關(guān)于開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的五篇心得體會(huì )范文
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的"開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要櫓起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規
劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì )2醫院的高質(zhì)量發(fā)展，靠的是我們優(yōu)的技術(shù)、周到的服務(wù)、堅實(shí)的保障、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習及百姓滿(mǎn)意的口碑，需要我們真正做到“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以健康為需求”，認真落實(shí)好每一個(gè)制度，抓好每一個(gè)環(huán)節，高質(zhì)量完成本職工作，將百姓健康及需求融入每個(gè)體系、每個(gè)要求、每次實(shí)踐、每次學(xué)習，與醫院同為連理枝，醫院發(fā)展我發(fā)展，共同進(jìn)步成長(cháng)。具體努力如下：
急診科是一個(gè)“急、忙、雜”的科室，那就更要求我們以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，以“時(shí)不我待，只爭朝夕”的緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷，讓病患到醫院來(lái)治療也是放心滿(mǎn)滿(mǎn)，就像吃了“定心丸”O故平時(shí)更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學(xué)習，多與同行學(xué)習交流分享，多向他們取經(jīng)彌補不足，同時(shí)要進(jìn)行總結探討，帶領(lǐng)科室人員一起進(jìn)步提高，加強人才的培養，落實(shí)好分層培訓的計劃，打造自己醫院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。
我們必須本著(zhù)將心比心、換位思考的原則，以健康需求為導向，以心理需求為前提，多方征求他們的意見(jiàn)，收集他們的.信息，先解決他們實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，再解決后續的追蹤問(wèn)題。工作中定期召開(kāi)工休會(huì )，加強學(xué)習及溝通交流技巧，改善他們的就醫體驗，落實(shí)無(wú)縫隙、無(wú)障礙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
從工作實(shí)際出發(fā)，以解決問(wèn)題為導向，多方了解病人的就醫需求，打造專(zhuān)科品牌及綜合大發(fā)展，利用萬(wàn)物互聯(lián)的模式，可以請進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)習專(zhuān)家、發(fā)展專(zhuān)家的特色，實(shí)現我們自己醫院的多學(xué)科發(fā)展以及專(zhuān)家特色，避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”，自己家門(mén)口就能做好，同時(shí)也是最好的營(yíng)銷(xiāo)手段，金杯銀杯不如老百姓的口碑，現也正是我們一直在做的一直努力的方向。
于細節處見(jiàn)精神。那就必須持續穩定做到：要嚴抓醫療護理的質(zhì)量，確保醫療安全；要實(shí)行精細化管理，致力提高運營(yíng)效率；要以人為本，持續提升滿(mǎn)意度；要建立院科有力的文化體系，營(yíng)造和諧的醫
院文化。
做好科室管理工作，要從工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質(zhì)量的提升。以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作當中，認真貫徹醫院下達的各項任務(wù)指示，把思想和行動(dòng)統一起來(lái)；要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，定期組織科里同事加強學(xué)習，深入掌握網(wǎng)絡(luò )維護、軟件開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)知識，落實(shí)崗位職責和分工，進(jìn)一步保障醫院信息系統的穩定運行、推進(jìn)醫院信息化建設工作；要提高服務(wù)意識，講究方式方法，盡量使用通俗易懂的方式與醫護人員、患者進(jìn)行溝通。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì )3醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、處理好醫院與患者的關(guān)系一一提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院，不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的就醫環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感；二是樹(shù)立良好的.服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員
的腦海中，并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導服務(wù)文明用語(yǔ)；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。
二、重視醫院與員工的關(guān)系一一培養高質(zhì)量人才隊伍。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針，定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自己的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制，營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
三、加強醫院與社會(huì )的關(guān)系一一自覺(jué)履行社會(huì )責任。
醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí)，還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系，自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái)，醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭，每月上門(mén)服務(wù)，為對接戶(hù)做健康指導、送基本
藥物和慰問(wèn)品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設，自覺(jué)履行社會(huì )責任，創(chuàng )新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì )4企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動(dòng)力，引導和規范著(zhù)員工的行為規范。20_年，中通客車(chē)正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來(lái)了資源支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團文化。通過(guò)深入學(xué)習，自己感觸頗深。
“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”是集團的核心價(jià)值觀(guān)，是集團在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶(hù)第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶(hù)理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶(hù)是誰(shuí)？"、“我們怎么做客戶(hù)才會(huì )滿(mǎn)意”，“客戶(hù)是不是真正的滿(mǎn)意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶(hù)。對于精益辦來(lái)說(shuō)，我們既有內部客戶(hù)又有外部客戶(hù)。對于內部客戶(hù)，我們會(huì )充分調研各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實(shí)現準時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶(hù)，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的"落地舉措，把質(zhì)量
管理工作延伸到生產(chǎn)過(guò)程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來(lái)的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”思想變革。
同時(shí)，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng )一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標的圓滿(mǎn)達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng )業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結出更大的果實(shí)。
學(xué)習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導干部"八不用"”無(wú)不體現了集團要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據對團隊文化的學(xué)習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績(jì)、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團隊日常管理的各個(gè)方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí)，強化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執行嚴肅到位，加強下屬員工過(guò)程指導與點(diǎn)檢，以過(guò)程保證結果。深入學(xué)習“干部‘八不用""，提升自己獨立思考、敢于突破常規、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習，持續提升。
新時(shí)代呼喚新?lián)?，新時(shí)代需要新作為。中通客車(chē)的三次創(chuàng )業(yè)新
征程已然開(kāi)啟，集團優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動(dòng)力，自己身為其中一員，也將繼續為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì )5加大人才扶持力度，提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái)，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說(shuō)，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè)，對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年，及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職，帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng)，打造人才“強引擎”。當前，邁上，，第二個(gè)百年，，的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇，其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過(guò)先進(jìn)典型的.充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)
營(yíng)者，通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù)，不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏，不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才，營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇，創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制，通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系，與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系，結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家，面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng)，仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況，幫助解決實(shí)際困難，征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制，明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責，常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等特色化、精準化服務(wù)。
“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面”心得體會(huì )7篇
“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面”心得體會(huì )（精選篇1）
“內涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類(lèi)型，是以事物的內部因素作為動(dòng)力和資源的發(fā)展模式，相對于“外延式”發(fā)展來(lái)說(shuō)，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今，面對的新形勢、新壓力，必須走內涵式高質(zhì)量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展，奉獻于社會(huì )。
煙草企業(yè)堅持內涵式增長(cháng)與外延式發(fā)展并重，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的同時(shí)，必須要分清內外優(yōu)先次序，只有內涵足夠，本領(lǐng)強大，才能進(jìn)一步拓展外延，打開(kāi)新的局面，迎接新的挑戰。那么煙草企業(yè)“內涵式高質(zhì)量”究竟是什么？如何才能堅持走好“內涵式高質(zhì)量”道路？
一、明要義，懂內涵。
所謂煙草企業(yè)“內涵式高質(zhì)量”發(fā)展，其實(shí)就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本、提高質(zhì)量、提高效益，屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式。內涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘，不追求一般意義上的規模擴大和數量增加。主要通過(guò)內部的深入改革，激發(fā)活力，增強實(shí)力，提高競爭力，在量變引發(fā)質(zhì)變的過(guò)程中，實(shí)現實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展。有以下表現形式：同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益，即單位產(chǎn)品的成本降低，或單位資金投入的產(chǎn)出增加；一般體現在人（管理人員、服務(wù)人員）和物（工作條件、手段、方式的性能、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續的發(fā)展，良性的發(fā)展，無(wú)須不斷增加資金的投入來(lái)支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢(qián)就行，關(guān)鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。
說(shuō)白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文化背景下的員工經(jīng)過(guò)奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振、同命運共
呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質(zhì)，切實(shí)為創(chuàng )造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品，贏(yíng)得市場(chǎng)的青睞和顧客的滿(mǎn)意。
二、明方向，重執行。
每個(gè)煙草企業(yè)都有自己“內涵式高質(zhì)量發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，可以開(kāi)創(chuàng )適合本企業(yè)的獨特道路，實(shí)現本企業(yè)的發(fā)展目標。不過(guò)走內涵式高質(zhì)量發(fā)展道路，首先要知向而行，沒(méi)有方向和目標就等于盲人摸象，片面追求而達不到全面提高。道路明晰之后，如何才能真正實(shí)現自己的目標？
首先要堅定內涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。走內涵式發(fā)展道路，要知心而行，信心和決心才能關(guān)鍵。內涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘。在內部企業(yè)文化，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量，并以?xún)炔扛姓俜绞节A(yíng)得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán)，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內部員工中形成一股凝聚力，以堅定的凝聚力為支撐，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。
其次要準確把握內涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”為推動(dòng)，質(zhì)量上要從“數量增長(cháng)”轉向“質(zhì)量提升”，效率上要從“產(chǎn)品單一”轉向“結構升級”，動(dòng)力上從“要素驅動(dòng)”轉向“創(chuàng )新發(fā)展”，主動(dòng)從“節能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實(shí)基礎”到“達標創(chuàng )標”，才能實(shí)現從“傳統制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力，競爭力體現在企業(yè)內涵上，也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上，兩者相互融合、相互促進(jìn)，沒(méi)有單一的內涵，也沒(méi)有單一的質(zhì)量，只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障。
最后是推動(dòng)內涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根。一分部署，____分落實(shí)。內涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實(shí)現，就要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓：一是全面實(shí)現員工素質(zhì)和干部隊伍作風(fēng)提升；二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設，以政治站位筑牢安全底線(xiàn)和環(huán)保底線(xiàn)，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內在品質(zhì)和潛力挖
掘兩項工作，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動(dòng)出擊，找到快速提升和解決問(wèn)題的辦法。內涵式高質(zhì)量發(fā)展的落實(shí)，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿(mǎn)心理是對內涵式高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙，必須全心全力做好自己的事，以戰前多流汗、戰時(shí)少流血的思想和行動(dòng)，堅持________過(guò)苦日子的思想，練好自己的看家本領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)確保公司黨政各項決策落地，讓內涵式高質(zhì)量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。
三、明未來(lái)，贏(yíng)天下。
內涵式高質(zhì)量發(fā)展道阻且長(cháng)，行則必至。這是一場(chǎng)耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階的走下去，干下去，奮斗下去。站在新的歷史起點(diǎn)，只要全體干部職工堅定信心和決心，深刻把握內涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅定的信念，奮斗的銳氣推動(dòng)各項目標高效落地，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動(dòng)煙草企業(yè)在內涵式高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩致遠，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越的新篇章。
在“十四五”時(shí)期，堅持走“內涵式”高質(zhì)量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來(lái)的煙草發(fā)展一定會(huì )出現更多的困難和曲折，國際國內內外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間，煙草人必須在內涵式高質(zhì)量的`前提下才能贏(yíng)得未來(lái)。在當下的不斷開(kāi)展的煙草“管理提升年”、“質(zhì)量提升年”等活動(dòng)，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
四、明員工，重技術(shù)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，內涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路，明析企業(yè)內涵并堅持自我提升的明理員工？這是煙草企業(yè)在人才培養上首先就要思考的問(wèn)題。每位員工認清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學(xué)習的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”，技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)理論知識，并注重與實(shí)踐相結
合，達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階去實(shí)現，企業(yè)也要為員工成長(cháng)營(yíng)造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎，為人才培養主動(dòng)搭建平臺，不斷開(kāi)展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動(dòng)，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵，促進(jìn)人才發(fā)展與企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開(kāi)展。
煙草企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展需要思想引領(lǐng)、文化自信和道德滋養，企業(yè)在這些之外再注重內外兼修，以提高品質(zhì)保障為前提，以生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品為目標，借力企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實(shí)力、提高競爭力，以企業(yè)軟實(shí)力促硬實(shí)力的提升，為企業(yè)贏(yíng)得更好的發(fā)展未來(lái)。
“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面”心得體會(huì )（精選篇2）
人才引進(jìn)來(lái)，還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流，加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”，竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”，以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度，提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái)，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家________了一系列扶持政策，比如說(shuō)，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè)，對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年，及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)________，帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和民生保障需要，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺
及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng)，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個(gè)百年”的新征程，國家________了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇，其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的`開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者，通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù)，不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏，不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才，營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇，創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制，通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系，與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系，結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家，面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng)，仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況，幫助解決實(shí)際困難，征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制，明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責，常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿________、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。
“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面”心得體會(huì )（精選篇3）
通過(guò)學(xué)習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰略任務(wù)，為此我們必須要結合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應的改變。
一、推進(jìn)工業(yè)結構優(yōu)化升級。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的帶有全局意義的戰略重點(diǎn)來(lái)考慮。按照的.要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統產(chǎn)業(yè)升級為主線(xiàn)，組織編制好合理、可行的我們街道中________傳統產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節，則按照規劃實(shí)施有計劃的退出和轉移。加快現代信息技術(shù)在街道傳統產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程自動(dòng)化、信息化水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
二、提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。
自主創(chuàng )新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng )新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，形成自主創(chuàng )新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。堅持引進(jìn)與培養相結合，以引進(jìn)為主的方針，建設一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準全國的大專(zhuān)院校和科研機構，吸引和鼓勵他們以轉讓專(zhuān)利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。
三、加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
我們街道各方面資源越來(lái)越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來(lái)，我們街道在推動(dòng)資源節約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統的粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式仍未發(fā)生根本轉變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進(jìn)節能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生
產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開(kāi)展資源綜合利用，最大程度實(shí)現廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式到轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng)，但卻有著(zhù)十分深刻的內涵。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的全部?jì)热萃?，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面”心得體會(huì )（精選篇4）
一、牢記為民使命
醫院是專(zhuān)業(yè)性很強的社會(huì )部門(mén)，醫院的工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的和諧穩定。長(cháng)期以來(lái)，醫生都被譽(yù)為白衣天使，受人敬重，但是在金錢(qián)大潮的沖擊下，部分醫務(wù)工作人員，收受金錢(qián)的行為損壞了醫院的形象，影響了人民群眾對醫務(wù)工作者的整體評價(jià)。國家加強對公立醫院的建設和管理就是要重塑良好社會(huì )風(fēng)尚，創(chuàng )建和諧社會(huì )環(huán)境。在醫院加強黨建工作的引領(lǐng)就要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合，真正落實(shí)為人民服務(wù)的核心理念，真正做到人民醫院人民辦，辦好醫院為人民。
二、建設有戰斗力的干部隊伍
要促進(jìn)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展就必須建設一支堅強有力的干部隊伍。醫院的從業(yè)人員，一般都有較長(cháng)的培養期，在當前的價(jià)值評判氛圍中，醫生屬于熱門(mén)的行業(yè)，醫科大學(xué)的錄取分數遠遠超越一般院校。在這樣的環(huán)境中工作生活，作為領(lǐng)導干部既要有精湛的技藝也要有良好的醫德，還要能夠率先垂范，引領(lǐng)其他職工，只有這樣才能培塑積極健康的醫院文化，才能得到醫患認同和社會(huì )贊許。四川的華西醫院不僅是四川醫院的翹楚，也是全國的榜樣。很多病人都覺(jué)得走進(jìn)華西醫院就能夠藥到病除，如果華西醫院都不能醫治，那就真的絕望了。從社會(huì )群眾的這種簡(jiǎn)單認知中，我們看到了華西醫院強大的力量，這種力量來(lái)自于全體醫療工作者兢兢業(yè)業(yè)的努力，他們數十年的打拼，成就了華西的品牌，在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)數德藝雙馨的黨員干部發(fā)揮了極其重要的作用。
三、強化制度建設和管理
一個(gè)團隊的發(fā)展如果僅僅依靠領(lǐng)導的個(gè)人魅力，也許也能夠有所發(fā)展，但是，這種發(fā)展是有局限的，存在人亡政息的可能，存在人走茶涼的變數，要真正推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展就必須建立符合國家法律法規的制度，用制度規范干部職工的行為，用制度規范約束醫生和患者的行為，只有建立了嚴密的管理制度，嚴格按照規范流程運轉，才會(huì )盡最大可能減少失誤，就是萬(wàn)一發(fā)生了安全事故，也能夠回溯流程，查找原因。人民醫院人民建，建好醫院為人民。嚴格的制度管理，不僅是對醫生的約束，也是對醫生的保護，只有嚴格執行國家法律法規的行為才能得到法律的保護和認可。醫生按照規矩辦事，是醫院健康發(fā)展的基礎。
建設高質(zhì)量的公立醫院是國家目標，是為人民服務(wù)宗旨的根本體現，也是廣大群眾的共同心聲。我們期待有更多的“華西醫院”茁壯成長(cháng)，服務(wù)群眾，滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的向往。
“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面”心得體會(huì )（精選篇5）
實(shí)體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是財富創(chuàng )造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力，歸根到底要靠實(shí)體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實(shí)體經(jīng)濟起家的，也要靠實(shí)體經(jīng)濟走向未來(lái)。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)的根基。
當前，我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。只有把實(shí)體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實(shí)做優(yōu)做強，把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向，加強新型基礎設施建設，加快建
設產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng )新平臺，顯著(zhù)增強我國經(jīng)濟質(zhì)量?jì)?yōu)勢，才能有效應對各種風(fēng)險挑戰，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
良好營(yíng)商環(huán)境是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要支撐，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力的重要抓手。近年來(lái)，我國在“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域取得了巨大成就，營(yíng)商環(huán)境全球排名持續大幅提升，在X年世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估中位列第X位，連續兩年被世界銀行評選為全球營(yíng)商環(huán)境改善幅度最大的十個(gè)經(jīng)濟體之一。
推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境作支撐，我們要對照市場(chǎng)化、法治化、國際化營(yíng)商環(huán)境的要求，聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向，加快轉變________職能，進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入，不斷打造營(yíng)商環(huán)境新高地，不斷為市場(chǎng)活力充分迸發(fā)創(chuàng )造良好環(huán)境，為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
市場(chǎng)主體是社會(huì )財富的創(chuàng )造者，是經(jīng)濟發(fā)展內生動(dòng)力的.源泉。保護好市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬(wàn)市場(chǎng)主體能夠活力迸發(fā)，我國經(jīng)濟發(fā)展就會(huì )擁有源源不斷的澎湃動(dòng)能，就能不斷增強競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力。保護和激發(fā)市場(chǎng)主體活力，是當前一項至關(guān)重要的工作。
千方百計把市場(chǎng)主體保護好，不斷激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng )造活力，既要落實(shí)好紓困惠企政策，深化國有企業(yè)改革，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，構建親清政商關(guān)系；又要大力弘揚企業(yè)家精神，支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè)，努力成為新時(shí)代構建新發(fā)展格局、建設現代化經(jīng)濟體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面”心得體會(huì )（精選篇6）
踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展如今，由于現代醫療技術(shù)的日趨成熟和普及，許多同級別的醫院的技術(shù)、設備，價(jià)格等方面都很類(lèi)似，醫療市場(chǎng)競爭日益激烈，醫院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開(kāi)患者的信任和支持，離不開(kāi)
醫院醫療技術(shù)的提高，更離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導來(lái)加強醫院的核心競爭力，引領(lǐng)我們踐行發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
我要說(shuō)的這個(gè)人就是我們__第三人民醫院的業(yè)務(wù)院長(cháng)__，他是我們外科高年資主任醫師，也是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在他的眼里，醫學(xué)是一部永遠也讀不完的巨著(zhù)，我們每一位醫護人員只有刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，才能不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，才能為患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)，才能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，所以高院長(cháng)不斷強調大家要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，并要求每個(gè)星期一的晨會(huì )時(shí)各個(gè)科室都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習，形成了晨會(huì )學(xué)習的習慣，讓全院醫務(wù)人員被包圍在一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍中。
高院長(cháng)是這么說(shuō)的，也是這么做的，他帶頭在外科晨會(huì )上分享他的臨床經(jīng)驗，供大家學(xué)習，我記得他有一次分享了他在治療單純性潰瘍性結腸炎的心得體會(huì )中提到，這種病術(shù)前極難診斷，常常被當成闌尾炎開(kāi)掉，而且手術(shù)后沒(méi)有后續治療，非常容易留下后遺癥或者復發(fā)的可能。
在這之后不久，我們一位外科醫師就碰到了這樣一個(gè)病人，有了高院長(cháng)分享的治療經(jīng)驗，處理這個(gè)患者時(shí)，可以說(shuō)是得心應手，患者恢復得非常順利，對患者而言，少走了彎路，少吃了苦，節約了費用，對醫生而言提高了醫療技術(shù)，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面”心得體會(huì )（精選篇7）
中國特色社會(huì )主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段。新發(fā)展階段，要把高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出的位置，以高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)增進(jìn)人民幸福、民生福祉的物質(zhì)基礎。因此，我們要在前進(jìn)的道路上堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
高質(zhì)量發(fā)展之路是一條增進(jìn)民生福祉之路。極不平凡，我們仍交出一份人民滿(mǎn)意、世界服目、可以載入史冊的答卷，讓人民的生命安全和生活得到了保障。與此同時(shí)，我國三大攻堅戰主要目標任務(wù)如期完成，脫貧攻堅戰取得了全面勝利，使全國人民的生活發(fā)生了質(zhì)的改變......以一知萬(wàn)，以微知明，高質(zhì)量發(fā)展之路永遠不會(huì )偏離民生。
高質(zhì)量發(fā)展需要全面發(fā)展、________堅持。就國際來(lái)說(shuō)，當今世界正經(jīng)歷百年末有之大變局國際環(huán)境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，疫情全球大流行使這一大變局加速演變，必須做好隨時(shí)應對各種復雜困難局面的準備。就國內來(lái)說(shuō)，中國仍處于并將________處于社會(huì )主義初級階段，仍然是世界上最大的發(fā)展中國家，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出，創(chuàng )新能力還不適應高質(zhì)量發(fā)展要求，農業(yè)基礎還不穩固，城鄉區域發(fā)展和收入分配差距較大，生態(tài)環(huán)保任重道遠，民生保障存在短板，社會(huì )治理還有弱項，解決這些問(wèn)題，絕非旦夕之功?？梢?jiàn)，高質(zhì)量發(fā)展還需著(zhù)眼長(cháng)遠，涉及全面，并且________堅持、持續推動(dòng)、久久為功。
高質(zhì)量發(fā)展需要因地制宜。我國地大物博，由于各地發(fā)展基礎、資源稟賦、比較優(yōu)勢名有不同，每個(gè)地方發(fā)展不一，必須因地制宜，理清本地區推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，才能走上高質(zhì)量發(fā)展之路，正如任困難重重的政和縣縣委書(shū)記的廖俊波，走馬上任后，廖俊波在政和的鄉鎮奔走調研兩個(gè)多月，又把全縣副科級以上千部召集起來(lái)，熱烈討論了三天，根據當地形式進(jìn)行深入分析，發(fā)展思路漸漸明晰——突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟"。4年間，廖俊波帶領(lǐng)政和疾馳在發(fā)展之路，政和縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成效顯著(zhù)的同時(shí)，3萬(wàn)多貧困人口摘掉帽子。正是因為廖俊波對于政和縣當地形式的把握，因地制宜突破工業(yè)、城市、旅游、回歸等“四大經(jīng)濟〞，讓政和縣走上了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。沒(méi)有絕對的成功，只有不斷的堅持，堅定不移的走好高質(zhì)量發(fā)展之路，才能照亮民生福祉路。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得體會(huì )7篇
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得體會(huì )（精選篇1）
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。
綠色行動(dòng)為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng)，政府有職責、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程，推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度，注重日常監督管理，推行常態(tài)化執法，落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度，以最嚴格的監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹(shù)立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇，讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度，全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村，第一步要打造綠色鄉村，因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規劃，抓好鄉村公共基礎設施建設，全力改善農村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理，一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng)，實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程，不斷增加鄉村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題，推進(jìn)農村“廁所革命”，提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得體會(huì )（精選篇2）
新時(shí)代我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征，就是由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是黨中央在我國發(fā)展的歷史轉折關(guān)口提出的引領(lǐng)新時(shí)代現代化建設的重大戰略。今年的中央經(jīng)濟工作會(huì )議把“著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”列為明年經(jīng)濟工作的重點(diǎn)之一，強調“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針，以創(chuàng )新驅動(dòng)和改革開(kāi)放為兩個(gè)輪子，全面提高經(jīng)濟整體競爭力”。要看到，在我國這樣一個(gè)經(jīng)濟和人口規模巨大的國家，由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段并不容易，是一項長(cháng)期、曲折、艱苦的系統性工程和歷史性任務(wù)。我們要按照中央的要求和部署，在科學(xué)把握經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展內涵、特點(diǎn)的基礎上，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)不動(dòng)搖，推動(dòng)我國經(jīng)濟在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新成果。
一、總的來(lái)看，高質(zhì)量發(fā)展。
集中體現了堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，是可持續的發(fā)展，是為了更好滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要的發(fā)展。從高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展，不僅衡量標準上要從“有沒(méi)有”轉向“好不好”，而且內涵上要從“增長(cháng)”延展到“發(fā)展”，實(shí)現更高水平、更優(yōu)結構、更有效率、更加公平、更可持續的發(fā)展。
從宏觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是體現創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展，是創(chuàng )新成為第一動(dòng)力、協(xié)調成為內生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。
從中觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)業(yè)競爭力穩步增強、國際分工地位逐步提升的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的基礎，是提高供給體系質(zhì)量的重要抓手。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要把重點(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級上，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。
從微觀(guān)層面看，高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續改善的發(fā)展。目前，我國很多產(chǎn)品和服務(wù)在規模上位居世界第一，但附加值卻很低。實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須要提高產(chǎn)品附加值，由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉變，從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎上獲取更高附加值，改善經(jīng)營(yíng)效益、提高盈利水平。
在把握高質(zhì)量發(fā)展重要內涵的基礎上，我們還要看到，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯期。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，既是適應內外環(huán)境深刻復雜變化的需要，也是決勝全面建成小康社會(huì )、開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程的內在要求。
一方面，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是保持經(jīng)濟持續健康發(fā)展的必然要求。過(guò)去，粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式在我國發(fā)揮了很大作用，加快了我國經(jīng)濟發(fā)展步伐，但現在我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化，正處于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，無(wú)論是跨越我國經(jīng)濟發(fā)展現階段非常規的特有關(guān)口，打好防范化解重大風(fēng)險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰，還是跨越常規性的長(cháng)期性關(guān)口，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力，都要求我們摒棄粗放式、外延式的發(fā)展方式，加快轉向集約式、內涵式發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
另一方面，高質(zhì)量發(fā)展是更好滿(mǎn)足人民對美好生活需要的必然要求。改革開(kāi)放以來(lái)，我國城鄉居民的收入水平、住房水平、營(yíng)養水平、受教育水平等，均有了很大提高。進(jìn)入新時(shí)代，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在教育、衛生、醫療、健康等方面的要求日益增長(cháng)。要更好滿(mǎn)足人民對美好生活的需要，就必須在深化供給側結構性改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)業(yè)體系更加完整，生產(chǎn)組織方式網(wǎng)絡(luò )化、智能化，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，更好地滿(mǎn)足人民群眾個(gè)性化、多樣化、不斷升級的需求。
進(jìn)一步看，高質(zhì)量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰略制高點(diǎn)的重要途徑。當前世界經(jīng)濟增長(cháng)持續放緩，仍處在國際金融危機后的深度調整期，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，全球動(dòng)蕩源和風(fēng)險點(diǎn)顯著(zhù)增多，國際政治格局不穩定性上升。特別是美國單方面挑起經(jīng)貿摩擦，并試圖對我國進(jìn)行全面戰略圍堵。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，才能進(jìn)一步增強我國綜合國力和競爭力，改變經(jīng)濟“大而不強”的局面，在應對百年變局中牢牢把握主動(dòng)權。
二、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
是當前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實(shí)施宏觀(guān)調控的根本要求。為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，應堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，激發(fā)動(dòng)能、夯實(shí)基礎、深化改革、擴大開(kāi)放，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng )新力和競爭力。
第一，激發(fā)動(dòng)能。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。一是傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅動(dòng)。要深化大數據、新一代信息技術(shù)、人工智能等研發(fā)應用，大力發(fā)展高端制造、生物醫藥、新能源汽車(chē)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群，綜合運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式，加強對傳統產(chǎn)業(yè)改造升級，實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅動(dòng)。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點(diǎn)，促進(jìn)技術(shù)前沿拓展。
要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點(diǎn)，完善制度環(huán)境，促進(jìn)資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置，避免因機制不暢等原因導致的資源錯配。三是三大需求協(xié)調驅動(dòng)。在投資方面，要優(yōu)化投資結構，提升投資效益。在消費方面，要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng )新，優(yōu)化消費環(huán)境。在進(jìn)出口方面，要不斷優(yōu)化外貿結構，促進(jìn)對外貿易平衡發(fā)展。
第二，夯實(shí)基礎。一是要大力推進(jìn)自主創(chuàng )新。要瞄準國際先進(jìn)水平，健全新技術(shù)標準體系，加大對新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度，加快推進(jìn)新技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。要加強新技術(shù)產(chǎn)品的品牌建設和知識產(chǎn)權保護，為各類(lèi)市場(chǎng)主體營(yíng)造公平開(kāi)放透明的競爭環(huán)境，建立有利于企業(yè)自主創(chuàng )新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的核心，抓實(shí)體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。要推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展，加快數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應用，發(fā)展高端制造、智能制造，在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。
第三，深化改革。構建推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制是一個(gè)系統工程，要通盤(pán)考慮、著(zhù)眼長(cháng)遠，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權制度和要素市場(chǎng)化配置為重點(diǎn)，堅決破除各方面體制機制弊端，有效激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造活力。一是深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二是深化商事制度改革，全面實(shí)施市場(chǎng)準入負面清單制度，加快要素價(jià)格市場(chǎng)化改革，完善市場(chǎng)監管體制。三是健全財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區域、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調機制，加快建立現代財政制度，深化稅收制度改革，深化金融體制改革。
第四，擴大開(kāi)放。擴大開(kāi)放是推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要動(dòng)力，也是高質(zhì)量發(fā)展的內在需要。一是提高貿易競爭力。要以創(chuàng )新驅動(dòng)和擴大開(kāi)放為動(dòng)力，堅持鞏固傳統優(yōu)勢，加快培育競爭新優(yōu)勢，保持加工貿易政策連續性和穩定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺，重塑利用外資新優(yōu)勢，不斷擴大利用外資規模，提高利用外資質(zhì)量，優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng )新對外投資方式，促進(jìn)國際產(chǎn)能合作，形成面向全球的貿易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得體會(huì )（精選篇3）
當前，盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯，美國經(jīng)濟穩定回升，歐洲經(jīng)濟好于預期，新興經(jīng)濟分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美??加息、減稅、縮表帶來(lái)了新的不確定性，國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變。同時(shí)，國內經(jīng)濟結構調整任務(wù)繁重，能級提升的挑戰不少。因此，20__年仍然需要圍繞穩中求進(jìn)工作總基調，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
其一，穩定經(jīng)濟預期。當前，穩定增長(cháng)、投資、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟的預期至關(guān)重
要。合適的增長(cháng)率是重要的“風(fēng)向標”，否則會(huì )產(chǎn)生連鎖反應；投資仍然是穩定經(jīng)濟增長(cháng)一個(gè)不可或缺的推動(dòng)因素，需要保持合理增速；房?jì)r(jià)得到初步遏制，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實(shí)體經(jīng)濟直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。
其二，轉變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，充分激活市場(chǎng)主體、市場(chǎng)要素的動(dòng)力活力潛力。要繼續拆除各類(lèi)市場(chǎng)門(mén)檻。推進(jìn)負面清單管理，清理取消不合理的各類(lèi)證照，減少審批事項，縮短審批時(shí)間，統一審批標準，加強基層部門(mén)窗口建設。
其三，精準調控經(jīng)濟。宏觀(guān)調控要“穩”。政府部門(mén)出臺一系列調控政策，對穩定經(jīng)濟增長(cháng)起到了重要的推動(dòng)作用，但在“穩”字上仍需下功夫。微觀(guān)政策要“實(shí)”。針對微觀(guān)層面企業(yè)的各項政策，既要“實(shí)”，也要“快”。近年來(lái)，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四，推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)。要對自主創(chuàng )新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策，為創(chuàng )新活動(dòng)和創(chuàng )新成果保駕護航，如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策。要推行務(wù)實(shí)的企業(yè)家創(chuàng )新激勵機制，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng )新動(dòng)力上。
其五，保護實(shí)體經(jīng)濟。要處理好實(shí)體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關(guān)系，在加快培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加快傳統產(chǎn)業(yè)的結構調整和轉型升級。要繼續推動(dòng)企業(yè)“降成本”行動(dòng)。如減稅減費、降低社保成本等，還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系，保障企業(yè)家全心創(chuàng )業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六，提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理，對不能落地的要抓緊清理，對沒(méi)有落實(shí)的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開(kāi)啟大門(mén)，尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”，應打破利益格局，向民間資本開(kāi)放。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉型難等方面的實(shí)際困難。
其七，防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向，保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟，解決好實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類(lèi)金融風(fēng)險，尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現的風(fēng)險。同時(shí)，既要鼓勵金融改革創(chuàng )新，又要把監管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規范和監管標準上。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得體會(huì )（精選篇4）
人才引進(jìn)來(lái)，還要留得住。在人才快速流動(dòng)的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來(lái)人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流，加強對專(zhuān)家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動(dòng)引導、工作上創(chuàng )造條件、生活上關(guān)心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò )”，竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”，以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專(zhuān)家人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度，提升創(chuàng )業(yè)“大舞臺”。近年來(lái)，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說(shuō)，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng )業(yè)，對符合條件的返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)青年，及時(shí)落實(shí)稅費減免、場(chǎng)地安排等相關(guān)政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng )造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng )業(yè)或到省內企業(yè)兼職，帶著(zhù)科研項目和成果離崗創(chuàng )業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系、充分體現人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時(shí)緊扣發(fā)展戰略和
民生保障需要，支持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
選樹(shù)典型示范引領(lǐng)，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個(gè)百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來(lái)了難得的歷史機遇，其時(shí)已至、其勢已成、其風(fēng)正盛。要進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過(guò)先進(jìn)典型的充分挖掘和先進(jìn)事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗，并在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣或鄉村旅游新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉村振興發(fā)展能力較強的農村實(shí)體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者，通過(guò)一系列人才典型的評比、選樹(shù)，不斷營(yíng)造健康向上、求實(shí)奮進(jìn)的科技人才成長(cháng)發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進(jìn)學(xué)習、向模范靠攏，不斷催化產(chǎn)生更為生動(dòng)、更為激烈的科技創(chuàng )新“化學(xué)反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才，營(yíng)造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛(ài)不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇，創(chuàng )造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續推進(jìn)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家機制，通過(guò)“一對一”方式與專(zhuān)家人才密切思想聯(lián)系，與專(zhuān)家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系，結合工作到生產(chǎn)、教學(xué)、科研一線(xiàn)看望專(zhuān)家，面對面深入談心交心。同時(shí)利用春節等重大節日開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)優(yōu)秀人才活動(dòng)，仔細詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家人才的生活、工作、創(chuàng )業(yè)等情況，幫助解決實(shí)際困難，征求廣大人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò )員工作機制，明確人才服務(wù)專(zhuān)員工作職責，常態(tài)化開(kāi)展為專(zhuān)家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱(chēng)評聘等個(gè)性化、精準化服務(wù)。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得體會(huì )（精選篇5）
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的`工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)
合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得體會(huì )（精選篇6）
要把握好意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，堅持社會(huì )主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，把社會(huì )效益放在首位。這為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要指明了方向和路徑。
深化文化體制改革?！耙霌P社會(huì )主義先進(jìn)文化，深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮”。更好滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求，必須不斷深化文化體制改革，完善文化管理體制，加快構建把社會(huì )效益放在首位、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一的體制機制，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一方面，推動(dòng)基本公共文化服務(wù)標準化、均等化，堅持政府主導、社會(huì )參與、重心下移、共建共享，完善公共文化服務(wù)體系，提高基本公共文化服務(wù)的覆蓋面和適用性，切實(shí)保障人民群眾基本文化權益。另一方面，大力推進(jìn)文化領(lǐng)域供給側結構性改革，健全現代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系，推動(dòng)各類(lèi)文化市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式，增強文化整體實(shí)力和競爭力，努力推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，不斷豐富人民精神世界、增強人民精神力量。
推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。要圍繞國家重大區域發(fā)展戰略，把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)規律和資源要素條件，促進(jìn)形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。文化產(chǎn)業(yè)是滿(mǎn)足人民群眾精神文化需要的重要載體。更好發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的作用，要把社會(huì )效益放在首位，大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，增加先進(jìn)文化產(chǎn)品和服務(wù)供給，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益有機統一。當前，新一代信息技術(shù)多點(diǎn)突破、快速發(fā)展，廣泛滲透到經(jīng)濟社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域，數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展勢頭日益強勁，互聯(lián)網(wǎng)普及率和用戶(hù)規模大幅攀升。要抓住這一重要機遇，全面推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式，壯大數字創(chuàng )意、網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)、數字出版、數字娛樂(lè )、線(xiàn)上演播等產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)公共文化服務(wù)模式創(chuàng )新，努力形成線(xiàn)上線(xiàn)下融合互動(dòng)、立體覆蓋的文化服務(wù)供給體系。
擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給。衡量文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，最重要的.不是看經(jīng)濟效益，而是看能不能提供更多既能滿(mǎn)足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產(chǎn)品。中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代，文化已經(jīng)成為衡量人民幸福指數的重要尺度，成為提高人民生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當前，我國文化需求和文化供給之間的結構性矛盾比較突出，“缺不缺、夠不夠”問(wèn)題總體上得到解決，“好不好、精不精”問(wèn)題越來(lái)越凸顯，高水平文化服務(wù)相對缺乏。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要著(zhù)眼不斷實(shí)現人民對美好生活的向往，努力提供更多優(yōu)質(zhì)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，更好滿(mǎn)足人民多樣化、多層次、多方面文化需求。統籌推進(jìn)公共文化服務(wù)“硬件”和“軟件”建設，不斷擴大覆蓋面、增強實(shí)效性，加快建立現代公共文化服務(wù)體系。努力推出更多反映新時(shí)代新氣象、謳歌人民新創(chuàng )造的文藝精品，創(chuàng )新實(shí)施文化惠民工程，加強重要文化和自然遺產(chǎn)系統性保護，不斷擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品
供給，讓人民群眾享有更加充實(shí)、更為豐富、更高質(zhì)量的精神文化生活。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得體會(huì )（精選篇7）
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存，滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng )新監管，構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng )新監管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統經(jīng)濟，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據，把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制，力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化，降低政府的監管成本；對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理，做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化，在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，進(jìn)而增強監管的針對性和有效性；打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”，實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放，形成跨部門(mén)數據共享機制。
創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的監管模式
一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點(diǎn)之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺、數據的平臺，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以，監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作，形成“平臺型”監管，使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的媒介，形成政府管理平臺，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中，可以將其中一些具有普適性的.規則上升到國家法律法規的層面，對于一時(shí)看不準的情況，則可以以平臺為主，繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰?！笆奈濉睍r(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展，實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用，政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制，在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益，調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時(shí)期，政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn)，這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。
以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系，尋找新的增長(cháng)動(dòng)力，獲取“新經(jīng)濟”紅利，加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是應對外部挑戰的有效之舉。
創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管，發(fā)展“新經(jīng)濟”，一要把握新基建機遇，厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基，抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素，瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn)，使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場(chǎng)景應用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，以應用為核心，通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。
三要挖掘新消費潛力，滿(mǎn)足居民消費升級需求，順應居民消費模式和消費習慣變化，深化供給側結構性改革，加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設，完善促進(jìn)消費體制機制，切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實(shí)施新開(kāi)放舉措，不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開(kāi)放平臺，著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能，著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要，大力_體制機制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。
當前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點(diǎn)，我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者，體會(huì )頗深。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì )范文(通用7篇)
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì )范文篇1“十三五”期間，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各個(gè)方面再上新臺階。國內生產(chǎn)總值相較于“十二五”期間大幅度上升，人均國內生產(chǎn)總值突破1萬(wàn)美元，根據國際組織預測，我國是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟體中唯一實(shí)現正增長(cháng)的國家。同期居民收入水平也大幅度提高，20__年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過(guò)去5年，我國數字經(jīng)濟動(dòng)能大幅釋放，20__年數字經(jīng)濟增加值占國民生產(chǎn)總值的份額高達36.2%，相較于“十二五”末提升8.7個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)過(guò)5年的努力，我國現代產(chǎn)業(yè)體系建設更趨完善，先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現快速發(fā)展，傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉型升級，過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解。
過(guò)去5年，區域協(xié)同發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局，以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長(cháng)江經(jīng)濟帶”“長(cháng)三角一體化”和“粵港澳大灣區”等為引領(lǐng)的區域合作進(jìn)展良好。全面開(kāi)放新格局更上一層樓，依托中國國際進(jìn)口博覽會(huì )、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )等開(kāi)放平臺和上海自由貿易區、海南自由貿易港等開(kāi)放前沿，深入探索對外經(jīng)貿發(fā)展新模式，逐步形成陸海內外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟的開(kāi)放
格局。過(guò)去5年創(chuàng )造的成就舉世矚目，我國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在“十四五”期間將繼續沿著(zhù)高質(zhì)量之路闊步前進(jìn)。展望未來(lái)，我們要繼續貫徹新發(fā)展理念，在以下方面真抓實(shí)干、高效落實(shí)。
深入推進(jìn)供給側結構性改革。在邁向經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的征途上，我國正面臨人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，深入推進(jìn)供給側結構性改革是新常態(tài)下滿(mǎn)足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時(shí)代主線(xiàn)?！笆奈濉逼陂g，我國應繼續調整國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高中高端產(chǎn)品供給能力，滿(mǎn)足人民日益升級的`消費需求。繼續調整區域經(jīng)濟發(fā)展結構，推動(dòng)全國一體化市場(chǎng)建設，解決好區域發(fā)展不平衡問(wèn)題。圍繞補短板、促升級、增后勁，優(yōu)化要素投入結構，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力，推出一批重大改革舉措以增強發(fā)展內生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí)，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(cháng)速度，應更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(cháng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現可持續發(fā)展，打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè)，嚴格管控高污排放，改善能源結構切實(shí)提高能源利用效率。
加快構建新發(fā)展格局。今年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情正推動(dòng)世
界百年未有之大變局加速演進(jìn)?！笆奈濉逼陂g，日益復雜的國際形勢將持續沖擊國際分工體系，擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國應著(zhù)力構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過(guò)加快建設新型基礎設施、穩固脫貧攻堅成果、實(shí)施中等收入群體倍增計劃等，充分釋放國內市場(chǎng)需求潛力。通過(guò)構建風(fēng)險預警系統，定向跟蹤我國在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位，綜
合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺，有效保障國內國際產(chǎn)業(yè)鏈穩定，提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢，協(xié)調生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節以暢通經(jīng)濟循環(huán)。同時(shí)，通過(guò)建設全方位、高水平、多層次的對外開(kāi)放體系，把我國建設成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才，為企業(yè)創(chuàng )新賦能，為產(chǎn)業(yè)升級助力，促進(jìn)國內國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。
堅持推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。創(chuàng )新是第18
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟（8篇）
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟篇1“一個(gè)人不可能完美，但團隊可以”，昌樂(lè )一中是成就我們完美的大團隊，我們每位教師都是團隊的建設者。打造一個(gè)高績(jì)效的團隊是每個(gè)企業(yè)都想要的，同樣也是我們昌樂(lè )一中這個(gè)大團隊所需要的，只有每位教師都明白了高績(jì)效團隊是如何打造的，是如何管理和運作的，這樣我們才知道自己應該干什么，應該怎么做，才能各司其職，更好的完成本職工作。讀罷此書(shū)，我有兩點(diǎn)收獲：
一，個(gè)人要有強烈的責任意識
“工作就意味著(zhù)責任，責任成就人生”，讓我明白學(xué)習不是為了知道而是為了做到。無(wú)論自己所做的是什么樣的工作，只要盡職盡責地去把它做好，所做的事情就是充滿(mǎn)意義的，人生也如此。
小到一個(gè)部門(mén)，大到一個(gè)企業(yè)，都是一個(gè)團隊或大或小的縮影，任何一個(gè)團隊都應該有自己的精神，正因為有了這種精神才能夠激勵員工忘我工作；才能引導團隊從一個(gè)臺階上升到另一個(gè)臺階；才能引領(lǐng)我們的學(xué)?？朔鞣N困難，不斷發(fā)展壯大。
經(jīng)常聽(tīng)大家說(shuō)：“今天工作不努力，明天努力找工作”，當時(shí)聽(tīng)了只是笑笑而已。其實(shí)，這句話(huà)里面，是存在一個(gè)負責任和不負責任的因果關(guān)系。只有辛辛苦苦的工作，才能舒舒服服的生活，同樣也在告訴我，要對你的工作負責，就是對你的人生負責。對于本職工作，要做一個(gè)有責任感的老師。
二，一個(gè)團隊要有自主性
團隊里的每個(gè)人要有自動(dòng)自發(fā)的精神，變“要我做”為“我要做”。
如果每名教師都能把自己份內的工作看成是自己的事情，每個(gè)人對待工作都追求一個(gè)最好的效果，那么就沒(méi)有做不好的工作，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，也就沒(méi)有那么多隨處可見(jiàn)的浪費與低效率。
團隊的自主性體現在與組內成員之間的主動(dòng)反饋、主動(dòng)溝通、主動(dòng)關(guān)切。我們除了每周兩次固定的集體備課活動(dòng)溝通外，平日里還不定時(shí)地溝通交流備課。如果大家都能做到這一點(diǎn)，工作就不會(huì )有盲區和疏忽，就不會(huì )有溝通不了的問(wèn)題，更不會(huì )有那么多需要上級主管來(lái)出面解決的矛盾。俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，抵個(gè)諸葛亮。一個(gè)人的能力、精力是有限的，而大家共同的智慧則是無(wú)窮的，主動(dòng)反饋、互相溝通可以避免延誤解決問(wèn)題的最佳時(shí)機，團隊是每個(gè)個(gè)體的總和，需要發(fā)揮集體中每個(gè)個(gè)體的智慧和長(cháng)處，發(fā)展壯大團隊的力量，個(gè)體通過(guò)團隊校正自己的行為，提高工作能力，二者協(xié)調發(fā)展，相得益彰。如果將團隊比作一顆大樹(shù)的樹(shù)干，個(gè)體是大樹(shù)的枝葉，只有樹(shù)干營(yíng)養充沛，生命力旺盛，枝葉才能有所依托，茁壯成長(cháng)。
通過(guò)學(xué)習《打造高績(jì)效團隊》使我深刻認識到每個(gè)人只有銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，把自己融入團隊，奉獻自己，才能展現出自己的才華與精神風(fēng)貌，從而為昌樂(lè )一中的發(fā)展貢獻自己的力量。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟篇2醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、處理好醫院與患者的關(guān)系——提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院，不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上
給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的就醫環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感；二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導服務(wù)文明用語(yǔ)；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。
二、重視醫院與員工的關(guān)系——培養高質(zhì)量人才隊伍。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值，激發(fā)員工的`工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針，定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自己的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制，營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
三、加強醫院與社會(huì )的關(guān)系——自覺(jué)履行社會(huì )責任。
醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí)，還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系，自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái)，醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭，每月上門(mén)服務(wù)，為對接戶(hù)做健康指導、送基本藥物和慰問(wèn)品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設，自覺(jué)履行社會(huì )責任，創(chuàng )新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟篇3在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的`項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：
一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；
二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；
三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企
業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟篇4近期在幼兒園的組織下認真學(xué)習了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》，使我受益良多，也讓我對保教常規管理有了新的感悟?！对u估指南》依據的是教師的專(zhuān)業(yè)能力，聚焦幼兒園保育教育過(guò)程及影響保育教育質(zhì)量的關(guān)鍵要素，圍繞辦園方向、保育與安全、教育過(guò)程、環(huán)境創(chuàng )設、教師隊伍五個(gè)方面提出了15項關(guān)鍵指標和48個(gè)考查要點(diǎn)，它強調的是堅持兒童立場(chǎng)，聚焦教育過(guò)程，師幼互動(dòng)及科學(xué)評估。
1、關(guān)注過(guò)程，學(xué)會(huì )給予支持
教師要基于兒童視角支持兒童，我們應給予孩子更有效、更適合的影響，學(xué)會(huì )關(guān)注孩子整個(gè)學(xué)習的過(guò)程，因為過(guò)程往往比結果更重要，我們要聚焦教育的過(guò)程，提高教育的質(zhì)量，孩子的成長(cháng)是動(dòng)態(tài)化的，當然教師的成長(cháng)也不例外，作為保教處也不必過(guò)多的注重結果，這樣會(huì )使教師工作中心發(fā)生偏移，從而影響教育質(zhì)量及孩子的健康成長(cháng)。
2、學(xué)會(huì )觀(guān)察，支持孩子的成長(cháng)
指南中寫(xiě)到“認真觀(guān)察幼兒在各類(lèi)活動(dòng)中的行為表現并做必要記錄，通過(guò)一段時(shí)間的持續觀(guān)察，對幼兒的發(fā)展情況和需要做出客觀(guān)全面的分析”、“發(fā)現每個(gè)幼兒的優(yōu)勢和長(cháng)處，促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展，不居于某一方面的學(xué)習和發(fā)展”，這些要點(diǎn)是引導我們教師要將觀(guān)察、記錄、分析作為日常保教常態(tài)化的工作，持續化的觀(guān)察和個(gè)性化的指導。不能只存在某時(shí)、某地、或某一刻，尤其嚴禁對幼兒或教師貼標簽。教師要會(huì )與孩子一起游戲，一起活動(dòng)，一起探討問(wèn)題、拓展問(wèn)題，提出開(kāi)放性的問(wèn)題，在實(shí)踐中不斷地通過(guò)觀(guān)察兒童、思考觀(guān)察到的現象，對應孩子的發(fā)展現狀并回應兒童的需要、制定下一步的教育方案。作為保教處也要學(xué)會(huì )觀(guān)察、支持老師的發(fā)展，這種能力正是提高教育質(zhì)量的重要實(shí)踐過(guò)程。
3、尊重個(gè)體差異，科學(xué)評價(jià)
科學(xué)的評價(jià)能夠與后期的教育更好的結合，而精準的評價(jià)能幫助開(kāi)發(fā)適宜兒童的課程，提供有支持的環(huán)境、材料、活動(dòng)。要明白日常忙忙碌碌的意義所在，而科學(xué)精準的評價(jià)，才能幫助我們在日常工作中真正去尊重兒童的個(gè)體差異、理解兒童、懂得兒童、按照兒童的學(xué)習速度和能力進(jìn)行有的放矢的實(shí)踐。我們要為幼兒營(yíng)造積極的氛圍，在幼兒活動(dòng)過(guò)程中支持幼兒的探索，尊重幼兒的個(gè)性發(fā)展?！队變簣@保育教育質(zhì)量評估指南》不僅僅是評估的指標，同時(shí)也引領(lǐng)著(zhù)我們幼兒老師對兒童學(xué)習與發(fā)展規律有更深刻的認識。
《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》是幼兒教育發(fā)展改革的指揮棒，體現了對全面提升幼兒園保教質(zhì)量的方向引領(lǐng)。我將持續通過(guò)多種形式深入學(xué)習《評估指南》，進(jìn)一步理解和貫徹《評估指南》中的文件精神和指導理念，堅持“兒童為本，過(guò)程導向，持續改進(jìn)”，切實(shí)轉變教師教育理念和行為，提升教師教育實(shí)踐能力，科學(xué)實(shí)施保育教育，全面提高我園保育教育水平。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟篇5參加“教育質(zhì)量提升年”主題教育學(xué)習活動(dòng)是進(jìn)一步加強全體教師思想政治建設，重塑良好形象的需要，是提升我們的整體隊伍教育水平和教育質(zhì)量的需要，這次教育質(zhì)量提升年活動(dòng)使我們得到一次很好的學(xué)習和接受教育的機會(huì )。學(xué)習決定素質(zhì)、素質(zhì)決定形象、形象決定力量，沒(méi)有較高的理論修養，就不可能有較高的政治素質(zhì)，也就不可能有好的形象，最終也就沒(méi)有凝聚力和號召力。開(kāi)展這次活動(dòng)使我認識到了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我有如下心得體會(huì )：
一、通過(guò)學(xué)習，使我認識到了作為一名合格的教師，必須努力學(xué)習相關(guān)理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，在學(xué)習中不斷提高自己的教學(xué)水平，以較高的水平投身到教育教學(xué)工作中去。
1、加強學(xué)習。學(xué)理論知識，提高自己的理論修養；學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能。要制定嚴格的學(xué)習計劃，學(xué)習方面的難點(diǎn)，可以向領(lǐng)導或同事請教，重點(diǎn)要形成自己的知識系統。
2、工作中要積極培養自己的創(chuàng )新精神。遇到事情要問(wèn)一問(wèn)自己該怎么做，能夠自己決定的就自己處理，不要事無(wú)巨細都去請示領(lǐng)導。平時(shí)注意領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導和老同志的處事方法，多問(wèn)自己幾個(gè)為什么。能力的提高在于不斷的積累，只有平時(shí)多“流汗”，戰時(shí)才能少“流血”。
3、給自己制定嚴格可行的工作和學(xué)習計劃，迫使自己克服惰性思想。
二、必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識。我從思想認識上較以前也有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心
全意為人民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合實(shí)際工作，以前的工作方法還有不少欠妥的地方，對待工作有時(shí)存在急躁和畏難情緒，主要是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識，有安于現狀的思想，對待工作還不夠積極和主動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，使我認識到，提升效能，就是要加強自我修養，提高自身素質(zhì)，做到學(xué)與用、知與行相統一，履崗盡職創(chuàng )業(yè)績(jì)，規范行為樹(shù)形象。要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。業(yè)
務(wù)上要高標準、嚴要求、精益求精，認真細致的做好做實(shí)各項工作，充分發(fā)揮職能作用。
在今后的工作中，我將努力克服不足，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情積極投入到工作中，力爭作出更大的成績(jì)。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟篇6任麗娜一直以來(lái)，社會(huì )、學(xué)校、家庭一直都希望學(xué)生能有一個(gè)“輕負擔，高質(zhì)量”的學(xué)習環(huán)境。那么怎么樣才能減輕學(xué)生的負擔，提高教學(xué)的質(zhì)量呢？聽(tīng)了黃德杰主任的《輕負擔高質(zhì)量》專(zhuān)題講座，我豁然開(kāi)朗。
在講座前，黃主任讓全體在座的我們用左手來(lái)寫(xiě)字切實(shí)親身體驗負擔給學(xué)生們帶來(lái)的巨大壓力。整個(gè)講座過(guò)程中，黃主任結合教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)策略?xún)纱蟀鎵K內容，用富有哲理的思想理念，發(fā)人深省的教學(xué)故事以及鮮活生動(dòng)的個(gè)人案例深入淺出地為我們解釋了“輕負擔高質(zhì)量”的教學(xué)真諦。
學(xué)生的負擔主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，即有形負擔和無(wú)形負擔。有形負擔，指的是沉重的書(shū)包，假日各類(lèi)的輔導班、強化班，大量的作業(yè)等。無(wú)形負擔指的是老師、家長(cháng)等給予學(xué)生的精神壓力。這壓力雖然是無(wú)形的，但對于學(xué)生心理健康，性格形成，意志品質(zhì)培養等等都有著(zhù)巨大的影響。
要減輕這些負擔，要靠大環(huán)境，也要靠我們教師的宣傳，有些道理家長(cháng)并不懂，我們可以解釋?zhuān)ㄗh家長(cháng)看看報紙、書(shū)籍中有關(guān)現代教育的內容，逐漸地去理解，讓孩子做父母的工作??作為教師，應在平時(shí)多留心，用眼觀(guān)察學(xué)生的一舉一動(dòng)，用心跟學(xué)生交流，了解他們的想法，以便及時(shí)加以引導，糾正他們某些錯誤的認識或行為。只要教師多注意，多留一份心，就能及早發(fā)現問(wèn)題，為學(xué)生正確導航。此外，作為教師，對學(xué)生要細心意外，還要對自己注意細節，平時(shí)要注意自身的一言一行，從細微處感染學(xué)生，真正做到言傳身教。
大量的作業(yè)長(cháng)時(shí)間地把學(xué)生禁錮在書(shū)桌前，日久天長(cháng)，他們倦了、厭了、煩了，作為教師，布置作業(yè)要適當，可以不留或少留家庭作業(yè)，減輕了學(xué)生的負擔，學(xué)生才會(huì )輕裝上陣，才會(huì )有時(shí)間有機會(huì )有潛力發(fā)展自己。
做到了學(xué)生的輕負擔，我們在教學(xué)方面也要高質(zhì)量。
我們學(xué)校學(xué)生的英語(yǔ)基礎比較差，部分學(xué)生學(xué)習基礎差的不敢想象，比如在英語(yǔ)教學(xué)中，我發(fā)現已經(jīng)是六年級的學(xué)生好多連三年級學(xué)過(guò)的單詞都不會(huì )拼讀，有的甚至連最簡(jiǎn)單的26個(gè)字母都不會(huì )默寫(xiě)！還有這些學(xué)生在上英語(yǔ)課習慣很不好，做小動(dòng)作，回頭說(shuō)話(huà)，還跟老師頂嘴，作業(yè)不按時(shí)完成等；而且甚至有的孩子不以為完不成作業(yè)是不對的，學(xué)生自己都沒(méi)有意識到這個(gè)問(wèn)題。所以輕負擔高質(zhì)量的素質(zhì)教育就必須因地制宜，因材施教。
第一，實(shí)現有效的課堂教學(xué)。讓教師在教的過(guò)程中追求有效教學(xué)，力求實(shí)現“教”必須有效。讓學(xué)生在參與課堂中感受快樂(lè )，在快樂(lè )中收獲，在收獲中內化，在內化中發(fā)展。讓“高質(zhì)量”伴隨孩子！教師認認真真去上課，把那種盡擺師道尊嚴、牽著(zhù)學(xué)生鼻子走的課堂清除出去；把不明目標、不識真諦課堂清除出去；把趾高氣揚地訓斥、指責甚至侮罵學(xué)生的課堂清除出去；把素質(zhì)不高、學(xué)識不深的課堂清除出去??緊緊抓住課堂教學(xué)這個(gè)主陣地，進(jìn)一步貫徹落實(shí)新課改，扎扎實(shí)實(shí)上課，使課堂真正成為關(guān)注學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生、善待學(xué)生的“愛(ài)心堂”。
第二，建立典雅的校園文化。讓學(xué)生在“家”的氛圍中體驗溫暖，在豐富多彩的活動(dòng)中彰顯自身價(jià)值，力求實(shí)現“學(xué)”必須快樂(lè )。培養學(xué)生對學(xué)習知識產(chǎn)生濃厚的興趣是首要任務(wù)，格拉斯說(shuō)：人有了強烈的好奇心、求知欲就會(huì )想方設法通過(guò)自學(xué)來(lái)獲得自己所想要的知識，就會(huì )懂得自己想要懂得的一切。在教學(xué)上要有所突破，就要點(diǎn)燃學(xué)生求知的火焰，啟動(dòng)了學(xué)生的內驅力，誘發(fā)了學(xué)生的興趣，培養著(zhù)學(xué)生的能力。比如英語(yǔ)課堂中，可以根據學(xué)生平時(shí)的愛(ài)好與興趣創(chuàng )設教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生積極學(xué)，教學(xué)效果自然就提高了。
輕負擔高質(zhì)量是我們教育的一條高速公路，它只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，它是我們永遠的追求。減負不是不要負擔，不是一味地為減而減，而是要減去那些不合理的負擔，把省下來(lái)的時(shí)間用于對學(xué)生全面和諧的健康發(fā)展更有價(jià)值、更有意義的學(xué)習之中。減負是要把學(xué)生從過(guò)分強調分數的命運中解放出來(lái)，促進(jìn)他們全面發(fā)展，從“一切為了學(xué)生的分數”轉向“為了學(xué)生的一切”，最終是為了促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高，為了提高教育質(zhì)量。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟篇本學(xué)期在保教處的組織下我們學(xué)習了《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》，讓我對保教質(zhì)量評價(jià)有了更深層次的認識?！侗＝淘u價(jià)指南》對我們平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)目標制定、內容選擇、學(xué)習活動(dòng)等方面的評價(jià)標準都做了細化，也做出了更深的要求。
在《保教評價(jià)指南》中明確提出了“以幼兒為本”的理念與思路，教師要為幼兒提供平等的學(xué)習與發(fā)展機會(huì )，學(xué)習內容要與幼兒身心發(fā)展水平相適應，要激發(fā)幼兒積極主動(dòng)地去學(xué)習，要尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異。作為后勤處就要做好后勤保障，在教育環(huán)境創(chuàng )設和材料上，提供適宜不同年齡段幼兒的需求，為教師解除后顧之憂(yōu)，讓老師能夠全身心的投入到保教活動(dòng)中，把更多的時(shí)間與精力給予幼兒，更多的關(guān)注每一位幼兒，使每位幼兒都能得到全方面的發(fā)展。
在《保教評價(jià)指南》中指出對幼兒園環(huán)境創(chuàng )設與利用、與家庭、與社區的互動(dòng)，師幼互動(dòng)等方面也做出了明確說(shuō)明。在于家庭、社區互動(dòng)《保教評價(jià)指南》指出，應該鼓勵家長(cháng)通過(guò)多種途徑積極參與各類(lèi)活動(dòng)，并支持幼兒園工作。我們幼兒園平時(shí)也是這么做的，在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，也會(huì )向家長(cháng)說(shuō)明主題內容，并說(shuō)明在本次主題活動(dòng)中所需材料，希望得到家長(cháng)的提供與幫助，有些家長(cháng)提供不了的，作為后勤處也應該提供給班級以保證主題活動(dòng)的順利開(kāi)展。后勤處也會(huì )為幼兒每次的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)提供有力保障。
在《保教評價(jià)指南》中也對我們的老師提出了更高的要求，使我們的老師不管是從課程管理、保教管理還是專(zhuān)業(yè)知識都挺要不斷地學(xué)習充實(shí)自己，作為后勤處就要不遺余力的支持老師的外出學(xué)習培訓，使老師不斷地學(xué)習充電，才能更好的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)學(xué)習我明白了幼兒教育是要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，要摒棄老的思想，一切以幼兒為主，為幼兒服務(wù)，充分發(fā)揮每一位幼兒的潛力，我們要為幼兒提供發(fā)展的空間與機會(huì )，使得每一位幼兒都能夠開(kāi)心快樂(lè )的成長(cháng)。
開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面最新心得感悟篇近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jì)考核的通知》，為各級領(lǐng)導干部政績(jì)考核指明了方向。組織部門(mén)要抓好貫徹落實(shí)，發(fā)揮政績(jì)考核指揮棒作用，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
立好政治標準“高標桿”，考出政治過(guò)硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力，政治標準始終是衡量干部的第一標準。干部政績(jì)考核要立好政治標準這一“標桿”，為干部干事創(chuàng )業(yè)提供“方向標”“指明燈”，讓政治過(guò)硬的規矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過(guò)考核“標桿”引導黨員干部涵養“政德”，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣，不搞“政績(jì)工程”“面子工程”，不在政績(jì)上“抖機靈”，確保各級領(lǐng)導干部政治上過(guò)得硬、靠得住，切實(shí)擔負起黨和人民賦予的政治責任。
立好多種考核“長(cháng)節桿”，考出改革攻堅的“開(kāi)路人”?？己俗R別干部是一個(gè)綜合的、系統的、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，要將干部考準、考實(shí)、考細，就要用好平時(shí)考核、專(zhuān)項考核、年度考核、任期考核等多種方式，將干部考核的觸角延伸到工作一線(xiàn)、延伸到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面，干部工作到哪里，考核的`“長(cháng)節桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績(jì)”，更要將考核之
“桿”拉長(cháng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中，為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎、做“隱績(jì)”的干部搭建起干事創(chuàng )業(yè)的平臺，為干部擔當作為保駕護航。
立好群眾評價(jià)“華表木”，考出群眾擁護“貼心人”?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野”，民心是最大的政治，要把人民高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、答應不答應作為檢驗工作的標準。古代堯舜為了能經(jīng)常聽(tīng)到老百姓的意見(jiàn)，在宮外和路口設立一根木柱，方便百姓在上面書(shū)寫(xiě)對為政者的意見(jiàn)建議，這便是“華表木”。立起政績(jì)考核“華表木”，就要引導廣大干部在脫貧攻堅、疫情防控、農村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細，用辛苦指數換取群眾的幸福指數，走好新時(shí)代群眾路線(xiàn)，做人民擁護的好干部。
立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”，用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結果運用的“杠桿作用”要硬起來(lái)，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下，為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過(guò)干部考核結果的運用，充分激勵先進(jìn)、鞭策落后，讓優(yōu)者更優(yōu)，劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”，給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導向，激發(fā)干部隊伍內生動(dòng)力，引導干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。
精選開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面心得體會(huì )范文
高質(zhì)量發(fā)展是指實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展的重要目標。在當前經(jīng)濟形勢下，如何開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面成為我們亟需思考和行動(dòng)的問(wèn)題。以下是我對這個(gè)問(wèn)題的一些心得體會(huì )。
一、加強創(chuàng )新驅動(dòng)，推動(dòng)科技進(jìn)步
創(chuàng )新是高質(zhì)量發(fā)展的基礎，只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和科學(xué)研究，才能保持經(jīng)濟的競爭力和可持續發(fā)展。為此，我們需要加大對科技創(chuàng )新的支持力度，增加研發(fā)投入，引導企業(yè)加強自主創(chuàng )新，培養和吸引高層次人才，加強科技和產(chǎn)業(yè)的結合，推動(dòng)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。
同時(shí)，我們還需加強知識產(chǎn)權保護，為創(chuàng )新提供良好的環(huán)境和條件。加強知識產(chǎn)權的保護，不僅能夠激勵創(chuàng )新，還能提高企業(yè)的核心競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長(cháng)。
二、深化供給側結構性改革，提高經(jīng)濟效益
供給側結構性改革是推動(dòng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。通過(guò)深入推進(jìn)供給側結構性改革，我們可以調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化資源配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本投資效率。
在實(shí)施供給側結構性改革的過(guò)程中，我們要注重培育和壯大新興產(chǎn)業(yè)，加大對高新技術(shù)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)的支持力度。同時(shí)，還要加強對傳統產(chǎn)業(yè)的改造和升級，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向中高端發(fā)展，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
三、推動(dòng)綠色發(fā)展，建設美麗中國
綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的重要內容，只有保護環(huán)境，建設生態(tài)文明，才能實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )的可持續發(fā)展。為此，我們要加強環(huán)境治理，減少污染排放，推廣清潔能源，提高資源利用效率，加強生態(tài)保護和修復。
同時(shí)，我們還要加強環(huán)境監管和執法，加大對環(huán)境違法行為的打擊力度，嚴厲懲處環(huán)境犯罪行為，保護生態(tài)環(huán)境的安全和穩定。
四、促進(jìn)開(kāi)放合作，推動(dòng)全球化進(jìn)程
開(kāi)放合作是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要動(dòng)力。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，各國之間的利益和命運緊密相連，只有通過(guò)開(kāi)放合作，才能實(shí)現互利共贏(yíng)和共同發(fā)展。
我們要推動(dòng)更高水平的對外開(kāi)放，放寬市場(chǎng)準入，擴大進(jìn)口，促進(jìn)貿易平衡，加強與世界各國的經(jīng)濟合作。同時(shí)，我們還要積極參與全球治理，推動(dòng)構建開(kāi)放型世界經(jīng)濟，共同應對全球性挑戰。
以上是我對開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的一些心得體會(huì )。在當前經(jīng)濟形勢下，我們要把握住機遇，加大改革和創(chuàng )新力度，加強供給側結構性改革，推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)開(kāi)放合作，努力實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展。只有這樣，我們才能創(chuàng )造更多的發(fā)展機會(huì )，實(shí)現更好的發(fā)展效益。
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