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篇一：××公司責任追究制度
××公司責任追究制度
第一章 總 則
第一條 為強化工作責任，防止和減少公司在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)建設等方面的工作失誤，明確全體員工在工作中應承擔的責任，依據國家法律法規和公司各項規章制度，特制定本制度。
第二條 工作責任追究是指××公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門(mén)負責人、前線(xiàn)各區經(jīng)理和全體員工，由于故意或者過(guò)失，不履行或者不認真履行本崗位職責，不執行或拖延辦理公司決定決議的事項，拖延領(lǐng)導交辦的工作，影響工作進(jìn)程和工作效率，給公司的利益和形象造成損害，實(shí)行的內部監督制度。
第三條 實(shí)行責任追究制度要堅持之以恒、從嚴考核、處罰兌現的原則。要把責任追究制度作為員工隊伍建設的重要內容，按照工作內容、工作程序和工作職責，從最終環(huán)節查起，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，一級抓一級，層層抓落實(shí)。并納入領(lǐng)導成員和部門(mén)目標管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。
第二章 責任追究種類(lèi)
第四條 責任追究種類(lèi)分為：通報批評、書(shū)面警告、經(jīng)濟處罰（100元至20000元）、記過(guò)、記大過(guò)、降職（級）、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。
第三章 工作責任劃分
第五條 公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人、基層各區負責人對本單位工作負總責；
機關(guān)部門(mén)副職、基層各區副職對分管工作負主要領(lǐng)導責任；
基層各區按屬地管理原則，在所屬管轄范圍內出現的各種問(wèn)題都負有管理責任。機關(guān)一般管理人員及各崗位員工對本崗位工作負直接責任。
第六條 由牽頭單位和協(xié)作單位共同完成的項目和工作，牽頭單位承擔
主要責任，協(xié)作單位承擔次要責任。因牽頭單位或協(xié)作單位單方面原因影響到項目和工作完成的，責任全部由牽頭單位或協(xié)作單位承擔。
第四章 責任追究的內容及處罰
第七條 公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、基層各區負責人，有下列情形之一的，應負領(lǐng)導和管理責任，并給予相應的經(jīng)濟處罰或行政處分。
（一）在制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和企業(yè)發(fā)展規劃中，總經(jīng)理不采取民主集中制的原則或不聽(tīng)取、采納班子成員的意見(jiàn)，擅自作主，造成決策失誤，給公司造成重大損失的，總經(jīng)理應負全部責任，并給予1000—20000元的罰款?？偨?jīng)辦其他成員、機關(guān)部室經(jīng)理、基層各區經(jīng)理在安排生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，擅自作主決策失誤給公司造成重大損失的，給予1000—10000元罰款。由公司班子集體討論形成決策造成失誤，給公司造成損失，由領(lǐng)導班子集體承擔責任，并報上級領(lǐng)導部門(mén)追究責任。
（二）對工作范圍內的工作不按制度、不按程序、不按標準及時(shí)完成，對總經(jīng)理辦公會(huì )交辦的工作無(wú)故拖延、拒不辦理或隨意更改指令、決定，對本職工作敷衍了事，借故不辦的，給予責任人警告處分；
情節嚴重的，給予降薪處罰；
情節特別嚴重的，予以留用察看處罰。
（三）職責范圍內發(fā)生安全、質(zhì)量和責任事故不報告，發(fā)現一次給予記過(guò)處分，并處100—500元罰款；
發(fā)現兩次以上給予記大過(guò)處分，并處500—2000元罰款；
情節特別嚴重的，予以解除勞動(dòng)合同處分。
（四）不履行崗位職責，造成職責范圍內發(fā)生質(zhì)量、安全和責任事故，損失在6000元以?xún)鹊?，給予100—500元罰款；
損失在6000—50000元的，給予記過(guò)處分，并處500—1000元的罰款；
致使公司和員工生命財產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的，給予記大過(guò)或降職處分，并處1000——5000
元罰款。
（五）違反財經(jīng)制度，挪用公司資金，或者利用職務(wù)之便侵占資金，挪作私用資金在1000元以?xún)然蚯终假Y金在5000元以?xún)鹊?，給予當事人降職或免職處分，勒令限期退回資金，并處500—1000元的罰款；
挪用資金10000元以上或侵占資金5000元以上的，給予當事人免職或解除勞動(dòng)合同處分，勒令限期退回資金，并處1000—2000元罰款。
（六）各級管理人員對職責范圍內的工作及本單位員工監督管理不到位，或內控制度不健全、監督檢查落實(shí)不嚴格，導致發(fā)生嚴重違紀違規事件或重大工作差錯的，包括合同簽訂、工程施工、物資設備采購維修、土地管理等經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中，給公司造成經(jīng)濟損失或經(jīng)濟糾紛的，根據情節輕重罰款500－1000元，并給予相應行政處罰，特別嚴重的給予解除勞動(dòng)合同。
（七）對下屬單位提出的重要事項請示報告，應給予解決而未及時(shí)解決或明確答復，造成嚴重后果的給予100－5000元罰款。
（八）濫用職權、徇私舞弊，情節嚴重的，給予降職處分，并處500—1000元罰款；
情節特別嚴重的，給公司造成重大損失和不良影響的，給予降職或免職處分。
（九）以權謀私、損公肥私、損害企業(yè)利益的，情節較輕的給予500—1000元罰款；
情節特別嚴重的，給公司造成重大損失的，予以解除勞動(dòng)合同，并給予5000-20000元罰款。
（十）泄露企業(yè)商業(yè)秘密，給公司利益造成損害或不良影響的，給予500—1000元的罰款；
情節嚴重的處1000—2000元罰款；
情節特別嚴重的，給企業(yè)造成重大損失的予以解除勞動(dòng)合同，賠償全部損失，并處2000—5000元的罰款。
（十一）對下屬單位或員工個(gè)人績(jì)效考核不公正、不公平，造成嚴重后果的，或其它原因造成集體上訪(fǎng)、投訴的，給予100－500元罰款。
具有上述情形之一，違反多項條款的，一并處罰，構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
第八條 基層崗位操作員工，有下列情形之一的，給予相應的經(jīng)濟處罰或行政處分。
（一）不執行公司各項規章制度和有關(guān)規定，又不說(shuō)明情況和原因，出現一次給予當事人記過(guò)和降薪處分，兩次以上予以留用察看或解除勞動(dòng)合同處分。
（二）不認真履行崗位職責，工作任務(wù)完成不好，給予警告處分和降薪處罰，屢教不改的，予以留用察看或解除勞動(dòng)合同處分。
（三）不執行公司領(lǐng)導或部門(mén)領(lǐng)導交辦的工作，又不說(shuō)明情況和原因的，出現一次給予警告處分和每次100—200元的罰款，兩次以上予以留用察看或解除勞動(dòng)合同處分。
（四）利用職務(wù)之便損公肥私，損害企業(yè)利益的，給予記過(guò)處分，并給予所獲利益雙倍的罰款，并降薪和調離崗位，情節嚴重的予以解除勞動(dòng)合同處分。
（五）不履行崗位職責，出現重大安全、質(zhì)量和責任事故，給企業(yè)造成損失或不良影響的，給予記過(guò)處分，并處500—1000元罰款；
情節特別嚴重的予以解除勞動(dòng)合同處分，并處1000—2000元罰款。
（六）不遵守勞動(dòng)紀律，酒后上崗，聚眾賭賻，打架斗毆的，根據情節給予500－1000元罰款，并給予行政處分，情節嚴重的給予解除勞動(dòng)合同處分。
（七）因工作責任心不強，對所管設備、物資丟失或損壞，原油被盜，按損失價(jià)格給予相應罰款。參與或直接盜竊公司設備、材料、原油、汽油、柴油等按所盜竊價(jià)格雙倍罰款，情節嚴重的給予解除勞動(dòng)合同處分，特別嚴重的移送司法機關(guān)處理。
（八）損害公司利益，與公司不保持一致，幫助當地農民通風(fēng)報信，阻礙正常施工作業(yè)，阻礙正常運輸，防礙公司領(lǐng)導檢查工作的，給公司利益造成損害和不良影響的，給予500－1000元罰款，情節嚴重的給予解除勞動(dòng)合同處分。
具有上述情形之一，違反多項條款的，一并處罰，構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
第五章 責任追究的程序
第九條 責任追究程序
（一）員工在出現失職、違紀、違規等行為后，由員工所在單位對失職、違紀、違規等行為形成情況說(shuō)明和處理意見(jiàn)，報綜合辦公室；
（二）由綜合辦公室牽頭組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查核實(shí)，依據相關(guān)制度提出處罰意見(jiàn)，報總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定；
（三）處罰意見(jiàn)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定后，由綜合辦公室負責實(shí)施。關(guān)于安全事故的處理按照安全環(huán)保處罰規定執行。
第十條 各類(lèi)責任追究的處罰決定，應上報億陽(yáng)石油總部。
第十一條 有以下情形之一的，免除或減輕處罰：
（一）因存在無(wú)法克服的客觀(guān)因素，未按計劃進(jìn)度完成工作目標，經(jīng)公司領(lǐng)導或總經(jīng)理辦公會(huì )確認的；
（二）責任人在查處或追究其責任前，主動(dòng)檢查糾正錯誤，并積極采取
篇二：責 任 追 究 制 度
責 任 追 究 制 度
為強化企業(yè)管理，加強工作督察，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作成效，特制定本制度。
一、凡發(fā)生下列情況，在事實(shí)調查清楚的前提下，對相關(guān)責任人要追究責任：
1、發(fā)生事故，包括安全事故、生產(chǎn)事故、設備事故、質(zhì)量事故、治安事故、業(yè)務(wù)事故、工作事故等。
所謂事故，是指在安全、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、治安、采購及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、物資及財務(wù)管理及其他各方面工作中出現異常；
因為這種異常的發(fā)生，造成公司利益、聲譽(yù)、正常工作秩序受損或形成了受損的潛在危險。
2、失職、瀆職。
3、營(yíng)私舞弊，挖企業(yè)墻角。
4、屢次或長(cháng)時(shí)間完不成工作任務(wù)。
5、在工作中推諉扯皮，嚴重影響工作進(jìn)展。
6、隱瞞事實(shí)真相，傳遞誤導性信息，影響或試圖影響上級決策，影響或試圖影響上級對問(wèn)題的正確分析和判斷。
7、違背內部控制流程，擅自決策，越權審批、簽定合同、協(xié)議、備忘錄等。
8、因關(guān)鍵或必需的信息未能及時(shí)溝通而貽誤工作或導致工作事故。
9、其它對工作造成嚴重不利影響或給公司造成嚴重業(yè)
務(wù)損失、經(jīng)濟損失的情形。
二、對責任人的處罰：根據所發(fā)生問(wèn)題對工作的影響程度或造成損失（包括潛在風(fēng)險）的大小，以及應負責任的輕重，對責任人進(jìn)行如下處罰：
1、書(shū)面警告。
2、扣發(fā)工資10 % ---20%。
3、修改勞動(dòng)合同，降薪或調崗降薪。
4、解除勞動(dòng)合同。
5、直接訴諸司法。
6、在實(shí)施上述處罰的同時(shí)，可一并向責任者追償經(jīng)濟損失。
三、問(wèn)責及處罰程序：
1、上述情況發(fā)生后，所在部門(mén)主管、經(jīng)理要及時(shí)向直接上級和人事部門(mén)匯報；
由直接上級和人事部門(mén)安排專(zhuān)人對事實(shí)進(jìn)行調查。
2、根據調查結果，確定責任人及其所負責任大小。
3、人事部門(mén)起草處罰決定，提交高層管理會(huì )議通過(guò)后執行。
4、發(fā)生上述異常問(wèn)題，而所在部門(mén)主管、經(jīng)理隱瞞或拖延不報的，參照第一責任人處理決定從嚴懲處。
5、受處罰者對處罰決定不服，可在10日內向人事部門(mén)提出申訴。
四、本制度與中國法律法規、XXX規章制度、XXXX《員工手冊》不一致的條款，執行后者。
五、本制度自2008年4月25日起執行。
六、本制度的解釋權歸人事行政部。
XXX公司
2008年4月17日
篇三：崗位責任追究制度
崗位責任追究制度
1、工作人員不服從單位工作分配、無(wú)理取鬧，經(jīng)批評教育仍不改正的；
或經(jīng)待崗處理后重新上崗時(shí)不服從單位統一安排的，給予解聘處理。
2、工作人員私自放行砂石運銷(xiāo)車(chē)輛、收錢(qián)不開(kāi)票、多收錢(qián)少開(kāi)票、涂改重復使用票據、擅自降低砂石資源稅費征收標準，第一次給予責任人應征稅費或違規所得5倍的罰款，并待崗1個(gè)月，第二次給予解聘處理。
3、工作人員拒不按規定時(shí)間如實(shí)結繳稅費款；
私自截留、挪用稅費的，給予解聘處理。
4、當班工作人員違反工作紀律，不按規定填寫(xiě)砂石稅票內容；
上班遲到、早退；
在崗打牌、下棋、飲酒或串崗的，每發(fā)現一次，給予待崗1個(gè)月處理，一年內出現三次的，給予解聘處理。
5、工作人員丟失票據和稅費款，按領(lǐng)取的票面金額全額賠償，并按財經(jīng)紀律給予相應處分，情節嚴重者，追究法律責任。
6、管理人員對逃繳稅費的砂石運銷(xiāo)車(chē)輛失管又不及時(shí)報告辦公室而造成稅費流失的，給予待崗1個(gè)月處理，一年內出現二次的，給予解聘處理。
7、管理人員對工作中發(fā)現的問(wèn)題隱瞞真相、不做記錄、不按規定處理、不報告辦公室的，給予待崗1個(gè)月處理，一年內出現二次的，給予解聘處理。
8、管理人員與驗票站管理人員竄通、勾結、收錢(qián)不開(kāi)票、合伙放行砂石運銷(xiāo)車(chē)輛，一經(jīng)查實(shí)，予以解聘。
9、稽查車(chē)輛駕駛員不遵守車(chē)輛管理制度，發(fā)生意外事故的，其責任自負，并視情給予待崗或解聘處理。
10、工作人員在崗期間消極怠工、因私誤公或服務(wù)態(tài)度粗暴的，予以待崗1個(gè)月處理，一年內出現三次的，給予解聘處理。
票據使用管理規定
1、票管人員領(lǐng)取使用砂石稅票應妥善保管，專(zhuān)票專(zhuān)用，不得轉借其它用途，不得丟失，違者將按票面金額予以賠償，并視情給予黨紀、政紀處分；
情節嚴重者，依法追究其法律責任。丟失的票據應及時(shí)向社會(huì )聲明作廢。
2、管理人員使用票據應按照事項逐一認真、清楚地填寫(xiě)，砂石稅票發(fā)票聯(lián)與存根聯(lián)的填寫(xiě)內容必須一致，時(shí)間、日期要大寫(xiě)，車(chē)型、車(chē)號和開(kāi)票人不得漏填，所開(kāi)票據不得涂改，并加蓋驗訖章。
3、稅票使用后應按規定時(shí)間結繳稅費款，全額上繳財政專(zhuān)戶(hù)，不準瞞報、挪用稅費款，違
者將予以解聘；
情節嚴重者，將依法追究相關(guān)法律責任。
4、開(kāi)票人員應如實(shí)填寫(xiě)當班的稅費收入進(jìn)度表，不準瞞報、少報或不報當天收入進(jìn)度表。
職 工 管 理 制 度
1、實(shí)行全員合同制管理，職工與砂石廠(chǎng)按年度簽訂上崗合同。
2、認真執行國家有關(guān)法律、法規和葉政〔2002〕42號文件的規定，在砂石管理中自覺(jué)履行職責，文明管理，奉公守法，忠于職守，維護正常的砂石稅費征收管理秩序。
3、堅持學(xué)習制度，自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識、理論知識、法律知識，堅持依法管理，合理行政，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
4、增強“窗口”服務(wù)意識，愛(ài)崗敬業(yè)，熟悉本職業(yè)務(wù)和各項規定，熟悉各類(lèi)運銷(xiāo)砂石車(chē)輛的車(chē)型、噸位、稅費征收標準，不斷提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。
5、互相監督，不準擅自降低征收標準，嚴禁私收錢(qián)物、私放運銷(xiāo)砂石車(chē)輛。
6、因事、因病等需請假者，要提前半天辦理請假手續，經(jīng)批準同意后方可休假，并在假期結束后及時(shí)銷(xiāo)假。
7、當班人員要提前10分鐘進(jìn)崗，不準遲到、早退。在崗期間不準打牌、下棋、串崗。當班人員嚴禁飲酒上崗，夜班工作人員在站、點(diǎn)不準無(wú)序輪休，出現空崗。
8、完善進(jìn)崗交接班手續，當班人員要認真填寫(xiě)簽到、交接有關(guān)內容和當班期間的特殊事項及未處理完的工作事項。
9、嚴格執行《票據使用管理規定》，要按規定填寫(xiě)票據，不得涂改或轉借其它用途。
10、按期結繳稅費款，不準瞞報、虛報、截留、挪用。
11、驗票站工作人員要主動(dòng)查驗砂石車(chē)輛稅票，對運銷(xiāo)砂石車(chē)輛逃繳稅費的行為，管理人員要有效防范，及時(shí)制止，并向稽查人員和辦公室報告?；槿藛T接到逃繳稅費砂石運銷(xiāo)車(chē)輛報告后，應及時(shí)地趕到現場(chǎng)，按規定妥善處理，公平、公正、快速辦結。
12、稽查人員要嚴格按照各項征收標準，檢查轄區內過(guò)往砂石運銷(xiāo)車(chē)輛是否足額繳納砂石稅費，認真做好查補工作，嚴防稅費流失。
13、稽查人員對稽查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)予以糾正，認真做好記錄，不得隱瞞事實(shí)真相。對逃繳稅費車(chē)輛要及時(shí)上報辦公室。
14、稽查人員收繳的稅費款要按規定及時(shí)結繳上報，不準瞞報、截留、挪用。
15、砂石管理處駕駛員要嚴格執行車(chē)輛管理制度，愛(ài)護車(chē)輛。嚴禁公車(chē)私用，嚴禁非駕駛員使用單位車(chē)輛。
安全管理制度
建議您參照非煤礦山相關(guān)要求制定
