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        XX縣司法局績(jì)效管理考核辦法

        發(fā)布時(shí)間:2025-06-09 05:16:36   來(lái)源:黨團工作    點(diǎn)擊:   
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         XX 縣司法局績(jì)效管理考核辦法

          為更好地發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用,充分調動(dòng)全縣司法行政系統及全體干警的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)全局工作爭先進(jìn)位,結合工作實(shí)際,制定本辦法。

         一、考核范圍 12 個(gè)司法所、機關(guān)各股室(中心、大隊)。

         二、考核內容 (一)縣局部署的年度工作任務(wù); (二)部門(mén)(單位)履行的工作任務(wù); (三)專(zhuān)項工作任務(wù); (四)服務(wù)效能工作任務(wù)。

         三、組織領(lǐng)導 縣司法局成立績(jì)效考核領(lǐng)導小組,XX 任組長(cháng),XX 任副組長(cháng),相關(guān)股室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設考核辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)考核辦),XX 兼任辦公室主任,考核辦設在政治部,具體負責績(jì)效考核日常工作。

         四、考核原則 以履行工作任務(wù)、提升管理績(jì)效、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),堅持共性考核與個(gè)性考核、定量考核與定性考核、日常過(guò)程監管與半年檢查和年終考核相結合、評審組評定與群眾評議、領(lǐng)導評價(jià)相結合的原則,實(shí)事求是、客觀(guān)公正、公開(kāi)透明、科學(xué)合理地評價(jià)各單位工作。

         五、考核指標體系

         12 個(gè)司法所考核由工作目標任務(wù)、專(zhuān)項工作指標、服務(wù)效能指標、工作評價(jià)指標構成。

         機關(guān)各股室(中心、大隊)考核由履行工作任務(wù)、專(zhuān)項工作指標、服務(wù)效能指標、群眾評議和工作評價(jià)指標構成。

        ?。ㄒ唬┞男泄ぷ魅蝿?wù)指標 主要包括:司法所建設、法治宣傳、人民調解、法律援助、社區矯正與安置幫教、公證、律師與基層法律服務(wù)工作者管理、其他重點(diǎn)工作等。

        ?。ǘ?zhuān)項工作指標 主要包括:信息化建設、后勤保障、財務(wù)裝備、檔案管理、保密工作、信訪(fǎng)、政務(wù)公開(kāi)、人才和隊伍建設。

        ?。ㄈ┓?wù)效能指標 主要包括:落實(shí)黨建和意識形態(tài)責任制情況、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況、制度建設、內部管理、規范文明執法。

        ?。ㄋ模┕ぷ髟u價(jià)指標 由局領(lǐng)導評價(jià)和考核辦平時(shí)督查考核構成。

        ?。ㄎ澹┛己朔种禉嘀?司法所工作目標任務(wù)為 60 分,專(zhuān)項工作 15 分,服務(wù)效能工作為 15 分,局領(lǐng)導評價(jià) 5 分、考核辦根據日常督查考核情況進(jìn)行評價(jià) 5 分。

         機關(guān)股室(中心、大隊)工作目標任務(wù)為 40 分,專(zhuān)項工作 15 分,服務(wù)效能工作為 15 分,群眾評議 20 分。局領(lǐng)導評價(jià) 5 分,考核辦根據日常督查考核情況進(jìn)行評價(jià) 5 分。

         單位不承擔考核體系內的指標,考核按該項滿(mǎn)分計算。

         實(shí)行安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設和重點(diǎn)工作“一票否決”。有下列情況之一的責任單位,不得評為優(yōu)秀等次:

         1、發(fā)生安全事故的; 2、黨風(fēng)廉政建設狀況較差或者發(fā)生違法違紀案件,單位職工被紀委監委、司法部門(mén)立案查處的; 3、社區矯正工作出現重大失誤或被上級機關(guān)通報批評的; 4、未完成縣局下達工作和目標任務(wù)的。

         六、考核方法

         司法所工作目標任務(wù)考核指標,由縣局相關(guān)股室對照年度工作任務(wù)指標進(jìn)行考核評分,考核辦進(jìn)行匯總。

         機關(guān)股室(中心、大隊)工作任務(wù)指標,由考核辦會(huì )同相關(guān)部門(mén)組成考評組進(jìn)行評分。

         專(zhuān)項工作指標考評由相應股室制定具體評分細則,明確考核內容,量化評分標準并組織考評。

         服務(wù)效能指標,采取日常督查檢查和年終考評相結合的方式進(jìn)行,強化工作過(guò)程監控。日常督查檢查和年終考評由承擔考評任務(wù)的考核主體制定具體考核辦法并組織實(shí)施。

         群眾評議,由司法所和機關(guān)相關(guān)人員進(jìn)行評議;工作評價(jià),由縣局領(lǐng)導對各股室(中心、大隊)、所進(jìn)行評價(jià)。

         凡單位年度獲縣委、縣政府(含市直各部門(mén)),市委、市政府(含省直各部門(mén)),省委、省政府(含中央及國務(wù)院各部門(mén)),黨中央、國務(wù)院表彰獎勵(單位工作被推廣典型經(jīng)驗、創(chuàng )新做法)的,分別加 2 分、3 分、5 分、10 分,獎勵

         加分上線(xiàn)最高不超過(guò) 10 分(同一工作受到多層級表彰的,以最高表彰等級加分,不重復加分);凡考核主體受到縣委、縣政府(市直各部門(mén)),市委、市政府(含省直各部門(mén)),省委、省政府(含中央及國務(wù)院各部門(mén)),黨中央、國務(wù)院通報批評的,從總分中分別扣 2 分、3 分、5 分、10 分,扣分上線(xiàn)最高不超過(guò) 10 分(同一事項不重復扣分)。

         綜合得分=履行工作目標任務(wù)得分+專(zhuān)項工作指標得分+服務(wù)效能指標得分+工作評價(jià)指標(群眾評議)得分+加減分。

         七、考核程序 (一)各責任單位對當年考核指標完成情況進(jìn)行自查,自查報告于次年 1月 月 10 日 日 前 提交考核辦,一月底前提交加分證明材料。

        ?。ǘ┛己宿k會(huì )同相關(guān)股室組成現場(chǎng)考核組和評審組,對各責任單位當年工作進(jìn)行考核、確認、評分。

        ?。ㄈ┛己宿k對各責任單位的考核情況進(jìn)行匯總,計算綜合得分,根據綜合得分及“一票否決”情況,分類(lèi)進(jìn)行排序,提出考核等次初步意見(jiàn),報請局黨組審議、審定。

         八、考核等次確定 根據考核結果,司法所和機關(guān)股室(中心、大隊)分別評出“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”等次。“優(yōu)秀”等次比例為 30 %左右。

         全面工作或主要業(yè)務(wù)工作獲黨中央、國務(wù)院、國家部委、省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府(含市直各部門(mén))表彰的,沒(méi)有“一票否決”因素,當年直接確定為優(yōu)秀單位,不占優(yōu)秀單位指標。

         在年度綜合考核中,被實(shí)行一票否決的單位即為不合格單位。

         九、考核結果運用 1、綜合考核結果作為領(lǐng)導班子調整和干部選拔使用的重要依據。

         2、縣局對年度績(jì)效考核獲得優(yōu)秀等次的司法所和股室予以表彰;績(jì)效考核排名倒數后 2 名的司法所和最后 1 名的股室,將對單位負責人進(jìn)行提醒談話(huà)。

         十、其他

         1、根據《考核辦法》考核辦制定考核實(shí)施細則; 2、本辦法由考核辦負責解釋?zhuān)?3、本辦法自下發(fā)之日起執行。

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