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1、人身傷害事故：部門(mén)圓滿(mǎn)完成了零傷害目標.
3、輸煤設備無(wú)重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門(mén)安全工作目標.
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病.
6、全員安全培訓和合格率達到100%。
(一)指導思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”(補充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單)為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規定
傳達學(xué)習了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個(gè)安全文件和通知;結合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件。
(三)部門(mén)要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門(mén)主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導、檢查、考核各專(zhuān)業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進(jìn)行責任追究。實(shí)行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的一個(gè)重要內容，公司領(lǐng)導與部門(mén)簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現場(chǎng)，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理
現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時(shí)結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統、采制化專(zhuān)業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解，明確了各級責任人。通過(guò)對及各項安全管理制度的學(xué)習，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監督人員、安全員深入生產(chǎn)現場(chǎng)，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專(zhuān)工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區域、汽車(chē)煤、火車(chē)煤接卸地點(diǎn)，加強了安全檢查力度。要求各個(gè)運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號召部門(mén)員工以電力系統事故案例及我廠(chǎng)以往事故為教訓，學(xué)《安規》、學(xué)《運規》，落實(shí)各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。
(六)積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展《職業(yè)病防治知識答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識答題”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展部門(mén)“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動(dòng)四次：以部門(mén)領(lǐng)導輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級安全基礎管理工作。
技改項目“煤場(chǎng)封閉”專(zhuān)題討論三次。堅持每周召開(kāi)一次由部門(mén)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì )，對一周來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，各班組堅持每周一次安全活動(dòng)日，堅持召開(kāi)班前會(huì )，要求各專(zhuān)業(yè)、班組、維護單位，外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結工作的同時(shí)，總結安全工作，要求各專(zhuān)業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著(zhù)公司各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)員工在各項安全活動(dòng)中積極參加，關(guān)注參與“oa安全專(zhuān)欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁(yè)安全文件”。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
(七)重視應急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門(mén)主要進(jìn)行了如下反事故演習：
1、組織開(kāi)展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場(chǎng)分析和計劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點(diǎn)》要求，以“#2輸煤皮帶著(zhù)火”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開(kāi)展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應急能力建設通知》組織部門(mén)xx余名人員開(kāi)展了“心肺復蘇急救”培訓。
(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門(mén)領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓目標的實(shí)現。一年來(lái)我們從部門(mén)到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門(mén)組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，參加人數46人次，由部門(mén)、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場(chǎng)次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來(lái)，對員工進(jìn)行了《安規》、《運規》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠(chǎng)員工、實(shí)習人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門(mén)級安全教育培訓，并建立個(gè)人安全教育受訓檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門(mén)周例會(huì )安全導向作用，對部門(mén)的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
xxxx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來(lái)，我們將不斷學(xué)習，努力工作，盡力完成部門(mén)安排的各項任務(wù)。
實(shí)現了4342機風(fēng)巷的安全掘進(jìn)、4342機巷及4344風(fēng)巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。
1、“三違”：x月份“三違”24人次。其中：采煤區4人次、掘進(jìn)區5人次、鉆修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。
2、工傷：本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理：本月實(shí)現瓦斯零超限。
（一）工程質(zhì)量
1、x月xx日，安徽煤礦安全監察局對我礦進(jìn)行了職業(yè)危害防治專(zhuān)項監察及安全重點(diǎn)監察，共提出12條問(wèn)題，目前所有問(wèn)題均在整改落實(shí)中。
2、x月xx日，恒源公司安監局對我礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，共提出9條問(wèn)題，2條建議，所有問(wèn)題均已落實(shí)整改。
3、礦組織了二次質(zhì)量標準化檢查，優(yōu)良品率達100%。
（二）安全活動(dòng)
1、開(kāi)展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓，教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實(shí)際操作中去，并與員工崗位隱患排查結合起來(lái)，真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認在安全生產(chǎn)中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次，其中1人不合格，合格率93.3%。
2、開(kāi)展對13種“隱患人”的排查工作?；鶎訂挝坏呢熑我庾R進(jìn)一步得到了強化，各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關(guān)要求，結合實(shí)際情況，對下個(gè)月度單位存在的“隱患人”進(jìn)行預排查并通過(guò)各種方式開(kāi)展幫教活動(dòng)。
3、干部督查、協(xié)安會(huì )、特聘群監網(wǎng)員、青安崗上崗情況
x月份干部督查組下井開(kāi)展督查活動(dòng)2次，查出隱患14條。
x月份工會(huì )協(xié)安會(huì )下井開(kāi)展督查活動(dòng)4次。
x月份特聘群監網(wǎng)員排查各類(lèi)安全隱患104條，問(wèn)題均已落實(shí)整改。
x月份青安崗開(kāi)展了“零點(diǎn)行動(dòng)”2次，共查出隱患31條。
1、采掘工作面管理：4344工作面（過(guò)向斜軸）要加強頂板、車(chē)窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理，回柱時(shí)要加強老塘擋幫，端面距超標處要及時(shí)進(jìn)行超前維護，切實(shí)保護好頂板，確保安全回采；
4342機風(fēng)巷掘進(jìn)和4344風(fēng)巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進(jìn)行施工，加強安全設施的正規使用；
其它零星作業(yè)（工作）要按要求制定安全措施，填寫(xiě)“工作單”，明確工作任務(wù)、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理：4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專(zhuān)項措施，加強瓦斯監測監控，提高瓦斯抽放效果；
4342風(fēng)巷掘進(jìn)和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執行“五個(gè)三”放炮制度和彩帶標識制度；
嚴格執行爆破材料管理和發(fā)放制度。
3、防治水管理：要嚴格落實(shí)技術(shù)措施，做好4342機風(fēng)巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運輸與供電管理：61專(zhuān)回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風(fēng)巷的斜巷運輸，要嚴格落實(shí)技術(shù)措施，機運部要做好檢修、維護工作，確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠，安全提示標志要明顯；
35kv線(xiàn)路改造期間要加強日常巡查工作；
加強“雨季三防”期間礦井供電管理，防止礦井無(wú)計劃停電。
認真貫徹執行恒源公司和礦【20xx】文及相關(guān)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展好“嚴管理、控風(fēng)險、求效”活動(dòng)，吸取恒源公司今年以來(lái)的五起典型事故教訓，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識和憂(yōu)患意識，進(jìn)一步加強安全基礎管理，全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞，規范員工個(gè)體行為，實(shí)現風(fēng)險預控，有效防范各類(lèi)事故，為應對當前經(jīng)濟形勢創(chuàng )造穩定的安全生產(chǎn)局面。
各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家好！轉眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作，我們認真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸，完成年計劃51%，掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面，上半年共發(fā)生各類(lèi)事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實(shí)現了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊伍穩定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
1、主井提升系統的改造
歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn)，安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車(chē)等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化
我們主要做了三個(gè)方面的工作；
一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面，現已完成了工程的70%，二是12采區重新布置一條新的大斷面專(zhuān)用回風(fēng)巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閡型鋼11.4個(gè)斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問(wèn)題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年投入資金10萬(wàn)元，與山西專(zhuān)業(yè)消噪廠(chǎng)家合作，改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。
4、更新思想、轉變觀(guān)念、改變支護形式
根據國家相關(guān)政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護，改變了過(guò)去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個(gè)改變；
一是擴大通風(fēng)斷面，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現采煤機械化，運送大型設備打下了堅實(shí)基礎。
5、“六大系統”建設情況
按照國家省市有文件要求，進(jìn)一步完善“監測監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、co傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員，有害氣體，通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監控，為此公司投入了40萬(wàn)元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個(gè)礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準，安裝到位，運行正常有效，并通過(guò)市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬(wàn)元，購進(jìn)zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器， zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個(gè)獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體局限，在個(gè)體抗災方面上升了一個(gè)檔次。
7、企業(yè)安全文化建設方面
管理孕育文化，文化推動(dòng)管理，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導職工自覺(jué)遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。
（1）、推出入井前安全宣誓活動(dòng)，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
（2）、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?；ケＢ?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。
（3）、安全文化的其它活動(dòng)情況
為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會(huì )三次，其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì )，五一勞動(dòng)節期間舉辦了文藝晚會(huì )，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖24塊，安全主體漫畫(huà)櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門(mén)前南側。面積300多平方，種植花草樹(shù)木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語(yǔ)83幅，照明電棒106個(gè)，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開(kāi)始班前會(huì )，安全例會(huì )及每個(gè)月的礦內培訓學(xué)習。在此基礎上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習。
1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現的問(wèn)題
互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個(gè)運行期間出現一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運作有意見(jiàn)。
3、工作中存在著(zhù)堆諉扯皮的現象
對自己職責認識不清，存在著(zhù)“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒(méi)有大局觀(guān)念和集體觀(guān)念。
4、在工作中仍然存在著(zhù)漏洞，我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現象。
1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設推動(dòng)企業(yè)安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設，按照 有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
（一）煤礦生產(chǎn)、建設情況
1-10月份，在區委、政府的正確領(lǐng)導下，和上級行業(yè)主管部門(mén)的直接指導下，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
東勝區現有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；
4座正在技改；
2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；
4座準備綜合驗收；
5座正在辦理土地審批手續而未開(kāi)工。
（二）認真履行安全監管職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
根據區安委會(huì )和上級主管部門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監站與煤監人員簽訂了責任狀，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)系指導煤礦安全監管和技術(shù)指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實(shí)行駐礦監管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實(shí)各級監管人員入井檢查制度，明確規定煤炭局局長(cháng)、分管安全副局長(cháng)、煤礦安監站長(cháng)、副站長(cháng)、安監員入井次數，嚴格落實(shí)煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無(wú)患。
（三）加大日常監管和重點(diǎn)監管力度，積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項整治工作。
針對春節后煤礦復工會(huì )同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復工驗收，根據井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對全區所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監控、排除。
通過(guò)重點(diǎn)監管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì )議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現的安全隱患和薄弱環(huán)節認真進(jìn)行整改。
在日常監管過(guò)程中，通過(guò)以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規程》的有關(guān)規定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進(jìn)行隔離，杜絕采空區密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統。2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式，3、機電管理方面，確保雙回路供電系統穩定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，機械設備處在磨合階段，專(zhuān)門(mén)加強技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓，避免因操作不當造成事故；
5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責令其停建；
6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過(guò)程中，要求車(chē)輛嚴格按規程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強火區治理監管，實(shí)現火區治理工作健康有序推進(jìn)，區煤炭局與各煤
礦簽訂煤礦火區治理責任狀，有效地推動(dòng)了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監控檢測系統，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的"探水鉆，嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區、火區安全管理，組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃，并制定隱患排查治理和預防各類(lèi)事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區治理工程在采空區上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份，整改率達到100%。
（四）做好從業(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和
機制。
各煤礦根據實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次；
煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)
放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書(shū)籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，煤礦組織觀(guān)看了安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
（五）加強煤礦應急救援體系建設，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍，每個(gè)隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備，并學(xué)習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（六）加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設施的投入，以科學(xué)的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗，才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)礦用設備的現代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點(diǎn)，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當的資金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。
（七）強化安全基礎管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
根據《內蒙古自治區安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》
要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動(dòng)。全區所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監管，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過(guò)驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達標困難。
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅戰的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結如下：
1、認真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議和全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神。7月8日至9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )在沈陽(yáng)召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì )議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；
全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議后，也及時(shí)對會(huì )議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據國家、全省的統一安排，結合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區煤礦安全監管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導和督查；
同時(shí)迎接省專(zhuān)項督查行動(dòng)第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統，并按規定進(jìn)行了升級；
四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會(huì )議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數，會(huì )議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1% 報警值下調為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對四個(gè)產(chǎn)煤縣市區煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線(xiàn)”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區管理部門(mén)負責人和所有煤礦礦長(cháng)參加的全市煤礦支護改革現場(chǎng)會(huì )。四是根據有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預防各類(lèi)自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì )議、安全檢查等方式，認真抓了節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。一是根據國家煤礦安監局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節后的復產(chǎn)進(jìn)行了復產(chǎn)驗收和監督檢查，保證了復產(chǎn)安全。二是在北京奧運會(huì )前，下發(fā)“關(guān)于加強奧運會(huì )期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì )議，要求各產(chǎn)煤縣市區采取駐礦員現場(chǎng)監管、不定期抽查、礦長(cháng)外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運會(huì )期間的安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。三是在“五一勞動(dòng)節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查，強化安全監管。四是根據市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據國家安全監管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì )同市安全生產(chǎn)監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局，結合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行。另外，還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按 照關(guān)閉標準進(jìn)行了聯(lián)合驗收；
研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；
初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規劃，預計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng )出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jì)后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區兩起2人；
寧國市一起1人；
廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以?xún)?。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現了安全、穩定關(guān)閉。二是為延續煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現管理強礦的目標，結合實(shí)際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行，對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩定發(fā)展具有重要意義。
在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續以依法強化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強化安全監管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的實(shí)現，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。
2結合我市實(shí)際，繼續開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規定程序申報，進(jìn)行可行性認定、立項，并在委托資質(zhì)單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監管。一是抓好關(guān)閉礦井的監管，嚴防死灰復燃；
二是抓好節假日等重要時(shí)間段的安全監管，重點(diǎn)抓好春節復產(chǎn)驗收的監管；
三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管，嚴防瓦斯事故；
四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產(chǎn)行為的監管。通過(guò)加強重點(diǎn)安全監管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：
xxxx高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，xxxx成立了以礦長(cháng)牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構，落實(shí)管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時(shí)，實(shí)行長(cháng)效管理機制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設，全面完善了信息化工作體系。
1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會(huì )、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會(huì )的穩定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì )和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學(xué)習集團公司及上級部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。
3、在科室內部定期組織員工觀(guān)看安全教育警示片，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來(lái)提高員工警惕性。
1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。
2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機并聯(lián)系廠(chǎng)家對系統進(jìn)行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調整，對故障的讀卡器進(jìn)行維修。
4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開(kāi)停傳感器數據采集不準確，無(wú)法和采煤機實(shí)際開(kāi)停保持一致，xx科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。
5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設備及時(shí)添加接地線(xiàn)。
7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，xx科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。
1、根據井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調整，井下原有調度電話(huà)號碼已不能滿(mǎn)足需求，xx科室在一、二采區鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米，來(lái)增加電話(huà)號碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。
2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監測設備進(jìn)行安裝，并對該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運行階段，在候車(chē)機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話(huà)一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長(cháng)供電不足，xx科室對其交換機的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對講機、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。
8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來(lái)監測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數據。
（1）根據xxxx現場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，真正實(shí)現調度指令三分鐘到達井下這一要求，xxxx對目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
（2）進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項目，根據集團公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項目驗收時(shí)提出的各項建議、要求，xxxx于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實(shí)現煤種識別功能，正在繼續開(kāi)發(fā)、完善該功能。
（3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò )安全等級，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來(lái)，xxxx高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全建設。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網(wǎng)內計算機，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )安全。同時(shí)購置3臺思科網(wǎng)絡(luò )防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò )邊界，以便提高整體防護水平。
（4）配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統、皮帶自動(dòng)化三套系統的自動(dòng)化平臺項目集成工作，針對集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項目網(wǎng)御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現了跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)的功能。
（5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協(xié)助廠(chǎng)家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統全部接到平臺，實(shí)現集中管控。
（6）根據xxxx集團要求，需將培訓教室改為視頻會(huì )議室，現在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設備采購和安裝工作。
（7）對機房及調度室的線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達標，將信號線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線(xiàn)纜全部撤除。
（8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；
計劃對視頻監控系統進(jìn)行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤(pán)存儲。
（9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點(diǎn)和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監測的穩定性。
（10）創(chuàng )建“創(chuàng )新工作室”，能夠推進(jìn)xxxx信息化、自動(dòng)化建設水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )優(yōu)能力、創(chuàng )業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng )新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng )造性地工作，實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。
（11）組織開(kāi)展安全大檢查，對井上下所有區域進(jìn)行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統能夠穩定運行；
對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個(gè)設備。
（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習，切實(shí)增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現正版化。
（13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。
1、深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。
目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應用，理論與實(shí)踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。
2、加大安全監控系統融合及綜合自動(dòng)化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺推廣力度，乘著(zhù)集團公司建設移動(dòng)互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統對接，在對接集團公司移動(dòng)互聯(lián)平臺的同時(shí)完成礦內綜合自動(dòng)化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監測一張圖、一張表，達到綜合自動(dòng)化平臺設計要求，實(shí)現全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監控、皮帶自動(dòng)化與安全監控系統融合。
3、視頻監控系統升級改造
xx煤礦工業(yè)視頻監控系統于20xx年建設完成并上線(xiàn)運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時(shí)安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著(zhù)視頻監控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監控平臺受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級軟件版本，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的接入需求，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機信號的存儲。導致綜合自動(dòng)化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著(zhù)高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的普及，視頻監控網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監控流量。
4、安全監控實(shí)現多系統融合
為完善安全監控系統的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監控中心和相關(guān)領(lǐng)導手機，了解現場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供依據。
安全監控系統融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監控系統界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區域人員數量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導手機也接收到報警信息。
5、地面網(wǎng)絡(luò )架構
目前xxxx網(wǎng)絡(luò )架構受限于建設時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò )出口與核心交換機分別放置在兩個(gè)機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，xx科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構調整，同時(shí)更換部分硬件設備，提高網(wǎng)絡(luò )性能，避免出現故障。
今年六月是我國第十個(gè)安全活動(dòng)月，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照上級下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統一部署和具體要求，對活動(dòng)進(jìn)行了認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以礦長(cháng)，礦總工為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并全員參與，使得此項活動(dòng)在全區范圍內迅速開(kāi)展，通過(guò)近一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著(zhù)的效果，主要表現在一下幾個(gè)方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預警次數下降了2次，瓦斯報警下降了1次（相對其他生產(chǎn)月）。
5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標準化工作繼續達到二級標準。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達100%。
7、開(kāi)展了自救器培訓工作，培訓人數230多人次。
8、強化了“職工反三違”的監察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩定，促進(jìn)標準化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營(yíng)造氛圍，先后通過(guò)職工班前會(huì )、安全例會(huì )等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，全區共計懸掛宣傳條幅4個(gè)，宣傳標語(yǔ)57條，通過(guò)各
種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)的責任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
一是，深化制度落實(shí)，確保各項制度執行到位。首先嚴格落實(shí)上級單位下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，及時(shí)組織全礦領(lǐng)導干部進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習，并層層轉達，進(jìn)行了廣泛學(xué)習，全面落實(shí)，并組織抽查，促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿(mǎn)、麻痹”的思想，進(jìn)一步調動(dòng)礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執行了“領(lǐng)導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過(guò)現場(chǎng)與實(shí)際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識。其次，開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng)，通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開(kāi)展了自救器使用講解及示范活動(dòng)，組織了4名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構成及原理，明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災害時(shí)的重要作用，掌握避災路線(xiàn)及避災方法。據統計，此次活動(dòng)共計演示了3人次，培訓了200多人次，使廣大職工都學(xué)會(huì )了一旦發(fā)生災害事故時(shí)如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)，通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導、講解、示范，同時(shí)對使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓，保證此次活動(dòng)全面覆蓋，不留死角。通過(guò)此兩項活動(dòng)的開(kāi)展，保證了全礦下井職工學(xué)會(huì )了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，通風(fēng)科首先開(kāi)展了安全培訓活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高
了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我礦各隊認真組織職工學(xué)習煤礦歷年事故案例，并在周安全大會(huì )中結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到98%以上，并組織全員考試，保證培訓效果；
據不完全統計，在安全月活動(dòng)中，各隊參加培訓人數達54余人。同時(shí)針對通風(fēng)科特殊工種比較多的特點(diǎn)，聯(lián)系礦培訓辦對個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓，共培訓人員3人，復訓特殊工種15人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問(wèn)答，預防為主”活動(dòng)，根據安全活動(dòng)月培訓內容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問(wèn)題，對職工進(jìn)行提問(wèn)，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內容真正入腦入心。再次，根據礦要求，結合我區實(shí)際情況，通風(fēng)科還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”，由于通風(fēng)區特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現問(wèn)題，都需要自己獨立解決，個(gè)人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何，為此，開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng)，模擬井下現場(chǎng)可能出現的各種問(wèn)題，讓職工去排除。在此次活動(dòng)中，對處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個(gè)一等獎，一個(gè)二等獎，二個(gè)三等獎，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓，從學(xué)徒干起，并安排導師進(jìn)行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習“白國周班組管理法”，深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設工作，通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節深入開(kāi)展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著(zhù)重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；
對排查出的隱患區驗收組負責制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實(shí)，各隊隊長(cháng)按照治理措施、治理負責人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項檢查4次，共排查治理隱患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強化現場(chǎng)監管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉向、貫通時(shí)，都事先制定了通風(fēng)系統調整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；
尤其在綜掘面方面，確保規程措施的落實(shí)兌現，突出“一通三防”的監察工作，加強瓦斯監察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標，奠定了堅實(shí)的基礎。
六是，加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調專(zhuān)門(mén)人員組織夜查，對重點(diǎn)區域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴格處罰，進(jìn)一步規范員工行為，做到自覺(jué)遵章守紀，自覺(jué)遠離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標準，進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對各區域檢查路線(xiàn)進(jìn)行達標跟蹤驗收，對井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗收，驗收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設施20道；
同時(shí)對開(kāi)工的10402掘進(jìn)頭安設2路局部通風(fēng)設施、安全監控設施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收；
還對區域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；
對一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰；
保證通風(fēng)安全質(zhì)量標準化二級達標。
八是，以安全月活動(dòng)為載體，做好雨季“三防”工作；
建立機構、明確責任，根據雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對性的開(kāi)展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀(guān)念，進(jìn)一步強化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細節管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現場(chǎng)管理工作。
（一）認真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議和全省煤礦安全監察工作會(huì )議精神，統一思想，明確工作思路
一是省局工作會(huì )議后，##辦事處于2月11日召開(kāi)全體監察員會(huì )議，全面傳達學(xué)習全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議和全省煤礦安全監察工作會(huì )議精神，結合轄區煤礦安全生產(chǎn)形勢，組織各科進(jìn)行了討論，通過(guò)學(xué)習討論， 使全體監察員認清了目前的安全生產(chǎn)形勢，明確了今年工作的目標和重點(diǎn)，堅定了搞好轄區煤礦安全監察工作的決心和信心。一致認為：董局長(cháng)關(guān)于《加強和改進(jìn)煤礦安全監察執法工作、推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階、再創(chuàng )新水平》的工作報告，對xx年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性，為我們搞好今年的煤礦安全監察工作指明了方向和目標。辦事處全體監察員決心把省局工作會(huì )議精神貫穿于全年的工作目標中去，繼續開(kāi)拓思路、創(chuàng )新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過(guò)硬的措施和扎實(shí)的作風(fēng)，強化現場(chǎng)監察，加大執法力度，努力完成省局下達的各項工作指標，促進(jìn)轄區煤礦安全狀況的穩定好轉。在此基礎上，我們分別召開(kāi)主任辦公會(huì )和處務(wù)會(huì )，進(jìn)一步統一思想認識，明確工作思路，要抓好xx年的工作，必須開(kāi)好頭，起好步，每年的春秋季節是煤礦事故的多發(fā)期，因此，首先要抓好前幾個(gè)月的工作，以此推動(dòng)全年的安全監察工作，會(huì )后制定了辦事處xx年工作要點(diǎn)，明確了全年的工作重點(diǎn)和工作目標。對全年工作特別是“兩會(huì )”期間的煤礦安全監察工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
二是按照《xx年吉林煤礦安全監察系統安全控制指標考核及獎勵辦法》，我處制定了《xx年##煤礦安全監察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》，成立了以主任為組長(cháng)，書(shū)記、副主任為副組長(cháng)的安全控制指標考核領(lǐng)導小組，對省局下達的安全控制指標進(jìn)行了分解，按全年和季度落實(shí)到了科室和人頭，按季度考核（監察一科全年控制指標30人；
監察二科21人；
監察三科32人）?？己宿k法明確規定，對分管轄區煤礦死亡人數超標的科室或在監察執法工作中，有嚴重失職、瀆職和違紀行為的監察員，取消其安全控制指標獎勵資格。
三是為落實(shí)省局關(guān)于《開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化》創(chuàng )建“樣板井”工作要求，##辦事處今年確定被評估為b類(lèi)的江源縣松樹(shù)大成煤礦、新一號井、靖宇縣農機礦、八道江區垠寶礦等4處礦井為首批創(chuàng )建“樣板井”礦井，此項工作正在開(kāi)展中。
四是加強基礎建設工作。今年，辦事處在基礎建設方面主要作了以下工作：
一是進(jìn)一步完善辦事處內部管理制度，補充和完善了6大類(lèi)38項規章制度，初步形成了較為齊全的內部激勵與制約機制，確保在監察執法工作中具有操作性、激勵性和約束性，逐步形成了規范協(xié)調、權責分明、運行高效的監察執法體系；
二是理順各科室職能，內部成立綜合科，明確個(gè)人職責。將省局對辦事處的考核指標，分解到科室、量化到個(gè)人頭上，并制定相應的考核和獎懲辦法。要求每名監察員堅持個(gè)人一日一登記（做好監察日記），科室一月一總結，辦事處一季一考核。年終綜合考評，根據年終綜合考評結果對監察人員給予獎懲；
三是為提高監察執法文書(shū)制作水平和質(zhì)量。從一月份開(kāi)始，要求各科在現場(chǎng)監察執法時(shí)，必須使用微機制作和打印執法文書(shū)，使監察執法文書(shū)的質(zhì)量從內容到形式上都有了提高。同時(shí)各科下礦回來(lái)后，必須將當日的監察執法文書(shū)復制到辦事處計算機文件夾中，填寫(xiě)日常監察情況實(shí)時(shí)記錄表。適用一般程序的處罰從立案到結案均由綜合科微機打??；
四是調整科室監察管轄范圍。為讓每一名監察人員全面熟悉掌握##辦事處轄區煤礦情況，同時(shí)為滿(mǎn)足廉政建設的要求，對三個(gè)監察科室的安全監察管轄范圍進(jìn)行了調整。監察一科負責八道江區和通化市二道江區；
監察二科負責靖宇縣、臨江市、長(cháng)白縣、撫松縣和江源縣松樹(shù)鎮；
監察三科負責江源縣灣溝鎮、孫家堡子鎮、砟子鎮和石人鎮；
五是辦事處實(shí)行了領(lǐng)導包保責任制，主任白世臣包保監察三科；
書(shū)記岳德發(fā)包保監察二科；
副主任李瑞勝包保監察一科?？剖翌I(lǐng)導也重新進(jìn)行了分工，科長(cháng)抓全面和安全監察執法工作，確定一名副科長(cháng)抓科室學(xué)習和培訓調學(xué)工作；
另一名副科長(cháng)抓科室的內業(yè)管理工作；
六是加強煤礦安全監察執法宣傳，今年以來(lái)我們編發(fā)《煤礦安全監察信息》12期，向省局信息中心提供監察工作信息28條，加強了辦事處在國家局網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)管理，及時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)發(fā)布監察信息，辦事處的重要活動(dòng)和會(huì )議我們都邀請##市新聞媒體記者參加，宣傳我們開(kāi)展煤礦安全監察執法工作情況；
七是早準備，早開(kāi)工，基地建設工作進(jìn)展順利 ?；亟ㄔO工作我們立足早動(dòng)手、早施工、在保證質(zhì)量的前提下，力爭盡早投入使用。因此我們從四月初開(kāi)始，就著(zhù)手做開(kāi)工準備工作，目前工程進(jìn)展順利，能夠按期竣工，交付使用。
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開(kāi)展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰斗力。在世界經(jīng)濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機的影響以來(lái)，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢(qián)嗎？不是；
是宜化經(jīng)濟幸免于難，沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟蕭條的影響嗎？也不是；
那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛(ài)的董事長(cháng)英明的決策，以通過(guò)運用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準備帶來(lái)的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實(shí)的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開(kāi)，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開(kāi)。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個(gè)宜化人都統一到了董事長(cháng)的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀(guān)得到了統一，步調一致、文化用語(yǔ)一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長(cháng)上任以來(lái)，宜化各階層對文化的踐行從未停止過(guò)，反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性，大家都來(lái)學(xué)習文化，形成統一的價(jià)值觀(guān)。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國情；
通過(guò)信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長(cháng)補短，從大家管理中吸取精華；
通過(guò)信息化，了解國內發(fā)生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；
通過(guò)信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進(jìn)。
安利來(lái)煤礦老系統由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴重、通風(fēng)系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過(guò)程
中，啟動(dòng)11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；
同時(shí)，布設了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；
如果安全上監管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會(huì )直接導致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導、管理人員還會(huì )受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問(wèn)題面前，我們沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長(cháng)的步伐，按照公司領(lǐng)導的要求，大力開(kāi)展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jì)與我們先進(jìn)的管理分部開(kāi)，都是宜化文化造就了我們；
20xx年一直以來(lái)，通過(guò)培訓，使我們大家團結一致，共同奮進(jìn)；
通過(guò)培訓，使我們知難而進(jìn)，共同度過(guò)難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng )造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過(guò)一年來(lái)的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術(shù)難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒(méi)有達到持續穩定的應有效果。但經(jīng)過(guò)我們精心培養、大力監管、現場(chǎng)培訓，目前11801采面支護質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
安利來(lái)煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團、公司下達的安全生產(chǎn)目標為準則，認真貫徹落實(shí)上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會(huì )議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸到員工的實(shí)際行動(dòng)上，結合宜化文化中的安全觀(guān)點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習和掌握好“三大規程”，并懂得其重要性，身上隨時(shí)隨地肩負著(zhù)安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實(shí)現了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；
全年來(lái)，通過(guò)安全教育培訓學(xué)習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來(lái)煤礦老系統殘采面實(shí)現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習了安利來(lái)煤礦“7。9”事故會(huì )議紀要及郭家地礦車(chē)跑車(chē)事故會(huì )議紀要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊組學(xué)習，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規程》、《作業(yè)規程》的學(xué)習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查
治理組，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責任人和制定整改方案，對未按時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jì)的同時(shí)我們也存在不少問(wèn)題，現將安利來(lái)煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來(lái)煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；
其中重傷1次（醫治無(wú)效三個(gè)月后死亡，屬于醫療事故）；
輕傷事故2次；
輕微傷2次；
未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過(guò)這些事故的分析和總結，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；
管理人員在管理過(guò)程中疏忽大意，沒(méi)有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長(cháng)不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒(méi)有監控好員工的工作行為規范，沒(méi)有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現和落實(shí)處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門(mén)組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對安利來(lái)煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門(mén)來(lái)我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會(huì )議召開(kāi)情況，20xx年一共召開(kāi)周安全專(zhuān)題會(huì )議38次，會(huì )上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，并對一周內國內事故進(jìn)行通報、安全員現場(chǎng)管理抓違章違紀情況的比較管理進(jìn)行通報；
讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來(lái)思考、來(lái)汲取教訓；
在會(huì )上明確指出本周安全管理中存在的問(wèn)題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達15萬(wàn)余元，其中有5人進(jìn)“三違訓導班”學(xué)習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規范其行為，做一個(gè)遵章守紀的合
格員工，對屢教不改的，予以開(kāi)除，20xx年共開(kāi)除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來(lái)煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；
地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門(mén)前的防洪工作做了充分的準備，對環(huán)保局提出的問(wèn)題也進(jìn)行了認真整改，對井下所有的排水系統進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專(zhuān)項措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
6、安全工作存在的主要問(wèn)題
1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；
其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；
通風(fēng)系統部完善，在安全監管中容易出現風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊伍變動(dòng)大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質(zhì)量還不能完全跟上。
6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長(cháng)期受水患影響，給安全管理帶來(lái)了較大難度。
7、我礦由于增加兩個(gè)正?；夭擅?、5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了較大難度。
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
2、采取的措施：重點(diǎn)加強安瓦員現場(chǎng)管理能力的培訓和敢于大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質(zhì)；
重點(diǎn)培訓防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；
對春節過(guò)后開(kāi)工時(shí)做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能；
重點(diǎn)學(xué)習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破
方面的知識，預防技改井水害的發(fā)生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅決給予制止；
同時(shí)，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長(cháng)必須與當班員工同進(jìn)同出；
并認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級各級部門(mén)、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開(kāi)差距，能及時(shí)察覺(jué)自身存在的問(wèn)題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場(chǎng)管理力度，不斷完善和規范各項管理制度，認真落實(shí)各項規程技術(shù)措施，嚴格按照公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個(gè)新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識，牢固樹(shù)立安全責任意識，突出監管重點(diǎn)，深入開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)，確保煤礦生產(chǎn)安全。
(一) 嚴格政府及其部門(mén)安全監管。
堅持“加強領(lǐng)導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執法檢查計劃要求，市安監局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調市煤炭行業(yè)主管部門(mén)、產(chǎn)煤鄉黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實(shí)，增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實(shí)煤礦安全崗位責任制。
進(jìn)一步明確煤礦法人代表、實(shí)際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度和礦領(lǐng)導交接班制度，并如實(shí)記錄在案。強化煤礦班組長(cháng)建設的組織領(lǐng)導，監督煤礦企業(yè)建立班組長(cháng)競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長(cháng)業(yè)績(jì)獎勵和懲處機制，全面落實(shí)各崗位安全責任制。
(三) 積極開(kāi)展與礦長(cháng)談心對話(huà)活動(dòng)。
及時(shí)印發(fā)開(kāi)展與礦長(cháng) 談心對話(huà)活動(dòng)方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長(cháng)（含實(shí)際控制人、副礦長(cháng)、總工程師）每人進(jìn)行了一次個(gè)人談話(huà)，到煤礦、集團公司進(jìn)行了兩次集體談心對話(huà)，并將談話(huà)內容進(jìn)行分析歸類(lèi)，市安監局制定了相應的整改措施，并進(jìn)行了認真整改落實(shí)。
(一) 強化“三項崗位”人員培訓。
20ｘｘ年春節后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹(shù)林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會(huì )。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開(kāi)展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。
(二)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開(kāi)展安全知識宣教活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各煤礦通過(guò)懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長(cháng)廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動(dòng)，強化“紅線(xiàn)”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養。
(一) 加強復工現場(chǎng)檢查指導，嚴格復工驗收關(guān)口。
成立市煤礦復工驗收領(lǐng)導小組，市政府分管副市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在市安監局。市直有關(guān)部門(mén)按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監督檢查和驗收工作。3個(gè)產(chǎn)煤鄉政府也成立相應的工作專(zhuān)班，做好轄區內煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，產(chǎn)煤鄉政府建立駐礦聯(lián)系點(diǎn)制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書(shū)9份，現場(chǎng)檢查記錄9份，監督煤礦整改落實(shí)，推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規范化建設，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。
(二) 制定計劃，嚴格落實(shí)檢查。
20ｘｘ年初，針對我市實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的年度監督檢查執法計劃，并嚴格落實(shí)執法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監管的原則，強化綜合監管執法與監督指導，認真開(kāi)展聯(lián)合執法和跟蹤執法。截至目前，下達現場(chǎng)檢查記錄36份，限期責令整改指令書(shū)36份，復查意見(jiàn)書(shū)35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)。
按照省、州“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)要求，繼續保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)，從嚴整治重大安全隱患，切實(shí)規范煤礦安全生產(chǎn)行為。
(四)組織專(zhuān)家排查安全隱患。
為提高煤礦安全技術(shù)指導水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專(zhuān)班，對全市煤礦進(jìn)行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴格執行“人、證、崗”相符。
監督煤礦配齊“五長(cháng)”（礦長(cháng)、總工程師或技術(shù)副礦長(cháng)、生產(chǎn)副礦長(cháng)、安全副礦長(cháng)、機電副礦長(cháng)）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風(fēng)扎實(shí)的人員，提升煤礦管理軟實(shí)力。
(一)加強應急隊伍建設。
由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實(shí)行準軍事化管理，開(kāi)展好業(yè)務(wù)技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。
9月29日，市安監局、市經(jīng)信局、太陽(yáng)河鄉政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過(guò)演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現問(wèn)題和不足，及時(shí)改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。
(一)規范事故查處，嚴厲懲處相關(guān)責任人。
20ｘｘ年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴格進(jìn)行了調查處理，對兩起事故處理相關(guān)責任人和煤礦進(jìn)行了處罰。
(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實(shí)整改措施。根據事故礦井整改和現場(chǎng)核查規定要求，20ｘｘ年9月，市安監局組織對事故煤礦負責人進(jìn)行了約談，并針對礦井實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改方案，要求集團公司加強現場(chǎng)指導，落實(shí)整改措施。市安監局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實(shí)。
(一)存在的問(wèn)題。
20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績(jì)，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場(chǎng)影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。
(二)改進(jìn)措施。
針對存在的問(wèn)題，在今后的工作中將重點(diǎn)抓、專(zhuān)項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監督檢查執法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進(jìn)一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓，創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執法監管水平，確保煤礦各項管理制度落到實(shí)處，努力確保來(lái)年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。
20xx年己將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，消防安全工作是我礦綜合治理的一項重要內容，關(guān)系到我礦財產(chǎn)安全和整個(gè)煤礦和全體員工的生命安全。對于這項工作，我礦從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)和完善工作方法，有效提高安全防范能力，提出有效解決辦法，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障，確保我礦建設發(fā)展不受影響?，F將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結：
只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個(gè)方面落實(shí)這項工作，首先是通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳,召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導在每次的煤礦職工大會(huì )上都反復強調，要求全體職工小心謹慎，預防為主。我礦就安全問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全礦職工大會(huì )，對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀(guān)看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，組織職工參觀(guān)直觀(guān)材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統全面的消防安全培訓。培訓既有書(shū)面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結合,參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著(zhù)。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我礦從以下幾個(gè)方面加強了消防安全管理：
1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障。
3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無(wú)一例隱患存在。
4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬(wàn)無(wú)一失.
5、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為這些器具平時(shí)很少使用就放棄管理，而是注重保養,保證隨時(shí)可以應急使用。
6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時(shí)公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。執行情況良好，未有事故發(fā)生。
為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實(shí)，確保礦井安全管理工作目標的安全實(shí)現，礦井安全領(lǐng)導小組組織各部門(mén)在重大節日期間開(kāi)展專(zhuān)項消防安全檢查，今年元旦、五一勞動(dòng)節、國慶節期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進(jìn)行了認真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
消防安全無(wú)小事，為使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學(xué)避險，減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過(guò)對宿舍等職工集中區域進(jìn)行實(shí)際考察，反復醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預案”。
為避免各種不安全因素的發(fā)生，我礦嚴禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩定無(wú)事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于認識明確，措施到位，20xx年一年以來(lái)，我礦從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在上級領(lǐng)導正確的關(guān)心和指導下，在全礦領(lǐng)導職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應有的貢獻。
一年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級領(lǐng)導及各相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助與支持下，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主線(xiàn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕40號）等精神，進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度，加大執法檢查力度，使其全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯好轉?，F將20xx年的煤礦安全監管工作總結如下：
1、全年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故；
2、強化基礎管理，著(zhù)力推進(jìn)安全質(zhì)量安全標準化建設工作，龍崗鎮趕場(chǎng)路煤礦于今年3月31日通過(guò)二級質(zhì)量標準化驗收；
3、嚴把節后復產(chǎn)（工）驗收關(guān)，確保煤礦安全生產(chǎn)。對“春節”、“五一”、“國慶”期間進(jìn)行重點(diǎn)監管;
4、深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項整治工作;
5、深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。
6、認真執行縣政府批準的執法檢查計劃。
7、舉辦了2期煤礦從業(yè)人員培訓，共完成煤礦從業(yè)人員培訓300余人；
8、對全縣非法小煤窯進(jìn)行全面的排查，并對已關(guān)閉的煤礦進(jìn)行巡查及責任包保；
9、指導煤礦企業(yè)嚴格按照省相關(guān)部門(mén)批復的《開(kāi)采設計方案》和《安全專(zhuān)篇》進(jìn)行建設。
10、做好了貴州省煤礦安全專(zhuān)項技改項目申報工作，并為趕場(chǎng)路煤礦申報緊急避險系統建設獲得項目資金30萬(wàn)元。
11、全年報送信息簡(jiǎn)報22篇；
12、開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng)取得一定成效。
（一）加大執法檢查力度，嚴查處違法違規行為。按照年初編制的執法計劃聯(lián)合相關(guān)部門(mén)采用日常監管、重點(diǎn)檢查、巡回檢查等方式相結合，并將每次檢查情況納入檔案管理，全年共出動(dòng)車(chē)輛150余次，600余人次，下達現場(chǎng)檢查記錄97余份，整改指令書(shū)89份，復查整改意見(jiàn)書(shū)85份。查出隱患224條，已整改201條，整改率達95%，查處違法行為2起，通過(guò)強力排查治理跟蹤整改，煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
（二）強化煤礦基礎管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設進(jìn)度。按照省煤礦安全監管指導意見(jiàn)的要求，小型煤礦要求30%達三級以上標準。督促煤礦企業(yè)著(zhù)力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設工作。今年3月31日，龍崗鎮趕場(chǎng)路煤礦已取得二級質(zhì)量標準化驗收過(guò)。并于8月16日獲得聯(lián)合試運轉資格。
（三）嚴把復產(chǎn)關(guān)，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據國家及省、市、縣對煤礦節后復產(chǎn)作出的各項指示要求，對全縣煤礦嚴格督查，及時(shí)向煤礦企業(yè)提出整改意見(jiàn)和建議，并在企業(yè)整改過(guò)程中做好相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)嚴格要求各煤礦企業(yè)在確保安全的前提下抓好各項整改工作，我縣允許生產(chǎn)和建設的兩家企業(yè)是龍洞溝煤礦和趕場(chǎng)路煤礦，年初嚴格按照省市的要求，下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年煤礦節后復產(chǎn)（工）驗收工作方案〉的通知》（開(kāi)安辦字[20xx]18號），按照該方案的要求對兩家煤礦進(jìn)行復產(chǎn)復工驗收。針對龍洞溝煤礦未認真整改隱患進(jìn)行了再次驗收，確保了復產(chǎn)復工的安全。
（四）開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項大檢查，清除事故隱患。
為認真吸取事故教訓，按照省、市有關(guān)文件要求，我縣及召開(kāi)煤礦安全季度工作會(huì )議及煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，并及時(shí)傳達省、市煤礦安全生產(chǎn)工作的要求，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強春節期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（開(kāi)安辦字[20xx]9號）、《關(guān)于全國“兩會(huì )”期間全縣開(kāi)展煤礦安全專(zhuān)項檢查的工作方案》（開(kāi)安辦字[20xx]34號）及轉發(fā)省、市相關(guān)文件等，對全縣15家停建煤礦進(jìn)行巡查及對兩家生產(chǎn)和建設的煤礦進(jìn)行安全監管檢查。切實(shí)做到服務(wù)于企業(yè)，指導及督促企業(yè)，及時(shí)發(fā)現煤礦隱患并建檔消除，提高了煤礦安全保障能力，保證了煤礦安全生產(chǎn)和建設。
（五）認真抓好水害、瓦斯和頂板管理專(zhuān)項整治工作。
1、水害防治工作：督促企業(yè)根據轄區內礦井水患的具體情況，及時(shí)開(kāi)展以礦井防治水為重點(diǎn)的水害調查和治理。督促指導煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，嚴格執行探放水措施，探放水必須經(jīng)工程師、礦長(cháng)和煤礦駐礦監管員上現場(chǎng)驗收確認并簽字認可后方能掘進(jìn)的水害治理保障措施，有效預防水害事故的發(fā)生。
2、瓦斯治理工作：瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的瓦斯治理領(lǐng)導小組，副局長(cháng)為副組長(cháng)，其他相關(guān)人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風(fēng)構筑物、設備設施及局部通風(fēng)現場(chǎng)管理等針對各煤礦存在的問(wèn)題及時(shí)掌握，認真督查煤礦企業(yè)進(jìn)行整改。督促企業(yè)瓦斯防治工作有效，監測監控運行正常。
3、頂板管理工作：根據貴州省安監局、貴州煤監局《關(guān)于印發(fā)貴州省小型煤礦頂板管理實(shí)施方案的通知》（黔安監管辦字[20xx]224號）文件進(jìn)行檢查，全縣煤礦已全部取消了木支護。在掘進(jìn)工作中嚴禁空頂作業(yè)，督促加強支護，采面要保證支護到位，其迎頭必須實(shí)現前探支護，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（六）認真做好“雨季三防”工作。督促煤礦做好防汛物資的儲備工作并作好了統計工作。遇惡劣天氣環(huán)境，及時(shí)通知企業(yè)做好應急準備工作，并督促企業(yè)根據礦區內礦井水患的具體情況，及時(shí)開(kāi)展以礦井防治水為重點(diǎn)的雨季“三防”（即防雷電、防排水、防洪）專(zhuān)項檢查，協(xié)助煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，建立完善雨季信息預報制度，督促煤礦嚴格執行探放水措施，嚴格執行《xx縣煤礦探放水管理制度》，并督促煤礦企業(yè)認真抓好落實(shí)，有效提高了煤礦的安全生產(chǎn)能力。
（七）加強煤礦駐礦監管員隊伍建設，提升一線(xiàn)監管水平。按照《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省安全監管局等單位貴州省地方煤礦駐礦安全監管員管理辦法的通知書(shū)（ 黔安〔20xx〕100號）文件要求，及時(shí)擬定的煤礦駐礦安全監管員招聘的有關(guān)請求和方案。嚴格按照《xx縣煤礦縣級駐礦安全監管員管理試行辦法》文件要求，不斷強化煤礦駐礦安監員的管理，嚴格執行煤礦駐礦安監員考核辦法，并定期組織煤礦駐礦安監員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習，嚴格落實(shí)輪崗工作制度，嚴格執行工作日報制和交接班制度，駐礦入井現場(chǎng)驗收探放水工作等，確保一線(xiàn)駐礦監管切實(shí)發(fā)揮作用。
（八）加大打非治違力度，確保打擊非法違法行為取得實(shí)效。為認真貫徹落實(shí)20xx年4月17日全國“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議精神和孫國強副省長(cháng)在全省集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神，按照《貴陽(yáng)市煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（筑工信發(fā)[20xx]96號）和《xx縣開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)方案》（開(kāi)府辦發(fā)[20xx]55號）、《xx縣煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（開(kāi)安辦字[20xx]60號）文件，集中開(kāi)展了煤礦“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，并“打非治違”工作納入常態(tài)化管理模式，確保了打非治違工作“不降溫”局勢。至“打非治違”工作開(kāi)展以來(lái)，打非治違工作共出動(dòng)車(chē)輛50次，200余人次檢查，下達現場(chǎng)檢查記錄35份，責令改正書(shū)15份，強制措施決定書(shū)1份，復查意見(jiàn)書(shū)14份，查出隱患100余條，現場(chǎng)整改率95%，檢查覆蓋率達100%。
（九）及時(shí)召開(kāi)煤礦安全會(huì )議,推動(dòng)煤礦安全工作。為了能將煤礦在生產(chǎn)和建設過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，根據聯(lián)合檢查情況和各站反饋的情況結合上級有關(guān)部門(mén)的文件精神，以安全例會(huì )的形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。全年共煤礦召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )6次，安全生產(chǎn)緊急會(huì )議3次，安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )3次，安全生產(chǎn)季度會(huì )4次。每次會(huì )議都對前階段的安全工作進(jìn)行分析總結，并對下步工作的開(kāi)展提出具體的要求。
（十）加強安全培訓教育，提高安全管理水平。按照上級有關(guān)要求以及全縣煤礦實(shí)際，深入煤礦企業(yè)舉辦煤礦安全教育培訓班，舉辦了4期煤礦從業(yè)人員培訓，共完成煤礦從業(yè)人員培訓400余人，全面增強職工安全防護能力，督促煤礦企業(yè)抓好煤礦全員培訓、復訓工作，對全縣煤礦職工進(jìn)行了安全教育培訓。切實(shí)做好安全生產(chǎn)基層基礎工作。
(十一)全面完成各級有關(guān)部門(mén)交辦的其他工作。
（一）煤礦企業(yè)業(yè)主對煤炭產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢不清楚；
（二）安全監管隊伍專(zhuān)業(yè)人員較少；
（三）部分煤礦礦群矛盾難以解決；
（一）對按照《省人民政府辦公廳下達貴陽(yáng)市煤礦生產(chǎn)建設關(guān)停計劃的通知》要求停下來(lái)的煤礦，幫助協(xié)調解決在兼并重組中關(guān)停整頓中存的困難和問(wèn)題，使其盡快恢復生產(chǎn)和建設；
（二）抓好煤礦整合和電煤供應工作；
（三）繼續抓好專(zhuān)項整治工作；
（四）繼續抓好打非治違工作；
（五）加大隱患排查整治力度，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任；
（六）加強執法監管，提提升執法水平。一是加強執法人員的教育培訓，查找執法過(guò)程中存在的執法不規范、不嚴格，不落實(shí)的問(wèn)題加以整改，努力提升執法水平。二是加強駐礦安監員的管理，強化安全知識培訓，真正發(fā)揮一線(xiàn)監管作用。
（七）繼續抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎工作建設，從抓基礎工作入手，督促、引導、幫助煤礦在軟、硬件設施以及管理等各個(gè)方面按照安全質(zhì)量標準化要求進(jìn)行規范化建設，全縣煤礦安全管理更上一個(gè)新臺階。
（八）加大煤礦從業(yè)人員培訓力度，切實(shí)提升從業(yè)人員操作技能。
（九）積極配合縣有關(guān)部門(mén)、鄉鎮做好煤礦礦群矛盾糾紛的調查處理工作，為煤礦技改擴能營(yíng)造良好的環(huán)境。
（十）督促各煤礦加快“六大系統”的建設步伐。
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設計生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴建后設計生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設兩個(gè)采煤區隊。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準備設4個(gè)掘進(jìn)區隊。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預計于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(cháng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。
以構建持續穩定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標，以創(chuàng )新增活力，以管理創(chuàng )效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調整轉型取得一定成績(jì)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng )業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統實(shí)現連續安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類(lèi)、質(zhì)量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
回顧安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（一）加強領(lǐng)導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局
一是領(lǐng)導重視。成立了以礦長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，逐項落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導督導、職能部門(mén)監管、基層區隊具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò )。
二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專(zhuān)欄、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認真學(xué)習。
（二）完善機制，落實(shí)責任，促進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作有序開(kāi)展
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，明確各專(zhuān)業(yè)副礦長(cháng)對本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負責。
二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結構工資和干部系數制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數，拉開(kāi)工資分配檔次；
采取了質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專(zhuān)業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導實(shí)行區域包保。
三是堅持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線(xiàn)副總以上礦領(lǐng)導對井下質(zhì)量標準化現場(chǎng)講評，地面由一名礦領(lǐng)導點(diǎn)評，次月初在全礦干部大會(huì )上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng )建情況進(jìn)行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現退步的，由單位主管領(lǐng)導上臺檢查，連續2個(gè)月專(zhuān)業(yè)線(xiàn)最差的，分管礦領(lǐng)導上臺檢查，通過(guò)不斷強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建長(cháng)效機制的形成。
四是改變質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實(shí)行質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結果納入月度綜合評比，有效地促進(jìn)了施工現場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規定進(jìn)行考核，累計考核扣減單位結構工資達到60萬(wàn)元。
（三）堅持分類(lèi)指導，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標準化工作促進(jìn)文明礦井建設
一是創(chuàng )建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng )建活動(dòng)。將質(zhì)量標準化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區域全部實(shí)施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區域、項目為抓手，深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng )建，使礦井工程質(zhì)量、衛生面貌短期內又上了一個(gè)新臺階。
二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變人”的理念，堅持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng )建。從環(huán)境死角治理的細節入手，強化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現在礦井各個(gè)治理環(huán)節上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng )建思想。
（四）狠抓基礎，強化管理，促進(jìn)礦井安全形勢穩定。
認真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴格執行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬(wàn)m3，抽采率41、5%，消除了突出危險；
加強通風(fēng)系統調整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門(mén)38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個(gè)月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調動(dòng)了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風(fēng)系統的穩定。加強防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(cháng)報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責任制，達到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標準。
突出重點(diǎn)，強化隱患排查與治理。嚴格執行四級五個(gè)層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專(zhuān)業(yè)組每周一次隱患排查、區隊每天一次隱患排查、班組（車(chē)間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì )對基層單位及專(zhuān)業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴格按照“五落實(shí)”的原則，對最終排定的隱患落實(shí)整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì )對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對井上下運輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車(chē)，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時(shí)間達508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統，購置了新型人行車(chē)，建立了地面檢修車(chē)間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠控操作等，有效地提高了系統安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專(zhuān)兩閉鎖”和風(fēng)機自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機的連續供風(fēng)，杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監控系統的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監控系統。安裝了人員定位系統，多次對井下瓦斯抽放系統進(jìn)行擴容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統都安裝了可視化系統和集中控制系統，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進(jìn)機械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強度，減少了高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域的危險威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現了高效安全掘進(jìn)。
構建現場(chǎng)安全監督檢查網(wǎng)絡(luò )。加大現場(chǎng)監督監察力度，加強安全監察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線(xiàn)的要求，配足人員，對井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專(zhuān)兼職安監人員。在日常的專(zhuān)業(yè)檢查、專(zhuān)項檢查外，增加現場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領(lǐng)導干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(cháng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長(cháng)抓安全、副班長(cháng)抓生產(chǎn)的分工機制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(cháng)評比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規范職工安全行為為核心。嚴格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊、安全高壓線(xiàn)觸線(xiàn)人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習宣傳。加強“手指口述”操作法在現場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準軍事化管理，每周堅持規范化考核通報，分批組織開(kāi)展全員軍訓。完善了職工安全自我評價(jià)系統，建立了職工個(gè)人安全賬戶(hù)，做到每天一評價(jià)，每月一簡(jiǎn)報，每季總結、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(cháng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式，組織全員學(xué)習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。
近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標準化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jì)，也深刻體會(huì )到安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績(jì)的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續認真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，實(shí)現礦井長(cháng)治久安！
各位領(lǐng)導：
近期我礦安全工作出現滑坡，突出表現在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標準化建設沒(méi)有實(shí)現全面達標，在上級和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題，特別是有些問(wèn)題比較低級，有些問(wèn)題反復出現，久治不絕，我作為分管××的副礦長(cháng)，負有不可推卸的管理和領(lǐng)導責任，再次向各位領(lǐng)導作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì )議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
?？傆X(jué)得一線(xiàn)干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現場(chǎng)制度措施和標準落實(shí)失之與軟、失之于寬，導致現場(chǎng)安全管理出現滑坡。
總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀(guān)，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái)，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕，放松了對分管區隊的管理，覺(jué)得現場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執行不
嚴，對現場(chǎng)管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導致現場(chǎng)管理出現這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質(zhì)量標準化建設標準的學(xué)習，同時(shí)要求分管區隊扎實(shí)搞好安全教育培訓，進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識，提高崗位培訓的針對性和實(shí)效性。
，狠抓基層班子建設和區隊班組管理，進(jìn)一步轉變各級管理人員的工作作風(fēng)，落實(shí)責任，深入現場(chǎng)，靠前指揮，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
把安全管理的重點(diǎn)放在區隊班組的責任落實(shí)和薄弱環(huán)節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題，深入抓好整頓，根治現場(chǎng)隱患，使現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化建設水平上一個(gè)新臺階。
最后，懇請各位領(lǐng)導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩定發(fā)展。
安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過(guò)程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來(lái)說(shuō)，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì )的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線(xiàn)，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現的隱患，查處“三違”現象;業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng)，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車(chē)道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節“兩會(huì )”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部?jì)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè)，確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化，機電設備規范化，管線(xiàn)吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區通過(guò)了局質(zhì)量達標互動(dòng)驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。
8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng )新形式和內容，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)絡(luò )系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動(dòng)能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車(chē)道的安全管理，堅決執行“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線(xiàn)路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設施不完善不開(kāi)車(chē)，隱患不消除不開(kāi)車(chē)，措施不到位不開(kāi)車(chē)，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
14、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷(xiāo)由當班安全員、作業(yè)班長(cháng)、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關(guān)人員監管，消除了炸藥流失現象。
15、加大了培訓力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓，取得了合法、有效的資格證書(shū)，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類(lèi)技術(shù)工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務(wù)。
16、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價(jià)標準》，對我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進(jìn)行了自評價(jià)，對自評和評價(jià)機構檢查出的問(wèn)題落實(shí)責任單位及時(shí)整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設，大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪(fǎng)困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動(dòng)強度。-600水平開(kāi)通人車(chē)，減少職工進(jìn)出班行走路程?？崾罴竟澖M織送清涼活動(dòng)，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng )新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(cháng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內容豐富、形式多樣、實(shí)效性強的群眾性安全活動(dòng)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀(guān)念。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強化，跟班干部、班組長(cháng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責，認真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。
3、隨著(zhù)開(kāi)采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重;通風(fēng)線(xiàn)路長(cháng)，通風(fēng)設施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。
4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過(guò)程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴格現場(chǎng)管理，認真督促和指導。
6、部分區隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。
1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實(shí)崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現場(chǎng)安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長(cháng)是現場(chǎng)安全管理責任人，對當班的各項工作要切實(shí)抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，要切實(shí)抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風(fēng)，從而全面提升區隊的安全管理水平。
2、進(jìn)一步嚴格執行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執行到位。
3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時(shí)整改并對整改結果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類(lèi)隱患及時(shí)跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實(shí)責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養成干標準活，做標準事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴格認真，不走過(guò)場(chǎng)。要強化班驗收制度，落實(shí)現場(chǎng)驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進(jìn)一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門(mén)要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來(lái)抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節，認真解決突出問(wèn)題，改善作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，規范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
以上就是本年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結，不當之處還請領(lǐng)導批評指正。
