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        產(chǎn)科上半年工作總結匯編7篇

        發(fā)布時(shí)間:2024-11-01 22:50:13   來(lái)源:工作總結    點(diǎn)擊:   
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        產(chǎn)科上半年工作總結第2篇忙碌、充實(shí)的上半年時(shí)光匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結束之后?,F將上半年的護理工作總結如下:一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作下面是小編為大家整理的產(chǎn)科上半年工作總結匯編7篇,供大家參考。

        產(chǎn)科上半年工作總結匯編7篇

        產(chǎn)科上半年工作總結 第2篇

        忙碌、充實(shí)的上半年時(shí)光匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結束之后?,F將上半年的護理工作總結如下:

        一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起

        首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

        改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

        改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

        推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

        建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

        二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞

        將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

        三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造

        加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔?,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

        四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)

        針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

        五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作

        不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

        一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回

        產(chǎn)科上半年工作總結 第3篇

        2___年,我們婦產(chǎn)科是不平凡的一年,隨著(zhù)醫院的搬遷,我們婦產(chǎn)科由原來(lái)的綜合病區劃分出來(lái),成立了單獨的病區,這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰,一年來(lái), 在醫院領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,婦產(chǎn)科通過(guò)全科醫護人員的共同努力,已完成2___年醫院下達的各項工作任務(wù),現總結如下:

        一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

        1、認真組織科室醫生,反復學(xué)習醫院各種文件及規章制度,落實(shí)核心制度到每位科室人員,并落實(shí)到每日的工作。

        2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)觀(guān)念

        落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)查房制度,優(yōu)化醫護服務(wù)流程。一年來(lái),科室醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療,個(gè)性化服務(wù),吸引較多病員。

        3、加大醫生的管理和培訓

        4、積極調整醫療結構,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,改善醫療滿(mǎn)意度,采取有效措施,降低醫療費用,制定常見(jiàn)病種臨床路徑管理,合理用藥,嚴格控制抗菌素應用。保障了科室全年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項指標。

        二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高產(chǎn)科質(zhì)量

        提高產(chǎn)科工作質(zhì)量,是保障醫療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑,為此我科加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,完善各項業(yè)務(wù)制度,加強產(chǎn)科各類(lèi)手術(shù)操作規程。

        三、認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》, 我們采取了多種形式在全科范圍學(xué)習《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》,并進(jìn)行考核,考核合格率100%。在產(chǎn)科門(mén)診和愛(ài)嬰區設置母嬰保護法律法規知識宣傳專(zhuān)欄。在院內設有母乳喂養熱線(xiàn)電話(huà),在門(mén)診設有母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診,正確解答母乳喂養知識的咨詢(xún)。

        四、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理示范病房。

        五、工作量及新工作開(kāi)展

        全科上年總收入300多萬(wàn),比去年同期增長(cháng) 萬(wàn),門(mén)診就診人 次 人,比去年同期增長(cháng) 人,住院人次 人,比去年增長(cháng) 人,分娩260人,比去年增長(cháng)29人,剖宮產(chǎn)率%,手術(shù)191人,其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補20例,均手術(shù)成功。Leep刀治療宮頸糜爛病變,治療人次近100人次。另外還開(kāi)展了中西醫結合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病,療效顯著(zhù)。正常開(kāi)展新生兒皮膚護理,新生兒臍部護理,新生兒疾病篩查率100%,乙肝疫苗接種率100%。

        一年來(lái),我科的工作雖取得了一定的成績(jì),但也有很多不足之處:
        1、住院人數少,床位使用率仍較低。

        2、整體醫療水平較低,不能跟上級醫院接軌。5、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面仍存在著(zhù)許多不足,如部分病例有涂改,缺眉欄、頁(yè)碼以及臨床路徑簽名不及時(shí)等。今后,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高產(chǎn)科及婦科質(zhì)量,繼續完善和鞏固愛(ài)嬰醫院的成果,努力促使我科的婦幼工作邁上一個(gè)新的臺階。

        產(chǎn)科上半年工作總結 第4篇

        給孕婦學(xué)校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊。

        門(mén)診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導,提前滲透。

        住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復查。以為沒(méi)有恢復好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復。

        積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。在“準媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度。

        配合婦??仆瓿僧a(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務(wù)項目調研表。

        產(chǎn)科上半年工作總結 第5篇

        半年來(lái),我科在上級部門(mén)、醫院院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的大力支持下,通過(guò)全科同仁的共同努力,按照醫院的整體要求,積極配合醫藥衛生體制改革,并以創(chuàng )“二甲”婦幼保健院為標準,努力完成醫院下達的目標任務(wù)?,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

        一、政治思想和職業(yè)道德

        全科同志能堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策,認真學(xué)習黨的“十八大”精神和“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)及“十八大”精神為指導,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)尚。

        積極參加院內外組織的各項政治活動(dòng),堅持每周一次晨會(huì ),經(jīng)常進(jìn)行政治學(xué)習,從而提高職工的整體素質(zhì),注重醫德醫風(fēng)及職業(yè)道德教育,杜絕“商業(yè)賄賂”和“紅包”行為。

        堅持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,堅持以醫療質(zhì)量、醫療安全為核心,進(jìn)一步提高遵紀守法,依法執行的意識,大力開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)的教育,努力保持并構建醫院良好的社會(huì )形象。

        二、業(yè)務(wù)情況:

        半年來(lái),全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真貫徹執行《母嬰保健法》,認真執行各項核心制度,病歷書(shū)寫(xiě)規范,甲級病歷大于90%。

        做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用現象;
        能做好母嬰同室的管理、母乳喂養的宣傳和指導工作;
        能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);
        能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),嚴格掌握手術(shù)指證。

        全科上半年總收入xx萬(wàn)。半年來(lái)門(mén)診就診人次xx人,收治住院病人xx人,其中孕產(chǎn)婦xx人,陰道分娩xx人,陰道助產(chǎn)共xx人;
        剖宮產(chǎn)xx人,剖宮產(chǎn)率xx%;
        院內感染xx例,院內感染xx%;
        產(chǎn)后出血xx例,產(chǎn)后出血率xx%;
        輸血病人xx例,成份輸血100%,未發(fā)生輸血反應;
        搶救危重病人xx例,搶救成功率100%。

        為給邊遠山區的孕產(chǎn)婦提供方便,仍然堅持免費接診住院分娩孕產(chǎn)婦。全科醫護人員不辭辛苦、不畏艱險、不論白天黑夜,加班加點(diǎn),共接診孕產(chǎn)婦xx人,不僅受到孕產(chǎn)婦及家屬的好評,而且大大地提高了醫院的社會(huì )效益。

        三、業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修情況

        為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫療安全,我們注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習。不僅經(jīng)常有醫院派出的業(yè)務(wù)骨干到外地參加培訓及學(xué)術(shù)會(huì )議,用新的理論指導臨床;
        而且還有科室內部每周一次的例會(huì ),加強各方面的`理論學(xué)習,同時(shí)大家輪流授課,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

        四、存在問(wèn)題:

        1、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面仍然存在一些不足,如病歷封面缺項、漏項等。

        2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分順利。

        3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高。

        今后,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高婦產(chǎn)科質(zhì)量,繼續完善和鞏固愛(ài)嬰醫院的成果,努力促使我科的婦幼衛生工作邁上一個(gè)新的臺階。

        產(chǎn)科上半年工作總結 第6篇

        我院將優(yōu)良護理服務(wù)試點(diǎn)病區確定為我科后,我科全體護理職員在總護理部的指導下,積極做好各項預備工作,加強對全科護理職員優(yōu)良護理服務(wù)相干知識的培訓,在全體護理職員的共同努力下,通過(guò)不斷總結不足,不斷探索,不斷學(xué)習,使我院的優(yōu)良護理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績(jì),現將具體工作總結以下:

        一、優(yōu)良護理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施情況

        1、夯實(shí)基礎護理

        為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護理,根據患者的具體情況,有效落實(shí)基礎護理的服務(wù)項目。婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。

        加強晨晚間護理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢(xún)問(wèn)夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,開(kāi)窗透風(fēng),為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。加強了安全護理:加強病人身份辨認(腕帶、床頭卡)使用安全警示標識,對危重的患者給予護欄等保護措施,確?;颊甙踩?。

        2、落實(shí)健康教育

        進(jìn)院時(shí)護士主動(dòng)熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長(cháng),具體介紹病區環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規定等,進(jìn)住后責任護士會(huì )根據患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,講授疾病的的有關(guān)知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等;為了做好健康教育,每位責任護士都會(huì )具體的用通俗易懂的語(yǔ)言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反復進(jìn)行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識。

        對文化知識水平較高的患者我們會(huì )給予患者書(shū)面的東西,經(jīng)過(guò)我們講授后再加強自己學(xué)習。加強了患者口服用藥的安全,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)知識,催促患者及時(shí)服藥。從而改變了原來(lái)口服藥由患者自己調配后口服的不安全隱患。

        3、規范護理服務(wù)

        科室展開(kāi)優(yōu)良護理以來(lái),我們制定了優(yōu)良護理服務(wù)理念,護理服務(wù)承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標準,要求護士堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,建立尊重,理解,關(guān)愛(ài)的服務(wù)理念,發(fā)揚敬業(yè),愛(ài)院,創(chuàng )新,奉獻,仁愛(ài)的精神。

        工作主動(dòng)熱忱,溫馨護理,微笑服務(wù),接待患者做到五主動(dòng):主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、進(jìn)院介紹。耐心解釋做到四個(gè)不:不直呼床號、對詢(xún)問(wèn)不說(shuō)不知道、對難辦的事不說(shuō)不行,患者主訴不說(shuō)沒(méi)事。使用文明禮貌用語(yǔ),做到有問(wèn)必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,建立起護理職員良好的外部形象。責任護士天天主動(dòng)巡查病房,減少患者的呼喚次數,及時(shí)發(fā)現題目,及時(shí)總結,及時(shí)改進(jìn)。

        危重患者、醫治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,上面寫(xiě)上關(guān)心的話(huà),鼓勵的話(huà),幫助患者建立克服疾病的信心。改變對病人的稱(chēng)呼,使病人和我們的關(guān)系更親近。通過(guò)美好的言語(yǔ)、和藹的態(tài)度,給患者以心理上的"撫慰。

        4、改善病區環(huán)境

        本著(zhù)一切為病人的服務(wù)理念,在現有的病區環(huán)境下采取多種措施,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜、整潔、舒適、安全的環(huán)境,讓病人住著(zhù)舒心,進(jìn)一步進(jìn)步病員滿(mǎn)意度。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,把加強病房衛生管理作為改善病區環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。天天早上做晨間護理時(shí),由護士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,并擦拭每張床頭柜,及時(shí)更換病人的床單被套。

        在天天四次的查房進(jìn)程中,對發(fā)現的衛生題目,及時(shí)反饋給護工進(jìn)行打掃。加強病房衛生死角的打掃。經(jīng)過(guò)我們的努力,現在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀(guān),床頭柜無(wú)雜物,整齊劃一,床單元干凈、整潔、舒適。地面無(wú)垃圾,無(wú)水漬。

        5、建立意見(jiàn)箱,定期滿(mǎn)意度調查

        配合優(yōu)良護理的展開(kāi),我們設立了意見(jiàn)箱,搜集病人的意見(jiàn),護理部定期開(kāi)箱把病人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給我們,以便改進(jìn)我們的工作。在平常工作中,我們定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,征詢(xún)患者的意見(jiàn),以求真實(shí)客觀(guān)的對我們的工作做一評判。正由于有了意見(jiàn)箱和滿(mǎn)意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發(fā)展,我們共收到感謝信十六封。

        6、不斷總結

        為了能更好的展開(kāi)工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,天天由護士長(cháng)帶領(lǐng)責任護士在凌晨、中午放工前、下午上班時(shí)、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的基礎護理、專(zhuān)科護理是不是到位,健康教育是不是已把握,有效落實(shí)優(yōu)良護理三級查房制度,查房當中發(fā)現的題目及時(shí)反饋給當事人立即改正。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,不斷總結,精益求精。

        二、存在的不足

        1、個(gè)別護士沒(méi)有轉變服務(wù)觀(guān)念,工作比較松懈。個(gè)別班如午間12點(diǎn)以后,下午2點(diǎn)護士巡回不夠。

        2、低年資護士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規范

        3、病房的衛生還是不夠整潔,特別是下午時(shí)間段的衛生,洗手間里不夠干燥,有異味,而且沒(méi)有防滑墊。

        4、部份基礎護理的項目未得到有效地落實(shí),有待進(jìn)一步的加強。

        三、下一步的工作計劃

        下一步我們將加大宣傳力度,進(jìn)一步營(yíng)建氛圍,在細節服務(wù)、環(huán)境衛生和健康教育方面再下工夫,繼續主動(dòng)加強巡查,減少患者呼喚次數,夯實(shí)基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓。切實(shí)為住院患者提供及時(shí)正確個(gè)性化的優(yōu)良護理服務(wù),邊摸索,邊改進(jìn),邊完善,不斷總結經(jīng)驗,力爭快速提升優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量,努力做到使患者滿(mǎn)意,政府滿(mǎn)意,社會(huì )滿(mǎn)意。

        產(chǎn)科上半年工作總結 第7篇

        首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

        改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

        改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

        推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

        建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

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