下面是小編為大家整理的全縣經(jīng)濟工作座談會(huì )第四季度總結發(fā)言材料【精選推薦】,供大家參考。
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同志們：
一分部署、九分落實(shí)。今年的政府工作任務(wù)和要求，我在縣委全委會(huì )和縣人代會(huì )上已經(jīng)作了全面部署，剛才各位副縣長(cháng)又對各自分管工作做了詳細安排，目標已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)確定，我就不再重復講，現在的關(guān)鍵就是抓落實(shí)。
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，需要我們不斷更新我們的知識，才能適應崗位要求。一要加強政治理論學(xué)習，提高政治站位。要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護”，把黨中央的決策部署和上級黨委的要求不折不扣進(jìn)行貫徹落實(shí)，確保政府各項工作不跑偏、不走樣。二要加強法律知識學(xué)習，提高履職能力。政府系統的每名領(lǐng)導干部，都要學(xué)好《憲法》以及與每一個(gè)部門(mén)所承擔工作密切相關(guān)的法律法規，培養辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的法治思維。要建立學(xué)法常態(tài)化機制，加強行政執法人員培訓，提升執法能力。要養成法治思維，政府工作人員特別是領(lǐng)導干部想問(wèn)題、做決策、辦事情必須守法律、講程序，牢記職權法定，任何人都沒(méi)有法律之外的絕對權力。三要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高履職能力。我們政府系統的大部分領(lǐng)導干部，對自己本職工作非常熟悉，工作成效也很顯著(zhù)，但是仍然有少數同志對自己部門(mén)的主業(yè)不熟悉。部分領(lǐng)導干部不研究政策，不學(xué)習業(yè)務(wù)，說(shuō)外行話(huà)，干外行事，貽誤發(fā)展機會(huì )。政府各部門(mén)要認真學(xué)習本行業(yè)的政策，做一個(gè)專(zhuān)家，正確指導全縣工作；
各鎮辦要學(xué)習涉及社會(huì )管理的各項法律法規和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方方面面的政策，做一個(gè)“雜家”，統籌領(lǐng)導轄區內的工作。通過(guò)政府系統的共同努力，推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )穩步發(fā)展。
縣政府各位班子成員要堅持以上率下、以身作則，帶頭深入一線(xiàn)、深入基層、深入群眾，沉下身子“接地氣”，現場(chǎng)辦公“解難題”，一級帶著(zhù)一級干，一級抓給一級看，以“關(guān)鍵少數”的良好作風(fēng)，引領(lǐng)“最大多數”的干部群眾行動(dòng)起來(lái)。各鎮辦、各部門(mén)主要領(lǐng)導要以高度負責的精神和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅持各項工作親自安排部署，親自組織實(shí)施，親自推動(dòng)落實(shí)，特別是對脫貧攻堅、重點(diǎn)項目、招商引資、爭取資金、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)工作要做到心中有數、手中有招，保證各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。各級領(lǐng)導不僅要做“指揮官”，還要做“督查長(cháng)”，對自己安排的工作要親自跟蹤督辦，真正做到事事有回音、件件有落實(shí)。
當前，在領(lǐng)導干部中充斥著(zhù)“只要不出事、寧愿不干事”的錯誤思想。這一點(diǎn)體現最為明顯的就是，部門(mén)不跑項目、不干項目，怕求人辦事、怕惹麻煩；
鎮辦認為跑項目是部門(mén)的事，沒(méi)有充分利用資源爭取項目。今年，要把跑項目、抓項目作為各部門(mén)、各鎮辦工作的重中之重。一要搶抓機遇爭項目。各鎮辦、各部門(mén)要深入研究國家實(shí)施“一帶一路”、鄉村振興戰略以及支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展等利好政策，準確把握中省資金投向的重點(diǎn)領(lǐng)域，找準切入點(diǎn)，放大結合點(diǎn)，挖掘利用空間，真正把發(fā)展戰略轉化為實(shí)實(shí)在在的項目、資金和政策支持?？h政府經(jīng)濟主管部門(mén)，每月至少要到省市主管部門(mén)匯報一次工作，及時(shí)了解信息，溝通對接政策，努力把項目擠進(jìn)盤(pán)子。二要實(shí)實(shí)在在謀項目。要立足我縣資源優(yōu)勢，做好項目摸底、調研、挖掘，有針對性地選擇好項目，做實(shí)可研、規劃、土地、環(huán)評等前期工作，嚴格按程序審查、審批和上報項目資料，加強項目?jì)?，決不能讓資金等項目，確保項目“報得上、盯得住、爭得到”。三要優(yōu)化環(huán)境抓項目。落實(shí)“五個(gè)一”工作機制，實(shí)行縣級領(lǐng)導負總責、主管部門(mén)負主責、項目建設法人具體負責的重大項目建設工作包抓責任制，從項目的可研、立項到建設實(shí)行全過(guò)程、全方位的督辦落實(shí)和跟蹤服務(wù)。包抓項目的縣級領(lǐng)導和各鎮辦、各部門(mén)的一把手要切實(shí)承擔起項目工作包抓責任人和第一責任人的職責，親自定方案、解難題、搞服務(wù)、抓督查，確保各個(gè)環(huán)節的工作不留空檔，不出問(wèn)題。要持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，簡(jiǎn)化辦事程序，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一要有更高的工作標準。要站位高、謀事深、要求嚴。按照追趕超越的要求，各領(lǐng)域各方面的工作都要有爭創(chuàng )一流的事業(yè)心和責任感，希望各鎮辦、各部門(mén)的工作都要有爭先進(jìn)位創(chuàng )一流、走在全市前列的勇氣，通過(guò)每個(gè)單位的爭先進(jìn)位，實(shí)現全縣綜合工作排名全市前列。二要有更嚴格的工作要求?！笆篱g事，做于細，成于嚴”。要層層分解、落實(shí)責任，傳導壓力、上下互動(dòng)，從細處著(zhù)手，從實(shí)處著(zhù)力，在工作謀劃、部署、推動(dòng)、檢查各個(gè)環(huán)節，都要堅持從嚴從實(shí)，做到觀(guān)念要適應、認識要到位、方法要對路、工作要得力、督導要加強，一環(huán)接著(zhù)一環(huán)，一步跟著(zhù)一步，把定下來(lái)的所有事情落在實(shí)處。三要有敢于創(chuàng )新的精神。面對錯綜復雜的經(jīng)濟發(fā)展形勢，要另辟蹊徑、大膽創(chuàng )新。各鎮辦、各部門(mén)實(shí)際情況千差萬(wàn)別，遇到的困難矛盾也不盡相同，既需要把握全局，服從大局，更需要找準定位，結合本鎮辦、本部門(mén)實(shí)際謀劃發(fā)展戰略，提出具體工作思路，探索一條符合實(shí)際情況的新路子。
同志們，一季度馬上結束。各鎮辦、各部門(mén)要立即行動(dòng)起來(lái)，按照縣委、縣政府的部署，迅速掀起工作熱潮，為實(shí)現全年各項目標任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎！
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