20xx年以來(lái),本人在局黨組的領(lǐng)導和主管副局長(cháng)的親自指導下,圍繞分管業(yè)務(wù)和工作目標,兢兢業(yè)業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績(jì)?,F將有關(guān)情況總結如下:
一、加強政治理論學(xué)習,嚴守黨的政治紀律。
在工作之余,本人認真學(xué)習黨的十九屆歷次全會(huì )精神、習近平總書(shū)記講話(huà)精神以及黨的有關(guān)理論,認真閱讀習近平用典以及平易近人-習近平的語(yǔ)言力量等書(shū)籍,用政治理論提升政治意識、指導工作實(shí)踐,在政治上始終與黨中央,與省委、市委保持高度一致。時(shí)刻保持高度的政治敏銳性,不妄議中央方針政策,不在公眾場(chǎng)合談?wù)撋婕罢蔚拿舾性?huà)題,及時(shí)提醒身邊人和下屬不發(fā)表奇談怪論,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。積極參加黨小組組織生活會(huì ),如實(shí)向黨組織匯報工作生活中遇到困難、困惑,工作中存在的不足,在黨組織的幫助下不斷提高工作效率,提升工作成績(jì)。
二、切實(shí)轉變工作作風(fēng),圓滿(mǎn)完成本職工作。
工作中注重發(fā)揚雷厲風(fēng)行、率先垂范、敢爭第一的優(yōu)良傳統,嚴格遵守工作紀律,上班第一個(gè)先到,下班最后一個(gè)回家,要求大家做到的,自己首先做到,不搞特殊化??紤]到科室其他同志孩子小、家庭任務(wù)重的實(shí)際,自己克服困難包攬了所有節假日值班任務(wù)。工作任務(wù)重時(shí),更是白加黑五加二,工作上不打折扣、不講條件,各項工作任務(wù)完成圓滿(mǎn)。
注重細節,確保公文運行不出差錯。3年以來(lái)共運轉普通公文X余件、處理各級領(lǐng)導批示X余項、各類(lèi)來(lái)電X余個(gè)。作為首問(wèn)服務(wù)科室,注重發(fā)揮橋頭堡的作用,進(jìn)一步規范了公文接收、簽批、辦理等環(huán)節,細化工作流程,確保公文流轉安全、高效。3年以來(lái)未出現因公文傳達導致工作無(wú)法按時(shí)完成的情況。認真執行《機要文件管理制度》、《機要文件借閱制度》等各項規章制度,共處理各類(lèi)機要保密文件X余份,嚴把文件運轉過(guò)程中的安全關(guān)、收發(fā)傳遞關(guān)、傳閱借閱關(guān),從制度上杜絕隱患,確保機要文件安全保密,高效運轉全年機要文件清退率達到X%。
著(zhù)眼規范,確保人事工作扎實(shí)有效。為確保領(lǐng)導干部選拔任用工作公平公正、公開(kāi)透明,本人按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》要求,結合我局工作實(shí)際,在干部選拔任用過(guò)程中推行三嚴選人辦法。一是嚴把四關(guān)。資格審查關(guān)。不符合報名資格的一律不得報名。經(jīng)過(guò)人事、監察部門(mén)的資格審察,把符合報名資格的人員納入競聘對象;民主推薦關(guān)。民主推薦票達不到X%的黨組不予討論;黨組討論關(guān),黨組成員與其他同志一同投票,然后根據得票數、結合工作實(shí)際決定人選;全程監督關(guān)。在公開(kāi)選拔干部中,局紀檢委員和干部選拔任用組成員全程參與監督,保證公開(kāi)選拔工作的公平、公正。二是嚴格程序。從黨組動(dòng)議、民主推薦、組織考察,到討論決定、任職等過(guò)程嚴格按照規定程序進(jìn)行,不缺環(huán)節堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。三是嚴格監督。對選拔任用的每個(gè)環(huán)節全部張榜公示,將全過(guò)程置于全體干部群眾的監督之下。堅決避免出現說(shuō)情打招呼、投人情票等情況,整個(gè)選拔工作公開(kāi)透明、嚴密有序,取得了良好效果。3年來(lái),共完成X名正科級領(lǐng)導干部和X名副科級領(lǐng)導干部的選拔任用工作,群眾反映良好。
同時(shí),主動(dòng)加強與X溝通協(xié)調,積極做好公益性崗位、勞務(wù)派遣及政府購買(mǎi)服務(wù)等人員的招聘工作,確保人員、資金及時(shí)到位,保障局日常工作的順利開(kāi)展。按照上級工作安排,高標準開(kāi)展人事檔案整理工作,注重細節、逐人審核,圓滿(mǎn)完成了科以下干部的人事檔案整理回頭看工作,得到上級部門(mén)肯定。
科學(xué)謀劃,確保會(huì )議活動(dòng)組織嚴密。結合科室人員的特點(diǎn),對會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議簽到以及后勤保障等會(huì )務(wù)工作進(jìn)行合理分工、科學(xué)運轉,X年來(lái)共組織籌備高規格會(huì )議X余次、全市信訪(fǎng)工作會(huì )議X余次無(wú)一差錯。同時(shí)按照上級相關(guān)會(huì )議規定,嚴格控制會(huì )議規模,會(huì )議費用同比大幅下降。
狠抓落實(shí),確保后勤服務(wù)保障有力。一是強化硬件建設,創(chuàng )造栓心留人的辦公環(huán)境。3年以來(lái),先后籌措資金對辦公庭院實(shí)施亮化,對辦公樓墻體進(jìn)行重新粉刷,所有辦公室窗戶(hù)加裝白紗,基本上做到了窗明幾凈、環(huán)境舒適。同時(shí)著(zhù)眼工作實(shí)際,先后建設了標準的檔案室,裝修完善了黨建室、閱覽室、健身活動(dòng)室、視頻值班室以及兩個(gè)高規格的會(huì )議室,為豐富干部職工業(yè)余文化生活、推動(dòng)工作開(kāi)展創(chuàng )造了良好的硬件環(huán)境。二是加強了機關(guān)及家屬院衛生、安全服務(wù)與檢查,全年未發(fā)生火災、公共財物被盜等重大事故;三是及時(shí)維護局辦公區域及信訪(fǎng)大廳的公共設施,加強內部消防管理,每年對大樓消防器材進(jìn)行更新,完善了消防應急燈和安全出口燈;四是及時(shí)更新、更換、發(fā)放局各類(lèi)辦公設備、辦公用品,確保機關(guān)工作人員工作的正常開(kāi)展。
三、嚴格執行八項規定,堅守廉潔從政底線(xiàn)。
作為一名共產(chǎn)黨員,在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。一是管好自己。結合分管財務(wù)工作的實(shí)際,經(jīng)常提醒自己樹(shù)立遵規守紀、履如薄冰的意識,守好財經(jīng)紀律的紅線(xiàn)。二是管好家人。經(jīng)常教育家人和身邊的人樹(shù)立正確的價(jià)值取向,凈化社會(huì )交往,建設良好家風(fēng)。三是管好財務(wù)。嚴格遵守中央八項規定要求,把控三公經(jīng)費支出的底線(xiàn),確保不違規違紀。摒棄老好人思想,在經(jīng)費支出、財務(wù)報銷(xiāo)、公車(chē)派遣等涉及機關(guān)工作人員切身利益的事情上,敢于堅持原則,給當事人講清紀律、解釋政策、征得理解,確保不發(fā)生違規違紀問(wèn)題。
厲行節約,確保財務(wù)管理運轉高效。嚴格按照相關(guān)財務(wù)制度對大項開(kāi)支提交黨組研究,對需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。每月向主要領(lǐng)導呈報經(jīng)費開(kāi)支情況,確保經(jīng)費開(kāi)支科學(xué)統籌,合理調劑,效果明顯。由于經(jīng)費壓減,工作運轉開(kāi)支大,本人在經(jīng)費使用上甘做摳唆人、只辦小氣事。院內暖氣管道年久失修需要更新,經(jīng)詢(xún)問(wèn)熱力公司報價(jià)十余萬(wàn)元。為節省開(kāi)支,自己跑到市場(chǎng)上了解材料價(jià)格、人工價(jià)格等,后與一家施工公司簽訂合同,X萬(wàn)余元解決了問(wèn)題,為單位節省了資金。
在公務(wù)接待實(shí)施過(guò)程中,堅決執行中央、省、市有關(guān)要求,合理安排、精心準備,既體現洛陽(yáng)特色、又不違規違紀。3年來(lái),做好X督查調研公務(wù)接待X余次、X余人,沒(méi)有出現一例超標違規。
強化管理,確保公務(wù)車(chē)輛運轉順暢。一是根據市政府通知要求,對所有公車(chē)加裝GPS定位系統,加大對公車(chē)使用的監管,進(jìn)一步規范公車(chē)的使用。二是加強車(chē)輛油耗管理,實(shí)行一張卡定點(diǎn)加油、多個(gè)人隨機監督。一張油卡由辦公室統一保管,車(chē)輛加油時(shí),隨機安排辦公室人員進(jìn)行監督加油,有效杜絕了私車(chē)公養等問(wèn)題的出現。三是強化日常維護,減少大修幾率。要求駕駛員注重公務(wù)車(chē)輛的日常保養,把功夫下在平時(shí),減少故障率,節省公車(chē)開(kāi)支。四是加強駕駛員安全教育,不斷強化安全意識,杜絕各類(lèi)違章。全年未發(fā)生車(chē)輛事故。
總之,3年以來(lái),工作中既有成績(jì)也有不足,比如對下屬關(guān)心照顧不夠。平時(shí)工作中只交任務(wù)、要結果,工作節奏快,很少考慮下屬的承受能力和家庭實(shí)際情況等,有時(shí)候會(huì )因不理解產(chǎn)生怨氣;有時(shí)說(shuō)話(huà)不講究方法,看到下屬工作存在瑕疵時(shí),不分場(chǎng)合直接批評,下屬不容易接受等等。下一步,將針對分管工作查漏補缺、加強整改,進(jìn)一步提升工作效率,創(chuàng )造更好成績(jì)。
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