下面是小編為大家整理的2023年放射科技師個(gè)人工作總結200,放射科技師個(gè)人工作總結在思想上(4篇),供大家參考。
總結是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫(xiě)一篇較為完美的總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
一、放射工作
在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復著(zhù)機械般的工作，但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機械重復，對待每一個(gè)病人認真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時(shí)也在不斷貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內相關(guān)器械的檢修及保養工作，最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失;隨著(zhù)設備不斷更新替換，認真學(xué)習、鉆研，以最快的時(shí)間適應新的環(huán)境。
二、ct室工作
自ct機投入使用至今，為開(kāi)展更多的檢查項目、最大限度利用設備，工作中不斷地摸索、探討ct機的應用及操作;為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書(shū)籍，工作中若遇到解決不了的主動(dòng)請教老師及上級同仁;因ct機老化等原因，設備經(jīng)常出現不同故障，為不影響正常機器運轉及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導下認真做好檢修工作，實(shí)在處理不行最快速度請求現場(chǎng)維修。
三、進(jìn)修工作
上半年我曾到醫院放射科或ct室進(jìn)修學(xué)習。在這期間我遵守各科室規章制度，認真學(xué)習各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
回顧過(guò)去的20xx年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，配合x(chóng)x市“關(guān)愛(ài)患者，從細節做起”文明主題活動(dòng)，按照我院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)分解量化指標要求，以二級醫院復審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫務(wù)人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項工作任務(wù)，現將工作總結如下：
一、強化科室管理、完善各項制度，樹(shù)立良好的醫德風(fēng)尚
科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長(cháng)、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規章制度、崗位職責，全面更新標準化的操作規程，全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執行醫院各項規章制度和勞動(dòng)紀律。樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，做到耐心細致，按時(shí)給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿(mǎn)足病人的需求。
二、醫療運行指標完成情況
1、工作量
普 放：36451 人次
c t ：17925 人次
mri：
7583 人次
體 檢：14702 人次
腫瘤介入：25 人次
冠狀動(dòng)脈造影：36 人次
腦血管造影：29人次
心臟起搏器：25人次
2、經(jīng)濟收入
20xx年x月至20xx年x月份，合計為11106614.00元。
工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元(普放人次及收入減少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加)。
三、醫療質(zhì)量情況
今年的衛生系統質(zhì)量萬(wàn)里行“三好一滿(mǎn)意”工作檢查中，我科取得了滿(mǎn)分的優(yōu)異成績(jì)。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專(zhuān)家組的一致好評。
面對繁重工作，我們沒(méi)有絲毫的放松，嚴把好質(zhì)量關(guān)，醫療質(zhì)量嚴格執行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達的各項工作條例及醫教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫療安全，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴格按照xx市放射質(zhì)量控制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責任到人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整、限期整改。做到不合格的照片不出門(mén)，不合格的報告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準確性。報告書(shū)寫(xiě)嚴格按照質(zhì)控中心條例的要求，實(shí)行兩級醫生負責制，每份報告保證雙簽名(報告醫師、主治醫師以上審核醫師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論;急診臨時(shí)報告如有不符，必須做到及時(shí)通知病人或登門(mén)更正，做好解釋工作以便患者及時(shí)就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實(shí)行按級負責，醫生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大超過(guò)診療常規及質(zhì)控中心規定的質(zhì)量標準。
四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習、課題及論文完成情況
帶動(dòng)xx區醫學(xué)影像區域發(fā)展，在我院組織xx區醫學(xué)會(huì )放射學(xué)組活動(dòng)，由學(xué)組組長(cháng)xxx主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到xx區廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫師、技師，特別是住院醫師及技術(shù)員，重點(diǎn)加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習和三基培訓，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時(shí)舉行科室內小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫師按時(shí)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習及科室業(yè)務(wù)學(xué)習?？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t生的醫療業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)行考試，試卷留醫教科存檔。主治及以下醫師人人參加并通過(guò)醫院“三基三嚴”培訓考試。
科研方面，市衛生局科研、區科委重大課題《應用磁敏感加權成像與灌注加權成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預后的價(jià)值》和《mri灌注加權成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預后價(jià)值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復雜性肛瘺的mri診斷》目前已結題?？剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結，撰寫(xiě)多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復習》已被《實(shí)用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等，ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開(kāi)展了腦血管造影及ct灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、科室建設和發(fā)展
1、硬件建設：在院領(lǐng)導及職能部門(mén)的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數字化改革，兩臺移動(dòng)dr機已安裝到位，正進(jìn)行調試、培訓，準備取代老的移動(dòng)cr機。一臺全身dr機即將到貨，年底內pacs系統將升級為3.0版本。
2、人才培養：科室采用讀書(shū)交流會(huì )、專(zhuān)題講座等基礎訓練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì )方式，掌握本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，利用在職培訓提高基礎理論水平。今年重點(diǎn)培養mri醫、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院mri及乳腺的業(yè)務(wù)開(kāi)展打好扎實(shí)的基礎。全年科內業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來(lái)我科進(jìn)修，31人次參加7個(gè)大型學(xué)術(shù)會(huì )議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結業(yè)，其中還有1人是青年骨干導師制培養計劃的培養對象。
六、科室精神文明建設
在院部領(lǐng)導下，積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規學(xué)法，使全科同志提高政治覺(jué)悟和思想素質(zhì)、增強法律意識、轉變服務(wù)理念、強化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下，放射科的服務(wù)滿(mǎn)意度逐步上升，在區、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿(mǎn)意度測評中都獲得較滿(mǎn)意的結果?？剖遗嫿ê椭C的工作環(huán)境和醫患關(guān)系，加強精神文明建設?？剖乙磺幸圆∪藶橹行?，積極參與“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境 ，加強門(mén)、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿(mǎn)足病員的需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點(diǎn)之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動(dòng)關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點(diǎn)變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿(mǎn)的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題及解決方案
1.科室x線(xiàn)診斷報告還存在個(gè)別描述不全及漏診情況。在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗，不斷學(xué)習總結，提高診斷正確率。
2.磁共振候診室空間較小，不能滿(mǎn)足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴建服務(wù)廣大病員。
打包室墻壁霉爛，不符合質(zhì)控要求，請求院部妥善處理。
八、20xx年工作計劃
1.積極做好二甲醫院評審工作及放射質(zhì)控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質(zhì)控檢查結果虹口區排名第一，全市同級醫院排名前1/3，不拖二甲醫院評審工作的后腿。
2.積極申請更新老化設備，改善患者就醫環(huán)境，做好患者常規診療工作。
3.構建數字化放射科。升級pacs3.0系統，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數字化、網(wǎng)絡(luò )化。
4.進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規章制度，嚴格管理，不斷提高醫療質(zhì)量和診斷水平。
5.想方設法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業(yè)務(wù)
范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在現有基礎上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調動(dòng)廣大職工的積極性。
6.進(jìn)一步完善人才梯隊培養，特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫、技力量，采取多種形式，點(diǎn)面結合，鼓勵個(gè)人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競爭氛圍。
20xx年是醫療改革不斷深化的一年，也是衛生系統繼“醫院管理年”和“雙優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)后創(chuàng )建平安醫院和進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題”的提升醫院質(zhì)量關(guān)鍵的一年?；厥?，一年來(lái)的工作總結如下：
一、深入學(xué)習，規范醫德醫風(fēng)
為了適應時(shí)代要求和工作需要，本人一直把加強學(xué)習作為重要任務(wù)。首先，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展實(shí)踐觀(guān)，全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學(xué)習相關(guān)的法律法規，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫師規范，恪守職業(yè)道德，不以醫謀私。最后，嚴格遵守單位各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，關(guān)心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動(dòng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平
對于一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，如果滿(mǎn)足于自己的現有水平，那他的醫療技術(shù)就會(huì )止步不前，更談不上更好地服務(wù)于病人?，F代醫學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫療水平，這就要求醫務(wù)工作者必須技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會(huì )讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無(wú)保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長(cháng)，及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪(fǎng)及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結協(xié)作，互尊互學(xué)，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學(xué)習新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設備和未系統學(xué)習的情況下通過(guò)自學(xué)順利通過(guò)了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫，給患者留下了深刻印象。
三、溝通交流，和諧醫患關(guān)系
本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規范，真誠”的服務(wù)準則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛(ài)心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫療事故的發(fā)生。規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求，取得病人信任，多次協(xié)調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴，給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德規范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫、嚴以律已，自覺(jué)做到“八不準”和“十個(gè)嚴禁”。積極開(kāi)展批評與自我批評，經(jīng)常找差距、找不足，從點(diǎn)滴做起，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。
獨絲難以成線(xiàn)，獨木難以成林。其實(shí)，我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個(gè)大集體，讓我對工作充滿(mǎn)激情，更讓我對未來(lái)充滿(mǎn)希望。雖然取得了一些成績(jì)，但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進(jìn)修為契機，爭取在德、能、勤、績(jì)等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為醫院和廣大患者多作貢獻。
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現有醫務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人具有。
醫療設備方面：ct室、西門(mén)子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現有xx500ma及xx300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開(kāi)展情況
科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng )一流服務(wù)活動(dòng)，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720張，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由(x月x日至x月x日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。
三、存在的問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報告不規范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫生態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時(shí)。
四、20xx年整改措施
1、規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率
(1)采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范。
(2)當發(fā)現報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn);舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、20xx年的工作計劃
1、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故安全。
