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        后備干部個(gè)人工作計劃模板

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 04:07:12   來(lái)源:工作計劃    點(diǎn)擊:   
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        【導語(yǔ)】計劃要有科學(xué)性、嚴肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié),會(huì )讓人喪失信心和斗志,會(huì )形成松散的工作作風(fēng),會(huì )養成沒(méi)有責任感的不良品質(zhì)。所以,重視計劃的人,一定是工作出色的人;
        一定是目標明確、有事有條理的人。讓計劃和管理來(lái)規范我們的工作,我們就是一道美麗的風(fēng)景,因為計劃讓我們知道大海的方向。本篇文章是為您整理的《后備干部個(gè)人工作計劃模板》,供大家閱讀。



        后備干部個(gè)人工作計劃模板(一)

        為建立一支“政治可靠、結構合理、年輕優(yōu)秀、樂(lè )于奉獻、善于管理、常態(tài)穩定”的村級后備干部隊伍,不斷提高村級后備干部隊伍的整體素質(zhì),為社會(huì )主義新農村建設帶給強大的人才支撐。根據上級有關(guān)文件的精神,結合我村實(shí)際,制定如下培養計劃:

        第一、堅持原則

        要堅持“黨管干部、德才兼備、群眾公認、公開(kāi)公正、注重潛力、備用結合”的原則。

        第二、建立三項機制,做好干部培養

        一、建立“三推二考三訪(fǎng)”的選拔機制。按照村干部“一職一備”的要求,堅持全方位、多角度挖掘村級后備干部,重點(diǎn)將復退伍軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)返鄉青年、外出創(chuàng )業(yè)返鄉人員、農村致富能手和創(chuàng )業(yè)能人納入后備干部選用范圍,加大選用力度,確保近期可用后備干部在2至3名左右。在選人實(shí)踐中,為把真正優(yōu)秀的人才列入村級后備干部隊伍,重點(diǎn)把好三關(guān)。一是透過(guò)“三推”把好舉薦關(guān)。在明確后備干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等資格條件的基礎上,采用組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結合的“三推”方式,廣泛發(fā)動(dòng)基層群眾全面開(kāi)展村級后備干部推薦工作,擴展選取范圍。二是透過(guò)“二考”把好素質(zhì)關(guān)。建立“公開(kāi)、平等、擇優(yōu)”的選拔機制,規定列為村級后備干部務(wù)必透過(guò)“二考”,即務(wù)必在村民代表、黨員代表會(huì )議上進(jìn)行競職演講,并全面考察政治理論、農業(yè)政策法規、農村工作方法、農村事務(wù)等方面的綜合素質(zhì),以及認識問(wèn)題、決定問(wèn)題、分析問(wèn)題等方面的潛力。根據綜合測評成績(jì),確定考察對象。三是透過(guò)“三訪(fǎng)”把好考察關(guān)。對確定的考察對象,村派出考察工作組專(zhuān)項開(kāi)展民主測評、座談了解、個(gè)別談話(huà)為主要資料的“三訪(fǎng)”活動(dòng),廣泛聽(tīng)取村民代表、黨員代表和群眾代表的意見(jiàn),再綜合分析確定后備干部人選,并公示三天理解廣大村民的監督。

        二、建立理論與實(shí)訓相結合的綜合培養機制。根據年輕干部“四化”標準和村級后備干部近、中、遠期進(jìn)班子的培養目標,探索建立了一套行之有效的綜合培養機制。一是綜合素質(zhì)培訓。采用集中學(xué)習的方式,對后備干部全面開(kāi)展政治理論、農業(yè)政策法規、農村工作方法和農村事務(wù)等方面的教育培訓。二是實(shí)崗掛職鍛煉。根據村級后備干部自身特長(cháng)以及培養目標,建立了以自愿服務(wù)與服務(wù)定量相結合的實(shí)崗鍛煉機制,即把村級后備干部聘任為村群團組織負責人等,因人設崗定責。三是師徒結對幫帶。指定一名工作經(jīng)驗豐富的村干部與后備干部進(jìn)行“一對一”幫帶,定期走訪(fǎng)了解其思想動(dòng)態(tài),因人而異確定培養方向。同時(shí),根據工作需要吸收其列席村班子會(huì )議、村民代表會(huì )議等,并適當安排其承擔一些急、難、險、重的工作任務(wù),在實(shí)踐中著(zhù)力提高村級后備干部管理村級事務(wù)的潛力。

        三、建立“優(yōu)勝劣汰、備用結合”的動(dòng)態(tài)考核管理機制。堅持“注重公認、規范管理”的原則,建立村級后備干部動(dòng)態(tài)管理機制。一是強化監督考核。實(shí)行后備干部思想、工作和學(xué)習狀況匯報制度。要求每位后備干部定期或不定期以書(shū)面形式向村黨支部匯報自己的思想、工作和學(xué)習狀況。實(shí)行跟蹤考察制度。并由村委會(huì )對村級后備干部開(kāi)展定期或不定期的民主評議。建立年度考核制度,每年年底對村級后備干部進(jìn)行一次綜合考評。二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據村級后備干部成熟程度,結合日常學(xué)習培養、結對幫帶、實(shí)崗鍛煉、年終考核等狀況,綜合確定備用動(dòng)向。對政治素質(zhì)好、工作潛力強、成績(jì)突出、群眾公認度高的后備干部,可提拔任用,進(jìn)入村黨組織、村委會(huì )班子;對部分工作突出、各方面表現優(yōu)秀的后備干部,想方設法為他們帶給接觸群眾的機會(huì ),著(zhù)力在群眾中樹(shù)立威信,如在村委會(huì )調整時(shí),作為候選人參加選舉奠定群眾基礎;對部分不適合繼續作為后備干部培養的,及時(shí)進(jìn)行調整。同時(shí),根據需要適時(shí)補充優(yōu)秀人才進(jìn)入后備干部隊伍,確保村級后備干部隊伍整體活力。


        后備干部個(gè)人工作計劃模板(二)

        為加強和壯大后備干部隊伍建設,搞好后備干部的培養選拔與培訓,不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識化、革命化、專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )造條件,加速新老干部的更新和轉換,XX年,我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

        一、指導思想

        以“xxxx”重要思想為指導,貫徹執行黨的xx大精神,堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿(mǎn)意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養后備干部工作的透明度,使XX年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

        二、教育培訓的任務(wù)、方法及主要內容

        XX年我們將根據我鄉的實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓,全鄉18個(gè)行政村,每個(gè)村培訓2—3名,鄉機關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預計培訓25人,全鄉共培訓人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心,對全鄉后備干部進(jìn)行培訓,每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓,到其它地方參觀(guān)學(xué)習走訪(fǎng)等形式,增強培訓的多相關(guān)性和靈活性,以達到培訓的實(shí)際效果.對后備干部培訓的內容,包括方方面面,主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓:

        1、思想政治理論的培訓,主要學(xué)習黨的xx大會(huì )議精神,以及“xxxx”重要思想;

        2、市場(chǎng)經(jīng)濟知識的培訓;

        3、管理知識、科技知識的培訓;

        4、時(shí)常經(jīng)濟知識培訓。通過(guò)培訓,不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應新形勢、新情況的需要。

        三、后備干部選拔培養方法

        針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀,重點(diǎn)加大對后備干部培養力度,將培養后備干部工作擺上議事日程,將書(shū)記、村委會(huì )主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設的一項重要內容來(lái)考核。

        做到培養后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養制度。要將正派,年富力強,有實(shí)干精神的后備干部,充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導班子中。要結合“xxxx”重要思想和xx大精神的學(xué)習貫徹,按照“四化”方針和德才兼備原則,積極推行公示制、公開(kāi)選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來(lái)。

        建立健全各項規章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領(lǐng)導干部的大局意識、奉獻意識和服務(wù)意識。不斷加強后備干部隊伍建設,進(jìn)一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,切實(shí)做到后續有人。

        要不斷進(jìn)行探索和研究,依據新形勢、研究新情況、解決新問(wèn)題、總結新經(jīng)驗、指導新實(shí)踐,使基層組織建設工作在加強中改進(jìn),在改進(jìn)中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書(shū)記為具體責任人的考核制度,強化責任,完善責任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開(kāi)一次黨委會(huì )議,每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議,專(zhuān)門(mén)研究農村基層組織建設和黨建工作。每個(gè)月聽(tīng)取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經(jīng)費,保證做到有錢(qián)建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時(shí)對后備干部工作進(jìn)行督查和驗收。負責后備干部的領(lǐng)導要經(jīng)常深入農村第一線(xiàn),全面檢查指導后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。


        后備干部個(gè)人工作計劃模板(三)

        20xx年已成為過(guò)去,在這一年里,我作為靈峰村的一名后備干部,深入農村基層,協(xié)助村委開(kāi)展了一些工作,取得了一定的成績(jì),學(xué)習了不少農村基礎知識和基層工作經(jīng)驗,同時(shí)也看到了農村工作中的盲點(diǎn)和自身的不足。在年里,我將在以往的工作基礎上,總結經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以更加以飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng),以新農村建設為目標,以為民謀利益為根本,擬好新的一年工作計劃,為其目標努力。從以下幾方面開(kāi)展工作:

        一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。

        1、加強各種知識的學(xué)習,注重理論結合實(shí)際,向鎮、村干部學(xué)習農村工作方法,向書(shū)本學(xué)習農村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關(guān)于農村的各項方針政策的學(xué)習,不斷充實(shí)和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農村建設服務(wù)。同時(shí),盡自己的努力為本村村民服務(wù)。

        2、參加各種實(shí)踐,增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。同時(shí),更充分利用遠程教育平臺,及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類(lèi)信息。要不斷的學(xué)習,切實(shí)做到“想群眾所想,急群眾所急”。

        二、要做好村里的各項工作。

        1、認真學(xué)習上級的有關(guān)精神文件和黨的惠民政策,解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做好為群眾謀利。

        2、認真及時(shí)做好財務(wù)工作,完成稅務(wù)申報工作。

        3、及時(shí)報送統計局相關(guān)報表。

        4、繼續做好農村養老保險業(yè)務(wù)工作,及時(shí)辦理好農保人員享受、新增、死亡、轉移等工作,同時(shí),建立好農村養老保險臺帳,及時(shí)與農保系統相核對,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。

        5、要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會(huì )有新的工作任務(wù),要及時(shí)了解村里各項工作的動(dòng)向,多向村干部和村民們學(xué)習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問(wèn)題,以便及時(shí)的解決。

        總之,在新的一年里,要進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴格要求自己,提高農村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻,從而不辜負上級領(lǐng)導對我的期望和支持。

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