尊敬的 各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會(huì )，是一個(gè)快樂(lè )的日子。非常感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車(chē)站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;
2. 20xx年9月啟動(dòng)項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪(fǎng)。
3. 我們以20天的時(shí)間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2014年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。
4. 施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。
5. 20xx年2月5日，通過(guò)政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開(kāi)發(fā)權。
我們公司將總投資1.3億元，在新車(chē)站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jì)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 真情招商：
在20xx年7月，我來(lái)到楚雄，接洽鹿城鎮領(lǐng)導，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開(kāi)展而擔憂(yōu)，關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導親自出面開(kāi)會(huì )協(xié)調、是鎮領(lǐng)導深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹(shù)立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2. 準備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶(hù)調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過(guò)程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實(shí)、準確。
3. 組織嚴密、領(lǐng)導有方：企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶(hù)，開(kāi)展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書(shū)記多次開(kāi)會(huì )解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮習鎮長(cháng)多次親臨拆遷工作現場(chǎng)指導工作，根據每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì )布置;鹿城鎮王副鎮長(cháng)為了做被拆遷戶(hù)的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉找被拆遷戶(hù)„鎮長(cháng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
4. 制度創(chuàng )新：
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng )新建立了“包保到戶(hù)”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車(chē)站三角地舊城改造項目的順利拆遷。在我公司年會(huì )之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )。
就我公司的發(fā)展戰略等情況借詞機會(huì )向各位領(lǐng)導來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1.“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰略根據公司對市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著(zhù)重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(cháng)期經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m²的地下停車(chē)庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶(hù)，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專(zhuān)業(yè)的工作團隊以公司的發(fā)展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門(mén)，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶(hù)和我們開(kāi)發(fā)商是共贏(yíng)關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補償及今后長(cháng)遠的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶(hù)都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。
4、信任、責任為工作動(dòng)力，快樂(lè )開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。公司團隊內部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠的工作環(huán)境。我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng )造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時(shí)又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng )造了“兆順速度”。企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿兆順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導者，同時(shí) 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng )奇跡。
