各位尊敬的領(lǐng)導、專(zhuān)家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個(gè)早年，歡迎大家參加今天的團拜會(huì )。
2020年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達到了1900萬(wàn)元，圓滿(mǎn)地完成了各項公共衛生任務(wù)，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時(shí)我們責任區各衛生院也圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
這一年也是我到杜澤中心衛生院工作的十周年。十年來(lái)，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農村農民較低經(jīng)濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命，通過(guò)打造科學(xué)系統的內部運行管理體系，通過(guò)系統全面的人才培訓，通過(guò)系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的**市最好的中心衛生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長(cháng)的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個(gè)磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過(guò)的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會(huì )。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時(shí)間里所取得的成績(jì)感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業(yè)的不可替代的價(jià)值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；
在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的時(shí)代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個(gè)病人服務(wù)好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；
我們的職業(yè)，是個(gè)合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價(jià)值時(shí)，也在促進(jìn)著(zhù)自身作用和價(jià)值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學(xué)會(huì )跟病人合作，學(xué)會(huì )跟同事合作，我們才能創(chuàng )造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來(lái)說(shuō)，和我們所取得的成績(jì)一樣，是我院在發(fā)展過(guò)程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時(shí)此刻，在我的內心更是充滿(mǎn)了感激之情。我十分清楚，我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長(cháng)，而恰恰是一個(gè)與現實(shí)社會(huì )的變幻有許多不適應的十分不能干的院長(cháng)，我只是個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸無(wú)大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長(cháng)而已，從1998年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起，沒(méi)有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無(wú)成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛(ài)、支持和幫助的各位領(lǐng)導，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí)，我還要特別感激我的夫人，并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛(ài)和支持。我還要感激所有給過(guò)我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語(yǔ)言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
歷經(jīng)多年的艱難困苦之后，我們的農村衛生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個(gè)較好的時(shí)期。我們有了相對較好的政策環(huán)境，我們有了衛生局這一屆非常好的領(lǐng)導，我們有了比以往任何時(shí)候都更為堅實(shí)的基礎和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著(zhù)許多內困外憂(yōu)，我們的事業(yè)依然是任重而道遠。2020年我院工作的基本思路是：在醫療業(yè)務(wù)上抓好醫療質(zhì)量，控制收入增量，擴張業(yè)務(wù)總量，在公共衛生上強化專(zhuān)業(yè)化、效能化。抓好醫療質(zhì)量，就是針對嚴峻的醫療環(huán)境和我院現有的種種醫療質(zhì)量和醫療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質(zhì)的培養和提升，強化法律意識、制度意識、規范意識和安全意識，確保醫療質(zhì)量和醫療安全，尤其要杜絕各類(lèi)低級差錯事故的發(fā)生，杜絕各類(lèi)由于服務(wù)方面的問(wèn)題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛?？刂剖杖朐隽烤褪菄栏窨刂莆以?jiǎn)伍T(mén)診人次收費水平、單病種收費水平持續上升的現象，重點(diǎn)是控制亂開(kāi)藥、濫開(kāi)藥現象，杜絕各種醫藥腐敗現象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優(yōu)勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個(gè)醫療機構和每一名醫務(wù)人員的良心職責所在。擴張業(yè)務(wù)總量，就是通過(guò)抓好醫療質(zhì)量，控制收入增量，以及通過(guò)我們各項服務(wù)的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衛生政策，運用好對我們十分有利的基礎平臺，在社會(huì )上具有更好的聲譽(yù)和影響力，使門(mén)診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標取得明顯增長(cháng)，從而創(chuàng )造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，保持可持續發(fā)展。這“三量?jì)苫笔且呀?jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因為它是我院要取得更好發(fā)展的必由之路。
我們的事業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在這個(gè)階段，我們的要求將會(huì )更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫務(wù)人員為核心，我們一定能和帶領(lǐng)全院職工，將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。我相信我們的事業(yè)會(huì )取得我們在座的各位的領(lǐng)導和朋友的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助，我相信我們的事業(yè)會(huì )我們的親屬更大更好的支持和幫助。
再一次感謝大家。感謝在座的各位領(lǐng)導，感謝各位兄弟中心衛生院院長(cháng)，感謝各衛生院院長(cháng)及夫人，感謝各位專(zhuān)家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業(yè)有成，萬(wàn)事如意！
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