XXX年，我帶頭落實(shí)“第一責任人”職責，工作中突出機關(guān)黨建抓作風(fēng)、農村黨建抓提升、“兩新”組織抓創(chuàng )新、軟弱渙散組織抓整頓，聚焦“四風(fēng)”開(kāi)展了專(zhuān)項整治行動(dòng)，順利完成了68個(gè)基層黨組織換屆，成立了非公企業(yè)黨工委、社會(huì )組織黨工委和教育黨工委，投入基層組織工作經(jīng)費310.2萬(wàn)元，全區基層黨建水平有了新的提升。雖然在抓基層黨建上取得了一定成績(jì)，但是對新形勢下如何發(fā)揮好基層組織的先鋒作用促進(jìn)發(fā)展、保障發(fā)展等方面缺少新思路、新措施;非公企業(yè)黨組織黨員管理模式還不成熟;部分新建城市社區的辦公場(chǎng)所沒(méi)有達到標準，部分村級活動(dòng)場(chǎng)所陳舊。
下一步，將堅持以問(wèn)題為導向，真抓實(shí)管、嚴抓細管，重點(diǎn)做到四個(gè)強化：一是強化基層黨建主體責任。牢固樹(shù)立“第一責任人”的履職意識，進(jìn)一步落實(shí)全區各級管黨責任，堅持把黨建工作和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一同部署、一同落實(shí)、一同督導、一同考核，將黨建考核結果作為考察培養干部的重要依據。二是強化基層干部隊伍建設。將“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育融入領(lǐng)導干部經(jīng)常性學(xué)習教育，開(kāi)展“解放思想大討論”活動(dòng)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、創(chuàng )新工作方法;認真開(kāi)展好民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，讓“紅臉出汗”的組織生活成為基層黨建的“新常態(tài)”;深入查擺和解決基層干部隊伍作風(fēng)“不嚴不實(shí)”問(wèn)題，提高基層干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展能力，增強服務(wù)大局、依法執政意識。三是強化非公企業(yè)黨建工作。探索“黨委+園區+屬地”新型管理模式，擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。堅持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同步規劃、同步實(shí)施、同步考核、同步獎懲”，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。四是強化黨建工作基礎保障。加大經(jīng)費投入，制定出臺村、社區干部工資發(fā)放考核辦法，逐步落實(shí)基層干部報酬待遇問(wèn)題。強化載體建設，啟動(dòng)66個(gè)村、13個(gè)社區辦公服務(wù)
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