【導語(yǔ)】工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗?？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。為你準備了《車(chē)間年終總結開(kāi)頭及結尾》更多范文，請持續關(guān)注工作總結頻道！
【篇一】車(chē)間年終總結開(kāi)頭及結尾
車(chē)間針對設備雜、技術(shù)要求嚴格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過(guò)優(yōu)化內部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設;強化工資考核，層層落實(shí)責任，不斷規范員工的操作行為;正確教育和引導員工，增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心。通過(guò)一系列舉措，使員工隊伍得到穩定。
1、發(fā)動(dòng)鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
2、時(shí)常在工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)和大家交流溝通，共同促進(jìn)，提升整體素質(zhì)。
3、根據車(chē)間個(gè)人素質(zhì)差異，采用不同方式，對于基礎差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責，要求掌握本崗位技能。
4、對于基礎好一點(diǎn)的員工，擴范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學(xué)習相關(guān)知識，提高技術(shù)素質(zhì)，增強處理問(wèn)題，分析問(wèn)題的能力，學(xué)習其他崗位技能，提高綜合素質(zhì)。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，主任要經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車(chē)間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調能力差，職責不明確的情況，通過(guò)日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統管全局，班長(cháng)提醒及時(shí)監督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。
定額。嚴格按勞取酬，每月公開(kāi)分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng )造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
以上就是車(chē)間20xx年的工作總結，車(chē)間的各項管理工作取得成績(jì)的.同時(shí)也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標，以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰。車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
【篇二】車(chē)間年終總結開(kāi)頭及結尾
作為新時(shí)代的一名共青團員，我時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家法律和團的紀律，自覺(jué)交納團費，認真完成團組織交給的任務(wù)，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現共青團員先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng )新，勇于應對挑戰。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來(lái)，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間評“先進(jìn)個(gè)人獎”、“精神文明獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。
那時(shí)候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統計班組各種維修報表，并及時(shí)上報。工作之余，我積極與車(chē)間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下，曾參加工廠(chǎng)焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕?，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
【篇三】車(chē)間年終總結開(kāi)頭及結尾
總結如下：
一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育、學(xué)習、培訓等項工作。
抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來(lái)我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作，對分廠(chǎng)下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達，較好地宣傳并組織各項安全活動(dòng)的開(kāi)展。我們堅持以?huà)鞕M幅，貼標語(yǔ)，出版報、寫(xiě)稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著(zhù)積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。
今年，我們還有計劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習和基礎知識培訓。深刻地學(xué)習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習不少于兩次，其學(xué)習內容為：分廠(chǎng)安委會(huì )、工會(huì )和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規二制及事故預案等。
另外，我們對班組長(cháng)以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓，對特種作業(yè)人員的學(xué)習培訓和取證、復審做了大量的工作，共計133人；
還對煤氣區域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試；
我們對新工238人進(jìn)行三級安全教育，換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織，參加分廠(chǎng)舉辦的各種安全培訓活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習和培訓，讓職工從思想上真正樹(shù)立強烈的自我保護意識，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
二、抓好各種安全專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展:
今年以來(lái)，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競賽主題，根據分廠(chǎng)的部署，在安全工作中開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。6月份開(kāi)展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
7月份至10月份開(kāi)展了“夏季安全百日無(wú)事故”競賽活動(dòng)，我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內容，開(kāi)展工作；
八月份由分廠(chǎng)組織，全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)；
11月份開(kāi)展“119消防節”活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展自查自糾，消隱防災等工作；
12月，分廠(chǎng)組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)；
將“安康杯”活動(dòng)具體內容，貫徹到底?？傊?，通過(guò)各個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠(chǎng)的安全管理，保證了分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。
在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，（我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng)）在抓好專(zhuān)項的安全檢查同時(shí)，還對環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強對特種設備、鐵水包檢查，檢測、計量設備和機械設備檢查，電器專(zhuān)項檢查以及安全消防專(zhuān)項檢查等。對每個(gè)組織檢查出來(lái)的問(wèn)題，分廠(chǎng)下達隱患整改通知給有關(guān)車(chē)間，堅持安全整改“三定四不推”原則，逐一進(jìn)行整改，特別是對鑄鐵機鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺的改造，起重設備的整改，四臺運輸車(chē)的整改和5#爐除塵設備整改等。有效地控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。
對分廠(chǎng)專(zhuān)項檢查組下達給分廠(chǎng)的隱患整改項目也都按要求在要求時(shí)間內完成，整改率也達100%。除此之外，我們還堅持日巡查活動(dòng)，對所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險，以確保生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
四、抓好危險源點(diǎn)的監控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間，從爐頂到爐臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點(diǎn)，首先我們對危險源點(diǎn)進(jìn)行了分類(lèi)，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專(zhuān)項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴格執行危險區域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規定，且分廠(chǎng)領(lǐng)導及安全人員能到達現場(chǎng)指導監護，確保操作人員人身安全。
五、抓好現場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)：
抓好現場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強管理工作。在現場(chǎng)安全管理方面，我們在加強勞動(dòng)紀律管理的同時(shí)，監督職工是否認真執行安全操作規程，檢修時(shí)是否執行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來(lái)不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現后，首先批評教育，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。
六、對“三違”行為和事故責任人加大考核力度。
對在生產(chǎn)和設備維護過(guò)程中出現的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現，立即制止并對其進(jìn)行現場(chǎng)教育，同時(shí)做好記錄，于月底報分廠(chǎng)，對其個(gè)人及所在車(chē)間進(jìn)行月度考核，當發(fā)生事故以后，我們嚴格按造分廠(chǎng)事故管理進(jìn)行操作。調查了解事故經(jīng)過(guò)，組織有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì )，分析事故原因，落實(shí)相關(guān)責任。對每起事故進(jìn)行通報并組織全廠(chǎng)職工學(xué)習，從中吸取教訓，使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識，避免發(fā)生重復性事故。制定安全防范措施并及時(shí)落實(shí)，消除安全隱患。堅持對事故的相關(guān)責任人加重考核。
七、落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ?/p>
自從5#高爐投產(chǎn)6#爐建成以來(lái)，分廠(chǎng)領(lǐng)導就人力資源方面作了多次調整。有些人員轉崗、換崗；
主要是一些新入廠(chǎng)人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位，在接受三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護保協(xié)議，由師傅負責“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，參加分廠(chǎng)組織的各項安全活動(dòng)，使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設備維護、安全技術(shù)操作規程，了解安全生產(chǎn)責任制和勞動(dòng)紀律制度等。通過(guò)落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護屏障。
八、抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)：
抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要內容。鐵廠(chǎng)的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠(chǎng)對此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車(chē)間想方設法，杜絕鐵口噴吹污染現象，同時(shí)制定考核規定。凡造成鐵口噴吹污染的，給予責任車(chē)間考核處理，包括廢水排放。文明衛生方面分廠(chǎng)制訂條例且每周進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題，記錄在案，月底反饋分廠(chǎng)對責任車(chē)間進(jìn)行處罰（分廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)拿出專(zhuān)項資金每月考核兌現）。通過(guò)以上舉措，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。
20XX年即將過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jì)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點(diǎn)，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下，將20XX年的安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標而努力。
【篇四】車(chē)間年終總結開(kāi)頭及結尾
作為一名普通黨員，我有信心、有決心，帶領(lǐng)彩印車(chē)間全體員工，本著(zhù)對企業(yè)的無(wú)限忠誠，對崗位的真摯熱愛(ài)和對工作的高度負責，努力學(xué)習，恪盡職守，常懷進(jìn)取之心，正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系，團結奮斗，凝心聚力，對自己嚴格要求，始終持續昂揚的精神狀態(tài)，在以后時(shí)間里，干出一流工作成績(jì)，在平凡崗位上用心踐行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一、警鐘長(cháng)鳴，抓好安全工作
一年來(lái)，在公司正確指導下，車(chē)間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為。車(chē)間始終堅持以人為本，以樹(shù)立安全生產(chǎn)職責意識，以強化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn)，結合實(shí)際狀況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1〉樹(shù)立安全生產(chǎn)職責意識，把安全工作放在首位;
2〉采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產(chǎn)設備運行狀況尤其是安全監控點(diǎn)運行狀況，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現異常狀況，采取措施消除隱患，排除隱患，防止事故發(fā)生;徹底整頓車(chē)間勞動(dòng)紀律，規范員工行為，統一著(zhù)裝，改善員工隊伍作風(fēng)建設，加大宣貫力度等......
3〉定時(shí)對設備運行維護保養，隨時(shí)檢查設備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位，生產(chǎn)現場(chǎng)消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理，確保降耗增效
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導重視和QC小組指導下，車(chē)間彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%，產(chǎn)品損耗率也逐月下降，基本控制在3%到4%之間，都優(yōu)于目標值。同時(shí)車(chē)間認真執行落實(shí)各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過(guò)程控制程序，堅持質(zhì)量第一的方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負領(lǐng)導職責。
1〉車(chē)間結合自身實(shí)際狀況制定了《彩印車(chē)間過(guò)程質(zhì)量控制》和《彩印重大質(zhì)量預防措施》將目標分組到班組和個(gè)人，以完成車(chē)間質(zhì)量目標;
2〉定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì )，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋;
3〉嚴格加大對原輔材料的源頭監控力度，發(fā)現異常，立即停止使用，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋，避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費;
三、向管理創(chuàng )新要效益，確保完成全年生產(chǎn)目標
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導、各部門(mén)大力支持幫忙下，透過(guò)車(chē)間不懈努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。元月份至今完成各類(lèi)彩箱18816個(gè)，品種29個(gè)，產(chǎn)品平均合格率達99.4%以上，估計到12月底完成215萬(wàn)左右，基本與去年持平。
1〉進(jìn)一步加強了生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員，設備，物料調配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執行，不斷優(yōu)化，持續生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)精細化管理制度
2〉車(chē)間發(fā)揮團結協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，利用淡季對車(chē)間員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和操作規程培訓，努力提高員工自身技能，同時(shí)，車(chē)間還加強學(xué)習型班組的建立把開(kāi)展班組管理工作同學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)結合起來(lái)，建立上下結合，有效溝通機制，完善考核與獎懲制度，在加強班組考核現場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車(chē)間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、未來(lái)工作設想、計劃
1〉繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，用心為員工起模范帶頭作用;
2〉繼續加強車(chē)間安全管理工作，向管理創(chuàng )新要效益;
3〉繼續狠抓落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制，加大質(zhì)量力度，提高成品合格率;
4〉繼續抓好節能降耗，成本核算和設備檢查保養工作;
5〉繼續加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作;
回首過(guò)去，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望未來(lái)，機遇和挑戰猶存，信心與勇氣同在。我們要以時(shí)代為己任，以飽滿(mǎn)的熱情投身于汾酒事業(yè)，與企業(yè)共命運，用于承擔職責，有任務(wù)不推諉，有困難不避讓?zhuān)钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，將汾酒事業(yè)超百億激動(dòng)情緒和十八大提出的宏偉構想轉化為拳拳之心，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)，在平凡崗位上踐行著(zhù)對黨對汾酒事業(yè)的忠誠!
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