行政是指一定的社會(huì )組織，在其活動(dòng)過(guò)程中所進(jìn)行的各種組織、控制、協(xié)調、監督等活動(dòng)的總稱(chēng)。下面是小編為大家整理的學(xué)校行政部門(mén)活動(dòng)方案五篇，歡迎閱讀。
一、加強隊伍建設，適應形勢發(fā)展
1、加強班子隊伍建設，形成團結、協(xié)作、開(kāi)拓、進(jìn)取的龍頭
?、倩嘧映蓡T的政治思想建設，提高成員的思想素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)好班子例會(huì )，組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習，使每個(gè)成員熟悉法規，自覺(jué)依法依規行政，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試，增強法紀觀(guān)念。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志，諳熟專(zhuān)業(yè)要求。開(kāi)好民主生活會(huì )，捐異個(gè)人成見(jiàn)，只圖學(xué)校發(fā)展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心，增強班子的凝聚力和戰斗力。
?、诩訌姲嘧拥穆氊煿芾?，做好每一塊工作，根據職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇于負責，善于改進(jìn)，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。
?、奂訌姲嘧映蓡T個(gè)性品質(zhì)的揉和，能?chē)烙诼杉?，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風(fēng)度取信悅服于教職工。④防腐拒變，廉潔奉公，不以權謀私，規規矩矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗。
x、加強教師隊伍建設
?、僮ズ脦煹聨燂L(fēng)建設，倡導敬業(yè)奉獻精神，定期開(kāi)好教師例會(huì )，組織教師學(xué)習政治理論，提高師德素養，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，讓教師自覺(jué)把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據，成為教師彼此尊重，學(xué)生較仿的示范，使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的健康形成。
?、谧ズ媒處煹臉I(yè)務(wù)學(xué)習及能力的提高
a.鼓勵教師積極參加學(xué)歷教育、繼續教育、更新知識、提高水準，適應教育改革與發(fā)展的形勢；
b.幫助教師不斷總結、分析、積累經(jīng)驗、方法，分期分批逐步提高能層次；
c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，積極開(kāi)展創(chuàng )新教育教學(xué)活動(dòng)，研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量；
d.開(kāi)展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動(dòng)，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮；
e.大膽啟用和培養青年教師，把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心，同時(shí)也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師盡快脫穎而出；
f.加強學(xué)校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程教育的優(yōu)勢，開(kāi)展教師培訓工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內外最新教育教學(xué)成果，把握無(wú)限良機，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。
二、加強制度建設，用制度管好學(xué)校
調整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學(xué)校工作的開(kāi)展。
一、指導思想：
認真領(lǐng)會(huì )江澤民三個(gè)代表的文件精神，積極配合學(xué)校深化內部管理制度和人事制度改革，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅強后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門(mén)要以服務(wù)為形式、育人為目的，創(chuàng )新服務(wù)和管理，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻。
二、加強行政辦公室人員的隊伍建設：
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，繼續落實(shí)有困難，找行政辦公室的口號，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
三、本學(xué)期具體工作安排：
.認真學(xué)習各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習，定期召開(kāi)處務(wù)會(huì )，學(xué)習崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護航。
.配合體衛處搞好操場(chǎng)建設，確保我校秋季運動(dòng)會(huì )的順利召開(kāi)，積極維護各種體育設施，為開(kāi)展豐富多彩的課外體育活動(dòng)、大課間活動(dòng)創(chuàng )造良好的條件。
3.發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級組監督、杜絕學(xué)生的浪費行為，加強節約能源的教育，并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量，責任到人。
4.繼續加強財產(chǎn)管理和落實(shí)財產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時(shí)維修，提高師生愛(ài)護公物的意識。
5.會(huì )計室成員繼續做好校長(cháng)的參謀。加強財務(wù)審計和監督，定期請有關(guān)部門(mén)來(lái)我校進(jìn)行財務(wù)審計，定期向校長(cháng)匯報每月的財務(wù)開(kāi)支情況，力爭使我校財務(wù)工作再上新臺階。
6.繼續加強對食堂各方面工作的管理力度。派專(zhuān)人在衛生、食物、價(jià)格等方面進(jìn)行監督，無(wú)健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開(kāi)存放，加強滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。
7.財務(wù)人員嚴格遵守財會(huì )制度，及時(shí)報表，嚴格按收費許可證項目收費，圖書(shū)館、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng )新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開(kāi)展東麗中學(xué)第二屆讀書(shū)節活動(dòng)，努力為師生提供良好的借書(shū)、閱覽的氛圍。
8.加強學(xué)校的安全保衛工作，嚴格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設施，確保師生順利過(guò)冬。
a）建立健全安全規章制度，嚴格執行門(mén)衛制度、出入門(mén)登記制度、靜校制度和行政值班制度。
b）堅持預防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。
c）加強對學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查。
9.完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責任心，自覺(jué)維護檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機管理，積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助，爭取使我校檔案管理工作再上新水平。
0.繼續擴大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報的發(fā)行量，加強與東麗報社、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達給社會(huì )各界，提高我校的聲譽(yù)，接受社會(huì )監督。
.加強駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規則，樹(shù)立積極預防事故的責任感，建立嚴格的汽車(chē)安全檢查制度，對車(chē)輛應堅持出車(chē)前、行使中、返回后的三段查，保證車(chē)輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。
.人事室要協(xié)助校長(cháng)完成全校教師年度考績(jì)卡的填寫(xiě)工作和本年度的職稱(chēng)評定工作、職稱(chēng)晉升人員表格的填寫(xiě)工作，負責考核獎實(shí)施與獎懲計劃、調資工作、學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)工作等。
3.維護、完善我校榮譽(yù)墻，做好來(lái)校指導工作、學(xué)訪(fǎng)人員的接待工作。
新學(xué)期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè )觀(guān)向上的精神，開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗。
一、強化核心，狠抓“三風(fēng)”，不斷提升人才培養質(zhì)量
1.著(zhù)力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設。通過(guò)有力措施，專(zhuān)項治理，確保“三風(fēng)”有明顯的轉變。健全校院兩級教學(xué)質(zhì)量監控評價(jià)指標體系，重點(diǎn)在強化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。大力推進(jìn)教考分離。
2.加強項目建設與申報。重點(diǎn)申報“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項目和實(shí)驗教學(xué)示范中心，確保“本科教學(xué)工程”項目數位居全省同類(lèi)高校前列，努力實(shí)現教研項目、教學(xué)成果獎零的突破。
3.探索建立專(zhuān)業(yè)預警退出機制。以校院兩級“本科教學(xué)質(zhì)量報告”、“就業(yè)質(zhì)量報告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導“招生”，調整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構，建立專(zhuān)業(yè)預警退出機制。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)認證。以修訂人才培養方案為契機，以市場(chǎng)需求為導向，切實(shí)改革人才培養模式。召開(kāi)201x年教學(xué)工作會(huì )議。
4.實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導班子的重要指標，千方百計提高就業(yè)質(zhì)量。落實(shí)“創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)”教育，重點(diǎn)建設10個(gè)“湖北科技學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練示范基地”。探索社會(huì )評價(jià)機制，做好畢業(yè)生跟蹤調查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。同時(shí)，加大學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的宣傳力度，201x年實(shí)現普通本專(zhuān)科到校生不低于4500人。
5.加強臨床醫學(xué)教育。爭取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫院建立長(cháng)效合作機制，讓其真正承擔附屬醫院的職能；
進(jìn)一步深化與咸寧愛(ài)爾眼科醫院、孝感醫院、天門(mén)醫院的校院合作關(guān)系。
6.加大對附屬二醫院的投入。盡快落實(shí)市政府1700萬(wàn)到賬工作；
6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用；
深化醫院管理體制和運行機制改革、績(jì)效管理改革、分配制度改革，加強人才引進(jìn)與培養，實(shí)施“目標、責任、人員、設備”相統一的規范化、高效化管理；
制定發(fā)展規劃，堅持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達到6000萬(wàn)元；
全力準備全國易肇事肇禍精神病人救治現場(chǎng)辦公會(huì )，做足“咸寧經(jīng)驗”的大文章，提升學(xué)校和醫院的美譽(yù)度。
7.加強對外合作辦學(xué)。做好已獲批專(zhuān)業(yè)的招生錄取工作；
新增1-2個(gè)中外合作本科教育項目；
加強與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。
8.規范繼續教育管理。制定激勵措施，充分調動(dòng)教學(xué)院部在繼續教育、職業(yè)技能培訓方面的積極性；
開(kāi)展校外合作辦學(xué)機構的認證工作，規范校外點(diǎn)收費行為；
送教到點(diǎn)，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
9.加強保障力建設。有計劃地加大對實(shí)驗室建設的投入，保障實(shí)踐教學(xué)工作正常開(kāi)展；
加快推進(jìn)數字化校園建設，重點(diǎn)推進(jìn)信息標準的統一、應用平臺資源的整合，提升管理水平和效率；
加大對圖書(shū)資料、數字資源的建設，加大學(xué)科館員隊伍建設；
建成學(xué)報審讀平臺，全部實(shí)現網(wǎng)絡(luò )審稿；
推進(jìn)檔案數字化工作；
加強平安創(chuàng )建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。
二、深化改革，創(chuàng )新機制，全力突破管理瓶頸，不斷增強科學(xué)發(fā)展的內生動(dòng)力
10.推進(jìn)內控規范制度體系建設。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內部控制規范》，全面清理現有內控規范制度，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節，系統分析經(jīng)濟活動(dòng)風(fēng)險點(diǎn)，根據國家有關(guān)規定和學(xué)校實(shí)際情況建立健全管理制度并試行。重點(diǎn)推進(jìn)內控制度“廢、改、立”，加強制度合法性、規范性、統一性審查；
推進(jìn)信息公開(kāi)，實(shí)施“陽(yáng)光財務(wù)”；
加強審計監督，做好后勤并帳審計、學(xué)生獎助學(xué)金審計、基建維修工程審計監督和決算審計、物資采購審計監督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開(kāi)展二級單位預算執行和財務(wù)收支審計工作。
11.完成“三定”改革。按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責。重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案；
制定配套三類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)、考核辦法，考核結果與績(jì)效工資掛鉤。
12.完善學(xué)校治理結構。落實(shí)“黨委領(lǐng)導、校長(cháng)負責、教授治學(xué)、民主管理”，頒布并實(shí)施湖北科技學(xué)院章程，真正使學(xué)校管理做到有章可循；
建立和完善法律顧問(wèn)制度，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)依法治校；
制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規則；
完善黨代會(huì )、教代會(huì )（工代會(huì )）、團代會(huì )（學(xué)代會(huì )）工作機制，做好教代會(huì )（工代會(huì )）換屆工作；
建立教學(xué)院部二級學(xué)術(shù)組織、二級教代會(huì )，進(jìn)一步健全民主決策和監督機制，落實(shí)二級學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議制度。制定管理重心下移改革的各項配套實(shí)施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng )造力。
13.實(shí)施大考核與激勵機制改革。按照“績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績(jì)效工資改革方案；
探索教學(xué)院部分類(lèi)定位、分類(lèi)考核；
參照科研工作量化計分的辦法，制定與之相對應的教學(xué)工作量化指標體系，建立全校統一的教學(xué)科研量化標準，并實(shí)施相同的獎勵標準；
在原綜合目標考核的基礎上，開(kāi)展崗位責任考核，部門(mén)和個(gè)人的考核結果在績(jì)效工資中予以體現，建立激勵機制，設立招生就業(yè)獎、繳費獎、創(chuàng )收獎、節約獎、校外競爭性項目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設發(fā)展作出更大的貢獻。
14.推進(jìn)后勤改革。按照后勤社會(huì )化改革的要求，整體設計改革方案，分步推進(jìn)實(shí)施，盤(pán)活后勤市場(chǎng)。
15.強化房產(chǎn)、地產(chǎn)規范化管理。完成全校地界的勘界工作，做到守土有責、守土盡責，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作；
制定各類(lèi)房產(chǎn)管理辦法，并嚴格執行，特別是對過(guò)渡房的管控。
16.進(jìn)一步明晰部門(mén)職責，規范辦事流程，簡(jiǎn)化審批程序，簡(jiǎn)政放權，實(shí)行“終審負責制”。
三、堅持以學(xué)科建設為龍頭，不斷夯實(shí)科研工作基礎，全力突破項目與平臺瓶頸
17.加強重點(diǎn)學(xué)科建設。按照建設計劃，建強省級重點(diǎn)學(xué)科，確保藥學(xué)通過(guò)中期檢查。按照碩士點(diǎn)的建設要求加強12個(gè)校級重點(diǎn)學(xué)科的建設。部分學(xué)科嘗試參與全國學(xué)科排名。
一、指導思想
在新學(xué)期里，繼續高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹總書(shū)記“三個(gè)代表”的講話(huà)精神，堅持黨的基本路線(xiàn)、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動(dòng)。
二、具體工作
1、組織各種形式的學(xué)習，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為師生服務(wù)；
認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”方面加以探討，充分調動(dòng)后勤職工的積極性
2、根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；
把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓；
堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作；
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；
期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作；
加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度；
做好校舍維修保養工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；
搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長(cháng)室堅決執行市教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；
嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；
堅持一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
5、根據市教育局的要求，結合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設。租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；
對學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內容，并增加教師、家長(cháng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內容；
收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；
加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓，不僅是專(zhuān)業(yè)教師的培訓，還有領(lǐng)導和普通教師不同層面的培訓。
6、加大對小賣(mài)部的管理力度，嚴禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷(xiāo)售，確保學(xué)生飲食安全衛生；
對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。
7、嚴格執行安全保衛管理制度，做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內，進(jìn)一步提高門(mén)衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象；
吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應急工作；
繼續做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會(huì )搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進(jìn)行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
一、指導思想
線(xiàn)、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動(dòng)。
二、具體工作
根據學(xué)校x01x-x01x學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神和本部門(mén)工作實(shí)際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1、加大對小賣(mài)部的管理力度，嚴禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷(xiāo)售，確保學(xué)生飲食安全衛生；
對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。
x、嚴格執行安全保衛管理制度，做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內，進(jìn)一步提高門(mén)衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象；
吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
x、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應急工作；
繼續做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會(huì )搞好教職工的福利工作。
4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
5、組織各種形式的學(xué)習，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為師生服務(wù)；
認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬方面加以探討，充分調動(dòng)后勤職工的積極性
6、根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；
把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓；
堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作；
7、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；
期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作；
加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度；
做好校舍維修保養工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；
搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。
8、協(xié)助校長(cháng)室堅決執行市教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；
嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；
堅持一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
9、根據市教育局的要求，結合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設。對學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內容，并增加教師、家長(cháng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內容；
收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；
加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓，不僅是專(zhuān)業(yè)教師的培訓，還有領(lǐng)導和普通教師不同層面的培訓。學(xué)校行政后勤部門(mén)是保證學(xué)?？梢哉＿\轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門(mén)將會(huì )盡我們的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門(mén)說(shuō)，只要解決的了，后勤部門(mén)將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全是否有保障，學(xué)校的花草樹(shù)木能否時(shí)刻健康的成長(cháng)，學(xué)校的教學(xué)設施能否全部使用，都和后勤部門(mén)有著(zhù)密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門(mén)堅信，只要我們去努力，一定能夠做的更好！
