下面是小編為大家整理的2022年單位個(gè)人工作計劃_個(gè)人工作計劃,供大家參考。
單位個(gè)人工作計劃_個(gè)人工作計劃
單位個(gè)人工作計劃篇一
在新的一學(xué)年里， 各種工作復雜而多樣， 為更好地做好功山中心學(xué)校的財務(wù)工作，新學(xué)年里我計劃一如既往地做好日常財務(wù)的核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育學(xué)習， 掌握和領(lǐng)會(huì )財務(wù)知識的要點(diǎn)和精髓。
嚴格規范要求， 熟練地進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財
務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和
銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)
校提供財力上的保證。
4、加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明
細表，匯總表，嚴格支票領(lǐng)用手續， 按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
5、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作
7、保障財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化
監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更
合理化、健康化，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
三、繼續做好各項費用工作
學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn)， 上級部門(mén)三令五申， 故今年學(xué)校仍要加
大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求不允許收住宿學(xué)生住宿費。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、允許代收學(xué)生保險。
四、做好在職及退休教師的福利保險工作
總之在新的一學(xué)年里，我會(huì )更加努力，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力， 充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用， 積極完成全年的各項工作計劃， 以最大限度地報務(wù)于學(xué)校。
為全鎮中小學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻
單位個(gè)人工作計劃 篇二
在此，我訂立了 2020 年度的工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導， 以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為宗旨， 以轉變觀(guān)念為突破口， 積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；
以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；
以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；
以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦
鉆研的敬業(yè)精神；
以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
以嶄新的戰斗姿態(tài)， 嶄新的精神風(fēng)貌、 嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現
建設精品污水處理廠(chǎng)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，
要切實(shí)做好以下工作：
1、加強認識，轉變工作角色。面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，
今年當務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)認清”，即轉變工作角色，
認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識
出發(fā)，站在可持續發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀
元”和“既來(lái)之，則安之”的觀(guān)念，警惕“今天工作不努力，明天努
力找工作”不良后果；
另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出
以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角
色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
2、實(shí)事求是，建設職業(yè)規劃。目標就是方向，有了前進(jìn)的方向
就有了奮斗目標。因此，一方面要本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，
建立職業(yè)發(fā)展規劃， 制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目
標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)
目標的攀升與實(shí)現， 努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；
另一方面要把目
標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策
自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標
不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
三、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
崗位技能是單位員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必
須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職
責，按照領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確
工作要求；
其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司的發(fā)展規劃，明確工作
任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；
第三要向“書(shū)本學(xué)、向師
傅學(xué)、向同事學(xué)、 向領(lǐng)導學(xué)”和通過(guò)“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取
大家的指導和教育， 而且要善于學(xué)習、 勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，
明確工作中處理問(wèn)題的程序， 做到守紀律、知程序、明內容、講方法，
學(xué)于用、知與行、 說(shuō)與做的統一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各
級各類(lèi)人員的交流和溝通， 確保各項交流暢通無(wú)阻；
第四要不折不扣
地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；
同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。
四、勤奮工作，積極回報企業(yè)
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式， 而且也是員工責任意識的重要體現。
_是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì )，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
__它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論
什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情， 充沛的干勁投入到工作中， 切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職， 常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。
平凡的事業(yè)承載新的希望， 宏偉的目標開(kāi)啟新的夢(mèng)想。
面對新的工作、新的挑戰，新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信：有各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力， 我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的事業(yè)單位員工 __也一定會(huì )在建設精品污水處理廠(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng )輝煌而燦爛的美好明天！
單位個(gè)人工作計劃篇三
20__年是中心上臺階、增實(shí)力、擴影響、創(chuàng )新業(yè)的一年。這一年
工作總的指導思想是：以黨的__屆三中、四中全會(huì )精神為指導，以科
學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)， 緊緊圍繞縣委、 縣政府的中心工作和縣委宣傳部的
工作部署，堅持“團結、穩定、鼓勁”的宣傳工作方針，強化新聞策
劃，銳意改革創(chuàng )新，提升辦刊質(zhì)量，嚴格內部管理，加快事業(yè)發(fā)展，
著(zhù)力營(yíng)造“干事創(chuàng )業(yè)、 共建共享、創(chuàng )新發(fā)展、健康向上”的輿論氛圍，
為我縣經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展提供強大的輿論支持，為我縣的“三個(gè)文
明”建設作出更大的貢獻。
具體工作計劃如下：
一、強化新聞策劃，提升辦刊質(zhì)量
新聞策劃是新聞工作的基本功，也是提升辦刊質(zhì)量的不二法門(mén)。新的一年，我們要以改出彩報為契機，按照“期期有重點(diǎn)，月月有專(zhuān)題，全年有主線(xiàn)”的報道工作要求，堅持新聞的欄目化、品牌化經(jīng)營(yíng)
思路，強化報道策劃，提升辦刊質(zhì)量。一是明晰版面特點(diǎn)，突出報道重點(diǎn)。一版在做好常規性報道的同時(shí)，重點(diǎn)要經(jīng)營(yíng)好“關(guān)注重點(diǎn)工
程”、海螺論壇、熱點(diǎn)報道、“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、 謀求 __新跨越”等重點(diǎn)欄目，要在新聞的深度、 廣度、立意上下功夫， 體現精品意識。二版在做好經(jīng)濟報道的同時(shí)， 重點(diǎn)要經(jīng)營(yíng)好“聚集”專(zhuān)版、 經(jīng)濟時(shí)評、科技之窗等重點(diǎn)欄目，要求“聚集”專(zhuān)版年刊發(fā) 10 個(gè)專(zhuān)題，經(jīng)濟時(shí)評保證一月一期、全年不少于 12 期。三版在關(guān)注民生、做好服務(wù)性報道的同時(shí)，重點(diǎn)要經(jīng)營(yíng)好“文化旅居”、新聞廣角、理論專(zhuān)版，要
求“文化旅居”專(zhuān)版全年不少于 10 個(gè)，新聞廣角專(zhuān)版全年不少于 8 個(gè)，理論專(zhuān)版全年不少于 6 期。二是圍繞工作中心，強化新聞配合。這一項工作有待縣委、縣政府全會(huì )和全縣兩會(huì )之后再作進(jìn)一步明確。
基本設想是，新的一年，我們要在服務(wù)縣委、縣政府中心工作的宣傳
上要加大力度， 在熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的引導上要有新的思路，在戰略舉措
的報道上要有新的形式。三是強化新聞策劃，確立報道主線(xiàn)。新的一
年，我們初步計劃在一版開(kāi)設“三大戰略看點(diǎn)”專(zhuān)欄，重點(diǎn)回顧“生
態(tài)立縣、工業(yè)強縣、旅居興縣”三大戰略確立和實(shí)施以來(lái)所取得的成
就，以激勵全縣干部群眾積極投身于三大戰略實(shí)踐，加快__的發(fā)展。
二版計劃開(kāi)設“頭號民生工程巡禮”( 暫定名 ) 專(zhuān)欄，全面報道我縣民
房改造工程，加快推進(jìn)全縣的新農村建設。三版配合縣委宣傳部開(kāi)展
的古村落和特色村評選活動(dòng)，開(kāi)設“走進(jìn)__古村落 ( 特色村 ) ”專(zhuān)欄，
全面挖掘、宣傳 __的古村落、特色村，推動(dòng)旅居興縣戰略的深入實(shí)施。
四是規范通訊員隊伍管理，延伸辦刊觸角。新的一年，中心要落實(shí)專(zhuān)
門(mén)領(lǐng)導具體分管通訊員隊伍建設， 在原有通訊員隊伍的基礎上， 力求建立一支半緊密型的通訊員隊伍， 以延伸辦刊觸角， 增加基層報道分量和基層新聞線(xiàn)索。
二、拓展宣傳平臺，增強辦刊實(shí)力
__新聞網(wǎng)是一個(gè)全新的宣傳平臺， 也是中心辦刊的一個(gè)有益的補充。新的一年， 我們要進(jìn)一步加強 __新聞網(wǎng)的建設和管理，一是開(kāi)辟“理論在線(xiàn)”欄目。
設立干部論壇、 理論動(dòng)態(tài)、百家講壇、經(jīng)濟觀(guān)察、新書(shū)推薦等欄目， 為全縣黨員干部構建“理論學(xué)習網(wǎng)”， 促進(jìn)全縣理論理論宣傳水平再上新臺階。
二是爭取開(kāi)通在線(xiàn)交流平臺。
進(jìn)一步加大對 __新聞網(wǎng)的投入，落實(shí)技術(shù)措施，積極爭取有關(guān)方面的支持，力爭開(kāi)通在線(xiàn)交流平臺， 為全縣干部群眾增加溝通渠道， 便于各級領(lǐng)導干部掌握社會(huì )輿情。
三是進(jìn)一步提升辦網(wǎng)水平。
要堅持政治家辦網(wǎng)的理念，堅持正確的輿論導向，嚴格網(wǎng)絡(luò )監管，確保信息的正確性和網(wǎng)
絡(luò )的安全性。要進(jìn)一步提高頁(yè)面的設計水平和專(zhuān)題的制作水平， 以豐富、生動(dòng)的頁(yè)面和內容吸引更多的讀者，增加網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。
三、嚴格內部管理，激發(fā)辦刊活力
新的一年，中心要以單位性質(zhì)的提升轉換為契機，將201_年確
立為中心的“整改提高年”，按照“嚴管理、多關(guān)心”的原則，全面
檢查中心辦刊的薄弱環(huán)節， 進(jìn)一步梳理內部管理存在的不足之處，嚴
格內部管理，調動(dòng)全體采編人員的工作積極心，以激發(fā)辦刊活力。一
是進(jìn)一步建立健全規章制度。要進(jìn)一步調整充實(shí)記者調派制度、稿件
審批制度、工作考核制度、差錯追究制度，建立和完善評報制度，堅
持以制度管人， 以制度管事， 增強全體采編人員工作的積極性和自覺(jué)性。二是努力構建辦刊質(zhì)量外部監督機制。
計劃建立縣新聞傳媒中心行風(fēng)監督員隊伍和辦刊質(zhì)量監督員隊伍， 構建外部監督機制， 促進(jìn)中心采編人員的作風(fēng)轉變， 提高辦刊質(zhì)量。
三是堅持以人為本落實(shí)人文關(guān)懷措施。要切實(shí)改善中心干部職工的辦公條件， 建立干部職工業(yè)務(wù)培訓機制，盡可能地豐富干部職工的精神文化生活， 以激發(fā)干部職工的工作積極性，增強中心的向心力。
單位個(gè)人工作計劃篇四
在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署， 在去年的工作基礎上， 本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展的工作?，F制定工作計劃如下：
一、人力資源：
（一）建立人力資源規劃工作機制。
1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、
加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此
為工作設想，根據公司實(shí)際情況而定）
（二）招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)
售人員等）的 . 儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。
2、計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）
的人才信息。
4、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相
關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓：
1、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程
及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請 __市專(zhuān)業(yè)培訓機構（如管理顧問(wèn)公司）為公司部門(mén)主管
或相關(guān)人員作1～2 次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定，如時(shí)
間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)
等。
（四）績(jì)效考核：
1、協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法，為績(jì)效考核工作的具體實(shí)
施提供依據。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。
3、繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動(dòng)關(guān)系管理
1、退休
1）在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂） ，為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
1）在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
3）具體執行工作。
二、行政事務(wù)。
（一）車(chē)輛管理
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
（二）公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
（三）會(huì )議安排
協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。
（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
（五）公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則：
1、按時(shí)收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門(mén)預算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
（七）宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進(jìn)行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
（一）證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準備及提交工作。
（二）政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
（三）與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項。
四點(diǎn)原則：
（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
（二）董事長(cháng)、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會(huì )主任）。
（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
（四）其他領(lǐng)導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
單位個(gè)人工作計劃篇五
一、現狀
現行的社會(huì )養老保險是統帳結合，新人養舊人、后人養前人的非
積累方式的現收現支的保險制度，
事業(yè)單位財務(wù)工作計劃。
這種制度靠“新人”、 “中人”的就業(yè)
( 單位、個(gè)人) 的繳費維持龐大的“老人”養老待遇的支付?，F行的社
會(huì )保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。
但這種現狀與社會(huì )保險大社會(huì )的大數法則不相適應， 弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險能力。
需過(guò)渡到真正意義的集中與統一。
二、面對
現行的社會(huì )養老保險制度改革面臨著(zhù)諸多兩為其難的選擇， 但必須科學(xué)地、客觀(guān)地去面對。在改革、創(chuàng )新層面上，應做到幾個(gè)考慮：
既要調整原有的制度結構，又要建立新的制度體系 ; 既要考慮利益統籌和制度統一，又要考慮制度條件中的 ?種植黃膠 ?; 既要考慮現實(shí)可行性，又要估量未來(lái)趨勢 ; 既要考慮國家的意志 ( 政策 ) ，又要考慮民眾的感受 ; 既要考慮制度的持續性， 又要考慮對象的承受力。
破與立、統與分、現實(shí)與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又
有技術(shù)層面的，該如何選擇，在設計未來(lái)時(shí)，既要以科學(xué)的態(tài)度，又要以求實(shí)的精神進(jìn)行改革與創(chuàng )新。
三、思考 ( 建議 )
( 一) 解決歷史遺留問(wèn)題， 參照國有集體“早離”人員的補繳費辦
法，研究加快出臺地方政策， 解決鄉鎮企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位的“早離”
人員、沒(méi)有養老保險的城鎮居民， 以及不符合養老條件的參保人的養
老保險問(wèn)題，解其老有所養，促進(jìn)社會(huì )和諧。
( 二) 研究加快建立全市統一的農村養老保險制度，條件具備時(shí)向
城鄉一體化過(guò)渡， 此前可把多元化養老保險相應并入農村、或城鎮的
保險制度，以增強基金后勁。
( 三) 研究出臺辦法， 各險種實(shí)現真正意義的市級統籌， 實(shí)施六個(gè)統一，可從全市統籌時(shí)點(diǎn)起， 實(shí)現基金統一籌集上劃， 統一調劑使用，以緩解基金支付風(fēng)險，
( 四) 究加快整合城鄉居民醫療保險政策，并軌相關(guān)制度， 全面推
進(jìn)全市統一的城鄉居民基本醫療保險制度城鄉一體化進(jìn)程。
( 五) 加快對各險種市級統籌的基金管理( 操作 ) 辦法的研究制定，
實(shí)行統一的規范管理。
( 六) 加大推進(jìn)離退休人員社區管理工作力度，原政策可作適當修
改、完善，進(jìn)入門(mén)檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。
( 七) 加大擴面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門(mén)，發(fā)揮原行
之有效辦法和聯(lián)動(dòng)機制， 調動(dòng)職能部門(mén)積極性， 并應爭取財政部門(mén)對
社?；鸬念A算投入，以實(shí)現全市的統籌基金的當期平衡。
( 八) 盡快研究社保內設機構的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務(wù)、 能
力強、干部群眾公認的科級干部，以便開(kāi)展相關(guān)工作。
四、經(jīng)辦
社保經(jīng)辦機構經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作， 要做好執法、做好經(jīng)辦、做好管理、
做好服務(wù)為主責。要加強經(jīng)辦能力建設，加強機關(guān)作風(fēng)建設，進(jìn)一步
提高辦事質(zhì)量和辦事效率。
( 一) 基金管理科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要確保地稅征收、 社保
經(jīng)辦的待遇支付、 財政部門(mén)的專(zhuān)戶(hù)管理的整個(gè)環(huán)節的順暢，要數據準
確、及時(shí)報帳、定期對帳、真實(shí)核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳
實(shí)相符，確?；鹪谡麄€(gè)運作過(guò)程的安全和完整; 要盡快研究制定出
臺各險種市級統籌的基金管理( 操作 ) 辦法，并組織實(shí)施 ; 要配合做好
各險種改革完善的相關(guān)測算工作; 要配合做好擴面征收的有關(guān)測算和
進(jìn)度的申報工作 ; 研究構建基金管理上移、服務(wù)下沉和市級統籌后的
基金征收、支付、結算平臺。
( 二) 征管科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外， 要加大對歷史數據的清理力
度，做好經(jīng)常性補缺、補漏、缺什么、補什么，錯什么、糾正什么，
確保數據的準確、完整、安全、適時(shí)，提高數據質(zhì)量; 會(huì )同相關(guān)科室
研究社會(huì )保障卡的內函和應用， 市直機關(guān)公務(wù)員參保對帳折要盡快完
成。
( 三) 養老待遇科除辦理好正常業(yè)務(wù)外， 要配合做好退休人員社區
管理服務(wù)工作， 做好退休待遇的年度調整工作，研究提出退休待遇的
公平差異的相關(guān)問(wèn)題，完善政策的建議意見(jiàn)報上級決策。
( 四) 綜合調研科除了做好正常業(yè)務(wù)工作外，要及時(shí)處理好參保人
信件和上訪(fǎng)工作，做好社保內部控制和稽核工作。社保相關(guān)的問(wèn)題、
改革、創(chuàng )新的綜合調研。
( 五) 視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核
和“早離”人員的補繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。
要研究
提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉鎮企業(yè)、 機關(guān)事業(yè)“早離”人
員等的補繳費的審核辦理工作。
( 六) 蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務(wù)科室要研究提出和辦理兩區
“經(jīng)辦服務(wù)下沉，基金管理上移”的相關(guān)工作。
( 七) 擬新成立的社保內設三個(gè)科，按照職能、將迅速開(kāi)展工作。
另外圍繞省局要求， 社保檔案管理明年要市級上省特級，縣 ( 市) 區級
上省一級的達標任務(wù)開(kāi)展工作。
