下面是小編為大家整理的最新社會(huì )創(chuàng )新中心年度工作要點(diǎn)（2022年）,供大家參考。
完善和強化紅治人才培養和紅鄰長(cháng)訓練營(yíng)工作，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才在社會(huì )治理和社會(huì )服務(wù)中的實(shí)踐能力培養，下面是小編給大家帶來(lái)的最新社會(huì )創(chuàng )新中心2022年度工作要點(diǎn)，希望大家喜歡。
一是全力構筑社會(huì )組織的發(fā)展堡壘。結合社會(huì )組織黨建工作實(shí)際，調整完善社會(huì )組織綜合黨委、聯(lián)合工會(huì )、綜合婦聯(lián)、聯(lián)合團委的領(lǐng)導班子，進(jìn)一步完善組織架構，制定2022年度社會(huì )組織綜合黨委工作要點(diǎn)，在兩家社會(huì )組織中確立試點(diǎn)實(shí)施黨的政治監督和社會(huì )組織內部治理融合實(shí)踐，深化社會(huì )組織黨建群團的實(shí)體化運行內涵;
二是加速黨建群團組織覆蓋和工作覆蓋。新建黨組織x家，群團組織x家，積極促進(jìn)黨組織、婦聯(lián)組織、工會(huì )組織、團組織在社會(huì )組織中的全覆蓋，做到聯(lián)絡(luò )人員到位，工作人員履職，制度規范落實(shí);
三是提升社會(huì )組織黨組織規范化水平。根據綜合黨委直屬黨支部活躍度測評方案，建立測評數據指標，對直屬支部的黨建活躍度進(jìn)行季度的測評公示，試點(diǎn)實(shí)施對社會(huì )組織黨組織的嚴格考核，重點(diǎn)測評社會(huì )組織黨組織和黨員在激發(fā)社會(huì )組織健康有序發(fā)展方面的作用發(fā)揮;
四是發(fā)揮社會(huì )組織黨群組織和志愿者的作用。建立社會(huì )組織工會(huì )、團委和婦聯(lián)的項目品牌和服務(wù)品牌，在利用好社會(huì )組織綜合黨委黨員志愿者隊伍平臺和社區服務(wù)熱線(xiàn)常態(tài)化進(jìn)社區推動(dòng)社會(huì )組織收集社會(huì )問(wèn)題的基礎上，探索社會(huì )組織黨員志愿者的常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、項目化、品牌化，有效發(fā)揮社會(huì )組織黨員參與志愿服務(wù)和社會(huì )治理的積極作用，激發(fā)社會(huì )組織黨群組織及黨員參與社會(huì )服務(wù)的活力;
五是以改革創(chuàng )新推動(dòng)中心內部黨建工作。在完成上級組織部門(mén)要求的規定動(dòng)作外，充分利用中心現有的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，打造具有自身特色的黨建項目品牌。
一是完善專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與評價(jià)體系，提升核心競爭力。充分發(fā)揮社會(huì )工作督導的作用，在提升專(zhuān)業(yè)和實(shí)踐指導的基礎上，實(shí)施更加精準的督導服務(wù)，促進(jìn)全縣社工站、幸福鄰里中心、兒童之家、慈善基地、助聯(lián)體和公益創(chuàng )投項目的專(zhuān)業(yè)提升工作;常態(tài)化開(kāi)展督導提升培訓，建立中心內部督導認證制度，切實(shí)提升中心專(zhuān)職持證社工的專(zhuān)業(yè)水平;
二是科學(xué)雙育，助力社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步完善培育體系，根據已制定的《社會(huì )組織培育規范》《制度化落實(shí)社會(huì )組織黨建群團培育實(shí)施方案》和《社會(huì )組織培育教學(xué)大綱》，切實(shí)落實(shí)黨建群團培育和專(zhuān)業(yè)培育，確定x到x家在培育社會(huì )組織，重點(diǎn)在重點(diǎn)培育對象和新增培育對象培育銜接上，進(jìn)一步完善培育方案方法，做到更加精準施策，實(shí)現社會(huì )組織黨建群團統戰培育和專(zhuān)業(yè)培育工作的雙促進(jìn)、雙提升。同時(shí)落實(shí)項目培育，制定在項目開(kāi)展情況、社工作用發(fā)揮、團隊協(xié)作意識等監測指標，更好的激發(fā)和促進(jìn)各社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)成長(cháng);
三是集中力量，大力培養本土社工。完善和強化紅治人才培養和紅鄰長(cháng)訓練營(yíng)工作，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才在社會(huì )治理和社會(huì )服務(wù)中的實(shí)踐能力培養，做好紅治人才的動(dòng)態(tài)監測，加強對在培育社會(huì )組織專(zhuān)職工作人員的專(zhuān)業(yè)培養工作，完善社會(huì )組織專(zhuān)職人員培養計劃，擴大培養范圍，建立社會(huì )組織管理和運營(yíng)人才發(fā)現和培養機制;
四是供需對接，助推公益創(chuàng )投精準化服務(wù)。繼續與公益創(chuàng )投活動(dòng)各出資方聯(lián)系商討，立足“探現狀”、“找問(wèn)題”、“問(wèn)需求”三個(gè)目標維度，實(shí)現項目需求和項目開(kāi)展的有效對接，提高項目的針對性和實(shí)效性，加強公益創(chuàng )投項目的監測力度，試行公益創(chuàng )投財務(wù)管理由過(guò)程型向結果效益型轉變，確保公益創(chuàng )投項目的質(zhì)量和成效;
五是發(fā)揮社會(huì )工作總站的功能。常態(tài)化做好各社工站的督導、研學(xué)、公益創(chuàng )投申報等工作，探索開(kāi)展特色服務(wù)，建立鄉鎮社工站的能力建設指標體系，開(kāi)展動(dòng)態(tài)測評公示，通過(guò)督導和項目實(shí)踐，強化專(zhuān)業(yè)提升速度，創(chuàng )設社工站品牌亮點(diǎn)。
一是加強熱線(xiàn)加盟服務(wù)者制度建設。制定并落實(shí)社區服務(wù)熱線(xiàn)服務(wù)的內控標準，以確保服務(wù)人員在服務(wù)過(guò)程中，按服務(wù)標準滿(mǎn)足居民的需求，并在實(shí)行標準化服務(wù)的基礎上，提高居民對服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意程度，樹(shù)立行業(yè)服務(wù)標桿的形象;
二是提升熱線(xiàn)業(yè)務(wù)水平及素養。進(jìn)一步增強服務(wù)意識，確保居民求助問(wèn)題得到更全面更高質(zhì)的落實(shí)。積極聯(lián)動(dòng),內外合力，加強與社區、物業(yè)的溝通，保持良好的協(xié)作關(guān)系;強化與水、電、氣所屬企業(yè)進(jìn)行有效業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，規范培訓流程和要求，提升業(yè)務(wù)水平;積極發(fā)揮社會(huì )組織聯(lián)合工會(huì )的作用，試行加盟師傅技能比武活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)人員的綜合素質(zhì);在現有工作基礎上，選擇相關(guān)社區試點(diǎn)，積極探索社區服務(wù)熱線(xiàn)的社區商業(yè)化模式;
三是保障社會(huì )救助聯(lián)合體實(shí)體化運行。完善社會(huì )救助聯(lián)合體實(shí)體化運行方案，通過(guò)社會(huì )救助對象調查與社會(huì )化發(fā)現相結合，收集救助對象服務(wù)需求，統籌政府和社會(huì )資源，開(kāi)展個(gè)性化、社會(huì )化和項目化服務(wù)工作，全力打造品牌項目，通過(guò)參與省市社會(huì )救助業(yè)務(wù)競賽，大力提升助聯(lián)體工作人員業(yè)務(wù)水平;
四是發(fā)揮“慈善基地”品牌效益。貫徹落實(shí)省、市級相關(guān)文件的要求，在建立基金會(huì )、認證慈善組織、推行慈善文化和建立慈善品牌上取得突破，進(jìn)一步提升基地的管理和服務(wù)水平，發(fā)揮慈善基地的作用;
五是樹(shù)立示范，爭取更多榮譽(yù)。始終以推動(dòng)全縣社會(huì )組織發(fā)展、擴大社會(huì )組織影響力的高度，開(kāi)拓思路，銳意進(jìn)取，為全縣社會(huì )組織高質(zhì)量發(fā)展，樹(shù)立榜樣、提供樣板，爭取更多榮譽(yù)。
一是依托標技委，做好標準的制訂與驗收。2022年做好《村級議事協(xié)商工作規范》、《紅鄰長(cháng)(紅鄰指導員)自治服務(wù)規范》等市級地方標準的立項和審查工作，做好《鄉鎮未成年人保護工作站建設與服務(wù)工作規范》省級地方標準的立項和審查工作。保質(zhì)保量完成《社會(huì )組織參與基層社會(huì )治理》省級標準化試點(diǎn)的考核驗收工作。全力配合縣民政局，做好《x縣社會(huì )組織培育與參與公共服務(wù)綜合標準化試點(diǎn)》的國家級試點(diǎn)項目;
二是繼續推動(dòng)基層社區治理理論研究工作。主動(dòng)參與民政政策理論研究，申報兩篇以上課題，并爭取獲獎。
一是持續完善中心工作制度。通過(guò)自查自糾，針對制度執行缺位、標準不嚴的問(wèn)題，制定實(shí)施《制度執行提升年實(shí)施方案》，重點(diǎn)對操作性不強、制度缺位等問(wèn)題，制定制度修訂計劃，實(shí)施流程優(yōu)化改造，明確每個(gè)工作節點(diǎn)以“建制度、理程序、立規范、強管理”為目標，優(yōu)化管理流程，改進(jìn)工作機制，形成更全面的內部制度體系;繼續落實(shí)“以制度管人，以流程管事”的原則，實(shí)現各事務(wù)的規范化管理，提升管理能力;
二是繼續完善督查體系。根據20xx制度執行情況，聯(lián)合各部門(mén)負責人及分管領(lǐng)導意見(jiàn)，針對目前在督查體系中缺乏體現的加以改進(jìn)，并重點(diǎn)圍繞事業(yè)心問(wèn)題、工作責任心問(wèn)題和團隊意識問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項督查，重點(diǎn)對工作失職失誤等現象建立更加嚴肅的懲戒制度;堅持全面督查與重點(diǎn)督查相結合，進(jìn)一步強化內部治理情況、各項創(chuàng )建和評估工作的督查;
三是完善財務(wù)預算制度體系。通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金，重點(diǎn)在財務(wù)的精準度、合理性、執行力、常規費用處理規范性等方面努力提升，將預算管理納入部門(mén)負責人考核;
四是繼續完善創(chuàng )新工作制度。調整優(yōu)化工作程序和環(huán)節，將創(chuàng )新工作納入員工晉升主要指標，對創(chuàng )新采納落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤分析，年度出臺創(chuàng )新建議實(shí)施評估機制，確保創(chuàng )新成效落地;
五是強化宣傳工作。以信息報送為基礎，同時(shí)利用好中心的微信公眾號、社會(huì )組織報紙等平臺載體，常態(tài)化宣傳社會(huì )組織政策、中心工作動(dòng)態(tài)，傳播社會(huì )組織健康發(fā)展理念、推廣經(jīng)驗做法。
