破等情況。
?。ㄈ┲С植檗k案件。及時(shí)發(fā)現并糾正分管范圍內的違紀違規問(wèn)題并及時(shí)向黨組報告。支持派駐局紀檢組履行監督執紀問(wèn)責職責。
?。ㄋ模﹨⒓訖z查考核。在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、經(jīng)常性檢查和年終考核的同時(shí)，堅持將黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設工作一并納入。加強對分管科室（處、所）負責人廉潔從政、作風(fēng)建設、履行黨風(fēng)廉政建設職責情況的日常檢查。
?。ㄎ澹┳袷亓疂嵶月梢幎?。自覺(jué)踐行新《準則》和《條例》精神，帶頭遵守并督促領(lǐng)導班子其他成員嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等。嚴格按制度管權管人管事。堅持以身作則，自覺(jué)接受組織和群眾監督，促進(jìn)權力依法依規行使。教育管理好親屬和身邊工作人員，對存在的苗頭性現象及時(shí)提醒，并督促整改。
?。┙?jīng)常指導分管科室（處、所）的黨風(fēng)廉政建設工作。指導督促分管科室（處、所）的黨風(fēng)廉政建設主體責任的落實(shí)。了解掌握三重一大的情況，時(shí)刻提醒廉政風(fēng)險。
一、2023年重點(diǎn)工作
2023年**紀委盯住關(guān)鍵、覆蓋全員、抓在經(jīng)常，以風(fēng)清氣正為標尺，大力正風(fēng)肅紀。一是深刻領(lǐng)悟政治建設的新要求。聚焦“國之大者”、“企之要情”，健全完善“兩個(gè)責任”貫通聯(lián)動(dòng)機制；力口強對“一把手”和領(lǐng)導班子落實(shí)全面從嚴治黨責任等情況的監督；舉一反三、督促巡察共性問(wèn)題徹底整改;抓嚴抓實(shí)專(zhuān)題民主生活會(huì )的組織召開(kāi)，以上率下推動(dòng)以案促改促建促治一體聯(lián)動(dòng)。二是深刻領(lǐng)悟作風(fēng)建設的新要求。密切關(guān)注“四風(fēng)”問(wèn)題，嚴防隱形變異、風(fēng)腐一體，深入整治形式主義、官僚主義，全力推進(jìn)違規吃喝、反圍獵專(zhuān)項工作,并舉實(shí)施正反典型教育301場(chǎng)次、細化完善崗位廉潔風(fēng)險防控體系。三是深刻領(lǐng)悟再監督的新要求。持續構建“1+5”大監督格局，明確紀委委員職責6類(lèi)50項、紀檢委員職責14項，深入推進(jìn)政治監督、專(zhuān)項監督、日常監督清單化管理，強化重點(diǎn)工作和風(fēng)險項目同步監督，著(zhù)重疫情防控、提質(zhì)增效、保供上產(chǎn)等跟蹤監督。
二、存在問(wèn)題
一是在跟進(jìn)監督、精準監督方面做的不嚴實(shí)。今年在公司安全生產(chǎn)、QHSE深度審核、審計檢查中查出較多重復性、低老壞問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)做好跟蹤落實(shí)。
二是在考核問(wèn)責方面執行力度不到位。針對日常監督中發(fā)現的監管職責履行不力、部分安全隱患整改不徹底等痛點(diǎn)難點(diǎn)沒(méi)有深入分析，對有關(guān)慢作為、整改不到位等問(wèn)題追責問(wèn)責力度不夠，在問(wèn)題處置上過(guò)于偏軟，沒(méi)
有做到失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴。
三是在形成監督合力方面尚有欠缺。雖然已構建“**”大監督格局，但仍存在單打獨斗現象，各科室交流不夠，在監督時(shí)原則上把握過(guò)于寬松，顧慮較多，怕暴露問(wèn)題，監督效果未實(shí)現最大化。
三、下步工作思路
**紀委將嚴格督促兩級黨組織有計劃、全方位開(kāi)展黨的二十大精神學(xué)習宣貫，緊密結合油田實(shí)際，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、冬季保供、提質(zhì)增效等工作強化監督，堅持“從問(wèn)題看責任”，緊盯問(wèn)題整改，構建閉環(huán)管理機制，切實(shí)打通監督工作“最后一公里”。
一是著(zhù)力相融互促，有效發(fā)揮監督聯(lián)動(dòng)力■<>進(jìn)一步建立健全監督責任體系，將“**”大監督格局持續、有效融入各個(gè)環(huán)節，突出“橫向聯(lián)動(dòng)”、密切“科室聯(lián)動(dòng)”、落實(shí)“上下聯(lián)動(dòng)”，通過(guò)宣傳教育、監督檢查、提醒約談等多種方式，扎實(shí)開(kāi)展日常監督和綜合治理。開(kāi)好用好紀委委員會(huì )議、協(xié)調小組會(huì )議，建立發(fā)現問(wèn)題共享機制，面對問(wèn)題不遮掩、不回避，主動(dòng)下沉基層單位調研發(fā)現問(wèn)題，幫助紀檢委員分析健全廉潔風(fēng)險防控清單，做到監督精準、有效、前置。通過(guò)監督對發(fā)現的問(wèn)題癥結、提出整改意見(jiàn)、倒逼科室部門(mén)完善制度機制，不斷發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。
二是規范監督標準，有效實(shí)現信息化賦能紀檢工作。持續規范監督流程，按照PDCA閉環(huán)管理工作要求，做到監督有方案、有措施、有分析、有追究、有報告。升級黨風(fēng)廉政建設管理平臺，進(jìn)一步完善數據分析功能，增加黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復、廉潔風(fēng)險點(diǎn)、單位考核等模塊，持續規范工作流程，提升監督水平，推動(dòng)紀檢工作高質(zhì)量發(fā)展。
三是強化責任追究，有效提升專(zhuān)項監督質(zhì)效。借鑒“管理理念，強化最小單元的監督與再監督，將監督的觸角延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節。針對安全生產(chǎn)、工程建設、“**”經(jīng)營(yíng)管理模式等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節，提倡人人都是監督員，開(kāi)展預測性、預防性監督，及時(shí)跟進(jìn)已發(fā)現的風(fēng)險和問(wèn)題并舉一反三，對重復性低老壞問(wèn)題開(kāi)展分析研判，特別對屢查屢犯、推諉扯皮、虛假整改的單位和個(gè)人，堅決嚴肅追責問(wèn)責，進(jìn)一步壓實(shí)監督責任，提升員工的責任感和主動(dòng)性，為答好新時(shí)代趕考路上的東港答卷提供強有力的政治保障。
2024年“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建實(shí)施方案范本
篇一：創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子的意義與目標
背景介紹：
2024年，我國處于社會(huì )主義現代化建設的關(guān)鍵期，需要建設一支“四好”領(lǐng)導班子，為實(shí)現中華民族偉大復興奠定堅實(shí)基礎。創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子是當前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期黨的建設的重大任務(wù)，具有重要意義。
意義：
創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子是黨的堅強領(lǐng)導的需要，是實(shí)現國家現代化建設的保障；同時(shí)，這也是提高黨的建設質(zhì)量和水平的迫切要求。
目標：
創(chuàng )建一支政治堅定、理論過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、組織紀律嚴明的“四好”領(lǐng)導班子，為推動(dòng)我國現代化建設貢獻力量。
篇二：堅決沖擊“四風(fēng)”，確保創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子戰勝困難
背景介紹：
建設“四好”領(lǐng)導班子需要堅決沖擊“四風(fēng)”，解決黨內存在的突出問(wèn)題，為班子創(chuàng )建提供良好環(huán)境。
措施一：嚴格落實(shí)中央八項規定精神
1.加強對領(lǐng)導干部的監督，形成權力制約機制，嚴厲反腐倡廉。
2.領(lǐng)導干部要嚴格遵守工作紀律，不搞特權、不亂作為，搞好作風(fēng)建設。
措施二：加強黨風(fēng)廉政建設
1.加強黨風(fēng)廉政建設的教育培訓，提高干部隊伍整體素質(zhì)。
2.建立健全巡視監督制度，糾正不正之風(fēng)。
措施三：推進(jìn)黨內民主生活會(huì )制度化
1.加強組織生活，主動(dòng)接受群眾監督，發(fā)揚黨內民主，改進(jìn)工作方式方法。
2.領(lǐng)導班子要主動(dòng)公開(kāi)權力運行，接受民主監督。
篇三：加強理論學(xué)習，鑄牢“四好”領(lǐng)導班子的理論底蘊
背景介紹：
創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子需要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，加強理論學(xué)習，提高干部的理論水平和政治素養。
措施一：加強集體學(xué)習
1.定期組織集體學(xué)習，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。
2.建立學(xué)習檔案，記錄學(xué)習成果，提高學(xué)習的持久性和深入性。
措施二：推進(jìn)理論創(chuàng )新
1.鼓勵干部開(kāi)展理論研究，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)理論創(chuàng )新。
2.加強對理論研究成果的宣傳和推廣，形成理論創(chuàng )新的良好氛圍。
篇四：建設作風(fēng)過(guò)硬的“四好”領(lǐng)導班子
背景介紹：
創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子需要堅持作風(fēng)建設，嚴格要求領(lǐng)導干部的作風(fēng)，提高領(lǐng)導干部的執政能力和服務(wù)意識。
措施一：加強作風(fēng)建設
1.完善領(lǐng)導干部的培訓機制，特別是作風(fēng)建設方面的培訓，提高作風(fēng)意識。
2.建立督查機制，創(chuàng )新考核評價(jià)方式，嚴格追責問(wèn)責。
措施二：注重聯(lián)系群眾
1.領(lǐng)導班子要加強實(shí)踐鍛煉，深入基層，了解群眾需求。
2.建立健全反映群眾意見(jiàn)的渠道，解決群眾反映強烈的問(wèn)題。
篇五：嚴明組織紀律，營(yíng)造嚴密有序的工作環(huán)境
背景介紹：
創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子需要嚴明組織紀律，確保領(lǐng)導班子的穩定運行和高效工作。
措施一：建立嚴格的選拔機制
1.設立選拔干部的透明、公正、公平的制度，嚴格按照干部能力和素質(zhì)進(jìn)行選拔。
2.加強干部的培訓和崗位分配，確保干部職務(wù)的合理安排。
措施二：加強組織建設
1.完善黨組織的組建、換屆制度，確保黨組織的穩定和延續性。
2.加強干部隊伍建設，培養和選拔一支忠誠、干凈、擔當的領(lǐng)導干部隊伍。
結語(yǔ)：
創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子是中華民族偉大復興的重要支撐，需要我們全黨全軍全國各族人民的共同努力。通過(guò)堅決沖擊“四風(fēng)”，加強理論學(xué)習，建設作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導班子，嚴明組織紀律，我們將創(chuàng )建出一支政治堅強、理論過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、組織紀律嚴明的“四好”領(lǐng)導班子，為實(shí)現中華民族偉大復興貢獻力量。
2024年重點(diǎn)工作及重要指標匯報材料
全文共5篇示例，供讀者參考
年重點(diǎn)工作及重要指標匯報材料
篇1按照集團公司紀委監委要求，現將公司紀委上半年各項紀檢監察工作的開(kāi)展情況匯報如下：
xx年，公司紀委按照集團公司紀委的要求，圍繞本公司的發(fā)展目標和工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭，努力構建反腐倡廉大宣教格局，強化制度建設，狠抓干部作風(fēng)的轉變，加大監督力度，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，加強自身建設，推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗專(zhuān)項斗爭深入開(kāi)展，為集團公司的發(fā)展穩定做出了貢獻。
一、領(lǐng)導班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
公司黨政領(lǐng)導充分認識到反腐倡廉工作的極端重要性，始終把黨風(fēng)廉政建設作為提高執政能力、保障企業(yè)健康持續發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓。
1、明確責任主體，狠抓責任落實(shí)。今年xx月，我們召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，要求領(lǐng)導干部繼續履行一崗雙責和重點(diǎn)部門(mén)各負其責的責任機制，進(jìn)一步強化有權必有責，用權受監督的理念和人人要負責、事事有人負責的責權意識。作為領(lǐng)導干部既要履行好本職業(yè)務(wù)的責任，也要履行好黨風(fēng)廉政建設的責任。為此，公司黨總支紀委經(jīng)過(guò)充分研究認真修訂了《黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施細則》，對公司領(lǐng)導
及分管部門(mén)提出明確具體的廉政責任，通過(guò)嚴考核、嚴要求，積極落實(shí)到位，全力構建分級、分工、分項三種責任機制。主要有以下特點(diǎn)：
一是狠抓責任分解環(huán)節。為使黨風(fēng)廉政建設責任制緊貼黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實(shí)際，公司黨總支堅持把落實(shí)責任制與抓好反腐倡廉工作緊密結合起來(lái)，明確提出黨政領(lǐng)導班子是責任主體，黨政一把手是第一責任人，實(shí)行一崗雙責，不僅對公司經(jīng)營(yíng)管理工作負總責，而且對反腐倡廉工作負總責。還根據領(lǐng)導班子成員的崗位職責，把黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)到每位班子成員，并對責任內容實(shí)行分解和細化，明確了領(lǐng)導班子及班子成員分別在黨風(fēng)廉政建設中應承擔的責任。同時(shí)，公司黨總支書(shū)記與每個(gè)基層黨支部都簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，將反腐倡廉工作逐級落實(shí)到基層，形成了橫向到邊，縱向到底，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任制網(wǎng)絡(luò )。
二是狠抓責任考核環(huán)節。我們堅持把檢查考核作為落實(shí)責任制的重要措施，納入領(lǐng)導干部目標管理。公司黨總支每季度對基層十一個(gè)黨支部執行黨風(fēng)廉政建設情況進(jìn)行檢查，考核兌現并納入領(lǐng)導干部考核任免、責任追究體系。
2、班子成員率先垂范，廉潔從政能力進(jìn)一步提高。公司黨總支始終把領(lǐng)導干部廉潔自律作為紀檢監察工作的重點(diǎn)，按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔自律七不準規定。
一是完善民主管理，抓好制度建設。我們進(jìn)一步修改制定了《公司三重一大議事制度的實(shí)施辦法》，凡涉及公司三重一大問(wèn)題，按決策內
容分別由公司黨總支委員會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等相關(guān)會(huì )議集體研究決定。一年來(lái)，公司在住房分配、棚戶(hù)區拆遷改造方案、公司助理以上人事任免、發(fā)展黨員、后備干部的推薦等重大問(wèn)題的決策上，都堅持集體研究審定，全面推進(jìn)了領(lǐng)導班子決策的科學(xué)化、民主化、制度化。
二是堅持績(jì)效考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在認真總結前三年領(lǐng)導干部的績(jì)效考核工作經(jīng)驗和存在不足的基礎上，今年的績(jì)效考核進(jìn)一步加大了獎懲力度，在績(jì)效分值的確定上，突出三個(gè)重點(diǎn)，即突出重點(diǎn)指標，根據指標的重要程度分解分值；突出難點(diǎn)指標，根據完成指標的難易程度分解分值；對做出突出貢獻的要給予加分，對因工作失職造成重大失誤的，要視情況進(jìn)行扣分；使得薪酬獎勵政策向風(fēng)險大、責任重、工作難度大的部（室）領(lǐng)導傾斜，個(gè)人承擔業(yè)務(wù)同績(jì)效薪酬緊密相連，實(shí)現了干部管理重能力，優(yōu)勝劣汰憑業(yè)績(jì)的動(dòng)態(tài)管理目標。
三是認真落實(shí)民主生活會(huì )制度。會(huì )上班子成員結合班子和自身工作實(shí)際進(jìn)行對照檢查，針對當前存在的一些問(wèn)題，諸如思想觀(guān)念、工作思路落后于形勢的發(fā)展，工作效率和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升；一些影響公司發(fā)展和諧穩定的矛盾和問(wèn)題還比較突出，上訪(fǎng)率較高；精細化管理上還存在相互扯皮和管理漏洞。通過(guò)開(kāi)展批評和自我批評，進(jìn)一步統一了思想，形成幾點(diǎn)共識：一是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，結合集團公司和分公司三會(huì )精神，要在管理上有所突破，向管理要效益；二是抓好班子建設，完善集體領(lǐng)導議事制度，建立領(lǐng)導干部績(jì)效考評體系，實(shí)施領(lǐng)導干部安全問(wèn)責制度和xx穩定工作問(wèn)責制度；三是加強
經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、黨群管理人才、高技能操作人才四支隊伍建設；四是加強黨風(fēng)廉政建設，突出抓好一崗雙責、陽(yáng)光分房、制止奢侈浪費，查處違紀違法案件等工作。通過(guò)民主生活會(huì )，領(lǐng)導班子成員進(jìn)一步統一了思想，提高了認識，為公司的發(fā)展提供了過(guò)硬的思想基礎。
四是嚴格規范領(lǐng)導干部廉潔從政行為。公司班子成員帶頭遵守領(lǐng)導干部《廉政準則》和廉潔從業(yè)規定的要求，在組織發(fā)展、干部任免等重大問(wèn)題上，嚴格按程序辦事，力求公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)班子成員嚴格執行《領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)規定》，帶頭維護企業(yè)和自身形象。
五是嚴格財務(wù)手續，狠抓五費管理。按照集團公司有關(guān)文件要求和房地產(chǎn)公司上下嚴格落實(shí)責任，完善審批程序，年，集團公司下達的會(huì )議費、誤餐費和業(yè)務(wù)招待費三項費用指標為萬(wàn)元，差旅費指標為萬(wàn)元，通信費指標為萬(wàn)元，實(shí)際累計發(fā)生三項費用萬(wàn)元，差旅費萬(wàn)元，通信費萬(wàn)元，全部控制在計劃之內。
二、注重教育，積極構建黨風(fēng)廉政教育大宣教格局
黨風(fēng)廉政教育是紀檢監察工作的基礎，公司以全面加強黨風(fēng)廉政建設為契機，深入開(kāi)展形式多樣，內容豐富的黨風(fēng)廉政教育，打牢反腐倡廉的思想基礎。
1、加強黨風(fēng)廉政學(xué)習，提高領(lǐng)導干部廉潔自律意識。公司全年共組織中心組學(xué)習次，通過(guò)宣講政策法規，觀(guān)看典型案例，集中討論座談，牢固樹(shù)立領(lǐng)導干部廉潔自律意識，做到警鐘長(cháng)鳴。同時(shí)，為了強
化一崗雙責，全力構建黨風(fēng)廉政建設大宣教工作格局，公司紀委舉辦了一期加強黨風(fēng)廉政建設、轉變領(lǐng)導干部作風(fēng)培訓班，邀請了集團公司黨委組織部、紀委領(lǐng)導分別主講，對全公司領(lǐng)導干部進(jìn)行了系統的黨紀條規教育，要求廣大黨員端正思想作風(fēng)，構筑拒腐防變的鋼鐵長(cháng)城。
2、加強廉政文化建設。截止月份，公司在礦工報刊登黨風(fēng)黨建宣傳報道篇；報送紀檢監察信息篇，舉辦了紀檢閱報欄0期，發(fā)送春節廉政賀卡份，組織廉政文化進(jìn)小區活動(dòng)，舉辦兩場(chǎng)廉政文藝晚會(huì )和21次電影晚會(huì )，積極構筑大宣教氛圍。特別是為了把中紀委七不準的規定貫徹落實(shí)到具體工作中，公司紀委制定了《公司關(guān)于貫徹落實(shí)中紀委七不準規定的實(shí)施方案》，積極查糾整改，建立廉潔從業(yè)長(cháng)效機制，并制定了四項保廉措施。
3、召開(kāi)了兩次干部大會(huì )，努力轉變干部作風(fēng)。針對干部隊伍中存在的好人主義嚴重、有安排不落實(shí)、回避問(wèn)題、作風(fēng)漂浮等現象，公司黨總支組織召開(kāi)了轉變領(lǐng)導干部作風(fēng)大會(huì )，提出了三項措施：強化領(lǐng)導干部責任意識，加強作風(fēng)建設、形成良好風(fēng)氣，推行干部聘任制，大大增強了公司各級領(lǐng)導干部緊跟形勢、謀事干事的責任意識和面對矛盾不回避，大事難事勇?lián)數墓ぷ鲬B(tài)度。為了把轉變干部作風(fēng)落到實(shí)處，公司創(chuàng )出新招，要求公司下屬各管理部在顯要位置掛出顧客辦事指南牌板，針對住戶(hù)辦理買(mǎi)房、補產(chǎn)權、房補建檔、房屋維修、新房領(lǐng)押金等手續制作了一個(gè)詳細的流程圖，簡(jiǎn)潔明了。小牌板，卻為住戶(hù)提供了大方便，深受住戶(hù)好評。
4、強化預防職務(wù)犯罪工作。公司成立了預防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導小組，并按照集團公司黨風(fēng)廉政建設的相關(guān)要求，制定了實(shí)施細則，設立了舉報信箱，召開(kāi)了預防職務(wù)犯罪座談會(huì )，認真學(xué)習了《山西省預防職務(wù)犯罪工作條例》。
三、發(fā)揮效能監察作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
為了進(jìn)一步規范集團公司住宅大修工程的管理工作，強化各級領(lǐng)導干部和管理工作人員的效能意識，努力提高工作效率和工程質(zhì)量，切實(shí)維護企業(yè)和住戶(hù)的合法利益，年初，公司黨總支制定下發(fā)了《開(kāi)展住宅大修工程效能監察實(shí)施方案》，成立了效能監察領(lǐng)導組，確立了實(shí)施效能監察的目標、內容、方法和步驟。
一年來(lái)，黨總支緊抓住宅大修效能監察工作，督促有關(guān)部門(mén)先后制定了大修維修工程管理實(shí)施辦法，嚴格審核大修施工隊伍資質(zhì)，狠抓六個(gè)環(huán)節，嚴格督查把關(guān)，確保工程質(zhì)量，目前已取得明顯成效。一是現場(chǎng)調研，嚴把計劃立項關(guān)。二是明確責任，嚴把組織實(shí)施關(guān)；三是精細管理，嚴把大修程序關(guān)；四是比質(zhì)論價(jià)，嚴把工程材料準入關(guān)；五是堅持標準，嚴把工程安全質(zhì)量關(guān);六是控制總量，嚴把資金使用關(guān)。針對存在問(wèn)題，提出效能監察建議。對于屋面漏雨，多次維修沒(méi)有解決、住戶(hù)反映強烈的問(wèn)題，要求追加大修計劃，一些突發(fā)險情，雖未列入計劃，采取積極的應對措施，講求大修時(shí)效。充分考慮今年的市場(chǎng)形勢，根據市場(chǎng)變化，套用國家現行定額標準和取費標準，確保大修工程質(zhì)量，制定工程預算審批限期辦結制度，維護大修預算管理程序的嚴肅性。
截至11月底，公司已完成全年住宅大修工程計劃萬(wàn)元，并對棟樓進(jìn)行了屋面大修，完成危樓加固10項，全年預計比計劃節約大修資金20萬(wàn)元。
四、做好案件查處及xx工作，全力維護集團公司發(fā)展穩定
奧運之年，舉止矚目；災難頻發(fā)，國人震撼！重要時(shí)期，贏(yíng)得民心，維護穩定，成了重中之重。公司通過(guò)在案件查處及xx方面卓有成效的工作，為維護集團公司的發(fā)展穩定做出了一定貢獻。
1、加大案件查處工作。今年以來(lái)，公司紀委共接收舉報信件7起，經(jīng)過(guò)細致調查并作書(shū)面回復7起，做到了有案必查，違紀必究。通過(guò)信件核實(shí)，進(jìn)一步規范管理程序，從源頭上預防了住房分配、工程管理、物業(yè)管理等工作中損害企業(yè)和職工利益的不正之風(fēng)，杜絕因個(gè)人的不廉潔行為影響到公司的整體形象，達到批評、教育、幫助、保護干部的目的。同時(shí)，在集團公司紀委的安排指導下，公司紀委牽頭核查升華水電公司的一起案件。
2、做好xx接待工作。由于棚戶(hù)區拆遷改造和住房建設步伐的加快，以及住房分配出售所引發(fā)的矛盾，加之新的房改方案的出臺，在建立住房補貼檔案時(shí)所產(chǎn)生的矛盾糾紛也日益增多，因此，公司從五方面入手，妥善處理各種上訪(fǎng)問(wèn)題。一是建立信息排查機制，做好超前防范工作；二是建立每日接待群眾來(lái)訪(fǎng)制度，認真抓好大接訪(fǎng)活動(dòng)；三是切實(shí)解決xx難題，杜絕矛盾的激化升級；四是要求基層各管理部加強與駐地單位的聯(lián)系溝通，形成整體合力；五是嚴格落實(shí)責任追究，對處置xx問(wèn)題思想不到位、工作力度不大、處理問(wèn)題不及時(shí)地領(lǐng)導嚴
格追究責任。通過(guò)多措并舉，公司下半年xx次數明顯下降，大大緩解了企業(yè)與職工、干部與群眾之間的關(guān)系。
五、深入做好煤焦領(lǐng)域反腐敗專(zhuān)項斗爭
房地產(chǎn)企業(yè)作為集團公司的一個(gè)重要組成部分，同煤焦產(chǎn)業(yè)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，規范經(jīng)營(yíng)管理秩序，增強領(lǐng)導干部及各級管理人員的廉潔從業(yè)意識，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉體制機制，是維持集團公司安全穩定發(fā)展的重要保證之一。為此，公司聯(lián)系工作實(shí)際，突出五項工作重點(diǎn)，狠抓七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，全面組織開(kāi)展工作。
公司成立了反腐敗專(zhuān)項斗爭領(lǐng)導組，在實(shí)施過(guò)程中，突出抓好工程建設、住房分配、土地有償使用、三重一大決策的實(shí)施、黨員干部廉潔從業(yè)五個(gè)重點(diǎn)，認真查找集體決策、投資合作、工程建設、住房分配、安全保障、土地管理、廉潔自律等七個(gè)環(huán)節的管理漏洞。特別對工程建設項目立項審批、招標投標、分包發(fā)包、資質(zhì)掛靠、合同管理、工程預決算、工程質(zhì)量驗收、竣工審計、職工住房出售公開(kāi)公示、臨時(shí)用地審批、采煤塌陷補償等容易產(chǎn)生腐敗行為的關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴格監管，對領(lǐng)導人員廉潔自律七個(gè)不準執行情況、黨員干部入股辦礦、權錢(qián)交易、索賄受賄，利用職權為配偶、子女、親屬和特定關(guān)系人謀取私利等腐敗行為進(jìn)行嚴厲查處。
六、存在主要問(wèn)題
一年來(lái)，公司紀檢監察工作取得了一定的成績(jì)，但離集團公司的要求和期望還有一定的差距。
1、黨風(fēng)廉政教育與企業(yè)管理的結合度上還要進(jìn)一步加強，積極研究探索促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相關(guān)的廉潔從業(yè)制度，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供制度保證。
2、在工程管理招議標等方面還需要強化辦事程序，杜絕先建后報、有章不循的現象。
3、在住房分配管理上還要進(jìn)一步加大公開(kāi)公示力度，增加工作的透明度，確保陽(yáng)光操作，提高住戶(hù)的滿(mǎn)意度。
七、年工作基本思路
明年，我們將繼續努力，把工作做得更深更細，為公司的改革與發(fā)展提供堅強的政治保證。
?。ㄒ唬┞鋵?shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
增強黨風(fēng)廉政建設責任制的意識，完善考評制度，根據責任人自查自評材料，按照量化考核標準的內容，通過(guò)個(gè)別交談、座談?dòng)懻?、民主測評等方式對責任人進(jìn)行考評；落實(shí)責任追究制度，對不落實(shí)或不正確履行黨風(fēng)廉政建設責任制有關(guān)規定的，要追究紀律責任，涉嫌犯罪的，要移送司法機關(guān)追究法律責任。
?。ǘ┥钊腴_(kāi)展黨風(fēng)廉政教育
一認真開(kāi)展黨規黨紀教育。充分中心組學(xué)習、專(zhuān)題培訓班等形式，組織黨員干部認真學(xué)習《黨章》、《紀律處分條例》、《實(shí)施綱要》等一系列黨規黨紀，做遵紀守法的模范。二認真開(kāi)展正反兩個(gè)方面典型
教育。組織黨員干部經(jīng)常學(xué)習先進(jìn)模范人物事跡，弘揚正氣，激勵、鞭策自己。利用反面典型案例進(jìn)行警示教育，警鐘長(cháng)鳴，引以為戒。三認真開(kāi)展廉政文化建設活動(dòng)。堅持面向全體職工，把紀律、法制教育與職業(yè)道德教育結合起來(lái)，滲透于住房分配、土地管理、工程開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)等各個(gè)方面，培養廉潔理念和廉潔行為，形成良好的廉政文化氛圍。四認真召開(kāi)領(lǐng)導干部民主生活會(huì )。通過(guò)征求意見(jiàn)，交流思想，開(kāi)展談心活動(dòng)，分析查找反饋班子及成員自身存在的問(wèn)題，不斷端正工作態(tài)度，完善工作方法。
?。ㄈ娀毮鼙O督和案件查辦工作
一要加強對工程開(kāi)發(fā)、住房分配、土地審批等重點(diǎn)環(huán)節的監督。要嚴格執行公司管理的各項規定，凡是超過(guò)50萬(wàn)元以上的項目開(kāi)發(fā)必須實(shí)行公開(kāi)招議標。紀委監察要全程參與跟蹤監督，防止弄虛作假、以次充好、暗箱操作等問(wèn)題的發(fā)生。要嚴格執行三重一大議事制度和領(lǐng)導干部問(wèn)責制，為公司的健康有序發(fā)展提供保障。
二要加大對制度執行力度的監督。年，公司紀委將圍繞棚戶(hù)區改造這個(gè)中心任務(wù)加大制度執行力度的監督檢查，切實(shí)維護制度的嚴肅性和權威性，確保政令暢通，確保目標實(shí)現。根據公司綜合辦公室下達的督察督辦通知書(shū)，對有令不行、有禁不止、有章不循、有法不依甚至頂風(fēng)違紀的單位或個(gè)人，要嚴肅查處。
三要繼續做好預防職務(wù)犯罪工作。要進(jìn)一步完善監督體系，積極推行企務(wù)公開(kāi)，探索和構建懲治和預防腐敗的長(cháng)效機制，切實(shí)轉變干部作風(fēng)，不斷推動(dòng)公司各項工作的順利開(kāi)展。
四要加大查辦案件的工作力度，認真解決好群眾反映強烈的突出問(wèn)題，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，對在利用職權和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益和提出不合理的要求等違法違紀行為，要果斷查處，決不姑息遷就。
?。ㄋ模┰鷮?shí)推進(jìn)煤焦領(lǐng)域的反腐敗專(zhuān)項斗爭
集中開(kāi)展煤焦領(lǐng)域反腐敗專(zhuān)項斗爭是落實(shí)中央《工作規劃》和省委《實(shí)施辦法》的重要舉措，是促進(jìn)煤焦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的現實(shí)需要。抓好煤焦領(lǐng)域的反腐敗斗爭，不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的成敗，而且也關(guān)系到各級黨員干部個(gè)人的健康成長(cháng)。明年，公司黨總支要深入推進(jìn)煤焦領(lǐng)域反腐敗專(zhuān)項斗爭，嚴格規范經(jīng)營(yíng)管理秩序，不斷增強領(lǐng)導干部及各級管理人員的廉潔從業(yè)意識，著(zhù)力解決職工群眾反映強烈的突出問(wèn)題，要突出重點(diǎn)，強化措施，懲防結合，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉體制機制，全面促進(jìn)集團公司安全、和諧、穩定發(fā)展。
年重點(diǎn)工作及重要指標匯報材料
篇2xxxx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導下，加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷創(chuàng )新，努力完成各項任務(wù)，現將主要完成的工作、經(jīng)驗體會(huì )及今后工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場(chǎng)推廣打下了堅實(shí)的基矗。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價(jià)為xx萬(wàn)元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì )影響我們的結算。
3、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價(jià)xx萬(wàn)元，已履約xx萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗，驗收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決辦法：
1、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開(kāi)始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書(shū)、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現在：
?、偃狈Π盐帐袌?chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會(huì )，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓??；
?、谌鄙偬幚硎袌?chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；
?、廴狈π畔⒔涣?，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒(méi)有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒(méi)有保障措施，機器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時(shí)間維護設備。
三、今后的工作打算：
1、培養市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學(xué)城、市內大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機。我們要做好市場(chǎng)調查，總結上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗教訓，做好客戶(hù)的回訪(fǎng)工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。
2、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作?，F在市場(chǎng)競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)行系統的培訓，購買(mǎi)搶修專(zhuān)用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實(shí)施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng)，有著(zhù)龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在濟南的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)僅次于我們?，F在，我們兩家為了爭奪市場(chǎng)份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會(huì )損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享。
4、加強部門(mén)間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén)，應該多向兄弟部門(mén)學(xué)習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門(mén)應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰能力。
5、加強學(xué)習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開(kāi)展打下良好的基矗。
6、做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
年重點(diǎn)工作及重要指標匯報材料
篇3一、扎實(shí)做好思想政治工作，努力實(shí)現隊伍平穩和管理“無(wú)縫對接”
20xx年3月，原屬?lài)缎录V建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開(kāi)始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化，原來(lái)的內部模擬市場(chǎng)化運作的方式現在變成完全市場(chǎng)化運作，一下子推向市場(chǎng)，職工們在思想認識上還存在著(zhù)許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動(dòng)很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同，為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導及時(shí)深入職工的班前會(huì )，主動(dòng)找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，并且多次召開(kāi)職工大會(huì )，正面宣傳、正確引導他們，由于思想
政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同，沒(méi)有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務(wù)結算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來(lái)，機電安裝公司就暫時(shí)借資，由于借資的數額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統與楚源公司的郎新系統不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒(méi)有體現出來(lái)，以及在交接過(guò)程中，職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒(méi)有交接清楚，職工們感覺(jué)到不理解，情緒波動(dòng)很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導反映問(wèn)題，并與公司職能部門(mén)進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當中，三班參加職工班前會(huì )，組織召開(kāi)多次職工大會(huì )，安撫職工的情緒，向廣大職工說(shuō)明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現及時(shí)，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個(gè)月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉變觀(guān)念，迎難而上，積極穩妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對接”。
二、建立健全各項規章制度，用制度來(lái)規范管理，約束行為
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開(kāi)始重視制度建設，不斷地建立健全各項規章制度，他們把隊伍穩定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點(diǎn)，不是全盤(pán)否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續執行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個(gè)月，他們就建立健全的各項規章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計
件工資分配辦法》、《管理人員請銷(xiāo)假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
三、管理思想實(shí)現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變
機電安裝公司在沒(méi)有劃撥為楚源公司時(shí)，雖然是內部模擬市場(chǎng)化運作，但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內部平衡工資，而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說(shuō)，干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個(gè)進(jìn)度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場(chǎng)化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場(chǎng)，再加上楚源公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”，現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來(lái)，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀(guān)念，甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現象，以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結束后，板集項目部沒(méi)有其他工程施工，為此機電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導并通過(guò)積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地
“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩定了職工隊伍。
四、機電安裝公司劃入楚源公司后，顯現出強勁的勢頭
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸的安全知識了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時(shí)采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場(chǎng)管理等方面認真地進(jìn)行總結過(guò)失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個(gè)方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著(zhù)“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個(gè)“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。
2、加強安全培訓，切實(shí)增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，并充分地利用班前會(huì )、班后會(huì )、周五安全例會(huì )、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習時(shí)
間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規和安全專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習培訓活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現場(chǎng)安全管理，層層落實(shí)安全責任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實(shí)加強現場(chǎng)的的安全管理，并層地落實(shí)安全責任制度，并規定凡出現“三違”的班組，對跟班隊長(cháng)、班長(cháng)進(jìn)行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責任，對相關(guān)的責任人要進(jìn)行不同程度地處罰，從而進(jìn)一步增強職工的安全意識，讓從隊長(cháng)到班長(cháng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
六、發(fā)揚敢吃苦、打硬仗的新集精神，錘煉了職工隊伍
20xx年上半年，機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門(mén)皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區井下變電所改造工程、西區電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區和生活區線(xiàn)網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會(huì )戰中，隊伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區需要上一套移動(dòng)制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導的一致好評。
在整個(gè)施工中，職工們都主動(dòng)地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點(diǎn)工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導的贊賞。
機電安裝公司在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐活動(dòng)中，緊密地結合生產(chǎn)實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想來(lái)指導生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動(dòng)性大、分布區域廣的特點(diǎn)，認真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見(jiàn)效快，大型重點(diǎn)機電安裝工程集中“兵力”，實(shí)行“兵團作戰”，從而實(shí)現工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。
年重點(diǎn)工作及重要指標匯報材料
篇4按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩運行。為確保以上目標的實(shí)現，熱力公司落實(shí)責任，強力推進(jìn)各項工作，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎?，F將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
一、上半年工作情況
1、圓滿(mǎn)完成20xx—20xx年度冬季供暖任務(wù)
在20xx—20xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶(hù)的需要出發(fā)，創(chuàng )新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì )服務(wù)承諾制度，強化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩運行，切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事，服好務(wù)，受到用戶(hù)的廣泛好評。
在20xx—20xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數實(shí)現了自動(dòng)調節和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導和社會(huì )各界一致的好評。
2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，對上一采暖季中出現的問(wèn)題進(jìn)行全面總結，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工；同時(shí)，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區（東區、西區）、礦山三處、華夏小
區等，目前華安小區、長(cháng)安小區改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門(mén)批準后實(shí)施，其他小區改造也在有序展開(kāi)。
3、評審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項規劃
5月12日，公司會(huì )同省、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家，對我市城市供熱專(zhuān)項規劃進(jìn)行了評審，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對專(zhuān)項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項規劃所確定的各項技術(shù)指標，原則通過(guò)了我市近、中、長(cháng)期的供熱規劃。同時(shí)，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少?lài)匈Y產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠(chǎng)設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠(chǎng)鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細則
為進(jìn)一步加強我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務(wù)，規范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處
于完善、修訂中，力爭在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實(shí)施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì )二次會(huì )議，會(huì )上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
7、供熱服務(wù)大廳建設
為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設，市熱力公司根據我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng )、三評，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結合自身實(shí)際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設?，F已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、20xx年下半年的工作重點(diǎn)
20xx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導，堅持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。
1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠(chǎng)至西城區供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過(guò)鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工米，啟動(dòng)并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區舊管網(wǎng)改造工程
對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿(mǎn)足周?chē)用竦墓嵋?。重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區（東區、西區）、礦山三處、華夏小區等。目前，關(guān)于華安小區和長(cháng)安小區（東區、西區）的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶(hù)控制和分戶(hù)計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶(hù)計量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對20xx年實(shí)施室內供熱分戶(hù)計量改造的用戶(hù)給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶(hù)計量改造20萬(wàn)平方米，力爭完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù)，并按照濟
寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面（包括新建和既有建筑改造）60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶(hù)約戶(hù)，并使所有新增用戶(hù)（新建）達到節能和供熱分戶(hù)計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶(hù)提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著(zhù)煤炭?jì)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元調整至19元，以減少因物價(jià)增長(cháng)而帶來(lái)的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區供熱管網(wǎng)和設施進(jìn)行全面維護和維修
下半年重點(diǎn)對城區熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統計，并及時(shí)制定維修方案，申請和落實(shí)專(zhuān)項維護資金，安排專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行維修，確保在10月
底前全面完成維修任務(wù)，使城區所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區供熱安全、高效運行。
20xx年業(yè)已過(guò)半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神為指導，牢記責任觀(guān)念，強化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭；在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，保障城市建設，更好服務(wù)全體用戶(hù)而努力奮斗。
年重點(diǎn)工作及重要指標匯報材料
篇5上半年以來(lái)，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下，在項目工程××領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，根據××、××、××、××各級機關(guān)的安排，立足工程項目現狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作，現將財務(wù)科有關(guān)情況總結如下：
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費××萬(wàn)元，其中：銀行存款××萬(wàn)元，現金××萬(wàn)元，前期工作費××萬(wàn)元，征地補償費××萬(wàn)元，建設單位管理費××萬(wàn)元，勘察設計費××萬(wàn)元，工程監理費××萬(wàn)元，質(zhì)量監測費××萬(wàn)元，××設施費××萬(wàn)元，場(chǎng)道工程××萬(wàn)元，土方工程××萬(wàn)元，其它××萬(wàn)元。在工程經(jīng)費撥付及使用過(guò)程中，本著(zhù)實(shí)事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
1、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)法規
為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程領(lǐng)導提出現在審報的每一筆帳，都是將來(lái)審計的結果的口號，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。
2、在辦理經(jīng)費開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項目工程審批后辦理
財務(wù)部門(mén)在項目工程領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開(kāi)支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與，進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開(kāi)支經(jīng)費要有部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂?，今年以?lái)，財務(wù)科共核減不合理開(kāi)支××筆，發(fā)票××張，金額××萬(wàn)元。較好地履行了財務(wù)審計監督職能，切實(shí)維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度
財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，定期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用，預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現金交易，超過(guò)××元以上開(kāi)支，進(jìn)行銀行結算，確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊，指定專(zhuān)人保管，定期與各部門(mén)核對，有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度
工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與，對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟糾紛，對已簽訂工程合同能?chē)栏癜此灪贤M(jìn)行工程價(jià)款撥付。對合同在執行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計劃、質(zhì)檢、監理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門(mén)能根據所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時(shí)向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前，共簽定合同××份，金額××萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款××萬(wàn)元(明細表附后)。對工程施工合同，嚴格按合同要求執行，進(jìn)度款堅持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)取?/P>
5、堅持學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平
半年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，結合××工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現的新問(wèn)題，能根據具體情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)部門(mén)請示，或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習，共商解決問(wèn)題的科法，不回避問(wèn)題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門(mén)負責財務(wù)
工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎知識培訓，增強了法規意識，有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時(shí)，對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習。
2、庫存現金量較大，現金使用頻率較高。
3、財務(wù)監督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
4、財務(wù)部門(mén)對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務(wù)監督力度，對施工現場(chǎng)應定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
學(xué)校黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法
一、總則
1．為進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導干部勤政廉政，從制度上保證對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭切實(shí)負起領(lǐng)導責任，根據普陀區教育黨工委、教育局《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》），結合學(xué)校實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。
2．堅持《規定》所確定的各項方針、原則，按照實(shí)施辦法確定的責任內容、責任考核、責任追究的規定，落實(shí)本校黨風(fēng)廉政建設責任制。
3．學(xué)校領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部必須堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到從嚴治校，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設。
4．本辦法所稱(chēng)的領(lǐng)導干部是指學(xué)校中層（含中層）以上干部。
5．堅持在黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，黨政齊抓共管，由學(xué)校黨總支負責黨風(fēng)廉政建設責任制的責任落實(shí)情況，并進(jìn)行檢查、考核。
6．實(shí)施黨風(fēng)廉政建設責任制要堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結合，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，一級抓一級，層層負責。
二、責任內容
1．黨總支、校長(cháng)室對學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設全面負責。
?。?）把黨風(fēng)廉政建設列入議事日程，每學(xué)期召開(kāi)1—2次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究落實(shí)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設的各項規定與要求，分析本校黨風(fēng)廉政建設狀況，制訂黨風(fēng)廉政建設工作計劃，認真組織實(shí)施，并進(jìn)行檢查和考核。
?。?）對本校中層以上干部黨風(fēng)廉政情況實(shí)施監督和管理，做到嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，切實(shí)帶好班子，帶好隊伍。
?。?）堅持召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，對照黨風(fēng)廉政建設的各項規定，開(kāi)展批評與自我批評，進(jìn)行自查自糾，不斷完善干部廉潔自律措施。
?。?）組織開(kāi)展黨性、黨風(fēng)教育，理想、信念教育，堅持從嚴治黨，立足教育，著(zhù)眼防范。
?。?）不斷完善黨風(fēng)廉政建設制度，健全監督約束機制，標本兼治，重在治本。
2．黨總支書(shū)記、校長(cháng)對學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設負主要領(lǐng)導責任。
?。?）將黨風(fēng)廉政建設與學(xué)校的中心工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起總結。
?。?）對分管部門(mén)領(lǐng)導干部的黨風(fēng)廉政狀況實(shí)施監督與管理。
?。?）組織分管部門(mén)開(kāi)展黨風(fēng)黨紀和廉政勤政教育。每學(xué)期對分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設情況進(jìn)行調查分析，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3．部門(mén)負責人在校分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設負主要領(lǐng)導責任。
?。?）組織黨員、干部認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)文件、要求及規定，聯(lián)系實(shí)際，對本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設提出要求。
?。?）對本部門(mén)人員的黨風(fēng)廉政狀況實(shí)施監督與管理。
?。?）掌握本部門(mén)黨員、干部、教職工的思想動(dòng)態(tài)，抓好防范教育。針對苗頭性問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展誡勉教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，并積極主動(dòng)做好工作，防微杜漸。
三、責任考核
1．將黨風(fēng)廉政建設責任制的執行情況和考核結果作為對各級干部業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
2．黨風(fēng)廉政建設責任制的考核與干部考核、民主評議黨員、任期目標考核、黨員目標管理考核、年度考核等結合進(jìn)行。要通過(guò)多種形式，廣泛聽(tīng)取教職工代表、民主黨派、黨外知識分子代表的意見(jiàn)，自覺(jué)接受群眾監督。
3．黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組負責對中層以上領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的執行情況進(jìn)行考核。
?。?）每年應按照本實(shí)施辦法第八條規定，對各部門(mén)執行黨風(fēng)廉政建設責任制的情況進(jìn)行考核，健全考核檔案。
?。?）各部門(mén)人員發(fā)生的違法違紀案件，將視情況作為對所在部門(mén)領(lǐng)導干部的業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
?。?）部門(mén)領(lǐng)導干部在民主生活會(huì )和述職報告時(shí)，應將黨風(fēng)廉政建設責任制的執行情況作為對照檢查的重要內容。
四、責任追究
學(xué)校各級領(lǐng)導干部不履行黨風(fēng)廉政建設責任而發(fā)生錯誤的，將給予組織處理或行政紀律處分，涉嫌違法犯罪的，將移送司法機關(guān)追究刑事責任。
五、實(shí)施措施
1．領(lǐng)導干部，尤其是“一把手”，要增強黨風(fēng)廉政建設責任意識，以身作則，身體力行，對本實(shí)施辦法，要帶頭學(xué)習宣傳，貫徹執行。
2．貫徹“一級抓一級，層層抓落實(shí)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則。黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組將建立領(lǐng)導干部廉政檔案，作為黨風(fēng)廉政建設責任制考核的依據。
