下面是小編為大家整理的組建公路養護工程公司可行性研究報告,供大家參考。
第一篇：
一、項目背景及意義
公路建設由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動(dòng)能力強，豎家實(shí)施投資拉動(dòng)戰略的重點(diǎn)之一，在當前和今后相當長(cháng)的一段時(shí)期內仍將保持較高的增長(cháng)速度。根據《**市交通十五計劃及2014年遠景規劃綱要》，十五期間，全市公路建設將投資56.64億元，到2014年，全市公路通車(chē)里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養護工作實(shí)現一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養護工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要
公路養護工作詩(shī)路部門(mén)長(cháng)期的、首要的職能，詩(shī)路部門(mén)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。隨著(zhù)公路建設步伐的加快，公路工作中存在的重建設輕養護以及經(jīng)常性、預防性養護跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門(mén)的整體形象。市局領(lǐng)導本著(zhù)建設是發(fā)展，養護管理也是發(fā)展的思想，把養護管理工作作為當務(wù)之急，要求各單位將養護管理作為一把手工程來(lái)抓，全面提高養護質(zhì)量，提高通行能力。****組建公路養護工程公司，是提高我市公路養護質(zhì)量，加快公路經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養護工程公司是****調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的迫切需要
****作為公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培植主導產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步完善，公路工程建設中標難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤率也越來(lái)越低，促使****積極探索新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，逐步將工程建設重心由公路工程向養護工程傾斜，開(kāi)創(chuàng )建、養并重的工程建設新格局。
二、市場(chǎng)預測
十五期間，**市國、省道干線(xiàn)和縣鄉道路正常養護投資額分別達到3.5億元和3000萬(wàn)元?！?*市交通十五計劃及2014年遠景規劃綱要》要求，到2014年底，全市公路通車(chē)里程達到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉公路5273.9公里，專(zhuān)用公路67.6公里;高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里?！?*市干線(xiàn)公路養護與管理發(fā)展規劃(2014-2014)》規定，到2014年底，全市80%的國省干線(xiàn)公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92%以上，全市平均每年安排的國省干線(xiàn)公路改建及大修里程不少于干線(xiàn)公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見(jiàn)，2014-2014年，公路養護工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
(一)施工資質(zhì)
現已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類(lèi)養護工程的施工。
(二)年施工能力
根據往年施工能力，2014年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，2014年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，2014年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養護公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機構設置
(一)管理、技術(shù)人員配備
設經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類(lèi)技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機構設置
設置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養護隊、橋梁養護隊兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊伍。
五、技術(shù)和設備的選定
(一)技術(shù)培訓
聘請講師，購置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，對養護公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設備配置
****現有穩定土拌合機、12j振動(dòng)壓路機、30裝載機、開(kāi)槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養護設備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據現代養護工作需要，為提高養護科技含量和工作效率，養護公司計劃新購置一批現代化養護設備：公路養護王、瀝青灑布機、灑水車(chē)，約需資金220萬(wàn)元。
第二篇：
一、項目背景及意義公路建設由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動(dòng)能力強，豎家實(shí)施投資拉動(dòng)戰略的重點(diǎn)之一，在當前和今后相當長(cháng)的一段時(shí)期內仍將保持較高的增長(cháng)速度。
根據《**市交通十五計劃及2014年遠景規劃綱要》，十五期間，全市公路建設將投資56.64億元，到2014年，全市公路通車(chē)里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養護工作實(shí)現一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養護工程公司前景非常廣闊。(一)組建公路養護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要公路養護工作詩(shī)路部門(mén)長(cháng)期的、首要的職能，詩(shī)路部門(mén)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。
隨著(zhù)公路建設步伐的加快，公路工作中存在的重建設輕養護以及經(jīng)常性、預防性養護跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門(mén)的整體形象。市局領(lǐng)導本著(zhù)建設是發(fā)展，養護管理也是發(fā)展的思想，把養護管理工作作為當務(wù)之急，要求各單位將養護管理作為一把手工程來(lái)抓，全面提高養護質(zhì)量，提高通行能力。****組建公路養護工程公司，是提高我市公路養護質(zhì)量，加快公路經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養護工程公司是****調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的迫切需要****作為公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培植主導產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步完善，公路工程建設中標難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤率也越來(lái)越低，促使****積極探索新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，逐步將工程建設重心由公路工程向養護工程傾斜，開(kāi)創(chuàng )建、養并重的工程建設新格局。二、市場(chǎng)預測十五期間，**市國、省道干線(xiàn)和縣鄉道路正常養護投資額分別達到3.5億元和3000萬(wàn)元?！?*市交通十五計劃及2014年遠景規劃綱要》要求，到2014年底，全市公路通車(chē)里程達到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉公路5273.9公里，專(zhuān)用公路67.6公里;高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里?！?*市干線(xiàn)公路養護與管理發(fā)展規劃(2014-2014)》規定，到2014年底，全市80%的國省干線(xiàn)公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92%以上，全市平均每年安排的國省干線(xiàn)公路改建及大修里程不少于干線(xiàn)公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見(jiàn)，2014-2014年，公路養護工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
第三篇：
某市鄉村公路建設工程可行性研究報告
一、研究過(guò)程
根據委托書(shū)的要求，我院于2014年8月成立了擬建公路工程可行性研究項目組，在1：10000地形圖上初擬了路線(xiàn)建設方案，并組成了交通經(jīng)濟和工程兩個(gè)外業(yè)調查組，分赴項目影響區，對影響區域內的各地、市、縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況、經(jīng)濟結構，工農業(yè)生產(chǎn)布局，交通量發(fā)展狀況及未來(lái)的發(fā)展規則，相關(guān)公路的路況及歷年交通量等方面的資料進(jìn)行了收集，并進(jìn)行了交通量od調查，踏勘了路線(xiàn)走向，調查了沿線(xiàn)工程地質(zhì)、水文、氣象、地形、地質(zhì)、重要設施、水利工程等方面資料，征詢(xún)了沿線(xiàn)各地方政府和有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，在收集了上述大量第一手資料的基礎上，我院于10月上旬完成了此項目的工可報告。
二、研究的主要內容
1、調查項目所在地區的社會(huì )經(jīng)濟、交通運輸、城建現狀。
2、調查、研究路線(xiàn)走向方案，沿線(xiàn)主要控制點(diǎn)的合理性。
3、調查原有公路現狀，利用原有公路的可能性，條件及利用程度。
4、研究項目所在地區社會(huì )經(jīng)濟，交通運輸發(fā)展趨勢，進(jìn)行公路交通量的預測。
5、研究建設項目的公路等級、建設規模和主要技術(shù)指標。
6、研究擬建項目的地形、地貌、水文、地質(zhì)、地震等自然條件對公路建設的影響程度。
7、預測項目建設后對自然環(huán)境生態(tài)環(huán)境的影響程度，并提出環(huán)保措施。
8、計算主要工程量、估算工程投資。
9、征求建設單位對擬建項目投資來(lái)源，貸款方式等問(wèn)題的意見(jiàn)，提出了籌措資金的辦法，并對擬建項目進(jìn)行評價(jià)，財務(wù)分析。
10、根據資金籌措的可能，研究實(shí)施方案及工期安排。
11、提出存在的問(wèn)題和建議。
第三節主要結論
一、建設的必要性
1、我省干/支線(xiàn)公路網(wǎng)建設的需要
據《江西省干線(xiàn)公路網(wǎng)規則(1991-2014年)》從我省公路網(wǎng)劃分為四個(gè)層次：主骨架線(xiàn)、干線(xiàn)、連系線(xiàn)和覆蓋線(xiàn)，規劃中的北京至福州、上海至瑞麗、贛粵三條高等級公路，以及與之并行的三條國道316、320、105構成主骨架線(xiàn)，干線(xiàn)由206、319、323國道為主的二縱三橫組成，連系線(xiàn)和覆蓋線(xiàn)主要由一般省道和縣鄉道路構成，以提高主骨架線(xiàn)和干線(xiàn)的輻射能力，本工程系我鎮覆蓋線(xiàn)中延伸線(xiàn)鄉村公路的一條，因此本項目在我縣鎮規劃公路網(wǎng)中處于重要的地位。
2、我縣區域社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要經(jīng)濟要發(fā)展，交通要先行，這已經(jīng)成為各級領(lǐng)導和廣大民眾的共識;資溪高阜至務(wù)農鄉村公路在高阜境內與高阜至資溪縣鄉公路連接，延伸線(xiàn)與316國道相接，一同構筑了江西省資溪縣公路運輸網(wǎng)，是高阜鎮乃至沿線(xiàn)村落經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施之一。
3、是資溪人民建設小康社會(huì )的需要
進(jìn)入21世紀，全國人民已經(jīng)進(jìn)入建設小康社會(huì )的全新時(shí)期，這是新的歷史時(shí)期賦予全黨，全國人民的神圣職責。資溪與我國經(jīng)濟發(fā)達地區相比，有較大差距。要想富，先修路這是經(jīng)濟發(fā)達地區的經(jīng)驗總結，也是資溪人民致富奔小康的共同心聲。
4、是實(shí)施資溪生態(tài)立縣、旅游興縣、重大戰略決策的需要
5、是資溪及高阜提高城鎮化水平的需要
6、交通量增長(cháng)的需要目前擬建項目高務(wù)線(xiàn)始建于60年代，路面坑洼不平。因此現有公路顯然不能適應未來(lái)交通
量增長(cháng)的需要，改建本區段是十分必要的。
第四篇：
一、項目背景及意義
公路建設由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動(dòng)能力強，豎家實(shí)施投資拉動(dòng)戰略的重點(diǎn)之一，在當前和今后相當長(cháng)的一段時(shí)期內仍將保持較高的增長(cháng)速度。根據《**市交通十五計劃及2010年遠景規劃綱要》，十五期間，全市公路建設將投資56.64億元，到2005年，全市公路通車(chē)里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里，公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養護工作實(shí)現一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養護工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要
公路養護工作詩(shī)路部門(mén)長(cháng)期的、首要的職能，詩(shī)路部門(mén)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。隨著(zhù)公路建設步伐的加快，公路工作中存在的重建設輕養護以及經(jīng)常性、預防性養護跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門(mén)的整體形象。市局領(lǐng)導本著(zhù)建設是發(fā)展，養護管理也是發(fā)展的思想，把養護管理工作作為當務(wù)之急，要求各單位將養護管理作為一把手工程來(lái)抓，全面提高養護質(zhì)量，提高通行能力。****組建公路養護工程公司，是提高我市公路養護質(zhì)量，加快公路經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養護工程公司是****調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的迫切需要
****作為公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培植主導產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步完善，公路工程建設中標難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤率也越來(lái)越低，促使****積極探索新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，逐步將工程建設重心由公路工程向養護工程傾斜，開(kāi)創(chuàng )建、養并重的工程建設新格局。
二、市場(chǎng)預測
十五期間，**市國、省道干線(xiàn)和縣鄉道路正常養護投資額分別達到3.5億元和3000萬(wàn)元?！?*市交通十五計劃及2010年遠景規劃綱要》要求，到2010年底，全市公路通車(chē)里程達到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉公路5273.9公里，專(zhuān)用公路67.6公里;高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里?！?*市干線(xiàn)公路養護與管理發(fā)展規劃(2001-2010)》規定，到2010年底，全市80%的國省干線(xiàn)公路達到GBM工程標準，綜合好路率達到92%以上，全市平均每年安排的國省干線(xiàn)公路改建及大修里程不少于干線(xiàn)公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見(jiàn)，2001-2010年，公路養護工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
(一)施工資質(zhì)
現已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類(lèi)養護工程的施工。
(二)年施工能力
根據往年施工能力，2000年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，2001年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，2002年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養護公司年度施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機構設置
(一)管理、技術(shù)人員配備
設經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類(lèi)技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機構設置www.zhlzw.com中華勵志網(wǎng)
設置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養護隊、橋梁養護隊兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊伍。五、技術(shù)和設備的選定
(一)技術(shù)培訓
聘請講師，購置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，對養護公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設備配置
****現有穩定土拌合機、12J振動(dòng)壓路機、30裝載機、開(kāi)槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養護設備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據現代養護工作需要，為提高養護科技含量和工作效率，養護公司計劃新購置一批現代化養護設備：公路養護王、瀝青灑布機、灑水車(chē)，約需資金220萬(wàn)元。
設備類(lèi)型
設備名稱(chēng)
原值(萬(wàn)元)
現值(萬(wàn)元)
備 注
原有設備
穩定土拌合機
65
31.25
1997年購置
12J振動(dòng)壓路機
22.5
8.44
1998年購置
30裝載機
19
2.38
1996年購置
開(kāi)槽機
5
5
2003年購置
吹縫機
2
2
2003年購置
灌縫機
50
50
2003年購置噴射機
9
9
2003年購置
攪拌機
5
5
2003年購置
合 計
177.5
113.07
計劃購置
公路養護王
150
150
灑水車(chē)
20
20
瀝青灑布機
50
50
合 計
220
220六、投資估算和資金籌措
(一)投資估算
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓費用
5萬(wàn)元，原有設備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計劃新購置設備的費用為220萬(wàn)元。
(二)資金籌措
投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由****向金融部門(mén)申請貸款。
七、效益分析
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元
(二)流動(dòng)資金20萬(wàn)元/年
(三)每年固定成本
1、人工費 2.2萬(wàn)元/人25=55萬(wàn)元
2、管理費 10萬(wàn)元
3、折舊費 (按八年計算)113.07萬(wàn)元/8年=14.13萬(wàn)元/年
4、大修費 8萬(wàn)元
5、其他費用 5萬(wàn)元
合計：92.13萬(wàn)元
(四)工程利潤分析
1、盈虧點(diǎn)。根據2000年、2001年和2002年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤率=92.13萬(wàn)元/11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現收支平衡。
2、企業(yè)經(jīng)濟效益評價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按年施工能力1600萬(wàn)元的80%計算。
(1)毛利潤：
160080%11%=140.8萬(wàn)元。
(2)利潤：
140.892.13=48.67萬(wàn)元
(3)所得稅：
48.6733%=16.06萬(wàn)元
(4)法定公積金：48.6710%=4.87萬(wàn)元
(5)法定公益金：48.675%=2.43萬(wàn)元
(6)企業(yè)凈利潤：
48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬(wàn)元
3、投資回收期
回收年限=總投資/(折舊費+企業(yè)凈利潤)
=143.07/(14.13+25.31)=3.63年
從分析上，4年內可以收回投資，經(jīng)濟效益非?？捎^(guān)。
(五)社會(huì )效益
成立**養護工程公司，可以進(jìn)一步確立****的**龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強化公路養護工作，提高綜合好路率，樹(shù)立**公路系統的良好形象，社會(huì )效益顯著(zhù)。
八、結論
成立公路養護公司，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益非?？捎^(guān)，綜合分析此項目可行。
第五篇：
施工資質(zhì)和年施工能力(一)施工資質(zhì)現已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類(lèi)養護工程的施工。(二)年施工能力根據往年施工能力，2014年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，2014年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，2014年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養護公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。四、管理、技術(shù)人員配備及機構設置(一)管理、技術(shù)人員配備設經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類(lèi)技術(shù)人員、施工人員25人。(二)機構設置設置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養護隊、橋梁養護隊兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊伍。五、技術(shù)和設備的選定(一)技術(shù)培訓聘請講師，購置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，對養護公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。(二)設備配置****現有穩定土拌合機、12j振動(dòng)壓路機、30裝載機、開(kāi)槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養護設備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據現代養護工作需要，為提高養護科技含量和工作效率，養護公司計劃新購置一批現代化養護設備：公路養護王、瀝青灑布機、灑水車(chē)，約需資金220萬(wàn)元。設備類(lèi)型設備名稱(chēng)原值(萬(wàn)元)現值(萬(wàn)元)備 注原有設備穩定土拌合機6531.251997年購置12j振動(dòng)壓路機22.58.441998年購置30裝載機192.381996年購置開(kāi)槽機552014年購置吹縫機222014年購置灌縫機50502014年購置噴射機992014年購置攪拌機552014年購置合 計177.5113.07計劃購置公路養護王150150灑水車(chē)2014瀝青灑布機5050合 計220140六、投資估算和資金籌措(一)投資估算人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓費用5萬(wàn)元，原有設備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計劃新購置設備的費用為220萬(wàn)元。(二)資金籌措投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由****向金融部門(mén)申請貸款。七、效益分析(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元(二)流動(dòng)資金20萬(wàn)元/年(三)每年固定成本1、人工費2.2萬(wàn)元/人25=55萬(wàn)元2、管理費10萬(wàn)元3、折舊費(按八年計算)113.07萬(wàn)元/8年=14.13萬(wàn)元/年4、大修費8萬(wàn)元5、其他
費用5萬(wàn)元合計：92.13萬(wàn)元(四)工程利潤分析1、盈虧點(diǎn)。根據2014年、2014年和2014年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤率=92.13萬(wàn)元/11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現收支平衡。2、企業(yè)經(jīng)濟效益評價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元
的80%計算。(1)毛利潤：160080%11%=140.8萬(wàn)元。(2)利潤：140.892.13=48.67萬(wàn)元(3)所得稅：48.6733%=16.06萬(wàn)元(4)法定公積金：48.6710%=4.87萬(wàn)元(5)法定公益金：48.675%=2.43萬(wàn)元(6)企業(yè)凈利潤：48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬(wàn)元3、投資回收期回收年限=總投資/(折舊費+企業(yè)凈利潤)=143.07/(14.13+25.31)=3.63年從分析上，4年內可以收回投資,經(jīng)濟效益非?？捎^(guān)。(五)社會(huì )效益成立**養護工程公司，可以進(jìn)一步確立****的**龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強化公路養護工作，提高綜合好路率，樹(shù)立**公路系統的良好形象，社會(huì )效益顯著(zhù)。八、結論成立公路養護公司，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益非?？捎^(guān)，綜合分析此項目可行。
