做好工作總結，升華工作內容，讓工作清晰明了，使得工作進(jìn)展順利進(jìn)行。那么有關(guān)燃氣公司年終工作總結怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的燃氣公司運行工作計劃，希望大家能夠喜歡！
20__年公司認真貫徹落實(shí)董事會(huì )的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現了全年無(wú)一例著(zhù)火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
20__年，公司將根據年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。
為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，現將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、 安全生產(chǎn)指導思想 認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn)，強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準，規范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統?；I備組建應急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安 全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。
二、 安全生產(chǎn)管理目標
?。ㄒ唬┲?zhù)火、爆炸等重大安全責任事故為0。
?。ǘ┧劳龊椭貍鹿蕿?，輕傷事故控制在3‰以下。
?。ㄈ┛刂聘黝?lèi)燃氣設備事故。
三、安全工作思路
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn)，強化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施。堅持一個(gè)中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責任，就是抓各級、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn)：重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設生產(chǎn)線(xiàn)。
強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求
?。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度 公司各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進(jìn)行進(jìn)一步調整、修訂和完善。同時(shí)要加大監管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導和部門(mén)分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(cháng)，加氣站主要負責人簽訂《20__年度____x天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責任書(shū)》。嚴格按責任書(shū)進(jìn)行責任追究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)有責，層層落實(shí)安全責任制。各級干部要深入基層一線(xiàn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過(guò)規范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現標準化、精細化管理，保證制度規程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì )和班組周例會(huì )制度。
?。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標準化體系 認真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩步推進(jìn)。
20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線(xiàn)，結合公司實(shí)際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節著(zhù)手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實(shí)現全過(guò)程達標。每個(gè)部門(mén)、班組、 崗位要嚴格執行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規程、實(shí)現全方位達標。
20__年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現安全質(zhì)量標準化100%達標。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面提高安全管理水平。
?。ㄈ├^續加大門(mén)站、加氣站安全投入，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境 今年將繼續加大門(mén)站、加氣站安全投入，根據《20__年安全措施建議計劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進(jìn)行升級改造更換以及各類(lèi)安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
?。ㄋ模娀ㄊ┕けO管，確保工程質(zhì)量安全 結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場(chǎng)監督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節加大監管 力度，落實(shí)安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r(shí)，各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續。
?。ㄎ澹娀鹿孰[患排查與治理，完善隱患排查治理系統 在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下
三個(gè)方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強巡檢 加強對門(mén)站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線(xiàn)等重大危險源及管線(xiàn)穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題立即整改。加強對違章壓占管線(xiàn)現象的監管，按照發(fā)現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時(shí)上報市城鄉管委等職能部門(mén)，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
為貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)：
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標
人身傷亡事故為零；
燃氣泄漏事故為零；
安全生產(chǎn)事故為零；
污染事故為零；
急性中毒事故為零；
職業(yè)病事故為零；
輕傷率小于1‰；
安全隱患整改率達100%，生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案
?。ㄒ唬?、認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規，完善安全生產(chǎn)責任制。
1、貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》，各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；
貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，每一個(gè)員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全意識。
3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現事故隱患的人員給予獎勵。
?。ǘ?、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓記錄。
2、對換崗、轉崗、復工人員，按照省公司要求，進(jìn)行公司級安全教育、車(chē)間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育 3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門(mén)按國家規定
開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進(jìn)行復審，做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度；
能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生；
能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場(chǎng)突發(fā)狀況。
5、定期開(kāi)展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。
?。ㄈ?、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴格執行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標志或告知牌。
4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。
5、設備及時(shí)保養維護，做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現象，各種閥門(mén)、
儀表正常；
平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無(wú)安全隱患；
大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個(gè)人責任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規定穿戴勞防用品。
20__年公司認真貫徹落實(shí)董事會(huì )的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現了全年無(wú)一例著(zhù)火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
20__年是十二五的開(kāi)局之年，公司將根據年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項重點(diǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，現將20__年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、 安全生產(chǎn)指導思想
認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn)，強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準，規范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統?；I備組建應急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。
二、 安全生產(chǎn)管理目標
?。ㄒ唬┲?zhù)火、爆炸等重大安全責任事故為0。
?。ǘ┧劳龊椭貍鹿蕿?，輕傷事故控制在3‰以下。
?。ㄈ┛刂聘黝?lèi)燃氣設備事故。
三、安全工作思路
20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn)，強化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施。堅持一個(gè)中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責任，就是抓各級、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn)：重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、cng加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設生產(chǎn)線(xiàn)。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求
?。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門(mén)要認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進(jìn)行進(jìn)一步調整、修訂和完善。同時(shí)要加大監管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導和部門(mén)分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責任書(shū)》。嚴格按責任書(shū)進(jìn)行責任追究，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)有責，層層落實(shí)安全責任制。各級干部要深入基層一線(xiàn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過(guò)規范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現標準化、精細化管理，保證制度規程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門(mén)站、cng加氣站安全月例會(huì )和班組周例會(huì )制度。
?。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩步推進(jìn)。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線(xiàn)，結合公司實(shí)際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節著(zhù)手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實(shí)現全過(guò)程達標。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規程、實(shí)現全方位達標。20__年將在門(mén)站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現安全質(zhì)量標準化100%達標。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面提高安全管理水平。
?。ㄈ├^續加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續加大門(mén)站、cng加氣站安全投入，根據《20__年安全措施建議計劃表》，投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進(jìn)行升級改造更換以及各類(lèi)安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。
?。ㄋ模娀ㄊ┕けO管，確保工程質(zhì)量安全
結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場(chǎng)監督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節加大監管力度，落實(shí)安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r(shí)，各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續。
?。ㄎ澹娀鹿孰[患排查與治理，完善隱患排查治理系統
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：
1.突出重點(diǎn)，加強巡檢
加強對門(mén)站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線(xiàn)等重大危險源及管線(xiàn)穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題立即整改。加強對違章壓占管線(xiàn)現象的監管，按照發(fā)現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時(shí)上報市城鄉管委等職能部門(mén)，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)黨的各項方針政策和有關(guān)會(huì )議精神，以燃氣安全生產(chǎn)為核心，以天然氣安全穩定供應為重點(diǎn)，堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)的管理標準，健全檢查監督、考核評價(jià)、市場(chǎng)準入退出三個(gè)工作機制；
著(zhù)力實(shí)施天然氣利用規劃編制、汽車(chē)加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業(yè)信用評價(jià)四個(gè)突破；
大力抓好法規建設、安全培訓、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創(chuàng )一流的管理績(jì)效和成果，樹(shù)立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會(huì )、平安津市建設和全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
二、工作目標
1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故，城區管網(wǎng)建設規范化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶(hù)突破0.7萬(wàn)戶(hù)，燃氣使用普及率城區達85%、鄉鎮達28%。
2、完成綜合服務(wù)費征收額00元。確保征收率不低于50%。
三、工作措施
?。ㄒ唬┚o緊把握燃氣安全這一核心不動(dòng)搖
燃氣行業(yè)是我市建設系統安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開(kāi)展工作，克服麻痹思想，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，依法落實(shí)各項安全管理制度，層層落實(shí)安全管理責任，全面增強燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業(yè)要提高依法加強安全管理的自覺(jué)性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)履行法定職責，吸取近幾年來(lái)一些事故的教訓，從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進(jìn)管理方法，完善管理制度，創(chuàng )新工作機制，提高安全管理工作水平。
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天然氣供應是市委、市政府高度關(guān)注的工作，是建設局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)系全市經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩定供應的長(cháng)效管理運行機制。
一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導當好參謀。
二是落實(shí)省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發(fā)展專(zhuān)業(yè)規劃，爭取早日做好規劃成果報批和實(shí)施工作；
三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策，加強對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監管，嚴格按簽訂的協(xié)議供用氣；
四是要進(jìn)一步加強天然氣市場(chǎng)的監管，健全經(jīng)營(yíng)許可制度，完善天然氣工程建設備案制度，加強天然氣工程建設、用戶(hù)發(fā)展和儲備站建設審查審批的管理；
及時(shí)調度協(xié)調，科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)序，根據氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶(hù)，實(shí)現天然氣的合理利用和穩定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應長(cháng)效管理運行機制。
在1—6月份安全生產(chǎn)工作中，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效，未發(fā)生一起安全事故，取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)，也取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一、加強安全教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
如何強化職工的安全生產(chǎn)意識，首先要從安全思想教育入手，我們公司始終堅持每周的安全生產(chǎn)例會(huì )學(xué)習，使每個(gè)職工處于安全教育之中，頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在工作中嚴格執行安全生產(chǎn)操作規程，總結安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗，檢查在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患，我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)學(xué)習和培訓，并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責任書(shū)”開(kāi)展了“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”活動(dòng)，并利用消防器材到期換藥的機會(huì )，邀請了消防大隊器材供應站的專(zhuān)業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應注意的問(wèn)題，并進(jìn)行演練，由于措施到位，安全管理網(wǎng)絡(luò )健全，從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障，杜絕了事故發(fā)生。
二、加強安全管理工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
為了加強安全生產(chǎn)工作，我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排，安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門(mén)、班組和個(gè)人，明確了各個(gè)部門(mén) 的責任，做到人人有責任，人人講安全，安全工作有人管，安全工作有記錄，形成人人參與安全，人人管理安全的良好局面，在安全生產(chǎn)工作中，我們做到了安全例會(huì )正常進(jìn)行，安全附件定期檢驗，安全檢查定時(shí)不變，職工持證上崗率達到100%，職工安全教育率達到100%。
三、熱情服務(wù)，抓經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的改變。
針對液化氣市場(chǎng)的新形勢，我們首先教育職工要轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，市場(chǎng)是大家的，是社會(huì )的，而經(jīng)營(yíng)的好壞是取決于自己的，要適應市場(chǎng)，首先要取決于客戶(hù)對自己的信賴(lài)，取決于自己的誠信，在做好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們還要對客戶(hù)進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳，利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶(hù)宣傳正確使用液化氣的方法，對廣大客戶(hù)在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題，如：鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等，我們只要接到報警，都能及時(shí)地派人上門(mén)免費給予維修和更換，做到急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想。
四、“燃氣安全進(jìn)萬(wàn)家”廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，
在縣燃氣辦領(lǐng)導和協(xié)助下，順利的在白田廣場(chǎng)舉行“燃氣安全進(jìn)萬(wàn)家”安全宣傳活動(dòng)。解答廣大客戶(hù)在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題，免費給予灶具維修和更換配件，發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
五、抓隱患做好突發(fā)事故的應急預案搶險演習
6月19日，縣燃氣辦兩位領(lǐng)導，對搶險應急預案，人員配置，搶險配套工具，站況設施，進(jìn)行了調研和考核。并予當天進(jìn)行了實(shí)戰搶 險演練。演練結束后，縣燃氣辦領(lǐng)導進(jìn)行了總結，并認可這次搶險演練是成功的。
六、瓶裝燃氣用戶(hù)設施入戶(hù)安全檢查
一、瓶裝民用燃氣設施安全檢查中，發(fā)現了橡皮管、灶具開(kāi)關(guān)、調壓器及手輪到瓶閥連接部位，不同程度存在問(wèn)題，及時(shí)指導和糾正。
二、商用燃氣設施安全檢查中，發(fā)現氣庫內液化氣瓶和氧氣瓶混合存放，當場(chǎng)給予批評教育并分別存放
我公司始終堅持樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的思想，堅持提高經(jīng)濟效益，但是必須服從安全第一的原則。因此，安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。
下半年工作計劃
一、工作目標
杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災、爆炸事故、重大設備設施事故。
二、工作措施
1、加強目標管理，嚴格各級安全生產(chǎn)責任制考核 2、加強從業(yè)人員管理，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
3、加強設備設施安全附件安全管理，確保齊全有效。
4、加強安全生產(chǎn)檢查，全面消除事故隱患 __x液化氣公司
