下面是小編為大家整理的2024年安全生產(chǎn)知識培訓總結（全文）,供大家參考。
按照相關(guān)文件精神要求，住建局黨委堅持將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，于20__年7月組織了全市建設系統安全生產(chǎn)大檢查。局屬各相關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，認真貫徹執行安全生產(chǎn)工作各項規定和要求?，F將我局20__年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、檢查概況
通過(guò)全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各相關(guān)科、室、部門(mén)的安全監管職責，嚴厲打擊了非法違法建設行為，健全并落實(shí)了安全管理各項規章制度，嚴格執行建筑安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，做好防汛防雷等安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂(lè )設施、供水、排水、燃氣、市政公共設施的安全生產(chǎn)情況。
三、檢查內容
(一)建筑施工企業(yè)方面
在全面檢查的基礎上，重點(diǎn)檢查了建筑施工企業(yè)項目工程設計是否符合安全規范、安全規程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實(shí)到位等情況，突出檢查工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、施工環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：
1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況。
2、建筑安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產(chǎn)管理機構和配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程建立、執行情況;企業(yè)的安全生產(chǎn)建章立制情況;施工現場(chǎng)安全監督檢查情況;新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專(zhuān)篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時(shí)”制度情況;外來(lái)施工隊伍(承包商)安全監管情況等。
3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器，運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對施工現場(chǎng)及其重點(diǎn)環(huán)節和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監控預警制度的建設及措施落實(shí)情況。
4、應急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業(yè)周邊或施工過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)安全生產(chǎn)檔案建立情況;企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況;施工現場(chǎng)職工(包括農民工)的教育培訓情況;勞動(dòng)組織、用工等情況。
(二)保障性住房
對全市保障性住房工程質(zhì)量安全情況主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了檢查。
(1)對保障性住房工程質(zhì)量監管情況，開(kāi)展質(zhì)量監管情況，對違法違規行為的查處情況等。
(2)建設、勘察、設計、施工、監理單位及圖紙審查、檢測機構和注冊執業(yè)人員質(zhì)量行為情況。
(3)地基基礎、主體結構和裝飾裝修等工程施工質(zhì)量。
(三)燃氣安全生產(chǎn)檢查工作。以《城市燃氣管理辦法》等法律、法規為依據，認真開(kāi)展了對燃氣企業(yè)的安全監督檢查工作。著(zhù)重檢查我市液化氣企業(yè)的儲存、充裝、運輸、銷(xiāo)售等環(huán)節，以及天然氣輸送管道、閥門(mén)老化和泵房情況，詳細檢查各企業(yè)的應急預案和崗位責任制度、日常維護記錄、企業(yè)安全責任制的落實(shí)情況。要求各企業(yè)要嚴格執行安全技術(shù)規程，加強防雷電設施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃氣儲罐要停止裝卸，并要維護好生產(chǎn)區的排水系統和其它安全設施。要加強高溫天氣下生產(chǎn)儲運設施溫度、壓力的監控，嚴格禁止超溫作業(yè)，及時(shí)做好降溫工作，堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發(fā)生。
(三)城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規程和崗位責任制落實(shí)和上墻情況。并對三星堆水廠(chǎng)及水源保護地進(jìn)行檢查，對水廠(chǎng)安全重點(diǎn)部位進(jìn)行安全監督，增加對水質(zhì)監測的次數，在保證供水的基礎上杜絕由于飲用水而發(fā)生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網(wǎng)被騎壓情況、市政消防栓維護以及自來(lái)水管網(wǎng)爆漏搶險預案的準備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設施的正常安全運行，并針對可能因斷電造成的影響，制定了應對方案。
(四)公園組織對游船、觀(guān)光車(chē)等游客運載工具及帶有危險性的旅游項目、大型游藝機等安全情況進(jìn)行全面檢查，督促各經(jīng)營(yíng)單位加強設備維護和管理，對達不到安全要求的已一律停止運營(yíng)。加強了對廣場(chǎng)、公園等人員密集場(chǎng)所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好。
(五)市政公共設施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設施的安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)對道路、路燈、下水道等設施及金雁廣場(chǎng)、中心綠地、火車(chē)站廣場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現的安全隱患，已及時(shí)通知相關(guān)責任部門(mén)進(jìn)行整改，落實(shí)整改責任。
(六)相關(guān)科、室、部門(mén)方面
1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制的通知》工作情況。
2、貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和部署繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。
3、加大監管力度，建立和完善聯(lián)合執法機制，嚴厲打擊非法違法建設行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責任，組織企業(yè)開(kāi)展自查自改情況;全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實(shí)整改和監控措施情況;加強隱患排查治理長(cháng)效機制建設情況。
5、建筑施工專(zhuān)項整治情況。
6、按照“四不放過(guò)”和“依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，加快事故查處，嚴格責任追究，落實(shí)防范措施，推進(jìn)工作情況。
7、加強應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
自進(jìn)入六月份以來(lái)項目部根據指揮部號召，積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將項目部安全生產(chǎn)活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理全面負責，分管安全副經(jīng)理靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，項目部根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓施工人員在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項目部組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對特種機械設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對施工人員宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級安質(zhì)部在六月對我標段進(jìn)行全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查項目部領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入大量資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
巨能燃氣在“團結、負責、學(xué)習、創(chuàng )新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學(xué)、規范的管理模式，公司投入運行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會(huì )領(lǐng)導作匯報。
一、樹(shù)立法制觀(guān)念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開(kāi)放以來(lái)，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以第三代中央領(lǐng)導集體對安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我們的安全工作。進(jìn)入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自20--年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩?shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學(xué)習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓，培訓面達90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規定，并組織廣大職工認真學(xué)習。由于我們建立了一套規范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺(jué)性。三是抓落實(shí)，對公司下達的安全文件精神，首先組織學(xué)習并及時(shí)傳達到班組，做到學(xué)習傳達落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì )制度落實(shí)，對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節假日重點(diǎn)檢查相結合，做到監督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
二、強化危機意識，開(kāi)展“平安巨能”活動(dòng)。
安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風(fēng)險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節，是實(shí)現“平安巨能”具體體現，也是公司提高效益，持續、穩定發(fā)展的重要保障?；顒?dòng)的內容是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn))，即目標管理、隱患管理、監察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎)，即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動(dòng)力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動(dòng);五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶(hù)安全教育、安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò )，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶(hù)參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實(shí)現，公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實(shí)安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時(shí)，公司高度重視安全責任制的落實(shí)。堅持安檢原則，突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機構及責任體系，專(zhuān)職專(zhuān)人負責安全工作，每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場(chǎng)限期整改。保障安全，進(jìn)行職工安全教育、用戶(hù)安全宣傳和消防安全演練活動(dòng)。
三、加強監督檢查，落實(shí)崗位責任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)》，簽訂率達100%，同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書(shū)，切實(shí)做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻，檢查對每一處都不放過(guò)，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規范落實(shí)到位情況。對查出的問(wèn)題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時(shí)都根據各氣站運行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查，特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題，消除安全隱患。通過(guò)安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實(shí)整改，并對整改情況進(jìn)行復查。幾年來(lái)，我們還利用節假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，向廣大用戶(hù)宣傳安全消防知識，提高用戶(hù)的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì )效益。在安全監督檢查工作，我們主要是對容易出現安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查。一是對各站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對施工現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現場(chǎng)標牌、高空作業(yè)防護情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機械設備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí)，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。
四、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對重點(diǎn)部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無(wú)患。并每年請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。
五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個(gè)日益沉重的話(huà)題，究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著(zhù)腳建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的觀(guān)念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)，都學(xué)會(huì )利用法律賦予的權利來(lái)保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。
安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。
近幾年，集團公司對安全工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層管理人員要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，以及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入日常管理的重中之重，在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，
在現場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒操作人員，而且還要做到的就是對現場(chǎng)發(fā)現的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細，所謂的安全無(wú)小事，就是應該注重每一個(gè)細節所可能存在的危險。其實(shí)發(fā)現隱患可能遠比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說(shuō)真正做到運用正確恰當的安全措施來(lái)防止隱患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。
仙居支行全體員工通過(guò)學(xué)習觀(guān)看了案例視頻錦集，真心覺(jué)得安全“代價(jià)”實(shí)在太大了。防范風(fēng)險時(shí)刻能不松懈，它時(shí)刻和我們的人身安生企業(yè)財產(chǎn)安全息息相關(guān)。風(fēng)險防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話(huà)題，所以每個(gè)柜員都必須深刻的認識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法。通過(guò)這些案例的學(xué)習，能促使我增強自我保護意識，在平時(shí)的小事上在心中筑起“防火墻”，現將總結匯報如下：
一、沉重的代價(jià)是強烈的警示。
發(fā)生案件不但會(huì )給我行銀行造成重大資金風(fēng)險和損失，還會(huì )嚴重損害銀行的形象；
發(fā)生案件，不但要嚴懲銀行內部的涉案人員，還要追究相關(guān)經(jīng)辦崗位，管理崗位和領(lǐng)導崗位人員的責任；
發(fā)生案件，還會(huì )對一部分員工的家庭親情造成傷害。無(wú)論案件對銀行造成的損失，還是對員工造成的傷害，都令人為之惋惜。
二、安全保衛工作說(shuō)起來(lái)容易，看起來(lái)簡(jiǎn)單。
安全教育但真正干起來(lái)是非常不容易的，過(guò)去我們自己對保衛工作的認識比較單一，認為不出問(wèn)題，不出事件，安全保衛工作就做好了，通過(guò)觀(guān)看一系列的安全視頻講座覺(jué)得我們的工作實(shí)踐和安全保工作的內容很豐實(shí)，任務(wù)很艱巨，責任很重大。
三、安全防衛工作思想上必須有高度的重視，執行力上必須堅決、果斷。
1、業(yè)務(wù)流程必須熟練掌握，風(fēng)險防范必須牢記心中。這樣才能真正達到防范案件風(fēng)險之目的，才能把我們的各項規章制度和“三個(gè)規定”真正運用到實(shí)際工作當中去。加強安全防范意識，并不是一句掛在嘴邊的空話(huà)。
2、我們應該做到有章不循，違規操作，檢查不細，無(wú)數案件、事故、教訓，都反應出不執行規章制度，才導致一不法分子有機會(huì )鉆空子，從而給自身生命安全，企業(yè)資金安全，帶來(lái)不可挽回的損失。各項規章制度的建立，不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓總結出來(lái)的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護好自己?jiǎn)挝坏男蜗蠹皬V大客戶(hù)的權益能力。
今年六月是全國第“安全生產(chǎn)月”。根據《全區交通運輸系統20xx年“安全生產(chǎn)月”的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我社區認真組織動(dòng)員，切實(shí)加強領(lǐng)導，及早動(dòng)手，合理安排，組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng)，確保了“安全全生產(chǎn)月”活動(dòng)在社區范圍內深入扎實(shí)開(kāi)展，有力地促進(jìn)了社區的安全管理水平。社區加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著(zhù)成效，保證了安全生產(chǎn)?，F將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結如下：
20xx年是安評中心飛躍發(fā)展的一年。在中心領(lǐng)導的指導及各部門(mén)的積極配合下，安評中心完成了百余項安全評價(jià)項目及各項臨時(shí)性工作?；厥?0xx年，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難時(shí)的惆悵?，F將一年的主要工作總結如下：
一、部門(mén)日常工作
1、合同歸檔、管理。截止到20xx年12月23日全年共簽訂安全評價(jià)技術(shù)服務(wù)合同101份，其中安評中心27份，代理公司74份，全年無(wú)一次合同丟失和管理失誤。
2、客戶(hù)跟蹤。每個(gè)項目從合同簽訂到報告完成，堅持主動(dòng)跟蹤聯(lián)系客戶(hù)，針對客戶(hù)提出的異議，積極配合，全年無(wú)一次被投訴現象發(fā)生。
3、日常行政、財務(wù)工作。全年認真履行工作職責，做到評價(jià)師檔案清晰明確，收發(fā)文件準確及時(shí)，日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作正常有序，并配合財務(wù)部完成月業(yè)務(wù)提成結算工作，全年無(wú)一次上報延遲。
二、團隊建設
1、人才儲備。安評中心自成立以來(lái)一直處于人員少任務(wù)重的狀態(tài)，今年在人力資源及辦公室的積極配合下，綜合部、評價(jià)部及市場(chǎng)部已基本形成。其中市場(chǎng)部成功招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理6人，經(jīng)部門(mén)考核最終淘汰2人，綜合部增加行政內勤1人，為甲級資質(zhì)的晉升創(chuàng )造了良好的條件。
2、制度完善。從部門(mén)文檔管理、人員管理、日常任務(wù)管理及項目管理等方面完善制度，明確個(gè)人崗位及職責，提高工作效率及質(zhì)量。
3、文件更新。全年相繼更新及完善《過(guò)程控制文件》、《質(zhì)量手冊》、《管理制度》、《安全評價(jià)法律法規匯編》等諸多文件，為后期評價(jià)工作順利進(jìn)行做好鋪墊。
三、甲級晉升
1、人員配備。安評中心在原有16名安全評價(jià)師基礎上增加6人，即現有安全評價(jià)師22人，其中一級4人，二級12人，三級6人；
在原有5名注冊安全工程師基礎上增加5人，即目前現有注冊安全工程師10人。
2、網(wǎng)站建設。為滿(mǎn)足新形勢下國家安全生產(chǎn)監督管理總局對安全評價(jià)甲級資質(zhì)機構管理的文件要求，已成功構建安全評價(jià)中心網(wǎng)站，為后期安全評價(jià)報告網(wǎng)上公開(kāi)提供有效依據和平臺。
四、經(jīng)濟指標完成情況
回首這一年來(lái)的工作，盡管部門(mén)為中心的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。市場(chǎng)部的建立，亦然鞏固了中心在安全評價(jià)行業(yè)的地位。
截止至20xx年12月23日，安評中心共簽訂技術(shù)服務(wù)合同101份，合同總額711000元。合同分為安全評價(jià)和安全質(zhì)量標準化兩大類(lèi)，現將具體數據統計如下：
xx年根據總公司下達的經(jīng)濟目標和安全目標任務(wù)，液化氣公司結合自身的實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，發(fā)揮團隊精神，克服重重困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，認真完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)。同時(shí)，在上級部門(mén)的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷(xiāo)的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。
圍繞著(zhù)安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)各項安全措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運行打下了堅實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶(hù)2829戶(hù)，完成工程施工任務(wù)2829戶(hù)，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶(hù)數2210戶(hù)，更換有問(wèn)題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷(xiāo)售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬(wàn)元，氣差率有效控制在12%，110出警次數33次，共建調壓箱254個(gè)。
液化氣公司根據全年工作情況，對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現將自評情況匯報：
一、安全管理體系
按總公司規定，我公司成立了安全委員會(huì )，由13人組成，設置專(zhuān)職安全員1名，部門(mén)兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò )，每月至少召開(kāi)一次安全會(huì )議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò )清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門(mén)安全管理目標責任書(shū)，并建立健全了相應的安全生產(chǎn)責任制，我公司認真開(kāi)展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺帳可查。
管網(wǎng)設施有專(zhuān)人每日進(jìn)行巡查，部長(cháng)定期檢查，對隱患堅決不放過(guò)，1-10月共發(fā)現隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷(xiāo)的安全運行，同時(shí)還加強了施工現場(chǎng)安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎?dòng)辛P。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現后及時(shí)向公司報告，公司領(lǐng)導非常重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)現登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生。
根據安全獎懲制度，公司領(lǐng)導對相關(guān)人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價(jià)值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程，各部門(mén)能?chē)栏駡绦胁⑸蠅Α?/p>
三、安全管理人員素質(zhì)
公司專(zhuān)職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會(huì )，并及時(shí)傳達和落實(shí)會(huì )議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓，認真學(xué)習安全管理制度，崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著(zhù)。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次(期)。
四、安全技防措施：
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費使用規定。對安技措施立項專(zhuān)款專(zhuān)用。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行，確保運瓶車(chē)輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對設備進(jìn)行更換、維修和保養。
對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對26座氣化站進(jìn)行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進(jìn)行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責任事故。
五、要害部位安全防范：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導機構，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書(shū)，公司與部門(mén)及各崗位簽訂了治安防火責任書(shū)，確保了重點(diǎn)部位的安全運行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火，儲備站、氣化站及運瓶車(chē)上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經(jīng)理的指導下，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會(huì )會(huì )議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。
七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展：
針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶(hù)進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫(huà)、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識，發(fā)放安全宣傳單二萬(wàn)多份，受到廣大用戶(hù)的好評。
在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認真組織職工進(jìn)行傳達、學(xué)習、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )5場(chǎng)，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫(huà)18張，張貼宣傳標語(yǔ)90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時(shí)還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進(jìn)行評比并獲得一等獎。
“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)也積極按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀(guān)看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃氣安全月活動(dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
八、生產(chǎn)指標與事故處理：
我公司制定了安全生產(chǎn)指標，將安全生產(chǎn)指標落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱情、解決問(wèn)題及時(shí)。施工現場(chǎng)始終保持文明施工，并按規定穿戴勞動(dòng)防護用品進(jìn)入施工區施工。運行后嚴格執行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶(hù)內安檢率100%，車(chē)輛安全運行率100%，無(wú)交通責任事故。
九、工會(huì )監督：
我公司成立了工會(huì )安全監督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛生及安全運行，施工現場(chǎng)的文明施工及規章制度的執行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì )監督作用。
十、安全技術(shù)培訓：
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì )堅持認真貫徹執行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復審培訓，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領(lǐng)導及專(zhuān)家前來(lái)檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。
在縣委、當局及主管部分的精確帶領(lǐng)下，在林業(yè)系統干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)標準政策，安全生產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視，構造嚴緊，辦法得力，確保溫和”。一年來(lái)，詳細做了以下三個(gè)方面的工作：
1、雜而鞏固，廣而有序，構造構筑是保險
我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個(gè)鄉鎮林業(yè)工作站、11個(gè)國有場(chǎng)圃及森工企業(yè)，其工作種類(lèi)繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態(tài)旅游開(kāi)辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開(kāi)辟的等等十余項工種，面對點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣的紛亂場(chǎng)面，聯(lián)合實(shí)際，訂定了相干安全生產(chǎn)辦理方案，以確保從構造構筑上保險全局安全生產(chǎn)工作的順利展開(kāi)。
一是逐級調整，富裕了構造機構。局里由湘清局長(cháng)掛帥擔當組長(cháng)，擁文、永才副局長(cháng)擔當副組長(cháng)，調整了安全生產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組，下設安定辦于林場(chǎng)站，并配制了專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)職當真。同時(shí)，各場(chǎng)、站等二級機構也響應調整安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組，單位一把手負總責，主管帶領(lǐng)負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無(wú)變亂，經(jīng)費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結果。
二是逐級值班，強化了防備辦理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作，“隱患險于明火，防備強于救災”，可見(jiàn)防火安定工作更加林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保險二者工作精密聯(lián)合，局里依托正在構筑的"林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保叢林火警及時(shí)知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉鎮場(chǎng)，都能包管全天候24小時(shí)價(jià)班，節假日都有一名安定帶領(lǐng)小構成員當班，發(fā)覺(jué)隱患，及時(shí)整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的防備辦理。
2、進(jìn)步認識，精銳技巧，步隊構筑是關(guān)鍵
一是從思維上加強步隊構筑。年初局黨委就接踵三次召開(kāi)了安全生產(chǎn)和防火安定專(zhuān)題集會(huì )，詳細訂定的安全生產(chǎn)履行方案，決議由局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小構成員分季進(jìn)行系統內的安全生產(chǎn)大查抄，分月進(jìn)行重點(diǎn)出產(chǎn)地的突擊抽檢，安定辦及時(shí)精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見(jiàn)光就死。
二是從技巧上加強步隊構筑。年內我們召開(kāi)各單位當真人及安定專(zhuān)干專(zhuān)題集會(huì )三次，并對專(zhuān)干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓及安定變亂突發(fā)處理的演示，聘請縣消防大隊當真人到會(huì )講課及教導實(shí)操，共培訓市級救火員3名，縣級救火員5名，參加培訓人員達50余人。經(jīng)過(guò)議定培訓進(jìn)修及警示教誨，各單位對安全生產(chǎn)的緊張性有了深入的認識。
3、辦法得力，辦理到位，夯實(shí)軌制是包管
一是安定變亂一票反對，安定責任層層落實(shí)。局黨委年初訂定了安全生產(chǎn)目標辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內容之一，同時(shí)與各部屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各單位按單位大小、機構配置再逐級簽訂責任狀，直至落實(shí)至支林民工，采礦、運輸、加工出產(chǎn)人員，并配置安全生產(chǎn)責任獎，年末打砣時(shí)兌現。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書(shū)，履行了面積管護與工效工錢(qián)雙掛鉤軌制；
礦山運輸方面，加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實(shí)掛鉤相聯(lián)合的方法，經(jīng)過(guò)議定多種責任軌制，實(shí)在包管了安全生產(chǎn)的有效監督辦理。
二是安定工作常抓不懈，安定宣揚警鐘長(cháng)鳴。局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結查抄外，還履行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標辦理責任制到人到崗，單位也根據本單位實(shí)際環(huán)境別離訂定了單位安全生產(chǎn)履行方案和安全生產(chǎn)應救助濟預案，做到了每會(huì )必講，每事必查，履行明查暗訪(fǎng)與舉報軌制，不漏掉每個(gè)山頭，也不放過(guò)每件小事，為構建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時(shí)，更珍視宣揚教誨。全年共構造對調查抄二次，派出宣揚車(chē)輛40余臺，印發(fā)宣揚手冊、資料、傳單10萬(wàn)余份，新建長(cháng)期性宣揚牌80余塊，門(mén)活路隊宣揚12次，專(zhuān)業(yè)技巧培訓一周50余人次，安定集會(huì )不可勝數。
三是安定經(jīng)費一分不省，安定保險漸漸到位。本年5月，我局在社會(huì )綜合辦理進(jìn)程中，聯(lián)合安全生產(chǎn)工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安全生產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟堅苦的環(huán)境與，在安定保險上毫不手軟，如福壽林場(chǎng)整改電線(xiàn)投資30余萬(wàn)元；
連云林場(chǎng)、長(cháng)命采育場(chǎng)整改職工住房3棟，投資80余萬(wàn)元；
蘆頭、獻沖場(chǎng)配備叢林消防車(chē)投資30余萬(wàn)元，一年來(lái)，各單位安定保險總計投入300余萬(wàn)元，同時(shí)為干部職工投醫療保險及工傷變亂保險達1000余份，并漸漸在美滿(mǎn)進(jìn)行中。
總之，本年林業(yè)系統在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下，林業(yè)系統走過(guò)了溫和的一年，無(wú)大小變亂的產(chǎn)生。成績(jì)只能闡明過(guò)去，不能便是將來(lái)，在安定隱患較多的期間，我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上必定精密互助上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在緊張的位置，為加快林業(yè)成長(cháng)，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng )設精良的環(huán)境。
20_年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20_)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，認真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議，會(huì )后立即召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項檢查組織機構，組長(cháng)由董事長(cháng)擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū)，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核辦法》。安全監督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專(zhuān)帳，保證了隱患整改的資金到位。20_年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備?，F已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統建設情況：20_年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開(kāi)展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線(xiàn)監測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。
(四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層，認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)現各類(lèi)安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認真組織開(kāi)展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過(guò)各級安全檢查，強化了現場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎
安全標準化工作從20_年9月份開(kāi)始，成立標準化領(lǐng)導組，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立標準化辦公室。20_年全面開(kāi)展標準化工作，按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組，積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。
總之，20_年我公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實(shí)施，安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化，企業(yè)主體責任得到落實(shí)，尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們仍不能放松安全，不能自滿(mǎn)，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
