推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展(最新)
著(zhù)眼事業(yè)發(fā)展考量“該用誰(shuí)”放大用人導向效應 聚焦產(chǎn)業(yè)振興摸排“還缺誰(shuí)”放大人才集聚效應 突出富民強村踐行“為了誰(shuí)”放大黨建引領(lǐng)效應
推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應”、又問(wèn)“效應”，既管“投入”、又問(wèn)“產(chǎn)出”，努力提供適銷(xiāo)對路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。
著(zhù)眼事業(yè)發(fā)展考量“該用誰(shuí)”放大用人導向效應 習近平總書(shū)記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學(xué)合理使用干部，用當其時(shí)、用其所長(cháng)”。堅持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準的選賢任能制度，既是選準用好干部的“風(fēng)向標”，也是實(shí)現干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢態(tài)良性互動(dòng)的“助推器”。
突出崗位分析“以事?lián)袢?rdquo;。統籌抓實(shí)黨政正職重點(diǎn)研判、結構人選專(zhuān)項研判、其他干部全面研判，集成運用“大數據”，精準把握“學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么”，努力預判能“勝任什么、干成什么”，切實(shí)解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問(wèn)題。
強化考察了解“精準識人”。構建工作調研、平時(shí)考察、年度考核相結合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績(jì)、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認不認
可。
注重合理搭配“科學(xué)用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個(gè)體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結合起來(lái)，大力發(fā)現培養年輕干部，統籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部?jì)?yōu)勢互補促進(jìn)工作優(yōu)化落實(shí)、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
聚焦產(chǎn)業(yè)振興摸排“還缺誰(shuí)”放大人才集聚效應 產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場(chǎng)“主體”與政府“主導”有機結合起來(lái)，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)培養步伐，推動(dòng)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。
精準摸清“缺”的重點(diǎn)。突出園區這個(gè)主戰場(chǎng)、企業(yè)這個(gè)主力軍、金融這個(gè)主抓手，定期對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)人才現狀進(jìn)行深度摸底，分類(lèi)排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng )新人才、創(chuàng )業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準繪制人才地圖、清晰標定引才路徑，提高人才引進(jìn)的針對性和成功率。
及時(shí)細化“補”的措施。堅持引、培并舉，以主導產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以項目需求為導向，引進(jìn)頂尖創(chuàng )業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng )新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動(dòng)更多科研成果走出“實(shí)驗室”、走向“大市場(chǎng)”，實(shí)現人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。
持續鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務(wù)理念，結合產(chǎn)業(yè)人才要求，開(kāi)展針對性服務(wù)、探索“定制式”服務(wù)，讓人才既引得進(jìn)、更留得住，既增人數、更得人心，真正用服務(wù)保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
突出富民強村踐行“為了誰(shuí)”放大黨建引領(lǐng)效應 富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉村振興、打贏(yíng)脫貧攻堅戰等重大任務(wù)落實(shí)，是檢驗農村基層黨組織戰斗力強不強、黨建引領(lǐng)效應好不好的“試金石”。
筑牢領(lǐng)富“橋頭堡”。樹(shù)牢一切工作到支部導向，堅持縣鎮村聯(lián)動(dòng)，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標準+示范”建設，擴大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、加強后進(jìn)支部整頓，把每個(gè)支部建設成為堅強有力的戰斗堡壘。
建強帶富“領(lǐng)頭雁”。全面落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導、縣鄉聯(lián)動(dòng)、全程把關(guān)，儲備、培養、使用相銜接，內選、外引、下派、返聘相結合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。
鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革，鼓勵村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng )辦項目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，帶動(dòng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實(shí)現支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應。
