工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等?？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。范文小編整理了各類(lèi)工作總結范文，可以到頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。
篇一：2018年度財務(wù)部工作總結及2020年度計劃
2018年度財務(wù)部工作總結及2020年度計劃
2018年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F將2018年度財務(wù)工作總結如下：
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會(huì )計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。
具體有以下幾點(diǎn)：（1）、規范記賬、算賬、報賬等日常會(huì )計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會(huì )計報表、會(huì )計分析報告。
（2）、定期與項目部會(huì )計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
（3）、準確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準確提供各方所需數據，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化，終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
3、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的服務(wù)，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前，在
回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
二、內控管理
1、建立了出納通核算系統，各項目部會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日 及時(shí)登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時(shí)，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映 并能分項目及時(shí)正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導。
4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用
率得到提高，有效地盤(pán)活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。
在內控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、稅務(wù)籌劃與融資
1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。2018年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；
建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據；
每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；
不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；
在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；
通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。
篇二：2020年財務(wù)部門(mén)工作總結
2018年度工作總結及2020年度工作計劃2018年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)
精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部
門(mén)提供了財務(wù)數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管
理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進(jìn)一步提高，現將2018年工作做如下總結：
一、財務(wù)工作總結 （一）全部預算管理 年初，根據報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算
宗旨，結合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在上年度賬務(wù)預算管理的基礎上，制定了公司一年財務(wù)預
算及五年戰略計劃預算，作出了全面的利潤預算、企業(yè)現金流的預算，從而為財務(wù)預算的執
行、全面考核經(jīng)營(yíng)執行情況提供了依據。
（二）年度審計工作
1.道同基金管理公司審計。根據集團要求，財務(wù)部配合大信會(huì )計師事務(wù)所審計。遵循嚴
謹性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計人員進(jìn)行
對接、溝通，對股權投資類(lèi)公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現金融工具類(lèi)會(huì )計科目分類(lèi)
的差異，并根據審計的要求進(jìn)行了調整，規范并強化了公司的會(huì )計核 算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數據的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用
項目合理及全面的歸集核算。
2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝
通中，發(fā)現合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事
后積極改正，及時(shí)對工商信息資料進(jìn)行更正，同時(shí)提請相關(guān)部門(mén)人員對《合伙協(xié)議》進(jìn)一步
完善，為后續道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
（三）合伙企業(yè)會(huì )計核算大量查閱《企業(yè)會(huì )計準則》、相關(guān)法規，參照《證券投資基金會(huì )計核算業(yè)務(wù)指引》，規范
了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
（四）完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
1.工作要落實(shí)，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會(huì )務(wù)費、差旅費等費用，在預算合理范圍下，
堅持事前報備，事后及時(shí)按審批流程進(jìn)行報銷(xiāo)。資金的調拔、費用的報銷(xiāo)做到層層審批。
2.針對市委巡視工作，結合財務(wù)制度及規范文件，通過(guò)從審批程序、資金管理、會(huì )計核
算、預算控制幾個(gè)方面入手，對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行自查自糾，完善了財務(wù)制度的建
設、規范了財務(wù)會(huì )計核算。
（五）開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)報送財務(wù)資料 結合財務(wù)預算，每月對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行詳盡的分析，及時(shí)的向集團報送財務(wù)快報、月報、
資金預算。通過(guò)對月度報表的分析，與上月數據及預算數據及財務(wù)指標的對比分析，實(shí)時(shí)監督預算執情況。根據集團下達的工作指
標，對公司的經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況作全面的分析，及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)
現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。
（六）加強財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能 結合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會(huì )計準則》，規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，對費用
報銷(xiāo)及相關(guān)票據進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規范化。對不合理的支出，
堅持原則，對于發(fā)現的問(wèn)題，不隱瞞，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監督
職能。
（七）加強資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。
1.對各項應收應付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用。
2.對外投資款項，按提交批準的項目設立批準書(shū)、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投
委會(huì )決議等，待逐級審核、審批完成后方可進(jìn)行資金調撥，加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金
的收益。
4.建立了《資金管理制度》，從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理，加強資金使
用的安全性，提高了資金的利用率。
（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶(hù)及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理
1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低
值易耗品實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向 領(lǐng)導報告，加強了資產(chǎn)的管理。
2.資金管理及清查。
在日常費用報銷(xiāo)過(guò)程中，嚴格按照公司的規章制度執行，在每一個(gè)環(huán)節上嚴格審查，對
不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷(xiāo)，做到規范化、合規化、合法化。在費用報銷(xiāo)、資金調撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實(shí)施、轉入報
銷(xiāo)、調撥流程。
2.銀行賬戶(hù)。公司財務(wù)中心負責銀行賬戶(hù)管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。
所有銀行賬戶(hù)信息均有專(zhuān)門(mén)人員制作賬戶(hù)信息臺賬并對信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。
在本年度，根據國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶(hù)管理相關(guān)文件及會(huì )議精神，公司領(lǐng)導
積極組織并積極配合集團全方位的賬戶(hù)清理工作，并結合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，對公司
所有的賬戶(hù)進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶(hù)且在未來(lái)無(wú)經(jīng)營(yíng)安排的賬戶(hù)進(jìn)行了一定的清
理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴格遵循事前合同審批，符合規范
的合同方可蓋章、執行。涉及到經(jīng)濟條款合同，嚴格按照合同相關(guān)條款執行。由于日常合同
的規范管理，在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現問(wèn)題，工作結果得到了領(lǐng)導的充分肯定。
（九）財務(wù)檔案管理工作財務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔，極大方便后續查閱，特別
是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數據 資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案，按照公司制度隨時(shí)辦理資料的
查閱手續，做到有據可查。
（十）圓滿(mǎn)完成各項涉稅工作2018年每月嚴格把控納稅申報時(shí)間結點(diǎn)，及時(shí)、準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類(lèi)報表，
及時(shí)完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務(wù)申報，及時(shí)繳納各類(lèi)稅款及
社?？铐?；
完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。財務(wù)部積極運用各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各類(lèi)法規、政策、要求，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習，一
定程度上完善了稅務(wù)知識結構。（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。
通過(guò)日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通，與銀行
建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系。
二 積極參與經(jīng)營(yíng)管理，配合其他部門(mén)工作
（一）業(yè)務(wù)工作配合
1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目，對投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析，
為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)風(fēng)險參考，為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調查，對相關(guān)財務(wù)數據進(jìn)行
了分析、測算，并在盡職報告中進(jìn)行了詳盡的撰寫(xiě)。篇二：2019財務(wù)會(huì )計工作總結 2019財務(wù)會(huì )計工作總結
##第1篇：財務(wù)會(huì )計工作總結 xx年年在分局黨委的領(lǐng)導下，財務(wù)股全體同志緊緊圍繞省局、市局工商工作會(huì )議精神和
我局 xx年工作“以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為中心，開(kāi)展五項執法行動(dòng)，推進(jìn)五項改革，加大五大建
設” 這一總體要求，一如既往地貫徹和落實(shí)《會(huì )計法》、工商法律法規。本著(zhù)“以收定支，
量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，結合財務(wù)工作實(shí)際，加強財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)
系，強化監督意識，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監督職能?，F將一年來(lái)的工作做以
下總結：
一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認真搞好“廉潔執法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據
分局黨委的統一部署和要求，財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習和自學(xué)兩種方式，學(xué)習了xx的講話(huà)、
社會(huì )主義榮辱觀(guān)、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項禁令等，并按
要求認真作了筆記，寫(xiě)出心得體會(huì )。通過(guò)“廉潔執法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，財務(wù)股全
體黨員黨性觀(guān)念進(jìn)一步增強，團結的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。
同時(shí)加強了基層黨組織建設，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。
2、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識面，不斷提
高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)能力，3月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會(huì )計電算化培訓，
10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
二、全面落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的有關(guān)規定。罰沒(méi)款收繳嚴格執行“罰繳分離”。
1、我局嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”的有關(guān)規定，按照黔工商財（1999）24號文件規定，
每月所收行政性經(jīng)費都于次月8日前上繳到市局，同時(shí)將上級局撥入經(jīng)費撥款到位。所有收
費全部納入財務(wù)管理，及時(shí)、足額上繳行政性收費和罰沒(méi)款，支出納入預算管理。工商所人
員工作業(yè)績(jì)、收入不允許與收費、罰沒(méi)款數額掛鉤。工商所經(jīng)費開(kāi)支嚴格實(shí)行報賬制，按照
年初預算，嚴格執行會(huì )簽報銷(xiāo)程序，憑單據、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分 管財務(wù)的副局長(cháng)審批報銷(xiāo)，報銷(xiāo)后的單據由局財務(wù)股統一保管。
2、罰沒(méi)款嚴格按規定實(shí)行處罰與收繳分離，簡(jiǎn)易程序案件由辦案人員開(kāi)具定額罰款收據
給當事人，并當場(chǎng)收取現金交內勤于當天存入農行罰沒(méi)款專(zhuān)戶(hù)；
一般程序案件本應由辦案人
員在下達處罰決定后，開(kāi)具《處罰繳款通知書(shū)》給當事人到指定的農行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)繳款，
并由銀行開(kāi)具《代收罰沒(méi)款收據》給當事人，但由于一是擔心當事人不去繳款，罰沒(méi)款流失，
二是現在農行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)不愿意代收、開(kāi)票，票據易丟失?；谝陨显?，工商所在辦理
一般案件時(shí)對當事人暫扣部分資金（上繳局財務(wù)），在下達處罰決定后將其暫扣款轉入罰沒(méi)款
專(zhuān)戶(hù)。再由當地代收代繳機構將罰款直接劃入農業(yè)銀行貴陽(yáng)市中北支行的“工商罰款收繳專(zhuān)
戶(hù)”，由貴陽(yáng)市中北支行按規定時(shí)間統一入庫。
3、嚴格按國家規定收費、罰款。嚴格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費許可證》批準的收費項
目、收費標準、收費范圍收取行政性收費，在《收費許可證》規定范圍內，運用“陽(yáng)光收費”
平臺，實(shí)行定額征收，并按規定的渠道及時(shí)、足額上繳上級局，做到應收盡收，應繳盡繳。
4、嚴格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費許可證》所規定的收費項目、收費范圍、收費標準進(jìn)
行收費，并實(shí)行一點(diǎn)一證。不存在擅自設立收費項目、擴大收費范圍、提高收費標準。
5、凡不屬于國家和省級以上人民政府核準的收費項目，一律不準搭車(chē)收費、代收代扣，
在登記注冊、年度檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門(mén)、社團、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)收取
任何費用。
三、積極爭取地方經(jīng)費，保障系統經(jīng)費供給。積極籌措與運作資金，努力確保全局工作正常運轉。由于今年市局對分局實(shí)行定額撥款
后，比以前年度經(jīng)費供給量有所減少，我們的執法辦案圍繞打擊傳銷(xiāo)、治理商業(yè)賄賂、創(chuàng )衛
工作等進(jìn)行。財務(wù)狀況本身就很困難，這些工作需要投入大量資金，局黨委化壓力為動(dòng)力，
積極向地方政府申請資金，今年向政府申請到16萬(wàn)元經(jīng)費，緩解了資金缺口的壓力。
四、做好經(jīng)費分配工作，保障全局工商管理工作的順利開(kāi)展。
1、全局收支實(shí)行預算管理，下屬各部門(mén)均不設支出賬戶(hù)，支出執行報賬制，收費、罰款
數額的多少與工作業(yè)績(jì)、個(gè)人收入不掛鉤，不存在下達收費、罰款指標，沒(méi)有將收費、罰款
作為考核、任用干部的依據。年初做好年度總預算，重點(diǎn)保證人員工資及執法辦案經(jīng)費，工
商所經(jīng)費實(shí)行定額管理，開(kāi)支嚴格實(shí)行報賬制，按照年初預算，嚴格執行會(huì )簽報銷(xiāo)程序，憑
單據、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長(cháng)審批報銷(xiāo)，報銷(xiāo)后的單據由局財務(wù)股統一
保管。單位重大開(kāi)支及專(zhuān)項開(kāi)支報局黨組審批進(jìn)行分配。
五、嚴格財務(wù)管理，加強資金管理及財務(wù)基礎工作，加強審計監督。
1、加強財務(wù)管理。認真執行各項財經(jīng)法規、制度。重申了票證管理制度，認真執行市局
下發(fā)的接待制度。全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信
息。今年5月份，全局干部調整，財務(wù)股人員減少，財務(wù)股內部進(jìn)行了崗位輪換，在減員不
減量（工作量）的情況下，將原來(lái)手工做的公積金賬和醫保金賬全部納入電算化，通過(guò)全體
財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標，每月按時(shí)、準確、完整地提供
了財務(wù)核算資料并報送到相關(guān)部門(mén)和人員手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供
了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算資料。每月我們按時(shí)向市工商局財務(wù)科上報
工商系統財務(wù)報表及編報說(shuō)明，通過(guò)各種數據的說(shuō)明及分析，能夠反映我局每月、每季度的
收支與上一年同期比的增減，從中可以看出工商管理工作上的成績(jì)和不足之處，為監管工作
找到突破口。
今年1——11月份我局完成工商管理各種行政性收費***萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)4.86％。
其中“兩費”收繳***萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)3.37％，規費收繳***萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)
47.70％。罰沒(méi)款入庫****萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)***%。
截至今年11月底，我局已完成各項經(jīng)費撥款***萬(wàn)元，比上年同期減少2.58%。其他收
入**萬(wàn)元，比上年同期減少47.53％。
今年1——11月份，我局已完成各項開(kāi)支***萬(wàn)元，比上年同期減少9.54%，其中人員經(jīng)
費***萬(wàn)元（含工資、補貼、離退休人員工資和補貼、臨工工資及撫恤費等），比上年同 期增長(cháng)9.3%。
公用支出***萬(wàn)元，比上年同期減少32.2%。其中交通費**萬(wàn)元（含車(chē)輛維修、油料、養
路費、保險費、停車(chē)費、過(guò)路費），比上年同期減少48.91％，修善費**萬(wàn)元，比上年同期增
加304.44%；
招待費***萬(wàn)元，比上年同期減少0.21％。
2、認真落實(shí)資金管理的有關(guān)規定，堅持會(huì )計出納分設、銀行印鑒分管和按月監督核對的
原則。財務(wù)工作堅持規范化，制度化，賬務(wù)處理嚴格執行國家會(huì )計基礎規范要求。財務(wù)股堅
持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格
控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格進(jìn)行控制，加強財務(wù)印章的管
理和使用，定期與銀行核對，確保本局資金的安全、完整。
3、以審計法規和財經(jīng)法規為依據，增強依法理財意識，維護財經(jīng)紀律，促進(jìn)工商系統的
廉政建設。
xx年年4月份，基層工商所6位負責人工作變動(dòng)，財務(wù)股和監察室對負責人的變動(dòng)進(jìn)行
了離任審計，進(jìn)一步的促進(jìn)了廉政建設。
六、嚴格行政性收費和罰沒(méi)款票證的管理使用。
票證管理是工商行政管理機關(guān)財務(wù)管理工作的基礎工作，是財務(wù)管理工作的重要組成部
分。我局嚴格按照省、市局的要求，統一使用由省財政廳印制的各種工商行政管理專(zhuān)用票證，
局財務(wù)股設票證會(huì )計和票證出納崗位進(jìn)行票證管理，做好票證的領(lǐng)發(fā)、保管、使用、填制、
結報、記帳、制表、繳銷(xiāo)、歸類(lèi)裝訂、保存等工作，并對使用票證的部門(mén)的票證管理工作進(jìn)
行指導、檢查和監督。每月按時(shí)、準確向市局報送票證報表。要求各部門(mén)使用的各種專(zhuān)用票
證不能混用，必須規范填寫(xiě)票據，每月按時(shí)向局財務(wù)解繳。在保障正常運轉的情況下，嚴格
控制基層單位的票證庫存量。每季度進(jìn)行一次票證檢查，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相
符，錢(qián)票兩清。年終結票，做到有票見(jiàn)票，無(wú)票繳錢(qián)。
七、加強資產(chǎn)管理。
加強國有資產(chǎn)管理，認真搞好資產(chǎn)清查，進(jìn)一步摸清家底。結合我局固定資產(chǎn)管理情況，
維護國有資產(chǎn)的安全和完整，提高資產(chǎn)使用效率，xx年年11月，財務(wù)股起草制定了《***工
商分局xx年資產(chǎn)清查工作方案》，并牽頭組織全局開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。目的是進(jìn)一步規范國
有資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理體制和規章制度，合理配置資源，提高資源使用效益打下良
好的基礎。清理資產(chǎn)工作預計到11年4月結束。
八、改善基礎設施建設，進(jìn)一步加強我系統的基建工程項目管理。努力改善基層工商所的辦公條件，今年，**工商所辦公樓在經(jīng)過(guò)市局批準審批后進(jìn)行了
裝修，進(jìn)一步的改善了老城工商所的辦公條件。在財力緊張的情況下，對**所、**所、**所
進(jìn)行了維修。
九、認真完成好上級部門(mén)和領(lǐng)導交辦的其他各項工作按市局要求，xx年年1——10月按時(shí)、保質(zhì)完成了下列工作：黨政領(lǐng)導干部拖欠公款的
清理、在用車(chē)輛情況清理、專(zhuān)項資金使用情況、行政性收費和罰沒(méi)款收繳情況清理、財政供
養人員信息報送、xx式工商制服的發(fā)放工作等。
十、明年工作打算
1、增強財務(wù)預算執行情況的控制分析，進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，為領(lǐng)導決策提供有用
的決策信息。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，嚴格執行國家財經(jīng)紀律，保證財務(wù)工作的真實(shí)、
完整，維護全局整體利益。
2、進(jìn)一步加強部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格
按部門(mén)職責做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導當好參謀。篇三：財務(wù)部
2018年工作總結及2020年工作計劃(國有企業(yè))財務(wù)部2018年度工作總結及2020年工作計劃在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，**公司財務(wù)部在本年度的工作中認真執行公
司制定的方針政策及戰略計劃、嚴格按照國家的法律法規和各項規章制度的要求進(jìn)行資金及
各項財產(chǎn)物資的收支核算，并積極支持配合其他各部門(mén)的工作。一、2018年全年工作概況：
（一）、主要財務(wù)指標完成情況全年完成營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅及附加**萬(wàn)元，管理費用**萬(wàn)元，財務(wù)費用**萬(wàn)元，
實(shí)現利潤總額**萬(wàn)元，所得稅支出**萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤**萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總額**億元，負債總
額**億元，凈資產(chǎn)總額**萬(wàn)元，凈資產(chǎn)負債率**%。
（二）財務(wù)管理工作開(kāi)展情況2018年財務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
1、債權債務(wù)清理工作：在公司領(lǐng)導的大力支持幫助和各部門(mén)的積極配合下，財務(wù)部與**
公司就**項目的債權債務(wù)情況進(jìn)行核對協(xié)商，成功的簽訂了借款協(xié)議，計提相關(guān)利息，大幅
度降低了我公司的財務(wù)費用支出，也緩解了我公司近幾年面臨**收入不足的困境。
1、財務(wù)決算及年報審計工作：及時(shí)完成了**年財務(wù)決算及年報審計工作，及時(shí)與會(huì )計師
事務(wù)所協(xié)商溝通，防范了審計風(fēng)險。并及時(shí)完成了**決算報表及**決算報表的編制和上報工
作。
2、稅務(wù)工作：本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎上，財務(wù)部迎接了**稅局對我公司**~**
年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過(guò)程中，財務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、
篇三：2020年財務(wù)工作總結及2020年財務(wù)工作重點(diǎn)
篇一：財務(wù)2018年度工作總結及 2020年度工作計劃
2018年度工作總結及2020年度工作計劃
2018年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進(jìn)一步提高，現將2018年工作做如下總結：
一、財務(wù)工作總結 （一）全部預算管理
年初，根據報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨，結合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在上年度賬務(wù)預算管理的基礎上，制定了公司一年財務(wù)預算及五年戰略計劃預算，作出了全面的利潤預算、企業(yè)現金流的預算，從而為財務(wù)預算的執行、全面考核經(jīng)營(yíng)執行情況提供了依據。
（二）年度審計工作
1.道同基金管理公司審計。根據集團要求，財務(wù)部配合大信會(huì )計師事務(wù)所審計。遵循嚴謹性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計人員進(jìn)行對接、溝通，對股權投資類(lèi)公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現金融工具類(lèi)會(huì )計科目分類(lèi)的差異，并根據審計的要求進(jìn)行了調整，規范并強化了公司的會(huì )計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數據的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。
2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時(shí)對工商信息資料進(jìn)行更正，同時(shí)提請相關(guān)部門(mén)人員對《合伙協(xié)議》進(jìn)一步完善，為后續道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
（三）合伙企業(yè)會(huì )計核算
大量查閱《企業(yè)會(huì )計準則》、相關(guān)法規，參照《證券投資基金會(huì )計核算業(yè)務(wù)指引》，規范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
（四）完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
1.工作要落實(shí)，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會(huì )務(wù)費、差旅費等費用，在預算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時(shí)按審批流程進(jìn)行報銷(xiāo)。資金的調拔、費用的報銷(xiāo)做到層層審批。
2.針對市委巡視工作，結合財務(wù)制度及規范文件，通過(guò)從審批程序、資金管理、會(huì )計核算、預算控制幾個(gè)方面入手，對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行自查自糾，完善了財務(wù)制度的建設、規范了財務(wù)會(huì )計核算。
（五）開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)報送財務(wù)資料
結合財務(wù)預算，每月對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行詳盡的分析，及時(shí)的向集團報送財務(wù)快報、月報、資金預算。通過(guò)對月度報表的分析，與上月數據及預算數據及財務(wù)指標的對比分析，實(shí)時(shí)監督預算執情況。根據集團下達的工作指標，對公司的經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況作全面的分析，及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。
（六）加強財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
結合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會(huì )計準則》，規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，對費用報銷(xiāo)及相關(guān)票據進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發(fā)現的問(wèn)題，不隱瞞，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監督職能。
（七）加強資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。
1.對各項應收應付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用。
2.對外投資款項，按提交批準的項目設立批準書(shū)、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會(huì )
決議等，待逐級審核、審批完成后方可進(jìn)行資金調撥，加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》，從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性，提高了資金的利用率。
（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶(hù)及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理
1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導報告，加強了資產(chǎn)的管理。
2.資金管理及清查。
在日常費用報銷(xiāo)過(guò)程中，嚴格按照公司的規章制度執行，在每一個(gè)環(huán)節上嚴格審查，對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷(xiāo)，做到規范化、合規化、合法化。
在費用報銷(xiāo)、資金調撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實(shí)施、轉入報銷(xiāo)、調撥流程。
2.銀行賬戶(hù)。公司財務(wù)中心負責銀行賬戶(hù)管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶(hù)信息均有專(zhuān)門(mén)人員制作賬戶(hù)信息臺賬并對信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。
在本年度，根據國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶(hù)管理相關(guān)文件及會(huì )議精神，公司領(lǐng)導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶(hù)清理工作，并結合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，對公司所有的賬戶(hù)進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶(hù)且在未來(lái)無(wú)經(jīng)營(yíng)安排的賬戶(hù)進(jìn)行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴格遵循事前合同審批，符合規范的合同方可蓋章、執行。涉及到經(jīng)濟條款合同，嚴格按照合同相關(guān)條款執行。由于日常合同的規范管理，在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現問(wèn)題，工作結果得到了領(lǐng)導的充分肯定。
（九）財務(wù)檔案管理工作
財務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔，極大方便后續查閱，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數據資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案，按照公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續，做到有據可查。
（十）圓滿(mǎn)完成各項涉稅工作
2018年每月嚴格把控納稅申報時(shí)間結點(diǎn)，及時(shí)、準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類(lèi)報表，及時(shí)完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務(wù)申報，及時(shí)繳納各類(lèi)稅款及社?？铐?；
完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。
財務(wù)部積極運用各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各類(lèi)法規、政策、要求，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習，一定程度上完善了稅務(wù)知識結構。
（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。
通過(guò)日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系。
二 積極參與經(jīng)營(yíng)管理，配合其他部門(mén)工作
（一）業(yè)務(wù)工作配合
1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目，對投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)風(fēng)險參考，為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調查，對相關(guān)財務(wù)數據進(jìn)行了分析、測算，并在盡職報告中進(jìn)行了詳盡的撰寫(xiě)。篇二：財務(wù)2020年工作總結
工作總結
強化財務(wù)創(chuàng )新管理，繼續突出利潤導向，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)核算和會(huì )計集中核算，不斷提升企業(yè)現金流積累能力，提高企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。重點(diǎn)做好三項工作：
1、繼續完善專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理工作，通過(guò)不斷加強專(zhuān)業(yè)核算結果的考核應用，引導專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步提高效益意識。
2、強化資產(chǎn)管理。完善用戶(hù)欠費管理制度，加強欠費和往來(lái)款項的稽核清理；
規范存貨進(jìn)銷(xiāo)存管理，不斷優(yōu)化存貨周轉率。
3、全力推進(jìn)erp系統上線(xiàn)工作。以erp系統上線(xiàn)為契機，進(jìn)一步理順和規范業(yè)務(wù)操作方式、管理流程和核算依據，加強報賬時(shí)限管理，提高會(huì )計核算信息的準確性和時(shí)效性。篇三：2018年度財務(wù)部工作總結及2020年度工作計劃
2018年度財務(wù)部工作總結
及2020年度工作計劃
二0一五年十二月2018年度財務(wù)部門(mén)工作總結
各位好：我是xx xx年xx月xx日擔任財務(wù)部經(jīng)理
回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部基本工作的同時(shí)，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買(mǎi)資金，理順內外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎。在此,我們對一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,旨在總結經(jīng)驗,分析工作中的成敗得失,使來(lái)年的工作得到更大的進(jìn)步。
一、強化制度建設，重抓制度落實(shí)工作。
公司作為一個(gè)現代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對應的財務(wù)管理工作必須嚴謹、慎密，必須跟得上公司穩健發(fā)展的快車(chē)道。而作為一個(gè)時(shí)時(shí)應對復雜形勢的公司財務(wù)部，加強制度建設，建立健全各項財務(wù)管理制度，則是當務(wù)之急。為此，我們結合公司實(shí)際，在2018年3月份、5月份、8月份、11月份至現在，一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷(xiāo)制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買(mǎi)流程》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規則及各崗位工作職責》、《在建工程管理辦法》、《個(gè)人借款管理辦法》等制度28項、17個(gè)流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實(shí)可行、且行之有效的管理制度。確立了財務(wù)大框架，為今后填充、豐富內容打下了堅實(shí)的基礎。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規范化、制度化。二、加強公司財務(wù)管理，保證公司財務(wù)運作有序開(kāi)展。
1積極組織部門(mén)人員，做好部門(mén)工作，具體體現在：
（1）完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。做好登記會(huì )計帳簿是檢驗會(huì )計核算工作質(zhì)量的重要內容，每月根據審核無(wú)誤的原始報銷(xiāo)單據做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類(lèi)準確無(wú)誤，登記帳簿清晰明了，規范及時(shí)。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳，這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴謹、細心、嚴格財務(wù)手續是財會(huì )部的工作作風(fēng)。在公司會(huì )計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定，嚴格按程序和審批權限辦理。
（2）保證公司現金、銀行存款、應收票據管理無(wú)疏漏。2018年以來(lái)，公司銀行承兌匯票結算周轉量大，進(jìn)出頻繁。但財務(wù)部還是做到了日清月結，帳實(shí)相符。2018年1月1日至今，公司銀行存款和應收票據資金累計發(fā)生額達7.06億元人民幣。一年來(lái)，和銀行每月對賬，做到了月月準確率100%。
（3）按時(shí)編制報送財務(wù)報表，按時(shí)盤(pán)點(diǎn)抽查，及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
銀行系統、國稅、地稅局、財政局、統計局、經(jīng)信委等部局要求的內容都不一樣，編報工作量大，這就給工作增加了難度，但財務(wù)部沒(méi)有畏懼，加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，連續加班，克服了財務(wù)統計人員不斷的新老替換，每月根據報送對象不同分別編制，做到了及時(shí)準確的
完成了公司每日生產(chǎn)日報表，月統計報表、稅收報表、工程結算報表、會(huì )計報表，每周三次的資金報表、供應商、客戶(hù)欠款報表等。每月26日是財務(wù)雷打不動(dòng)的盤(pán)點(diǎn)和抽查日子，三個(gè)部門(mén)、三隊人馬按時(shí)盤(pán)點(diǎn)抽查，并將盤(pán)點(diǎn)抽查結果及其合理化建議及時(shí)反映給人力資源部和公司領(lǐng)導，得到了公司領(lǐng)導的肯定。
（4）按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅費款項。
每月初和月末，財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃，提前 一月做到了各項稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運轉。
(5) 會(huì )計擋案的妥善保管
會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿和會(huì )計報表等會(huì )計核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據，所以非常重要。每月的會(huì )計帳簿、都進(jìn)行分類(lèi)裝訂、整理，按順序、日期逐個(gè)編號裝訂成冊，使公司會(huì )計資料完整無(wú)缺，妥善保管，有序存放。截止2018年，財務(wù)部存放會(huì )計憑證480冊，各類(lèi)賬表裝訂上百冊，做到了完整無(wú)缺、妥善保管、有序存放。
2 嚴格把好費用開(kāi)支審核、嚴控成本關(guān)。
2018年是公司“節成本，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量、成本、銷(xiāo)售、回款”的實(shí)施階段，財務(wù)部圍繞這個(gè)總體目標，做到了：
（1） 深入車(chē)間現場(chǎng)，結合歷年來(lái)生產(chǎn)指標情況，經(jīng)多方對比分析，
通過(guò)對指標不斷修改補充，在人力資源部的配合下，出具了多
個(gè)考核辦法。事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)今年指標的考核，公司在生產(chǎn)、
銷(xiāo)售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標上，各個(gè)單耗指標明顯下降，經(jīng)濟效益顯著(zhù)提升。
2018和2018年指標對照表
2018年，公司平均一級品率58.707%，比2018年57.63%提高1.0107%， 比2017年47%提高11.707%，按一級品率和二級品率相差300-500元計算，2018年僅一級品率一項，就提高產(chǎn)值1300萬(wàn)元(不含稅收入)， 2018年公司平均爐產(chǎn)37.337，比2018年32.33提高5.007%，比2017年30.23tigao 7.107%;2018年電單耗6742.639比2018年7365.72降低623.08度，比2017年7742.05降低1000度，2018年石油焦單耗1.137比2018年1.34下降0.203，比2017年1.456降低0.086，石英砂單耗2018你那1.375比2018年1.59減少0.215，比2017年1.74減少0.365%，綜合創(chuàng )造、新增效益上千萬(wàn)元，這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的英明決策和各部門(mén)、廣大員工的配合、支持和努力。
（2）開(kāi)展多種形式的成本分析及時(shí)找出差距，解決問(wèn)題。不管是在部門(mén)會(huì )議、總經(jīng)理例會(huì )、公司大會(huì )，財務(wù)部都認真總結生產(chǎn)數據，綜合分析各個(gè)指標在往年、同年同期的對比，表?yè)P成績(jì)好的車(chē)間，鼓勵落后的班組。每月及時(shí)給領(lǐng)導報送成本核算表、成本分析表、工資分析表、財務(wù)分析表等，為領(lǐng)導決策做出了應有的工作。
《2020年財務(wù)工作總結》出自：范文文庫
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