應聘計劃第1篇總經(jīng)理：您好！很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作，我深感榮幸。從面試至今，來(lái)公司上班已將近一周了，感謝您對我的賞識，以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時(shí)間陪我去生產(chǎn)一線(xiàn)，下面是小編為大家整理的應聘計劃集錦9篇,供大家參考。
總經(jīng)理：
您好！
很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作，我深感榮幸。
從面試至今，來(lái)公司上班已將近一周了，感謝您對我的賞識，以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時(shí)間陪我去生產(chǎn)一線(xiàn)，使我對企業(yè)情況有更深一步的全方面了解。
結合一周以來(lái)我對公司的了解，針對公司現狀提出以下幾點(diǎn)，僅供參考：
1、公司一周時(shí)間沒(méi)有開(kāi)展過(guò)一次例會(huì )，老板工作忙、累，員工感覺(jué)不到，沒(méi)有為其分憂(yōu)解難的意識（缺乏團隊凝聚力，員工不知道老板想什么，老板不知道員工做什么，工作任務(wù)有待明確，工作進(jìn)度有待監督）
2、上班時(shí)間部分員工工作激情不高，沒(méi)有對本職工作鉆研及做精的概念，自身學(xué)習能力不夠強，處于一種被動(dòng)狀態(tài)（建議完善制度、制訂獎罰制度，激發(fā)員工工作積極性）；
3、員工數字意識不夠強，缺乏競爭意識（第一時(shí)間提供不出與本崗位相關(guān)的文件數據；
建議后期針對不同的崗位在保證工作的前提下，開(kāi)展崗位學(xué)習培訓和崗位關(guān)鍵數據的規范化工作）
4、生產(chǎn)車(chē)間：
①廠(chǎng)長(cháng)基本掌握了車(chē)間所有技術(shù)及全部事物的處理能力（人員儲備不足、規劃缺乏合理性；
避免因廠(chǎng)長(cháng)的離職使公司生產(chǎn)系統進(jìn)入癱瘓狀態(tài)；
只發(fā)展提高一個(gè)人的能力是有限的，尤其是技術(shù)性人才的培養）
②車(chē)間半成品積壓情況嚴重（底座兩萬(wàn)多、筒八千多。造成場(chǎng)地的不足和生產(chǎn)工人把多數精力集中在半成品的堆放上，未能全部投入到生產(chǎn)，物料把控不夠嚴格）
③車(chē)間布局及規劃的合理性，建議與廠(chǎng)長(cháng)溝通后做具體的調整
④倉庫呆滯物料多，物料堆放混亂（建議消耗庫存，減少原材料積壓造成的成本積壓和資源的時(shí)效性折扣，造成無(wú)謂的成本浪費；
建議倉庫管理實(shí)施分類(lèi)堆放，制作物料標識卡明確物料名稱(chēng)、規格型號及數量）
⑤廠(chǎng)區6S的執行不夠到位（整理、整頓、清潔、清掃、素養以及技術(shù)型員工的培養不夠到位，車(chē)間現場(chǎng)有煙頭安全問(wèn)題值得深思。建議健全懲罰制度及監管力度同時(shí)要求廠(chǎng)長(cháng)多做此方面的宣講）
⑥生產(chǎn)技術(shù)工藝工序標準的制定與維護比較缺乏，建議制訂完善
針對上述現象，本人制訂了一份相應的階段性個(gè)人工作規劃如下：
一、生產(chǎn)周期流程梳理、組織架構搭建及確立
二、人員崗位定編及崗位職責梳理
三、ERP系統搭建并完成階段性試運行（包括軟件廠(chǎng)家的選擇、協(xié)議的簽訂、根據物料及現有情況實(shí)地調試）
四、根據現有情況制訂人員招聘計劃
五、針對不同崗位情況制定出相關(guān)人員的崗前培訓工作
六、主抓生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)能，全力提高生產(chǎn)效率
八、在日產(chǎn)量保證的前提下主抓生產(chǎn)品質(zhì)
七、結合實(shí)際情況制定廠(chǎng)區獎懲制度
八、在生產(chǎn)配置齊全，產(chǎn)能與下單計劃相協(xié)調的前提下，主推ERP系統。
九、制定公司管理制度、部門(mén)制度及監督意見(jiàn)并做前期宣講
十、公司制度推行與維護
十一、公司制度修改與完善
最終達到：
①公司各工序運營(yíng)順暢，生產(chǎn)環(huán)節勤溝通并保證能根據訂單生產(chǎn)，達到依訂單交期按時(shí)完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)確保發(fā)貨；
②各部門(mén)以數據報表形式把前一日部門(mén)關(guān)鍵數據在規定時(shí)間內向總經(jīng)理匯報，必要時(shí)由部門(mén)長(cháng)監督員工制作日工作計劃及工作總結，ERP系統運行維護正常，數據管理完善；
③至少每周開(kāi)一次會(huì )議議題為：上周工作總結和下周工作計劃的明確包括一些難點(diǎn)和問(wèn)題的反饋；
④各部門(mén)人員配置齊全擇優(yōu)提拔，各盡其責公司正常運轉，并在業(yè)務(wù)上有新方向的拓展戰計劃；
⑤銷(xiāo)售能主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)維護老客戶(hù)；
⑥建立健全公司資料庫、數據庫信息：供應商信息、客戶(hù)信息、技術(shù)資料、人事檔案及人才的培養方針。
上述內容只是一個(gè)簡(jiǎn)短的概述，根據我以前工作的長(cháng)期實(shí)踐經(jīng)驗，我有信心把上述計劃結合公司現在的情況實(shí)踐并執行，并不斷地完善，甚至于完美。為了公司的20xx年在各方面都有所突破，希望能得到您的支持與信任，以便更好的`開(kāi)展后續工作。
給我一個(gè)舞臺送您一場(chǎng)好戲，期待您的回復！
一、指導思想和工作重點(diǎn)
(一)指導思想
以十六大精神為指導，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng )新，圍繞學(xué)院20__年總體工作思路，在認真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎上，抓好專(zhuān)業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續加強實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設工作，努力實(shí)現各專(zhuān)業(yè)的培養目標.
(二)工作重點(diǎn)
1、教學(xué)管理工作
2、專(zhuān)業(yè)建設特別是課程建設工作
3、加強各項規章制度建設
4、師資隊伍建設工作
5、畢業(yè)生就業(yè)工作
6、學(xué)生管理工作
二、加強常規教學(xué)管理，完成各項常規教學(xué)任務(wù)
完善的常規教學(xué)管理是實(shí)現專(zhuān)業(yè)培養目標的重要保證.我系的常規教學(xué)管理工作運行良好，但在評估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規劃的規范性，制度性，減少彈性;同時(shí)，加強教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續性，有效性。
1、要求各任課教師根據所任教課程的特點(diǎn)，認真完成好各教學(xué)環(huán)節，做好課前，課中和課后的各項相關(guān)工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強檔案建設與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽(tīng)課記錄，點(diǎn)名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū)，計劃書(shū)，審批表，總結，實(shí)習/實(shí)訓報告(含報告批改記錄，報告成績(jì))，實(shí)習/實(shí)訓指導記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目。
3、各任課教師應在遵循教學(xué)規律，堅持教學(xué)原則的前提下，圍繞專(zhuān)業(yè)培養目標積極探索高職高專(zhuān)的"教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現教與學(xué)的有機結合，杜絕照本宣科。
三、加強專(zhuān)業(yè)建設，突出課程建設
1、辦學(xué)模式的探索
財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在20__年形成關(guān)于高職財會(huì )專(zhuān)業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財專(zhuān)業(yè)屬于新興專(zhuān)業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養方案.我們對會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續加強該專(zhuān)業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專(zhuān)業(yè)特色.
2、20××年上半年做人才需求狀況調查，論證涉外會(huì )計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專(zhuān)業(yè)設置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調查，對投資理財專(zhuān)業(yè)人才培養目標定位，素質(zhì)能力結構和教學(xué)計劃等進(jìn)行調整與修訂。
一、總體工作計劃
1.招新。編輯部應招收文筆好、責任心強的同學(xué)10名左右作為新干事。新干事的面試問(wèn)題及復試考題要仔細斟酌，提前擬定。編輯部與宣傳部的部長(cháng)應在開(kāi)學(xué)后盡快商討找新的各項事宜。
2.辯論賽。為了辯論賽的順利舉行，編輯部的全體成員應當集思廣益，擬定較為創(chuàng )新且具有時(shí)代意義的主題和辯題。編輯部做好引體和主持人串詞編寫(xiě)工作，認真做好每場(chǎng)辯論賽的記錄工作。
3.組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。即可以提高編輯部干事的寫(xiě)作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。
4.?？幕I備工作。由于?？Ｄ暾鞲?，要提前做好?？恼鞲逍麄鞴ぷ?，讓廣大師生能夠及時(shí)了解?？臋谀吭O置、來(lái)稿要求、審稿制度和校稿流程等。為小學(xué)期?？某霭婀ぷ鞯於ɑA。
二．管理與培養計劃
1．編輯部每周開(kāi)一次小例會(huì )，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們心理落差（對文學(xué)的熱愛(ài)受到工作任務(wù)的打擊），小例會(huì )上大家可以探討一些文學(xué)上的問(wèn)題，分享一些優(yōu)秀的文章，談?wù)剛€(gè)人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養，又能增進(jìn)部員之間的感情，是大家更加團結，為文學(xué)社的工作注熱情。
2.部長(cháng)和干事每月須鞋一份工作總結，對自己該月的工作成果進(jìn)行整合，總結經(jīng)驗，確立工作目標。這樣才能以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的工作。
3.積極配合其他部門(mén)的工作，為讀者協(xié)會(huì )能出色地搞好各項活動(dòng)盡一份力量。
二、創(chuàng )新建議
1充分利用現代信息網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，配合宣傳部在網(wǎng)絡(luò )上創(chuàng )辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便讀者協(xié)會(huì )成員及校內外文學(xué)愛(ài)好者分享信息資源。2加強與其他社團的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播站的宣傳力量，為廣播站提供部分稿件，以加強對讀者協(xié)會(huì )的宣傳。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!
今天是個(gè)難忘的日子，是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )，感謝評委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講評，感謝同志們對我的信任和支持。我個(gè)性溫和，但充滿(mǎn)激情;我做事穩重，但不張揚;我為人正直，但不固執。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年，在這充滿(mǎn)生機和活力的新世紀，機遇和挑戰并存。我常常門(mén)心自問(wèn)：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒(méi)有夢(mèng)想?我的夢(mèng)想在哪里?”我深思過(guò)，也傍徨過(guò)、惆悵過(guò)。憑心而論，我工作時(shí)間雖長(cháng)可人生平幾而普通。二十多年來(lái)，我一直默默無(wú)聞地工作，是這次競聘上崗的機會(huì )又一次喚醒了我沉睡的夢(mèng)想。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)。為此，我來(lái)這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運氣來(lái)贏(yíng)得這次競聘。我這次競聘具有五個(gè)優(yōu)勢：
一、有豐富的機關(guān)工作經(jīng)驗。我在機關(guān)工作近二十年，特別是在基層科的十多年里，我能服務(wù)好基層，并得到了基層同志的認可，有豐富的基層工作經(jīng)驗。
二、有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我能不斷加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
三、有樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農村，種過(guò)田，進(jìn)過(guò)廠(chǎng)，吃過(guò)苦。我愛(ài)崗敬業(yè)，不管干什么，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。
四、有一定的寫(xiě)作能力。我喜歡看書(shū)讀報，在平時(shí)的工作中，也撰寫(xiě)一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料和調查報告，具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。
假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作：
一、加強學(xué)習，提高素養。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。
二、擺正位置，當好配角。在工作中，向領(lǐng)導多請示多匯報，真正做到工作到位不越位。
三、勤奮工作，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，吃苦肯干。今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力;如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我想，在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中，每走一步，包括參與這次競聘，都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想;對待工作，會(huì )多一份努力;對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬;對待同事，會(huì )多一份微笑;對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài);對待家庭，會(huì )多一份責任。我相信，只要努力，有時(shí)我們自己都會(huì )驚訝自己的潛能。
各位，現在，我以一個(gè)小故事結束今天的競聘演講。的發(fā)明家愛(ài)迪生費盡了大半生的財力和精力，建立了一個(gè)龐大的實(shí)驗室，但是一場(chǎng)大火，無(wú)情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場(chǎng)附近找到父親時(shí)，67歲的愛(ài)迪生居然平靜地坐在一個(gè)小斜坡上，看著(zhù)熊熊大火燒盡一切。他扯開(kāi)喉嚨對兒子說(shuō)：“快叫媽媽來(lái)，讓她看看這場(chǎng)難得一見(jiàn)的大火?！贝蠹叶家詾檫@場(chǎng)大火可能對愛(ài)迪生的打擊是沉重的，但是，他平靜地說(shuō)：“感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又可以重新開(kāi)始了”。沒(méi)過(guò)多久，就誕生了留聲機。
最后，我有個(gè)請求，請允許我邀請在座的評委、領(lǐng)導、親愛(ài)的同事和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福。
隨著(zhù)一年工作的結束，新一年的工作還在如火如荼中進(jìn)行著(zhù)。新聞采編部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門(mén)，在整個(gè)中心的運行、發(fā)展和穩定中占有重要的地位，因此，新聞采編部規劃和發(fā)展至關(guān)重要。
為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部，適應整個(gè)學(xué)校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢，特擬定下列規劃和發(fā)展計劃，旨在培養部門(mén)人員高素質(zhì)、高效率、高遠見(jiàn)的工作作風(fēng)，達到"高效務(wù)實(shí)，穩定發(fā)展"的效果。
部門(mén)基礎建設
一、提高部門(mén)工作人員自身綜合素質(zhì)
包括專(zhuān)業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等，在平時(shí)工作中每個(gè)人嚴格要求自己，在盡可能的情況下規范工作，完善自我。只有如此才能在工作開(kāi)展過(guò)程中使自己游刃有余，有條不紊。(具體情況參見(jiàn)人才培養)
二、明確職責、強化責任，互相配合、加強聯(lián)系
由于部門(mén)涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時(shí)候明確各自的工作職責和工作內容，細致到每一點(diǎn)的負責人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開(kāi)展，才能使部門(mén)工作具有連貫性、整體性，不至于花費時(shí)間后毫無(wú)成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時(shí)配合其他副部長(cháng)干事做好整個(gè)部門(mén)的工作，互相溝通，加強交流，招干、培訓、采訪(fǎng)、總結，缺一不可。
三、完善各項制度
一個(gè)部門(mén)的工作要開(kāi)展，制度須先行。只有建立完善、規范、可行的制度基礎才能保證工作在開(kāi)展和執行的過(guò)程中有章可循、有"法"可依，部門(mén)在平時(shí)的工作中，在不斷發(fā)展的過(guò)程中，新問(wèn)題也會(huì )不斷涌現，這就要求我們對工作各方面都有一定的預見(jiàn)性和把握度，做到以不變應萬(wàn)變，穩中求勝。
1、例會(huì )制度(積極執行例會(huì )制度表，不多拓展)
2、人才培養制度(主要體現在兩個(gè)方面)
干事招聘
招聘在"精"：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門(mén)減少人員流散損失、帶來(lái)高質(zhì)高效的工作成果。干事招聘過(guò)程可以做到以下幾點(diǎn)：
(1)加大宣傳力度，使大一新生切實(shí)了解部門(mén)，實(shí)實(shí)在在知道部門(mén)的基本情況;
(2)重點(diǎn)考慮干事的態(tài)度，能力經(jīng)驗其次，盡量招到踏實(shí)穩定性的人才;
(3)在可能的情況下，招聘具有較專(zhuān)業(yè)攝影技術(shù)，軟件編輯能力的學(xué)生，是部門(mén)工作盡快得步入正軌;
(4)盡量滿(mǎn)足各副部長(cháng)的需求，招聘與副部長(cháng)默契程度較高的干事，提高干事和副部長(cháng)激情。
業(yè)務(wù)培訓
培訓是關(guān)系到工作效率的一個(gè)很重要因素，建立和完善培訓體系，能夠更加優(yōu)質(zhì)地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計劃。
(1)部門(mén)基礎培訓：熟悉部門(mén)工作，了解部門(mén)人員，講述工作要求，工作要及時(shí)、注重細節，同時(shí)要培養員工的積極態(tài)度和嚴謹認真的工作作風(fēng)。
(2)工作培訓:注重技能和實(shí)用性，培訓日常工作的基本寫(xiě)作格式，采訪(fǎng)形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時(shí)間內讓干事熟練掌握和運用。
(3)中心培訓：注重交流溝通，在掌握培訓內容的同時(shí)，加強中心各部門(mén)人員的交流和了解，盡可能全面全方位的熟悉部門(mén)和中心。
(4)其他大型培訓：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時(shí)，為部門(mén)和中心贏(yíng)得地位和尊重。
3、考勤考核制度
部門(mén)的工作需要人性化的管理，也需要用考核和條例來(lái)約束，這個(gè)就能夠提升集體的凝聚力和部門(mén)團結一致的向心力。
(1)完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核。例會(huì )遲到曠到，活動(dòng)遲到曠到等一系列問(wèn)題的量化考核。
(2)每月考核評分。在公平公正的原則下，部長(cháng)給副部長(cháng)評分，副部長(cháng)給干事評分，考察每個(gè)人的工作態(tài)度和工作積極性。
(3)稿件質(zhì)量的考核。各級稿件均參與考核，以?xún)?yōu)良中差的各分數級來(lái)評價(jià)。
4、獎懲制度
獎懲是部門(mén)發(fā)展不可缺少的原動(dòng)力，一方面改善和提高部門(mén)人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率，另一方面也促進(jìn)部門(mén)人員的工作激情，更好地為部門(mén)服務(wù)。
(1)獎勵政策：在可能的條件下，對表現優(yōu)異和有突出貢獻的干事和副部長(cháng)實(shí)行必要的物質(zhì)獎勵，集體積分獎勵和綜測獎勵。
(2)懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門(mén)人員等具有惡意性質(zhì)的懲罰的條件下，根據集體意見(jiàn)，對表現性質(zhì)惡劣，工作有所懈怠和毫無(wú)工作成果的部門(mén)人員采取懲罰措施，具體措施視情況而定。
(3)及時(shí)收集獎罰情況、考勤情況，做到準確無(wú)誤，公平公正。
四、加強內部交流，增強集體榮譽(yù)感
部門(mén)內必須每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，一方面總結本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門(mén)人員做好工作，另一方面加強內部工作的交流、溝通，使整個(gè)人部門(mén)工作和生活更加流暢，更加完美。同時(shí)，有效的內部集體活動(dòng)也是內部感情加深的潤滑劑。
(1)開(kāi)展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動(dòng)等，由部門(mén)副部長(cháng)帶頭，發(fā)揮干事的特長(cháng)，增強干事的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強部門(mén)合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。
(2)讓干事積極參與部門(mén)各項制度的建設中來(lái)，提高制度的可執行性和干事的參與度，使他們更好得了解部門(mén)，增強對部門(mén)的認同感和責任感。
(3)關(guān)心干事和副部長(cháng)生活學(xué)習，做工作中的戰友，生活中的朋友。
對外交流聯(lián)系
一、積極加強中心交流
1、積極參加中心活動(dòng)，構建良好的人際交流圈
2、了解中心相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)度，發(fā)展情況，在可能的情況下了解各部門(mén)發(fā)展需要，提供力所能及的幫助
3、共同合作，為部門(mén)集體活動(dòng)貢獻每一份力量
二、努力營(yíng)造良好的外部交流環(huán)境
知己知彼方能百戰不殆，在完善內部，鞏固中心的同時(shí)，也應把眼光放在全校性的新聞傳媒上，做到成竹在胸，有備無(wú)患。
1、積極參加學(xué)校各類(lèi)有意義的新聞傳媒交流活動(dòng)，構建良好的人際交流圈。
2、了解學(xué)校各相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)度，發(fā)展情況，在可能的情況下與他們構建良好的置信度，必要時(shí)互相幫助，共同發(fā)展。
3、在盡可能的情況下，每年或者每學(xué)期邀請學(xué)校各新聞傳媒部門(mén)開(kāi)展一次交流會(huì )，促進(jìn)相互了解，共同發(fā)展，建立良性循環(huán)的聯(lián)系機制。
總之，發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門(mén)不變的宗旨。在報紙方面，我們要加大對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養，形成一體化的辦報程序，擺脫技術(shù)依賴(lài)和人員不足的劣勢，穩步發(fā)展，加速流程。同時(shí)，我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地，著(zhù)力培養一大批具有活力，有挑戰力，能夠撐起部門(mén)半邊天的干事副部長(cháng)團體，從新型人員配置出發(fā)，用專(zhuān)業(yè)技術(shù)武裝頭腦，由綜合型轉化單一型，由單一型造就尖端型，互相轉化，融會(huì )貫通，真正把我們的特色和特點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng )造出價(jià)值的勞動(dòng)成果。最后，知己知彼，將各方面的優(yōu)秀人才聯(lián)系在一起，取人之長(cháng)補己之不足，將戰略眼光放在全校性乃至整個(gè)社會(huì )，真正做到"影響有影響的人"。
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
根據陽(yáng)谷縣教育局計財科20××年的工作計劃，結合我校的具體情況，嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好以下常規工作：
1、根據陽(yáng)谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知，準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據，確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。
2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。
3、加強財會(huì )人員的繼續培訓工作，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴格執行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種資料。
6、嚴格報銷(xiāo)手續，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì )計基礎工作規范》的規定及要求。報銷(xiāo)單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經(jīng)校長(cháng)、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時(shí)完成老干科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認真執行《陽(yáng)谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》，配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
9、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
10、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
總之，在新的學(xué)期里，我會(huì )提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
引用馬大大的一句話(huà)，“夢(mèng)想是一定要有的，萬(wàn)一實(shí)現了呢”,經(jīng)過(guò)調查和咨詢(xún)行業(yè)統計專(zhuān)家了解到這樣的數據，畢業(yè)生差距拉開(kāi)主要集中在畢業(yè)后3到5年，占了%左右;畢業(yè)生從事工作30%以上與專(zhuān)業(yè)完全不對口，畢業(yè)生高收入人群主要來(lái)自國企和創(chuàng )業(yè)，分別占比30%左右。從這些數據中你讀出了什么?反正小編是認為，有“夢(mèng)想”是多么重要啊。
當然，這所說(shuō)的|“夢(mèng)想”不是鼓勵大家去不顧一切的不切實(shí)際，而是要對自己的職業(yè)生涯、對自己的人生有一個(gè)規劃。當你懵懵懂懂的走出校園，成為一個(gè)應屆畢業(yè)生要開(kāi)始求職找工作開(kāi)始，你就是一個(gè)進(jìn)入社會(huì )的人了。開(kāi)始獨立思考，獨當一面，尋找自己人生的重心，將會(huì )是你未來(lái)的主旋律。跟蹤調查的研究統計數據顯示，那些沒(méi)有規劃隨波逐流的畢業(yè)生比那些規劃明確一步步努力去實(shí)現目標的畢業(yè)生過(guò)得差多了。無(wú)論你有沒(méi)有夢(mèng)想，至少給自己做一個(gè)計劃，在未來(lái)1、2年或者3、5年內，你要如何走，要達到何種高度，或者找個(gè)模仿超越的目標人物，盡全力去跟他學(xué)習、向他靠攏，這樣你才有可能成功，至少能讓自己的生活過(guò)的更好。
小編在這建議應屆畢業(yè)生們，首先，一定要盡早去心儀的公司實(shí)習，避免走冤枉路，萬(wàn)一發(fā)現不適合自己至少還有選擇的余地。其次就是要盡早的確定好職業(yè)方向，實(shí)在沒(méi)有辦法決定選什么行業(yè)，就先找自己喜歡的，多看看招聘信息，多去參加校園招聘、專(zhuān)場(chǎng)招聘看看人家需要什么樣的人才而你自己的差距又在哪里，趕緊給自己制定學(xué)習進(jìn)步計劃。一旦確定好方向之后就不要輕易換行。在參加工作的前3、5年內一定要保持良好的心態(tài)、做好自己的事情，不八卦不抱怨，養成良好的工作習慣，并且時(shí)刻保持一顆不斷進(jìn)取的心，不斷努力提升自己。
找不到對口專(zhuān)業(yè)就找喜歡的行業(yè)
新快報調查401個(gè)個(gè)案發(fā)現,僅三成畢業(yè)生從事與專(zhuān)業(yè)完全對口工作;就業(yè)老師建議
不管你選擇什么樣的工作,進(jìn)入哪一領(lǐng)域,隨著(zhù)時(shí)間推移,個(gè)人發(fā)展也隨之出現差異,而凝結在上面的因素也是多種多樣的,個(gè)人能力、專(zhuān)業(yè)技能,甚至處事作風(fēng)都直接影響了一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。相比之下,專(zhuān)業(yè)對不對口并沒(méi)那么重要,調查顯示,僅三成畢業(yè)生從事與專(zhuān)業(yè)完全對口工作,另有近六成畢業(yè)生表示不愿選擇當初所學(xué)專(zhuān)業(yè)。
專(zhuān)業(yè)對口并非發(fā)展得好必然條件
新快報記者通過(guò)對401個(gè)個(gè)案進(jìn)行問(wèn)卷分析,發(fā)現只有%的人從事與所學(xué)專(zhuān)業(yè)完全對口的工作,而從事完全不對口工作的比例甚至高于前者,達到%,由此可見(jiàn),個(gè)人發(fā)展好不好,專(zhuān)業(yè)對口并不是必然條件,畢業(yè)生可淡定對待。
有意思的是,面對“如果重新選擇,會(huì )不會(huì )繼續選擇當初所學(xué)專(zhuān)業(yè)?”問(wèn)題,近六成畢業(yè)生表示不愿學(xué)習當初所選專(zhuān)業(yè);而就“如果重新選擇,會(huì )不會(huì )繼續選擇現在的職業(yè)?”調查,超過(guò)六成的畢業(yè)生給出了“會(huì )”的答案。
面對兩者的差異,有高校就業(yè)指導老師分析稱(chēng):“不排除有學(xué)生在大學(xué)念了一個(gè)不喜歡的專(zhuān)業(yè),最后找了自己有興趣的工作?！币虼?對于即將畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),沒(méi)有找到專(zhuān)業(yè)對口工作,不妨找一個(gè)自己喜歡的行業(yè)。
高收入人群公務(wù)員所占比例墊底
在對畢業(yè)生高收入群體來(lái)源調查顯示,國企占比最高,達%,創(chuàng )業(yè)緊隨其后為%,公務(wù)員群體則意外墊底,只占%。有不愿透露姓名的教育系統人士直言,“受八項規定等影響,許多部門(mén)成了‘清水衙門(mén)’,原來(lái)有的福利比如過(guò)節費、補貼基本沒(méi)有了(公務(wù)員吸引力下降)?！?/p>
該人士告訴新快報記者,其入職已有三年,但工資基本沒(méi)有變化,到手不足5000元,“我的大學(xué)室友,畢業(yè)進(jìn)入一家小型的外資企業(yè)的外宣部,工作一年后辭職與人合伙創(chuàng )業(yè),開(kāi)策劃公司,可以想象,我們的差距會(huì )越來(lái)越大?！?/p>
采訪(fǎng)中,有業(yè)內人士分析,除了領(lǐng)域特征外,行業(yè)與行業(yè)之間隨著(zhù)時(shí)間變化,差異化同樣明顯。比如,生物科學(xué)、建筑、新能源等專(zhuān)業(yè)特征強、需要硬實(shí)力的專(zhuān)業(yè)技能崗位,畢業(yè)之初,由于缺乏經(jīng)驗,其發(fā)展或不如其他行業(yè),但這些專(zhuān)業(yè)往往更具發(fā)展潛力,容易后發(fā)制人。
創(chuàng )業(yè)受歡迎也最容易拉開(kāi)差距
職業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程,記者調查發(fā)現,在創(chuàng )業(yè)成就一大波高收入群體的背后,還有更多人在尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì ),并為此做準備。
畢業(yè)于西南某知名工科院校,在華為工作了9年的小能便是其中一員,相比剛入公司,其收入已翻了三四倍,并獲得了一些公司股票。盡管收入可觀(guān),但他也開(kāi)始思變,“沒(méi)到管理層,技術(shù)也做不到專(zhuān)家?！?/p>
當然,創(chuàng )業(yè)并非易事,小能并不會(huì )貿然行動(dòng),他坦言在這個(gè)年齡段已經(jīng)失敗不起,因此他希望找到合適的機會(huì )后再做決定,或者成為合伙人。已在廣州購置房產(chǎn)的chole,對自己的認識也很清楚,她坦言如果能找到喜歡的方向,同樣會(huì )選擇創(chuàng )業(yè)。
記者采訪(fǎng)發(fā)現,相比畢業(yè)創(chuàng )業(yè),在積累了工作經(jīng)驗、人脈及資金后創(chuàng )業(yè),更受畢業(yè)生歡迎,而往往創(chuàng )業(yè)成功,也更容易拉開(kāi)與同學(xué)間的距離。
●給畢業(yè)生的建議
【學(xué)生說(shuō)】
一定要盡早去心儀的公司實(shí)習
對于明年畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),努力當是后話(huà),目前的首要任務(wù)是找好工作,過(guò)來(lái)人麗莎給他們提了個(gè)醒——和你的輔導員打好關(guān)系!她坦言現在才知道,當時(shí)畢業(yè)時(shí)學(xué)生會(huì )將簡(jiǎn)歷都交給輔導員,而那些和輔導員比較熟的同學(xué),則被優(yōu)先推薦給了招聘單位,“所以和輔導員混熟一點(diǎn)比較好,起碼他們對你的能力和特長(cháng)有一定了解,應聘成功的機會(huì )更大”。
王新則建議應屆畢業(yè)生們,一定要盡早去心儀的公司實(shí)習,避免多走冤枉路,王新透露,當年他畢業(yè)后去了一家制造業(yè)公司,但一個(gè)多月后發(fā)現不合適,便辭職重新找工作。
【專(zhuān)家說(shuō)】
盡早確定職業(yè)方向 不輕易換行
“找工作除了看城市以外,還可以看區域?！睆臉I(yè)十幾年、廣東沃德人力資源咨詢(xún)公司總經(jīng)理陳少燕建議應屆畢業(yè)生,在考慮自身專(zhuān)業(yè)與社會(huì )對口的同時(shí),要多關(guān)注區域化特性,找準就業(yè)方向,比如物流中心集中在南區,金融在上海,采購、電子、紡織在佛山等珠三角地區集中。
“電子商務(wù)可以選擇杭州,電子成都也不錯?！标惿傺嗾f(shuō),了解區域特性,不僅可以提供專(zhuān)業(yè)對口率,也不必都往北上廣等大城市擠,“事實(shí)上,在一些二線(xiàn)城市,提供的機會(huì )、就業(yè)環(huán)境并不比一線(xiàn)城市差”。
除了找準方向,陳少燕認為,畢業(yè)生還應該把握工作3年、5年的職場(chǎng)黃金期,“三年各種磕磕碰碰都已經(jīng)經(jīng)歷了,這個(gè)時(shí)候一定要去思考,做好規劃,自己到底想要做什么,換行業(yè)也還來(lái)得及?！?/p>
而工作前五年內一定要做好三件事情,即:保持好的心態(tài)、做好自己的事情;養成好的工作習慣;有一顆進(jìn)取的心,不斷提升自己。
“做好了這三件事,基本就很少人再去考慮跳槽換行?！标惿傺嘟Y合自己的工作經(jīng)驗分析,不管是跳槽還是換行,成本都很大“如果要跳槽,,先分析是因為什么問(wèn)題,如果一家公司已經(jīng)沒(méi)落,或提供的平臺已經(jīng)不能適應你的發(fā)展,可以選擇另外一間更有潛力的公司?！?/p>
如果因為自身問(wèn)題,陳少燕并不建議步入職場(chǎng)后頻繁跳槽,她認為,換工作的成本可能是3-5個(gè)月,而換行業(yè)的成本至少一年,“3年內一定要確定自己的發(fā)展方向,5年之后,基本能奠定未來(lái)5-20__年的發(fā)展?！?/p>
【話(huà)一話(huà)】
國企民企外企 哪一個(gè)更適合你?
采訪(fǎng)中,陳少燕還從多角度剖析了國企、民企、外資企業(yè)的不同,對于畢業(yè)生來(lái)說(shuō),這或許也是一種參考。
國企:薪酬高、穩定,講究資歷,論輩排位,但同時(shí)也容易出現“溫水煮青蛙”的一面,如果工作多年后再走出來(lái),再適應外面的社會(huì )需要時(shí)間。
外企:薪酬高、晉升慢是外資企業(yè)的一大特點(diǎn),其有一套嚴格的“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的晉升體系,建議可以作為發(fā)展跳板。
民企:相比國企和外企,大部分民企起點(diǎn)低,但其相對靈活的運營(yíng)體系也會(huì )使得個(gè)人成長(cháng)快,而對于致力于創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),民企經(jīng)歷或更能為創(chuàng )業(yè)打下基礎。
一覽英才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家了解到，其會(huì )員萬(wàn)珍今年7月份從燕山大學(xué)畢業(yè)后，從秦皇島南下來(lái)到深圳。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的時(shí)間，在一家廣告公司找了一份電視記者的工作，按理跟她的廣播電視新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)很對口，可工作以后她才發(fā)現并不是這樣。面試的時(shí)候老板有提到他們公司的記者要兼做業(yè)務(wù)，也就是拉廣告，萬(wàn)珍當時(shí)考慮到自己的性格不太適合跑業(yè)務(wù)也有猶豫，不過(guò)最終想要嘗試挑戰自己而接下了這份工作。一個(gè)月下來(lái)，在新聞和廣告之間來(lái)回變換她發(fā)現自己很痛苦，這個(gè)時(shí)候她才知道當初自己的決定有點(diǎn)過(guò)于草率，沒(méi)有事先做好職業(yè)規劃，原來(lái)根據自己的性格來(lái)選擇合適的工作真的很重要。
像萬(wàn)珍這樣地應屆畢業(yè)生匆匆找了第一份工作又在工作中找不到樂(lè )趣的人不在少數，甚至還有一些都30歲了還在為自己的職業(yè)發(fā)展感到迷茫的人，之所以會(huì )出現這種狀況，究其原因，主要在于他們不了解如何去規劃自己的職業(yè)生涯，包括不少讀過(guò)職業(yè)生涯方面的書(shū)的人。
一覽英才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家提到，應該如何給自己制定一個(gè)成功的職業(yè)生涯規劃呢?首先，我們應該有這樣幾個(gè)基本的認知。
第一，年輕人就應該有夢(mèng)想，沒(méi)有夢(mèng)想也就無(wú)所謂職業(yè)規劃。大人總喜歡問(wèn)小孩子長(cháng)大以后要做什么，回答“科學(xué)家”的時(shí)代已經(jīng)一去不復返。不管你的答案是什么，我都希望你能夠勇敢地堅持自己的夢(mèng)想。職業(yè)夢(mèng)想沒(méi)有貧富貴賤之分，沒(méi)有孰優(yōu)孰劣之別，只要是夢(mèng)想都是偉大的。你要做的不是去質(zhì)疑自己的夢(mèng)想，而是勇敢地堅持走下去。記得上高中那會(huì )兒，有一天我們突然饒有興致地坐在一起討論自己的夢(mèng)想，其中一個(gè)答案讓我至今難忘，她說(shuō)她想當個(gè)家庭主婦，而且說(shuō)的時(shí)候她臉上完全沒(méi)有顯露出一絲不好意思的跡象。我佩服她，敢于地表達出一個(gè)與眾不同的夢(mèng)想，敢于傳達自己內心的真實(shí)想法，我也祝愿她將來(lái)可以當個(gè)好妻子好媽媽。
第二，職業(yè)生涯規劃的應是一個(gè)成功的職業(yè)生涯，而不是一個(gè)職業(yè)目標。有的人說(shuō)有自己的職業(yè)目標，比如說(shuō)做公務(wù)員、做教師、做銷(xiāo)售、當記者，有的人說(shuō)我的理想就是掙錢(qián)，第一年每個(gè)月3000，第二年每個(gè)月掙5000，五年后爭取買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房討媳婦。沒(méi)錯，給自己找一個(gè)目標很重要，但僅僅是有一個(gè)目標還遠遠不夠。如果沒(méi)有職業(yè)規劃的話(huà)，沒(méi)有一個(gè)具體的實(shí)施方案，你的目標將永遠只活在你的腦海里，無(wú)法變成現實(shí)。
第三，職業(yè)生涯規劃是一生的規劃，而不僅僅是求職或入職計劃。有的人可能找工作之前給自己制定了一個(gè)短期計劃，應該尋找哪方面或者是哪幾方面的工作，而且確實(shí)也找到工作了。但切不要以為有了工作，你就不用再制定職業(yè)生涯規劃了。進(jìn)入職場(chǎng)，你職業(yè)生涯的規劃只跨出了第一步，而不是找到工作你的職業(yè)生涯規劃就畫(huà)上了句號。職業(yè)生涯規劃是要你用一生去追尋和實(shí)施的夢(mèng)想綱領(lǐng)，而不是你獲取工作崗位的通關(guān)密碼。
好了，有了這些基本認知以后，我們進(jìn)一步來(lái)探討下應屆畢業(yè)生到底應該如何做好自己的職業(yè)規劃。
第一步：審視自我。有效的職業(yè)生涯規劃，必須是在充分且正確地認識自身
的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎上進(jìn)行。知道自己想干什么，更重要的是知道自己能夠做什么，可以做到什么程度。性格對職業(yè)的選擇也會(huì )產(chǎn)生重要的影響，要充分考慮找自己的性格，選擇與自己個(gè)性相吻合的工作。在某種程度上性格是一把能開(kāi)啟你成功之門(mén)的鑰匙。一位記者采訪(fǎng)投資銀行一代宗師摩根，問(wèn)：“您成功的條件是什么?”摩根毫不掩飾地說(shuō)：“性格?！庇浾哂謫?wèn)：“資本和資金哪一個(gè)更重要?”老摩根一語(yǔ)中的地答道：“資本比資金重要，但最重要的是性格?！敝灰獙ψ约汉铜h(huán)境有了充分地了解，才能制定出有效地職業(yè)規劃。
第二步：樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。價(jià)值觀(guān)的這個(gè)環(huán)節是我們大多數人很容易忽略的，雖然它在事實(shí)上左右著(zhù)我們的抉擇并進(jìn)而決定我們的人生包括職業(yè)。你要想成為職場(chǎng)的頂尖人物，就必須清楚知道自己的價(jià)值觀(guān)，同時(shí)確實(shí)按照這個(gè)價(jià)值觀(guān)度過(guò)人生的每一天。那些在職業(yè)上有著(zhù)良好發(fā)展的人士都是因為他們秉持他們的價(jià)值觀(guān)念，而一些不太順利的人士大多思想混亂，要么是秉持錯誤的價(jià)值觀(guān)念，要么是根本沒(méi)有，隨著(zhù)社會(huì )大眾的輿論搖擺不定。
職業(yè)發(fā)展不能用掙錢(qián)的多少來(lái)判斷，那不應該成為我們的目標。真正成功的職業(yè)人士，即使在他們職業(yè)生涯的早期，也沒(méi)有單純的考慮金錢(qián)而是更多的追求自己的夢(mèng)想，按照自己的價(jià)值觀(guān)去發(fā)展，這樣的人反而會(huì )成功，金錢(qián)只是職業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的副產(chǎn)品。當你按照自己的夢(mèng)想去追求而后成功，所有美好的東西都會(huì )朝你擁來(lái)，包括金錢(qián)。
第三步：確立職業(yè)目標。如果你只給我5分鐘，讓我出個(gè)注意幫助你獲得職業(yè)上更大的成功，我會(huì )告訴你：“確認你的職業(yè)目標，制定實(shí)施計劃，然后每天依此行事?！甭殬I(yè)目標可以是成為行業(yè)的專(zhuān)家或者高管，也可以通過(guò)自己職業(yè)的發(fā)展為將來(lái)的創(chuàng )業(yè)奠定基礎。翻開(kāi)眾多成功學(xué)的書(shū)籍，無(wú)一例外的都要告訴你明確的目標對于獲得成功是多么的重要，我這里不是在談成功學(xué)，但我也不能免俗，這是因為它確實(shí)很重要。
一覽英才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家提示：應屆畢業(yè)生處于起步階段，可以指定短期目標和中期目標。短期目標即要抓緊時(shí)間在現有的崗位上充分學(xué)習、全面掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能。在此之后，轉換工作環(huán)境?？捎媱濍x開(kāi)目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業(yè)謀求初級崗位。需要提醒的是，轉到大企業(yè)的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業(yè)的文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利，也就達到了轉換職業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。
一般認為，應屆畢業(yè)生入職前三年對其未來(lái)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。為此你可以制定一個(gè)3年的中期目標，沉下心來(lái)打基礎，學(xué)會(huì )承受和忍耐，學(xué)會(huì )察言觀(guān)色，少說(shuō)多做。保持良好心態(tài)，樂(lè )觀(guān)自信地對待工作生活。爭取三年內成為本行業(yè)的專(zhuān)家。
第四步：行業(yè)選擇要有內在連續性。在行業(yè)選擇上最容易犯的錯誤就是沒(méi)有行業(yè)。這是職業(yè)發(fā)展的大忌，也是最讓人感到惋惜的，不過(guò)這點(diǎn)有是比較容易避免的，關(guān)鍵是要有行業(yè)的意識。有的人聊起來(lái)我干過(guò)多少多少行業(yè)，以為這是一個(gè)非常值得自豪的事情，其實(shí)這對自己的職業(yè)發(fā)展并沒(méi)有多少好處。
當然，剛剛工作的人有時(shí)也很難立刻發(fā)現最適合自己的行業(yè)，但你可以去嘗試，要盡可能的在一個(gè)行業(yè)深入的做下去，盡可能的不要輕易改行，因為這會(huì )讓你損失掉很多的積累。當然行業(yè)也不是不能改，如果一定要改行的話(huà)最好是行業(yè)發(fā)展要有一定的內在的連續性。所謂內在連續性就是你以前積累的資源如經(jīng)驗、技能、人脈等等能夠不斷地得到延續和強化，有一條清晰的連續的軌跡，而不是天馬行空的跳躍式發(fā)展。比如原來(lái)做電視編導的的到電臺做編導，原來(lái)做教師的改做培訓師，原來(lái)做物流的后來(lái)去做外貿，等等，這些基本上都是比較可行的行業(yè)轉換。
對一個(gè)人而言，最大的資源可能不是金錢(qián)，而是時(shí)間和精力。隨著(zhù)年華逝去，精力日減，職業(yè)生涯的可規劃性將日益降低，職業(yè)規劃所取得的效益也會(huì )逐步減少。應屆生職業(yè)規劃應該提高認識社會(huì )和認識自我的能力，盡快適應職場(chǎng)，并找到合適自己的職業(yè)規劃，只有這樣才會(huì )不斷成長(cháng)和成熟，才能處變不驚，避免陷入職業(yè)困頓，從而邁出成功的步伐。
20__年應屆畢業(yè)生已經(jīng)踏入社會(huì )，初入社會(huì )的你們都做好自己的職業(yè)規劃了嗎?
一.職能定位
在合并以后，編輯部的主要職責包括四大項:定期出版時(shí)報;展板更新;更新微信平臺;更新校園網(wǎng)頁(yè)信息。
出版時(shí)報：暫時(shí)為半月一期，其中包括一些固定版塊，如醫學(xué)人物，采訪(fǎng)欄，科普醫學(xué)知識，原文精選等。
微信平臺：安排固定的人員每?jì)商旄挛⑿判畔?，準確有效的將醫學(xué)系動(dòng)態(tài)更新在微信上。
校園網(wǎng)平臺：將重大活動(dòng)和信息以簡(jiǎn)報的形式發(fā)表在校園網(wǎng)平臺上。
展板更新：定期將展板更新，除固定的把最新的時(shí)報等內容更新到展板上等工作。還要用一定的版塊展示醫學(xué)系各班活動(dòng)，展示同學(xué)們積極向上的精神風(fēng)貌。
二.現存問(wèn)題
對于編輯部來(lái)說(shuō)，現存在的問(wèn)題不是很大，但是新生們缺少寫(xiě)簡(jiǎn)報的技巧，這一點(diǎn)值得改進(jìn)。
而對于即將增加的微信及網(wǎng)頁(yè)更新的任務(wù)來(lái)說(shuō)，現在的更新的每條微信內容較少，詳細信息不全面。而網(wǎng)頁(yè)更新的速度較慢，缺乏實(shí)時(shí)性。還有展板的更新不及時(shí)，沒(méi)有及時(shí)將最新的內容在展板上展示出來(lái)
三.整改方案及具體措施
將宣傳部合并以后，職責增加也就意味著(zhù)工作量的增多，而下分到每個(gè)人的職責也將變得更加細致而繁瑣。
我的想法是按照不同職能分為不同組別，而組別之內再進(jìn)行細化。
出版時(shí)報來(lái)說(shuō)，分為編輯組，排版組，校對組，然后進(jìn)行流水式工作，做到環(huán)環(huán)相扣，無(wú)拖沓。
對于微信工作來(lái)說(shuō)，我的初步想法是分為兩組，每組隔次輪換負責。
校園網(wǎng)平臺信息更新的任務(wù)就是將活動(dòng)編輯成簡(jiǎn)報，再刊登上去。在這個(gè)工作以外，還要負責展板的更新工作。
定期舉行例會(huì )，主要包括未來(lái)工作計劃，進(jìn)行階段性總結，進(jìn)行人員調配等工作。
彌補之前的漏洞，在必要時(shí)組織大家進(jìn)行技能培訓等。
四.預期效果
每個(gè)人的任務(wù)都被準確規定好，在進(jìn)行工作時(shí)可以明確分工，并鍛煉與他人配合的能力。做到微信信息兩天一更新，校園網(wǎng)頁(yè)定期更新，報紙展板半月更新。
小組中互幫互助，在遇到不可抗因素時(shí)，可及時(shí)有人能夠完成工作。在出版時(shí)報時(shí)，將更加細心的挑選合適的文章及圖片刊登。而微信平臺中將著(zhù)重于內容的豐富性，在保證文字質(zhì)量的前提下，以增加花樣性為輔助。對于校園網(wǎng)平臺來(lái)說(shuō)，需要嚴肅謹慎的態(tài)度，對于刊登上的文字將進(jìn)行再三斟酌，保證其質(zhì)量。
五.總結
編輯部的工作流程已經(jīng)形成一個(gè)良好的循環(huán)。在職能增加以后將按照現有模式進(jìn)行調整，將人員重新分配。而最初的理念不會(huì )改變，依舊是以編輯文字，有效率有質(zhì)量的完成工作為主。
在此，我有信心將編輯部重組的工作順利完成，并帶領(lǐng)著(zhù)大家一起將工作做得更好。所以，我希望能夠擔任編輯部部長(cháng)一職。
總經(jīng)理：
您好！
很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作，我深感榮幸。
從面試至今，來(lái)公司上班已將近一周了，感謝您對我的賞識，以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時(shí)間陪我去生產(chǎn)一線(xiàn)，使我對企業(yè)情況有更深一步的全方面了解。
結合一周以來(lái)我對公司的了解，針對公司現狀提出以下幾點(diǎn)，僅供參考：
1、公司一周時(shí)間沒(méi)有開(kāi)展過(guò)一次例會(huì )，老板工作忙、累，員工感覺(jué)不到，沒(méi)有為其分憂(yōu)解難的意識（缺乏團隊凝聚力，員工不知道老板想什么，老板不知道員工做什么，工作任務(wù)有待明確，工作進(jìn)度有待監督）
2、上班時(shí)間部分員工工作激情不高，沒(méi)有對本職工作鉆研及做精的概念，自身學(xué)習能力不夠強，處于一種被動(dòng)狀態(tài)（建議完善制度、制訂獎罰制度，激發(fā)員工工作積極性）；
3、員工數字意識不夠強，缺乏競爭意識（第一時(shí)間提供不出與本崗位相關(guān)的文件數據；
建議后期針對不同的崗位在保證工作的前提下，開(kāi)展崗位學(xué)習培訓和崗位關(guān)鍵數據的規范化工作）
4、生產(chǎn)車(chē)間：
①廠(chǎng)長(cháng)基本掌握了車(chē)間所有技術(shù)及全部事物的處理能力（人員儲備不足、規劃缺乏合理性；
避免因廠(chǎng)長(cháng)的離職使公司生產(chǎn)系統進(jìn)入癱瘓狀態(tài)；
只發(fā)展提高一個(gè)人的能力是有限的，尤其是技術(shù)性人才的培養）
②車(chē)間半成品積壓情況嚴重（底座兩萬(wàn)多、筒八千多。造成場(chǎng)地的不足和生產(chǎn)工人把多數精力集中在半成品的堆放上，未能全部投入到生產(chǎn)，物料把控不夠嚴格）
③車(chē)間布局及規劃的合理性，建議與廠(chǎng)長(cháng)溝通后做具體的調整
④倉庫呆滯物料多，物料堆放混亂（建議消耗庫存，減少原材料積壓造成的成本積壓和資源的時(shí)效性折扣，造成無(wú)謂的成本浪費；
建議倉庫管理實(shí)施分類(lèi)堆放，制作物料標識卡明確物料名稱(chēng)、規格型號及數量）
⑤廠(chǎng)區6s的執行不夠到位（整理、整頓、清潔、清掃、素養以及技術(shù)型員工的培養不夠到位，車(chē)間現場(chǎng)有煙頭安全問(wèn)題值得深思。建議健全懲罰制度及監管力度同時(shí)要求廠(chǎng)長(cháng)多做此方面的宣講）
⑥生產(chǎn)技術(shù)工藝工序標準的制定與維護比較缺乏，建議制訂完善
針對上述現象，本人制訂了一份相應的階段性個(gè)人工作規劃如下：
一、生產(chǎn)周期流程梳理、組織架構搭建及確立
二、人員崗位定編及崗位職責梳理
三、erp系統搭建并完成階段性試運行（包括軟件廠(chǎng)家的選擇、協(xié)議的簽訂、根據物料及現有情況實(shí)地調試）
四、根據現有情況制訂人員招聘計劃
五、針對不同崗位情況制定出相關(guān)人員的崗前培訓工作
六、主抓生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)能，全力提高生產(chǎn)效率
八、在日產(chǎn)量保證的前提下主抓生產(chǎn)品質(zhì)
七、結合實(shí)際情況制定廠(chǎng)區獎懲制度
八、在生產(chǎn)配置齊全，產(chǎn)能與下單計劃相協(xié)調的前提下，主推erp系統。
九、制定公司管理制度、部門(mén)制度及監督意見(jiàn)并做前期宣講
十、公司制度推行與維護
十一、公司制度修改與完善
最終達到：
① 公司各工序運營(yíng)順暢，生產(chǎn)環(huán)節勤溝通并保證能根據訂單生產(chǎn)，達到依訂單交期按時(shí)完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)確保發(fā)貨；
② 各部門(mén)以數據報表形式把前一日部門(mén)關(guān)鍵數據在規定時(shí)間內向總經(jīng)理匯報，必要時(shí)由部門(mén)長(cháng)監督員工制作日工作計劃及工作總結，erp系統運行維護正常，數據管理完善；
③ 至少每周開(kāi)一次會(huì )議議題為：上周工作總結和下周工作計劃的明確包括一些難點(diǎn)和問(wèn)題的反饋；
④ 各部門(mén)人員配置齊全擇優(yōu)提拔，各盡其責公司正常運轉，并在業(yè)務(wù)上有新方向的拓展戰計劃；
⑤ 銷(xiāo)售能主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)維護老客戶(hù)；
⑥ 建立健全公司資料庫、數據庫信息：供應商信息、客戶(hù)信息、技術(shù)資料、人事檔案及人才的培養方針。
上述內容只是一個(gè)簡(jiǎn)短的概述，根據我以前工作的長(cháng)期實(shí)踐經(jīng)驗，我有信心把上述計劃結合公司現在的情況實(shí)踐并執行，并不斷地完善，甚至于完美。為了公司的20xx年在各方面都有所突破，希望能得到您的支持與信任，以便更好的開(kāi)展后續工作。
給我一個(gè)舞臺送您一場(chǎng)好戲，期待您的回復！
首先，我要感謝經(jīng)濟管理系團總支、學(xué)生會(huì )兩年來(lái)對我的培養，我也要感謝老師、學(xué)長(cháng)、學(xué)姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養才使我有勇氣去挑戰主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務(wù)，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團去完成下一階段的團學(xué)工作。
第一、根據實(shí)際情況，協(xié)助主席團對工作計劃進(jìn)行調整和修改，并以務(wù)實(shí)、創(chuàng )新為重點(diǎn)
我將根據我系團總支、學(xué)生會(huì )的一些實(shí)際情況（比如資金的預算，人力資源分配，學(xué)校的規章制度等）去協(xié)助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng )新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開(kāi)發(fā)一些有特色的活動(dòng)，最好是能與社會(huì )實(shí)踐相結合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì )深處走，給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì )了解社會(huì )的平臺。
二、根據實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì )內部的規章制度
實(shí)際上，我系團總支、學(xué)生會(huì )的團學(xué)制度已經(jīng)十分的全面，但我認為在一個(gè)優(yōu)秀的團隊中沒(méi)有最好只有更好，我們可以根據各部門(mén)在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì )的制度更加完美，也可以為下一屆團總支、學(xué)生會(huì )打下扎實(shí)的基礎，讓下屆團總支、學(xué)生會(huì )成員少走一些彎路。因為只有制度完善了，我們的工作才能做到有章可循，有理可依。
三、全面了解各部門(mén)現在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現各部門(mén)中的工作問(wèn)題，使整個(gè)團隊更有效率的工作。必須做到了解各部門(mén)的工作情況，如果該部門(mén)常規工作中有不足可以指正并要求改進(jìn)，如果有表現優(yōu)異部門(mén)可以給予適當的獎勵，讓該部門(mén)的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門(mén)的成員多加強溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見(jiàn)可以采取，并且去發(fā)現各部門(mén)有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì )留住人才。只有加強交流，取長(cháng)補短，才能讓各部門(mén)和個(gè)人迅速健康的發(fā)展。
四、協(xié)助主席團協(xié)調各部門(mén)之間的工作，營(yíng)造各司其職、形成團結協(xié)作的氛圍
積極地協(xié)助老師和主席團協(xié)調好各部門(mén)的工作，使部門(mén)與部門(mén)之間能緊密的配合，共同去完成老師、主席團交至下來(lái)的任務(wù)。并督促好各部門(mén)做好自己的本職工作，以自身作為老師、主席團與各部門(mén)溝通的中樞，使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協(xié)作良好作風(fēng)，打造出一只高效、創(chuàng )新、團結的隊伍。
六、總結好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì )的各活動(dòng)的經(jīng)驗，從中吸取教訓
收集并且整理好本學(xué)年中各項活動(dòng)的總結和各工作的總結材料。從中回顧活動(dòng)與工作，并去思考和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀(guān)念，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
七、加強與老師、主席團、各部門(mén)的溝通，加強宣傳我系團學(xué)制度
我個(gè)人也將加強與各老師、主席團的溝通，讓自己更了解我系團總支、學(xué)生會(huì )目前的狀況并和老師、學(xué)長(cháng)、學(xué)姐學(xué)習他們的的工作方法。并逐步去了解各部門(mén)的日常工作規范，去學(xué)習各部門(mén)不同的部門(mén)文化，且在各部門(mén)中宣傳我系團學(xué)工作理念、團學(xué)工作走向及團學(xué)工作體系及思路。讓大家樹(shù)立好同一信念，更好的為我系團總支、學(xué)生會(huì )去爭取榮譽(yù)。
八、加強自身作風(fēng)，使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學(xué)生干部，在學(xué)習上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率；
在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué)，寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習、工作、生活的沖突關(guān)系，使自己的思維和處事能力更加的成熟。
我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系，包括:團總支、學(xué)生會(huì )的組織機構、規章制度、干部選拔、干部培養、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續發(fā)展，保持更新。
建立學(xué)生干部培訓體系及知識管理系統。從各部門(mén)知識的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累，形成我們專(zhuān)業(yè)學(xué)生干部組織機構。在配合學(xué)生干部系統的培訓，在學(xué)生干部選上后就有一定得專(zhuān)業(yè)知識培訓，使之工作能夠很快就上手，并能夠避免前人犯過(guò)的`類(lèi)似錯誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來(lái)進(jìn)行更重要的工作。
建立好接班人計劃，我們要在現任的學(xué)生干部中作好接班人的培養，鼓勵他們獨立處理各種問(wèn)題，當換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。
