下面是小編為大家整理的最新實(shí)驗室工作總結個(gè)人(六篇)（2023年）,供大家參考。
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。
（一）成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：
1、材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。
2、加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：
⑴全部使用木模；
⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；
⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；
⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：
第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。
第二種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買(mǎi)，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車(chē)吊）。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。
第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買(mǎi)量小，投入不大。討論結果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。
第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是：
⑴地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械，節約了大量的機械費用。
⑵本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施：
a、施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b、冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結束后可直接用于橋梁實(shí)驗室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。
20___年是不平常的一年，化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠(chǎng)裝車(chē)、進(jìn)廠(chǎng)原材料檢驗和出爐、出廠(chǎng)電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著(zhù)全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。它把脈著(zhù)公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著(zhù)，奔波著(zhù)，勞累著(zhù)，認真履行自我的工作職責，努力促進(jìn)各項工作發(fā)展，全面節能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績(jì)?，F將本年度工作總結如下：
1、電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗數據準確無(wú)誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。
當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門(mén)一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現的問(wèn)題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問(wèn)題的潛力。
2、認真查隱患用心反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
xx年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節能增效，我室認真執行公司和電石廠(chǎng)文件精神，生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來(lái)的剩余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
有制度不執行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而帶給依據。因此，各項制度和作業(yè)指導書(shū)修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書(shū)中規范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性；
其次對化驗室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確；
再次認真做好抽樣比較工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的職責心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時(shí)，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴格執行公司對外合同，確保公司利益不受損失。
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，用心探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細。常言道：安全高于生命，職責重于泰山。
冬季來(lái)臨取樣路面較滑，借鑒其它車(chē)間出現的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理推薦和主張。其次，好多骨干員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時(shí)在工作中員工出現的工作過(guò)失，與制定的考核掛鉤，做出的決策貼合大多數人的意愿。
總而言之，他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能構成合力。xx化驗室用心開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一齊商量，領(lǐng)導真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫忙、情緒舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調高效開(kāi)展。
作為一名化驗室領(lǐng)導，始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下，都能夠看到身影和聽(tīng)到聲音。
化驗室領(lǐng)導同時(shí)率先學(xué)習，帶頭學(xué)習，一齊學(xué)習。用自我的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以構成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。
所以工作開(kāi)展得也十分順利，化驗室構成了用心向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng )先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鳛闃s，連續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰高溫、保安全，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)。
20___年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng )造了豐厚的利潤。
二0xx年，在中心的大力支持和指導下，檢測實(shí)驗室充分貫徹落實(shí)兩級公司“大”、“干”、“快”、“上”的精神，全體員工齊心協(xié)力、團結一致，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。取得了一定的成績(jì)?，F將本年度主要工作總結如下：
1、新到貨物資檢測驗收
20xx年檢測各類(lèi)新到物資341次，其中電線(xiàn)電纜198次，輸送帶56次，石油產(chǎn)品60次，塑料網(wǎng)假定帶18次，聚合物制品9次。
全年檢測出不合格產(chǎn)品53批/次，其中：
（1）檢出電纜不合格33次，因導體直流電阻不合格13次，電纜護套抗張強度不合格16次，結構尺寸不合格4次；
（2）檢出輸送帶不合格2次，均為縱向拉伸強度不合格；
（3）檢出不合格塑料網(wǎng)假頂帶17次，因酒精噴燈燃燒試驗不合格2次，網(wǎng)孔邊長(cháng)不合格15次。
新到貨物資檢測工作嚴格執行相關(guān)法規及驗收標準，有效控制了不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東，為公司物資質(zhì)量和安全使用嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、油液鐵譜分析
目前實(shí)驗室負責全礦區14個(gè)礦、11個(gè)洗選裝車(chē)系統等63個(gè)區隊的在用設備的油液進(jìn)行鐵譜分析和水分測試。截止目前已化驗分析點(diǎn)位xx395個(gè)，發(fā)現異常點(diǎn)位1390個(gè)，嚴重問(wèn)題35個(gè)。異常點(diǎn)位的檢測給設備預防性檢修提供了準確依據。
重點(diǎn)跟蹤分析哈拉溝礦22216綜采工作面水質(zhì)、補連塔礦xx404綜采工作面采煤機和上灣礦xx205綜采工作面采煤機左搖臂行星頭，均正確診斷并有效預防。
（1）哈拉溝礦22216面綜采工作面井下復用水有明顯沉淀，導致液壓支架先導濾芯堵塞嚴重。經(jīng)過(guò)對水質(zhì)鐵譜分析、防銹性能測定及機械雜質(zhì)分析，并結合水質(zhì)化驗報告，得出結論為：水源中鐵離子在跟隨水流流動(dòng)過(guò)程中，與管道中空氣接觸，形成不溶于水的氧化鐵水合物是造成濾芯堵塞的主要原因。
（2）上灣礦xx205綜采工作面采煤機左搖臂行星頭從7月20日開(kāi)始持續異常，磨損嚴重。通過(guò)縮短取樣周期，繪制連續11次趨勢圖，并結合工業(yè)內窺鏡觀(guān)察結果，得出如下結論：磨損程度逐漸加劇，主要表現為疲勞磨粒及層狀磨粒粒度增大，粒度平均在xx0μm，說(shuō)明該齒輪箱內各部位磨損嚴重，影響正常運行，建議拆檢更換。拆檢后發(fā)現一級法蘭與軸承外圈發(fā)生了接觸性摩擦磨損，軸承外圈已有長(cháng)達1米的損傷。
3、輔助運輸車(chē)輛檢測
完成全公司14個(gè)礦井總計20xx臺入井車(chē)輛的年度檢驗工作。檢測項目包括燈光強度、側滑、一軸制動(dòng)、二軸制動(dòng)和駐車(chē)制動(dòng)，其中各項全部合格的車(chē)輛有1532輛，占車(chē)輛總數的73、9%；
制動(dòng)檢測合格的車(chē)輛有1583輛，占車(chē)輛總數的76、4%；
燈光檢測合格的車(chē)輛有18xx輛，占車(chē)輛總數的87、4%；
側滑檢測合格的車(chē)輛有1955輛，占車(chē)輛總數的94、3%。輔助運輸車(chē)輛檢測為車(chē)輛安全運行提供保障，并為車(chē)輛管理提供數據支持。
4、設備故障診斷
20xx年已進(jìn)行現場(chǎng)故障診斷226次，業(yè)務(wù)量較20xx年增加21、5%，診斷業(yè)務(wù)水平的提高是診斷業(yè)務(wù)量增加的基礎。其中：振動(dòng)分析37次，鏈條檢測xx5次，設備到貨驗收檢測xx次，材質(zhì)硬度檢測35次，在用輸送帶帶面檢測8次，其它項目檢測29次。診斷水平的提高有效的消除了設備隱患，避免了設備故障，為設備有效運行提供了可靠保障。
5、國家實(shí)驗室認可順利通過(guò)
20xx年3月21日檢測實(shí)驗室順利通過(guò)中國合格評定國家認可委員會(huì )現場(chǎng)評審，20xx年4月20日取得實(shí)驗室認可證書(shū)。通過(guò)的認可項目涵蓋非金屬材料、電線(xiàn)電纜、石油產(chǎn)品三類(lèi)11個(gè)產(chǎn)品共98個(gè)檢測試驗項目，出具的檢測報告在亞太地區60多個(gè)國家承認。
6、陜西省計量認證成功取證
20xx年xx月15日檢測實(shí)驗室順利通過(guò)陜西省計量認證，并取得合格證書(shū)。計量認證項目包含非金屬材料、電線(xiàn)電纜、石油產(chǎn)品三類(lèi)17個(gè)產(chǎn)品共99個(gè)檢測試驗項目，可出具公正性檢測數據，報告具有法律效力。
7、實(shí)驗室技術(shù)標準編制
檢測實(shí)驗室總結鐵譜分析案例及帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷在神東礦區應用效果，參考國家標準及行業(yè)標準，分析統計檢測數據，不斷完善評判結論。經(jīng)過(guò)一年的數據積累，編制完成了《煤礦設備油液鐵譜分析技術(shù)標準》和《帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷技術(shù)標準》，并通過(guò)了由神華集團公司組織的專(zhuān)家組審核。
此兩項標準涉及的四項專(zhuān)利技術(shù)已經(jīng)由集團公司科技發(fā)展部向國家專(zhuān)利技術(shù)局提出申請。分別為：用于帶式輸送機滾筒軸的全軸穿透探傷檢測方法、用于帶式輸送機滾筒軸的軸承座鑲入部探傷檢測方法、用于帶式輸送機滾筒軸的軸頸部或卸荷槽部的探傷方法、利用旋轉式鐵譜儀的設備質(zhì)量控制方法。
8、帶式輸送機滾筒軸探傷
從20xx年xx月份開(kāi)始，檢測實(shí)驗室開(kāi)始對全礦區關(guān)鍵部位滾筒進(jìn)行檢測，共完成280個(gè)滾筒軸檢測。探傷過(guò)程中發(fā)現17個(gè)滾筒存在缺陷，其中5個(gè)缺陷較小可繼續使用，其余xx個(gè)已陸續更換，開(kāi)始探傷至今全公司未發(fā)生帶式輸送機滾筒軸斷裂事故。
全公司14個(gè)礦井全部配備超聲波探傷儀，組織全公司各礦井、洗選、運銷(xiāo)、維修中心、設備管理中心共18個(gè)單位26名技術(shù)人員接受了超聲波探傷培訓，24人取得二級探傷資格證書(shū)。
9、人員培訓取證情況
20xx年檢測實(shí)驗室共完成32次培訓，共組織84人次參加，其中單位自培24次，外委培訓8次，共22人次取得相關(guān)業(yè)務(wù)的資格證書(shū)。
針對新進(jìn)人員的技術(shù)薄弱，制定了相應培訓計劃，分三階段進(jìn)行。
（1）以點(diǎn)帶面培訓：首先外派人員學(xué)習，然后通過(guò)二次授課帶動(dòng)全員學(xué)習，并采取師帶徒形式加強培訓效果。
（2）業(yè)務(wù)交叉培訓：每人分配熟練掌握的1到2臺儀器，向全員講課，主要采取早會(huì )培訓。
（3）編制機電檢測業(yè)務(wù)手冊及典型案例：編制機電業(yè)務(wù)手機及開(kāi)展理論聯(lián)系實(shí)際培訓，通過(guò)對電機、減速器等設備的持續跟蹤，總結設備故障發(fā)生的規律，寫(xiě)成預防設備故障案例，供全員學(xué)習。
1、設備故障診斷水平不能滿(mǎn)足神東發(fā)展需求：目前，設備故障診斷的儀器、手段基本滿(mǎn)足日常工作需要，但人員分析技術(shù)能力還達不到要求，僅能采集數據和簡(jiǎn)單分析數據，無(wú)法判斷故障根源。
原因一：人員業(yè)務(wù)基礎素質(zhì)較差，需要專(zhuān)業(yè)培訓；
原因二：診斷人員較少，業(yè)務(wù)較多，沒(méi)有充裕的時(shí)間用于研究分析數據，導致經(jīng)驗較少。
2、化學(xué)藥品、工具、配件采購周期長(cháng)：由于檢測實(shí)驗室設備的特殊性，物資供應中心無(wú)相應備件；
上報的物資計劃采購進(jìn)度緩慢，嚴重影響到檢測工作的正常開(kāi)展。
3、新到貨物資檢測驗收項目不全：目前實(shí)驗室只能進(jìn)行三大類(lèi)物資17個(gè)產(chǎn)品的檢測驗收，遠遠不能滿(mǎn)足神東的到貨驗收需求，每年物資供應中心配件到貨量約50億元，而目前僅能驗收不到xx億元。需不斷擴充檢測項目，提高檢測能力，從源頭上徹底杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東。
4、勞務(wù)人員成為檢測工作的不穩定因素：目前檢測實(shí)驗室共有人員27名，其中xx人為勞務(wù)人員。因薪酬待遇低，勞務(wù)人員思想不穩定，流動(dòng)性大等因素，導致檢測檢驗水平得不到穩步提升。
5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，需加強專(zhuān)業(yè)知識培訓：檢測實(shí)驗室人員專(zhuān)業(yè)與所從事業(yè)務(wù)相差較大，知識結構轉型困難，需加強專(zhuān)業(yè)技能培訓。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！歡迎各位的到來(lái)，首先，我代表河南德信職業(yè)衛生技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司全體員工對各位領(lǐng)導各位同仁的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！歡迎來(lái)我公司指導訪(fǎng)問(wèn)。
下面我就公司近年來(lái)的基本情況、管理體系運行以及實(shí)驗室運行情況向各位做一簡(jiǎn)單介紹：
河南德信職業(yè)衛生技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司是依法登記注冊獨立法人的第三方專(zhuān)業(yè)職業(yè)病危害因素檢測與評價(jià)、建設項目職業(yè)病危害因素評價(jià)服務(wù)機構。公司籌建于20xx年初，注冊資本500萬(wàn)元，先后投入430余萬(wàn)元購置設備及實(shí)驗室配套設施建設，設有質(zhì)量部、檢測部、評價(jià)部、綜合部4個(gè)部門(mén)。20xx月11月共26名人員參加由河南煤礦安全監察局舉辦的“職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢測及評價(jià)培訓班”，并獲職業(yè)衛生服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員資格證書(shū)。另外在開(kāi)展服務(wù)工作之余，除安排內部積極進(jìn)行學(xué)習交流外，為了加強人員的素質(zhì)和提高職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)技術(shù)水平還聘請專(zhuān)業(yè)講師來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)培訓。公司現有職工33人，本科以上（含本科）學(xué)歷有31名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員26名，高級技術(shù)職稱(chēng)人員8名，中級以上（含中級）技術(shù)職稱(chēng)人員10名，所學(xué)或從事專(zhuān)業(yè)包括公共衛生及預防醫學(xué)、應用化學(xué)、環(huán)境監測與治理、電氣自動(dòng)化技術(shù)、通風(fēng)安全。采礦選礦等專(zhuān)業(yè)，已形成堅實(shí)的實(shí)驗室基礎和技術(shù)過(guò)硬的人才隊伍。
公司現有實(shí)驗室及辦公場(chǎng)所面積600余平方米，其中實(shí)驗室面積300余平方米，檔案室面積40余平方米，辦公面積200余平方米?？剖抑饕校簶悠肥?、試劑室、天平室、色譜室、光譜室、理化室、干燥室、設備管理室、檔案室。目前運行的主要儀器有：氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、定點(diǎn)、個(gè)體粉塵采樣器、大氣采樣器、噪聲檢測儀、高精度天平、生物顯微鏡等儀器設備190余臺(件)。目前檢測儀器設備的種類(lèi)、數量、性能均滿(mǎn)足職業(yè)衛生服務(wù)工作的要求，并按實(shí)驗室儀器管理制度和計劃通過(guò)河南省質(zhì)量技術(shù)監督局計量認證，運行良好。
20xx年12月28日和29日河南省質(zhì)量技術(shù)監督局的專(zhuān)家對我們實(shí)驗室進(jìn)行了計量認證的現場(chǎng)評審，并順利通過(guò)評審考核。計量認證通過(guò)的檢測項目包括：（1）化學(xué)有害因素：包括金屬類(lèi)、非金屬類(lèi)、有機類(lèi)、農藥類(lèi)、其他化合物、粉塵類(lèi)等65項檢測項目；
（2）物理有害因素：包括噪聲、照度、高溫等14項檢測項目，并于20xx年1月17日獲得了計量認證證書(shū)，證書(shū)編號：2014161725s。
20xx年1月24日至26日河南煤礦安全監察局派遣專(zhuān)家對我公司進(jìn)行職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構乙級資質(zhì)的現場(chǎng)評審，并順利通過(guò)評審考核，并于20xx年3月6日取得資質(zhì)證書(shū)，證書(shū)號（豫）煤安職技字（20xx）第b-0005號。
20xx年2月14日至16日河南省安全生產(chǎn)監督管理局委派職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構認可評審專(zhuān)家組對我們公司進(jìn)行了職業(yè)衛生乙級
資質(zhì)的現場(chǎng)評審，并順利通過(guò)評審考核。
并于20xx年3月5日獲得了資質(zhì)證書(shū)，證書(shū)編號：（豫）安職技字(20xx)第b-0030號
《質(zhì)量手冊》是實(shí)驗室質(zhì)量管理體系運行的總綱，《程序文件》是支持質(zhì)量管理體系運行的規范性文件，《作業(yè)指導書(shū)》是檢驗人員實(shí)際操作的依據，在公司通過(guò)資質(zhì)認證過(guò)程中及以后的工作過(guò)程中，我們充分認識到了這一點(diǎn)。我公司于20xx年6月頒布了第一版《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書(shū)》等體系文件，體系文件發(fā)布之后質(zhì)量部組織全體員工進(jìn)行了體系宣貫，為以后的質(zhì)量管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
為認真貫徹落實(shí)國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)《國家安全監管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構工作規范的通知》（安監總廳安健〔20xx〕39號）、《關(guān)于貫徹實(shí)施職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構工作規范的通知》（安監總廳安健〔20xx〕26號）、豫煤安監技裝函[20xx]38號、豫煤安監技裝函[20xx]69號等文件精神，認真總結職業(yè)衛生服務(wù)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強職業(yè)衛生服務(wù)工作的開(kāi)展，我公司與20xx年7月—20xx年9月組織進(jìn)行了為期三個(gè)月的自查自糾活動(dòng)。并按照計劃結合開(kāi)展服務(wù)近一年來(lái)的工作情況，組織開(kāi)展內審、管理評審等質(zhì)量活動(dòng)，對公司質(zhì)量管理體系運行涉及到的管理規范、技術(shù)服務(wù)規范、執業(yè)規范等進(jìn)行全面審核，通過(guò)管理評審，證明我們的質(zhì)量管理體系是充分的，有效的，適宜的，質(zhì)量管理體系在公司的運行具有可持續性。
在《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及新形勢的要求下，為切實(shí)保護勞動(dòng)者健康，落實(shí)勞動(dòng)者健康監護制度，保障勞動(dòng)者的健康權益，同時(shí)，加強健康宣傳教育，提高勞動(dòng)者健康素質(zhì)，幫助相關(guān)企業(yè)提供符合國家職業(yè)衛生標準和要求的工作環(huán)境，這是我們義不容辭的責任和義務(wù)。在職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構工作規范及暫行辦法的要求下，我公司積極開(kāi)展職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)工作，先后完成了此處補充。
今后的工作中，我公司將致力于職業(yè)危害的預防與控制，保障勞動(dòng)者的健康，督促和協(xié)助用人單位健全勞動(dòng)保障制度和體系，防止職業(yè)危害給國家及用人單位造成損失。
公司發(fā)展的過(guò)程中，始終堅持“科學(xué)準確、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、高效服務(wù)、公正誠信”的工作方針，旨在將公司建設成組織機構完整，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結構合理，工作場(chǎng)所及實(shí)驗條件優(yōu)越，儀器設備齊全，檢測及評價(jià)能力專(zhuān)業(yè)化，質(zhì)量管理體系系統化的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構，思想匯報專(zhuān)題充分具備開(kāi)展建設項目職業(yè)病危害評價(jià)、職業(yè)病危害因素檢測與評價(jià)等技術(shù)服務(wù)能力。
20xx年化驗室全體人員積極參加服務(wù)中心的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了服務(wù)中心的各項工作任務(wù)。
1、截止到11月28日，化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測6794例(陽(yáng)性119例)、血常規檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、*常規檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例(檢查出陽(yáng)性2例)、乙肝五項117例、血糖血脂檢查142例。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)解決，自行無(wú)法解決及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家工程師，保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為單位節省了維修成本。
3、對育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每天平均接待育齡群眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等，耐心解釋育齡群眾的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)，保證檢驗結果的準確性。
4、科室服務(wù)水平不斷提高，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的.發(fā)生,堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了育齡群眾的信賴(lài)，20xx年內無(wú)技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別儀器設備落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
1、繼續完善各項規章制度，按照服務(wù)中心要求，做好各項工作。
2、爭取中心領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專(zhuān)業(yè)人員，即彌補科內人員結構不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
3、20xx年全縣將開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎上將開(kāi)展rh血型檢查、腎功能檢測(肌酐)、甲狀腺功能檢測(促甲狀腺素)、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學(xué)習，確保檢驗項目順利開(kāi)展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫用冰箱等。
4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標，做好科室間的溝通工作。
6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。
（一）成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：
1、材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。
2、加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎（局部地下室為箱型），在±0.001左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：
⑴全部使用木模。
⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模。
⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模。
⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：
第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。
第二種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買(mǎi)，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車(chē)吊）。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。
第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買(mǎi)量小，投入不大。討論結果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。
第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是：
⑴地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械，節約了大量的機械費用。
⑵本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施：
a、施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b、冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材，一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。
