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        2023年度部門(mén)工作計劃(8篇)

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-10 04:34:22   來(lái)源:工作計劃    點(diǎn)擊:   
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        下面是小編為大家整理的2023年度部門(mén)工作計劃(8篇),供大家參考。

        2023年度部門(mén)工作計劃(8篇)

        時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

        部門(mén)工作計劃篇一

        1、完成20xx年引進(jìn)教工轉正定級后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。

        2、完成20xx年教師中級職稱(chēng)材料上報。

        3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續工作。

        4、完成3位到齡退休教工退休手續的辦理。

        5、做好人事spmis系統的維護工作及信息上報

        6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統計上報工作。

        7、做好各類(lèi)工資、各類(lèi)績(jì)效工資的測算工作。

        8、配合學(xué)校開(kāi)展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛工作。

        9、配合黨支部完成退管會(huì )、計劃生育等工作。

        10、對教工人事檔案進(jìn)行整理。

        11、做好人事的日常管理工作。

        1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類(lèi)專(zhuān)技人員信息庫,以便對各類(lèi)人員分級分類(lèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。

        2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結構。根據《公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,把好入口關(guān),加強對引進(jìn)人員的考核測試及后續的培養;根據我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類(lèi)人員;通過(guò)各類(lèi)培訓提高我校各類(lèi)人員的質(zhì)量。

        3、結合人事制度改革的進(jìn)一步深化,進(jìn)一步加強學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。

        20xx年結合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺,根據改革的要求規范學(xué)校崗位設置,加強對崗位的管理,同時(shí)根據要求完善學(xué)校專(zhuān)技人員的職務(wù)結構比例。

        四、作為人事管理部門(mén),還要不斷的學(xué)習提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,提高辦事的時(shí)效性。

        部門(mén)工作計劃篇二

        一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”

        公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

        1、完善制度,職責明確,按章辦事:20xx年重新制定《采購管理程序書(shū)》和通過(guò)組織學(xué)習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎;

        2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現公開(kāi)尋價(jià):采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢(xún)比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益;

        3、采購效益:實(shí)施公開(kāi)透明的采購策略后,20xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門(mén)提議將現有常規產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節約9%的成本;
        為了節約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成‘’

        4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求:

        做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

        二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

        20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在xx電器、xx電機、xx微等的原價(jià)位的基礎上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”,然后再傳送財務(wù)部。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

        三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

        20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書(shū)》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注:對于廈門(mén)市內的需進(jìn)行現場(chǎng)評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

        部門(mén)工作計劃篇三

        20xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報如下:

        1.購置天融信,使企業(yè)的內外網(wǎng)更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子企業(yè)方便聯(lián)系。

        2.配置高端客戶(hù)機,使各個(gè)部門(mén)的工作效率提高。

        3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。

        電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設進(jìn)入設計初步階段,通過(guò)這一平臺,使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶(hù)方便溝通,樹(shù)立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。

        企業(yè)為了方便與各子企業(yè)、各部門(mén)和客戶(hù)之間有效的聯(lián)系,開(kāi)通了400客服熱線(xiàn)電話(huà),通過(guò)這一方式,提升了企業(yè)形象,擴大了企業(yè)業(yè)務(wù)應用范圍,提高了辦公效率,使企業(yè)集團統一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

        1.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )平臺建設目前還不完善,要利用現有的網(wǎng)絡(luò )設備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái)。

        2.企業(yè)網(wǎng)站建設現在不能達到企業(yè)的要求,要盡快的達到企業(yè)的目標要求。

        3.企業(yè)的客服電話(huà)目前處于簡(jiǎn)單使用階段,要開(kāi)發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

        1.在20xx下半年,繼續優(yōu)化現有網(wǎng)絡(luò )設備和線(xiàn)路。

        2.計劃購買(mǎi)ups不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預算在1萬(wàn)元左右

        2.網(wǎng)站建設、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統、客戶(hù)管理系統的建設

        2.1.網(wǎng)站建設現在進(jìn)入到設計階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預算在2.5萬(wàn)/5年左右。

        2.2.網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項目。

        2.3.辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統、客戶(hù)管理平臺系統現在進(jìn)入項目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預算在30萬(wàn)元左右。

        3.客服熱線(xiàn)系統

        客服熱線(xiàn)400-0516-661已經(jīng)開(kāi)始啟用,現在開(kāi)發(fā)與網(wǎng)站、客戶(hù)服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,預算在1萬(wàn)元左右。

        部門(mén)工作計劃篇四

        本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作將繼續以學(xué)校工作計劃為指導,全面落實(shí)學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作,學(xué)習和生活環(huán)境.為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力。

        (一)安全工作方面

        牢固樹(shù)立“安全第一”的意識,切實(shí)加強學(xué)校安全工作。以對師生高度負責的態(tài)度,從維護社會(huì )穩定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項規章制度,并嚴格執行,進(jìn)一步完善校內重點(diǎn)防范部位的安全設施。具體工作如下:

        1、學(xué)期初,按照市教育局發(fā)財科要求,完善學(xué)校所有安全制度、安全預案。對學(xué)校安全狀況進(jìn)行全面細致的排查,并認真進(jìn)行整改。

        2、學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習、生活、水電、體育鍛煉等設施設備及場(chǎng)地安全隱患。按時(shí)填寫(xiě)并上交安全周報表、月報表。

        3、配合學(xué)校其他科室認真組織安全演練。

        4、加強對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,增強學(xué)生自我救助、自我防衛知識和自我保護能力,確保師生人身安全。

        5、加強保安人員管理。保衛人員24小時(shí)值班,夜間定時(shí)進(jìn)行巡視,保證學(xué)校財物安全。嚴格執行門(mén)衛各項管理制度,保證師生在校期間的安全。

        (二)后勤服務(wù)方面

        1.規范食堂管理,提高師生滿(mǎn)意度。

        食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質(zhì),不拿、不占、不貪學(xué)校的一物一品,始終保持良好的個(gè)人作風(fēng)。

        食堂工作人員必須身體健康(無(wú)流行病、傳染病等),平時(shí)穿著(zhù)整潔,注重個(gè)人衛生,經(jīng)衛生部門(mén)健康檢查獲得健康證和衛生知識培訓合格證方可在食堂上崗。

        食堂工作人員必須定期參加食堂例會(huì )。例會(huì )時(shí)要做到認真聽(tīng)、認真記、認真自查、認真總結。要把每一次例會(huì )看作是提高思想道德水平、增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)操作能力的機會(huì )。

        食堂工作人員必須熟知食堂的各項制度和崗位職責。在具體操作過(guò)程中,違反相關(guān)規定,將依照《食堂規范考核制度》相關(guān)規

        定執行。輕則留崗察看;
        重則辭退,甚至追究相應的經(jīng)濟損失和承擔相應的法律責任。

        食堂負責人必須嚴把“四關(guān)”:

        嚴把“采購關(guān)”:

        在采購食品時(shí)要突出“鮮、活”二字,不進(jìn)腐爛變質(zhì)、過(guò)期、劣質(zhì)(商標粗糙、字跡模糊、無(wú)產(chǎn)品名稱(chēng)、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、食品主要成分和含量)的食品。米、面、油及其它調料必須到有關(guān)部門(mén)評定的放心糧油經(jīng)營(yíng)部去選擇采購。所購食品要按上級規定嚴格履行索證制度。

        嚴把“驗收關(guān)”:

        食品驗收人員在工作時(shí)要嚴格按照《驗收人員工作制度》進(jìn)行操作。對采購進(jìn)來(lái)的食品要仔細驗收,是否有質(zhì)量問(wèn)題、是否從招標中標單位采購、看看是否缺斤少兩并如實(shí)填寫(xiě)、檢查食品來(lái)源渠道是否正規,如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題可直接向總務(wù)處匯報,把不合格食品杜絕在校門(mén)之外。

        嚴把“加工關(guān)”:

        做到燒熟煮透,防止外熟內生。認真做好消毒、清洗、燒煮、留樣、保潔、整理、保藏、倉儲等工序,相關(guān)操作人員要嚴格執行相對應的《操作要求》。

        嚴把“供應關(guān)”:

        不潔、不凈、過(guò)期的食品不供應,剩余飯菜日查日清,立即處理,當天供應的所有食品原料都要留樣保存48小時(shí)。

        食堂工作人員必須每天進(jìn)行清衛、保潔、整理工作。嚴格執行衛生制度,食堂廚具、地面、灶面、桌面每天保持清潔,餐飲具每天定時(shí)、規范消毒,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用,并將消毒與未消毒的分開(kāi)放置。食堂內的所有設施設備規范放置,整齊劃一,清潔衛生,做到冰箱內的食品生熟分開(kāi);
        切生熟食品的砧板分開(kāi)擺放,且有標志;
        抹布經(jīng)常洗凈、曬干、消毒,防止交叉污染;
        經(jīng)常檢查倉庫內的物品有無(wú)過(guò)期變質(zhì),發(fā)現及時(shí)處理,倉庫內的食品存放時(shí)必須隔墻離地;

        食堂工作人員必須做好除“四害”工作,消滅傳染病,采用手工捕捉、粘板、鼠籠等方法把“四害”降低到最低限度。

        非工作人員不得進(jìn)出食堂加工間、操作間及食品存放間等重要場(chǎng)所。

        烹調人員必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,勇于創(chuàng )新。在確保食品衛生的前提下,不斷提高飯菜的質(zhì)量,增加花色品種,提高烹飪水平,降低成本,讓師生吃得放心、實(shí)惠、滿(mǎn)意。

        學(xué)校膳管要經(jīng)常聽(tīng)取用餐師生的意見(jiàn),并及時(shí)綜合分析,不斷改進(jìn)食堂工作,

        確保飲食衛生安全。

        2.提高保潔隊伍素質(zhì),增強服務(wù)職能

        加強學(xué)習,不斷提高理論水平,加強規范,職業(yè)紀律職業(yè)責任的修養。

        根據各自的特點(diǎn),進(jìn)行合理的分工,確保職責落實(shí),任務(wù)明確。

        加強業(yè)務(wù)學(xué)習和自修,不斷提高業(yè)務(wù)能力,使每一個(gè)人都能愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行,精一行,塑造新形象。

        提倡同事之間互相尊重、互相團結、分工合作,努力搞好各部門(mén)的工作。

        (三)財產(chǎn)管理方面

        1.做好工作用品的發(fā)放和財物登記:

        期初,年級組長(cháng)(辦公室負責人)到總務(wù)處領(lǐng)取辦公室教師工作用品,班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級用品(不得讓學(xué)生代領(lǐng))。并由年級組長(cháng)(辦公室負責人)對教師辦公室財物進(jìn)行登記造冊;
        班主任對教室財物進(jìn)行登記造冊;
        專(zhuān)用教室負責老師對專(zhuān)用教室財物進(jìn)行登記造冊。

        2.加強財物的保管使用管理:

        學(xué)校財產(chǎn)發(fā)放到教室、辦公室后妥善保管使用。年級組長(cháng)要對年級組財物負責,班主任要對班級財物負責,教師要妥善保管使用好個(gè)人的電腦、辦公桌、凳等,有問(wèn)題要及時(shí)到總務(wù)處反應、處理。班級財產(chǎn)施行維修承包制(主要是指國家配發(fā)的課桌、凳子,要求學(xué)生愛(ài)護公共財物)問(wèn)題不大的維修學(xué)生及時(shí)自行維修,大問(wèn)題可與總務(wù)處結合處理。本期在上學(xué)期的基礎上繼續發(fā)放笤帚(期初、期中兩次,每次五把)、拖把(全學(xué)期一次兩把),要求各班愛(ài)惜使用、妥善保管。

        (四)財務(wù)管理方面

        嚴格學(xué)校財務(wù)制度,做到精打細算,節約學(xué)校每筆開(kāi)支,教育教學(xué)工作中必備物品保障供給,使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。財務(wù)方面繼續嚴格地遵循會(huì )計制度進(jìn)行報賬,讓每一位老師放心。各條線(xiàn)要添置設備必須向校長(cháng)室申請,經(jīng)同意后方可報總務(wù)處購買(mǎi),登記后再發(fā)放使用。

        九月份

        1.采購食堂、保潔、各班衛生工具、教師辦公用品以及分配發(fā)放。

        2.做好書(shū)本和作業(yè)本的分發(fā)工作。

        3.做好收費工作,統計匯總。

        4.做好食堂工作、保潔工作、安全工作。

        5.組織后勤工作人員學(xué)習。

        6.技防設備的整修、使用、管理。

        7.安全檢查與整改。

        8.教師節、中秋節有關(guān)工作。

        9.門(mén)面房、小店等有關(guān)工作。

        十月份:

        1.做好環(huán)境檢查,落實(shí)相關(guān)的管理制度。

        2.加強食堂管理,重點(diǎn)檢查衛生和食堂采購。

        3.對校內的消防器材進(jìn)行全面檢查。

        4.加強安全教育,檢查工作情況。

        5.日常設備維護工作。

        6.日常工作物品的發(fā)放工作。

        7.安全檢查與整改。

        十一月份:

        1.食堂、門(mén)衛、保潔等工作月檢查。

        2.設備的日常維護工作。

        3.日常工作物品的發(fā)放工作。

        4.安全檢查與整改。

        十二月份:

        1.食堂、門(mén)衛、保潔等工作月檢查。

        2.設備的日常維護工作。

        3.日常工作物品的發(fā)放工作。

        4.安全檢查與整改。

        5.迎元旦有關(guān)工作。

        一月份:

        1.自查自檢安全設備及專(zhuān)用教室設備對相關(guān)設備進(jìn)行維修。

        2.安排行政和后勤人員假期值班。

        3.做好后勤學(xué)期結束工作,統計物品損壞情況,準備假期維修。

        4.做好外借物品的上交統計。

        部門(mén)工作計劃篇五

        作為新一屆院學(xué)生會(huì ),我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬,同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統,并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力??偨Y過(guò)去、展望未來(lái),第二屆學(xué)生會(huì )將以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨,以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的20xx年學(xué)生會(huì )工作計劃。

        一、分工負責制度:在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下,院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

        1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

        2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

        3.在分工負責的同時(shí),加強團結,加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

        4.各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作,部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。

        二、思想教育

        在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

        1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃,使我院學(xué)生干部起到表率作用

        2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺,培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

        3.加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

        在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用,開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng),引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)

        1.利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚正氣,努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍

        2.定期組織各種座談會(huì ),有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習,生活等方面的問(wèn)題。

        3.圍繞學(xué)風(fēng)建設,積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力

        通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

        1.組織開(kāi)展校內活動(dòng),增強全院同學(xué)的素質(zhì)

        2.組織我院同學(xué)參加校運會(huì ),力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)

        3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。

        本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理,根據學(xué)?,F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì )結合后勤處,以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)

        1.組織成立伙食委員會(huì ),不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督

        2.組織成立宿舍治理委員會(huì ),對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評。

        學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。

        1.通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察,推出星級宿舍評選制度

        2.展開(kāi)學(xué)生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)

        3.探索新的學(xué)生治理機制,調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。

        針對各系(院)的實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì )盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使xx屆同學(xué)文明離校,并愉快地走上工作崗位

        “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻,我院學(xué)生會(huì )將繼續以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新,在配合學(xué)院各項工作的同時(shí),加強對學(xué)生會(huì )內部的治理,為我院的學(xué)風(fēng)建設添磚加瓦,最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)

        最后我們學(xué)生會(huì )將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。

        部門(mén)工作計劃篇六

        時(shí)間流逝,飛星流轉。不知不覺(jué)已度過(guò)一年,我們學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )也已經(jīng)4周歲了。但任時(shí)光流逝我們的工作仍不會(huì )懈怠。我相信在新的一年我們將迎來(lái)更為廣闊的天空。在上學(xué)期社團聯(lián)合會(huì )的工作中我們有我們的創(chuàng )新、有我們的改革、有我們的成績(jì),但也有一些不足之處。

        在本學(xué)期中我們將在不斷改進(jìn)自身不足的同時(shí),繼續秉承理性思考與銳意改革創(chuàng )新的精神,指導和幫助我校學(xué)生社團開(kāi)展更多豐富多彩的社團活動(dòng),加強工作內容體系化、內部管理規范化、優(yōu)秀活動(dòng)品牌化和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化建設,為開(kāi)創(chuàng )我校學(xué)生社團百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。

        特擬定出今年的工作計劃:

        堅持馬列主義為基本理論,以服務(wù)學(xué)生素質(zhì)拓展、服務(wù)校園文化繁榮為目標,以實(shí)現服務(wù)青年,服務(wù)大局,促進(jìn)學(xué)生成才發(fā)展,促進(jìn)西部發(fā)展為行動(dòng)指南,以打造精品社團為重點(diǎn),兼顧其他學(xué)生社團,一手抓社團活動(dòng)開(kāi)展,一手抓社團規范建設,將一個(gè)體系化,規范化,品牌化,網(wǎng)絡(luò )化的社聯(lián)推向新的發(fā)展階段,最終達到服務(wù)學(xué)生第二課堂的目的。

        1、創(chuàng )新工作機制,加強社團管理,完善社團聯(lián)內部管理制度,加強與各部門(mén)的聯(lián)系為基礎,樹(shù)立良好的社團聯(lián)辦公中心的形象。

        2、加強與各部門(mén)及學(xué)校社團的聯(lián)系,提升社團聯(lián)辦公中心的發(fā)展層次和水平。

        3、提高社團聯(lián)辦公中心的學(xué)生干部綜合素質(zhì),打造一支戰斗力強,業(yè)務(wù)精通,有組織,有紀律的學(xué)生隊伍。

        為了結合學(xué)院改革發(fā)展的實(shí)際,協(xié)調配合好社團聯(lián)各部門(mén)的工作,使辦公中心的工作有序的進(jìn)行,我們做了以下安排:

        1、加強干部教育。

        社團干部是社團工作的主體,只有保證了社團干部隊伍的先進(jìn)性,才可能有社團工作的先進(jìn)性。因此,開(kāi)學(xué)初,我們將要把對干部的教育當一項很重要的工作??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面入手:

        1)組織其成員進(jìn)行思想教育,在工作主動(dòng)性、工作積極性、工作為了誰(shuí)、干部的形象以及對社團和干部的正確定位上進(jìn)行教育。

        2)進(jìn)行相關(guān)工作上的指導教育,以保證在工作上熟練,提高其效率。

        2、完善內部管理制度,加強管理。

        辦公中心作為一個(gè)組織部門(mén),必須要有組織、有紀律。辦公中心在很多方面都還不完善,因此我們務(wù)必要加強這方面的工作。在總結中探索,在探索中前進(jìn)。對部分沒(méi)有健全的規章要健全,對不完善的制度要補充,對不合適的規定進(jìn)行修改。使社團聯(lián)和辦公中心的管理更規范、有序。

        3、加強學(xué)習與交流,創(chuàng )新工作思路。

        加強與社團聯(lián)各部門(mén)之間,以及與校級、院系的社團聯(lián)系。加強與團委辦公室的交流,使辦公中心不斷進(jìn)步,并健康有序的發(fā)展壯大。

        三月:

        1、做好今年的工作計劃。

        2、做好第四屆社團文化活動(dòng)節的閉幕式。

        四月:

        1、內部進(jìn)行換屆選舉,調整社團聯(lián)合會(huì )學(xué)生干部隊伍。

        2、整理各社團資料,使其完善,完善社團聯(lián)規章制度。

        五月:

        1、指定內部管理辦法,并嚴格實(shí)施。

        2、協(xié)助搞好校園科技文化節活動(dòng),同時(shí)加強內部組織建設。

        七月:

        1、對本學(xué)期工作進(jìn)行總結。

        2、統籌各個(gè)社團的“三下鄉”活動(dòng)。

        九月:

        1、擬好招新計劃,完成招新工作。

        2、完成各社團新同學(xué)的注冊。

        3、制定出下學(xué)期詳細計劃。

        十月:

        1、總結招新工作。

        2、對新社團聯(lián)合會(huì )的成員進(jìn)行干部培訓。

        十一月:

        1、完成第五節社團文化活動(dòng)節的策劃。

        2、配合各部門(mén)積極開(kāi)展社團文化活動(dòng)節。

        十二月:

        1、整理各個(gè)社團文化活動(dòng)節的總結。

        2、社團聯(lián)周年慶活動(dòng)的開(kāi)展。

        3、評出社團文化活動(dòng)節中的優(yōu)秀社團及個(gè)人。

        部門(mén)工作計劃篇七

        20xx,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jì),但距離公司發(fā)展規劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20xx年廣告創(chuàng )收工作,對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng )收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計劃20xx年做到如下幾點(diǎn):

        一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的"終端客戶(hù)數量有限的情況在爭取的同時(shí),也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端客戶(hù)數量的增長(cháng)情況,有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

        二、制訂學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

        三、沖刺目標。切實(shí)可行的原則,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、博采眾長(cháng),反對主觀(guān)主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

        四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標明確,有戰斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng )建目標是:樹(shù)立核心形象與威信、創(chuàng )造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才??记谥贫?、會(huì )議制度、臺賬制度、激勵制度實(shí)施執行。

        廣告公司20xx懷著(zhù)“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿(mǎn)足現狀,以前瞻創(chuàng )新的思維創(chuàng )立廣告公司廣告業(yè)新標準!

        部門(mén)工作計劃篇八

        秋風(fēng)送爽,在這個(gè)收獲的金秋時(shí)節,宿管會(huì )秘書(shū)處也將迎來(lái)了新的挑戰。上一學(xué)年中,在宿管會(huì )所有干部的努力下,我們取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。本學(xué)期,秘書(shū)處會(huì )依照宿管會(huì )的工作宗旨,積累教訓,總結經(jīng)驗,認真完成秘書(shū)處的本職工作?,F對本學(xué)期工作做如下安排:

        1.做好宿管會(huì )例會(huì )及其他重要會(huì )議的考勤,簽到工作,并做好相關(guān)會(huì )議記錄。

        2.及時(shí)出黑板通知,把通知下達到宿管會(huì )部門(mén)及各班班級級中,并收發(fā)資料。

        3.安排辦公室輪值及督促工作,以及辦公室財務(wù)管理,對財物的安放、財物的借記做詳細的安排和說(shuō)明,保障各部門(mén)活動(dòng)的順利開(kāi)展,同時(shí)也保障了財物的損失。

        4.積極配合完成四大常規檢查:定檢,不定檢,安檢,晚檢。

        5.編制好宿管會(huì )成員、學(xué)生會(huì )成員以及各班班長(cháng)通訊錄,保障宿管會(huì )工作上的信息通暢。

        6. 收集干部課表,并制定一份干部無(wú)課表,根據本學(xué)期干部的課程合理安排分配他們的宿管會(huì )的各項工作。

        7.積極配合其他部門(mén)工作,參與各部門(mén)主辦的活動(dòng)中去,做好宿管會(huì )紐帶工作。

        1.培養秘書(shū)處干部對文字的把握及處理能力,練好黑板字。定期對秘書(shū)處成員進(jìn)行文字方面的和電腦技術(shù)方面的培訓。

        2.嚴格要求各項工作計劃及工作總結的書(shū)寫(xiě),熟悉工作計劃及工作總結的寫(xiě)作格式及大致模版。

        3.針對新干事進(jìn)行打電話(huà)、發(fā)飛信、寫(xiě)通知以及禮儀培訓。強調禮貌問(wèn)題。

        4.培養語(yǔ)言表達能力和社交能力,主動(dòng)與各部門(mén)保持聯(lián)系,與各部門(mén)干部交流工作經(jīng)驗及工作心得。

        1.定期巡訪(fǎng)宿舍,了解同學(xué)們的需求,收集意見(jiàn),給同學(xué)們營(yíng)造舒適安全的生活環(huán)境。

        2.舉辦宿舍累月節水省電比賽,讓同學(xué)們養成節水省電的意識;
        通過(guò)問(wèn)卷、筆試或情景演習等形式讓同學(xué)們了解消防知識。

        3.設計并制訂宿管會(huì )的小報刊,報刊的文字內容可以向宿管會(huì )成員征集,也可以向各班征集各類(lèi)文章。圖片內容可以包括各個(gè)文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風(fēng)采照及宿舍成員風(fēng)采照等。

        以上便是秘書(shū)處本學(xué)期的工作計劃。在新學(xué)期中,秘書(shū)處將團結各部門(mén)成員應對本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰. 在今后的工作中,盡心盡責,以端正的態(tài)度去做好本職工作,并取得更加輝煌的成績(jì)。

        化材院宿舍管理委員會(huì )秘書(shū)處

        20xx年10月9日

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