【摘要】中央人才工作會議9月27日至28日在北京召開,總書記發表重要講話：堅持聚天下英才而用之，堅持營造識才愛才敬才用才的環境，堅持弘揚科學家精神。
在黨的十九屆五中全會公報中“強國”是一個高頻詞。到二〇三五年基本實現社會主義現代化遠景目標，要建成文化強國、教育強國、人才強國、體育強國；
堅定不移建設制造強國、質量強國、網絡強國，加快建設交通強國?！皬妵蹦繕嗣篮?，“強國”任務艱巨。黨員干部投身強國偉業，勢必要錨定“遠景目標”，“強國”先“強己”，通過“強”心志、“強”擔當、“強”本領、“強”作風，進一步提升自己投身強國偉業的硬實力，“厲兵秣馬，蓄勢待發”，為實現社會主義現代化遠景目標添磚加瓦。
“強”心志，鑄就“忠誠所感金石開”的堅強品格。“志不立，天下無可成之事?！崩硐胄拍?，是黨員干部的立身之本，是鼓舞和激勵黨員干部奮勇前行的不竭動力?！疤煜轮恋?，莫大于忠”，忠誠所感、金石為開。對黨忠誠，是共產黨員的政治底色、政治操守和政治生命線。只有對黨忠誠的人，才能以“忘我”姿態和胸懷投身黨的事業，甘于奉獻、甘于付出，對黨和人民的事業盡職盡責、矢志不渝，在“千磨萬擊”和“東西南北風”中“咬定青山不放松”。秉持“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的工作理念和責任感，以舍我其誰的緊迫感和使命感，為強國偉業盡心竭力、鞠躬盡瘁、奮斗終生。
“強”擔當，練就“泥犁拔舌自擔當”的“鐵肩膀”。迎戰“十四五”，黨員干部必須進一步增強擔當意識，強化使命感，時刻謹記“全心全意為人民服務”的宗旨，真正將黨和人民放在心中，把黨和人民的事業放在首位。始終保持干事創業的精氣神，以“人一之，我十之；
人十之，我百之”的勁頭，積極投身到各種斗爭中去，多經歷“風吹浪打”，多捧“燙手山芋”，在干事創業中經受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，在復雜嚴峻的斗爭中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。新時代每一位黨員干部都有自己的際遇和舞臺，生逢其時，也重任在肩，要善于在危機中育先機、于變局中開新局，在貫徹落實十九屆五中全會精神和黨中央各項決策部署的實踐中不斷強化自我修煉，正心明道，忠誠擔當。
“強”本領，增強“腹有詩書氣自華”的厚重底蘊。“十四五”必將是一個創新的時代，黨員干部要跟上發展的步伐、站到時代的潮頭，必須注重培養創新意識。不斷學習新知識，掌握新技能，接受新事物，研究新問題，從各方面著力提升自己的真本領。要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業務，在深學深研業務工作上下功夫，干一行、愛一行、精一行。發揚“工匠精神”“釘釘子精神”，起而行之、勇挑重擔，努力提高“七種能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。練就“鐵肩膀”，挺起“硬脊梁”，能啃“硬骨頭”，挑起黨和人民賦予的“強國”大業重擔。
“強”作風，永葆“心底無私天地寬”的高尚情懷。在我國發展的重要戰略機遇期，面對錯綜復雜的國際形勢，我們任何時候都不能忘記入黨為什么，為黨干什么，當官做什么。在名利追求與利益抉擇時，做到大公無私、不計個人得失；
在干事創業服務群眾上，做到默默奉獻，“只顧攀登不問高”，不瞻前顧后，患得患失。保持“心底無私天地寬”的高尚情懷，放下包袱、放下欲望，保持共產黨人的初心使命，一心只為百姓謀福利，“清風兩袖朝天去”，以“無我”之精神“輕裝上陣”，以“咬定青山不放松，立根原在破巖中”的堅定信念，在“強國”偉業建設中主動作為、奮發有為、擔當善為，創出佳績。
“十四五”即將到來，“強國”藍圖已繪就，目標美好，重任在肩。黨員干部應通過“強”心志、“強”擔當、“強”本領、“強”作風，充分做好思想、擔當、能力、作風等全面準備，持戈試馬，蓄勢揚帆，高起點開局、高質量推進，以更加飽滿的激情、熱情和本領沖鋒陷陣在各項事業的最前沿，奮力書寫投身強國偉業的恢弘詩篇。
近日，中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議中強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，激勵廣大干部牢記初心使命、勇于擔當作為。人才是興國之本、富民之基、發展之源。黨的十九大報告中，習近平總書記明確提出：“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國”，組織部門肩負著為黨和國家發掘人才、培養人才、儲備人才的重任，更應謹慎細致，嚴把用人環節、嚴選培養方向、嚴守考核標尺，發揮核心人物“指揮棒”的作用，發揮關鍵少數“風向標”的作用，發揮絕大多數“助推器”的作用，從而為實現中華民族偉大復興的中國夢添磚加瓦。
嚴把用人環節，潛心發掘人才，發揮核心人物“指揮棒”的作用。選人用人，重在德才兼備、以德為先?？鬃訌娬{：“為政以德”，司馬光提出：“取士之道，當以德行為先”，選人用人重德才，是古今中外治國理政的通則。我們應該嚴把選人用人環節，做到眼觀六路、耳聽八方，善于在基層工作中發掘能吃苦、敢吃苦、不怕苦的一線工作者。要學會真正拋下面子、沉下身子、放下架子、邁開步子深入基層，從中挖掘出能干事、會干事、想干事、干成事的一線工作者。要善于抓住核心人物這個關鍵詞，強化思想建設、提升作風建設，讓他們能自覺做到心底無私、天下為公，從而在源頭上杜絕優親厚友、厚此薄彼、拉幫結派等現象的產生。讓有為者有位、無為者讓位，為真正德才兼備的有能者提供一個“大展身手”的舞臺。
嚴選培養方向，用心培養人才，發揮關鍵少數“風向標”的作用。習近平總書記曾指出，“領導干部是黨和國家事業發展的‘關鍵少數’，對全黨全社會都具有風向標作用。在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用?！卑l揮風向標的作用，就是在任何時候任何情況下，都要敢當先鋒打頭陣，正確引領前進方向，為人民群眾做出榜樣；
作為領導干部不僅要統籌大局，也要在最關鍵的時刻身先士卒、靠前指揮、帶頭戰斗，親自部署、親自協調、親抓落實；
領導干部作為一支隊伍的“領頭羊”，要發揮自身的示范引領作用，率先垂范、走進基層、深入一線，把“給我上”變成“跟我上”。要給年輕的基層工作者樹立一個榜樣，讓他們能夠“有樣學樣”，通過關鍵少數這個“風向標”的引領作用，培養出一支有想法、有作為、有擔當的實干隊伍。
嚴守考核標尺，盡心儲備人才，發揮絕大多數“助推器”的作用。考核只是一種管理方法，而不是最終目的，最終目的是打造一支立場堅定、思想純樸、作風優良、能力過硬、本領高強的高素質隊伍?！耙粋€黨員，一盞燈；
一個黨員，一面旗幟”，它要求我們在學習、工作和生活中要發揮先鋒模范作用，中國有9000多萬共產黨員就有9000多面鮮紅旗幟，“聚是一團火，散是滿天星”是對黨員隊伍的最好詮釋。因此，我們要以考核為標尺，嚴格規范每名黨員的言行舉止，讓他們成為黨和國家的閃亮“名片”；
以考核為手段，為黨和國家儲備更多優秀的人才，讓他們成為黨和國家的“活招牌”；
以考核為導向，激勵普通黨員能夠樹立胸懷全局、心系群眾，立足崗位、無私奉獻的為民服務意識。要充分發揮普通黨員這個絕大多數“助推器”的作用，以點帶面、以人帶人，以每位黨員的實際行動影響和帶動周圍的普通群眾，共同投身到實現中華民族偉大復興中國夢的“圓夢”隊伍之中。
讓我們用心領悟《黨政領導干部考核工作條例》的精神，發揮好“指揮棒、風向標、助推器”這“三件寶”的作用，從而為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗、砥礪前行?！ ?br />
習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“全黨要充分認識偉大斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，發揚斗爭精神，提高斗爭本領，不斷奪取偉大斗爭新勝利?！边@需要廣大黨員干部繼續發揚斗爭精神，勇于面對風霜雨雪、烈火考驗，在新時代干出新氣象，實現新作為。
黨員干部應有行者武松的“打虎”勇氣。山東省委書記曾強調：注重干部擔當作為，營造風清氣正的政治生態，形成實干實績實惠的鮮明向導。工作中，不能存在只求過得去，不求過得硬、信心不足怕打硬仗等消極情緒，面對困難問題，更要有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，在矛盾和風險、困難和挑戰面前，只有迎難而上，不畏懼困難，把困難挑戰當做自身成長修身的墊腳石，才能不斷增強直面困難的銳氣和勇氣，不閃躲、不回避，困難越大、斗志越強，壓力越大、干勁越足。
黨員干部應有拼命三郎石秀的“拼命”勁頭。“拼命”就是一種敢干的氣魄，就是一種堅持不懈的敢闖敢干勢頭。當前全黨全國站立在新時代改革創新的潮頭，黨員干部決不能畏首畏尾，怕擔責任、怕出錯、安于現狀，這種“不想為、不敢為”的思想貽誤戰機、拖累大局。在改革的攻堅期，黨員干部要擼起袖子，拿出“拼命三郎”的膽識敢闖敢干，拿出“拼命三郎”的勁頭真抓實干，拿出“拼命三郎”的精神攻堅克難。工作不能一蹴而就，“拼命三郎”式的黨員干部更要堅持不懈地“拼”下去，做到目標不偏、力度不減，拼出長久。
黨員干部應有智多星吳用的“智謀”韜略。習近平總書記曾多次強調要重視人才工作，堅定實施人才強國戰略。新形勢下的人才戰略更需要“智”“勇”雙全的黨員干部?！皩W則智，不學則愚；
學則治，不學則亂?！秉h員干部只有在學習中反復實踐，在實干中不斷
總結，才能夠吸取教訓、積累經驗，提高水平和能力。創新是進步的靈魂，黨員干部要善于創新、敢于創新，提高創新能力，用新時代的眼光和發展理念分析、思考問題，探索新路子，融入自己的創新智慧，發揮自身干事創業的強大力量。
總之，黨員干部要堅持“敢”字當頭、“干”字為先、“實”字為上，樹立“功成不必在我，功成必定有我”的大局意識，在困難面前發揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的精神，在不同崗位和職責中綻放光彩。
新時代新任務新挑戰，組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部，更要主動提升自己、嚴格要求自己，更好地擔起自己的使命。努力打造黨建工作、干部工作、人才工作和基層工作“四張名片”，為黨的事業發展提供堅強有力的組織保證和人才支撐。
亮出“精益求精”名片，當好黨建大廈的“施工者”。組工干部作為基層黨建的直接參與者、推動者，要當好黨建大廈的“施工者”，就要放下身段，深入到群眾當中去，想群眾所想，急群眾所急，進一步親近黨群干部聯系，建立組工干部能信、能靠、能敬、能親的新形象?；鶎狱h的建設是一項主要的根底工程，黨建工作肩負著把握方向、隊伍建設、組織保障、引領群眾、凝心聚力的重要使命。組工干部要把在組織部工作的每一天，都當做一種心靈的歷練”，牢記基層黨建是一線戰斗堡壘，按照貼人心、接地氣、有溫度的原則，全面研究基層的區域特點，深度挖掘基層區域“長板”，充分利用和發揮“優勢光環”，打造黨建工作的特色亮點；
要抓住時代的節奏，利用互聯網大平臺，大膽創新黨建工作的內容和模式，調制出有時代印記和地方標簽的精品；
要善于將理論和實際相結合，讓黨建工作迸發出新的火花，以此起到廣覆蓋、入人心、聚力量的重要作用。因為，只有抓好基層黨建作業，才能增強黨的創造力、凝聚力和戰斗力。只有把小事做細、把細節做精，才能把黨建設得更加堅強有力，基層黨建才能全面進步、全面過硬。
亮出“風清氣正”名片，當好干部成長的“攀登梯”。梯子，給人支撐、助人向上，使人登高望遠，自己卻無怨無悔。淡泊名利、甘為人梯，是組工干部的工作要求，公道正派、清正廉潔，是組工干部的職業操守。干事業總要搭“梯”，搭什么樣的梯、為誰搭梯，考驗理想信念，體現責任擔當。因此，作為組工干部，我們必須當好干部成長的“攀登梯”，因為，我們這個“梯”是建設高素質干部隊伍之梯、是鞏固黨的執政基礎之梯、是發展黨的事業之梯。要當好這個“梯”，就要求我們苦練識人之功，發現“千里馬”，培養“千里馬”，用好“千里馬”，因為知人不深、識人不準，就會搭錯梯、渡錯人，好心辦壞事。我們更要有成人之美的氣度和胸襟，不應有絲毫的優越感和特殊感，尤其是在名利問題上不能有不切實際的欲望。面臨誘惑和風險，要過得了人情關、說情關，經得起親友的誤解、別人的不解。寧愿親人說無情，也不因私情廢公事；
寧愿別人說無義，也不拿原則作交易。組工干部只有真正
體會到了梯子的樸實、淡然，領悟人梯的品質、境界，才會心有格局，甘當“幕后英雄”，愿為他人作嫁衣，甘當人梯終不悔。
亮出“不拘一格”名片，當好人才戰略的“沖鋒兵”。千秋基業，人才為本。十九大提出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。新時代的組工干部要當好人才戰略的“沖鋒兵”，就要不拘一格，以行之有效的舉措創新人才引、育、管工作，創新人才管理機制，確立人才引領發展的戰略地位，努力建設一支矢志愛國奉獻、勇于創新創造的優秀人才隊伍，著力夯實創新發展的人才基礎。實施人才強國戰略是實現中華民族偉大復興的重大舉措，是協調推進“四個全面”戰略布局的重要保證。組工干部要為經濟、社會發展主動積極地去發現人才、吸引人才、留住人才，不拘一格地肩負起發掘人才的政治使命，始終立足于發展需求，緊密圍繞服務全局去發現引領經濟社會發展的寶貴人才，推動人才工作做深向實。對于符合條件又樂意付出的基層人才，要竭盡全力地挽留并培養，給予他們更多的政策關懷，給他們提供更多的深造機會和施展才華的舞臺。更要擦亮各方人才初心，使他們在偉大的奮斗中釋放活力，切實做到人盡其才、人盡其用，為實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢注入人才力量。
亮出“務實為民”名片，當好基層工作的“店小二”。基層工作永遠在路上，它不是一朝一夕、一蹴而就的事情，而是一項長期工程。作為一名組工干部，絕不能有高人一等的虛榮心、高高在上的滿足感，要時常問自己“我是誰”“為了誰”，回答好“關乎誰”的問題。要時刻牢記組工干部的身份，時刻銘記黨的一切工作的出發點和落腳點是實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，主動走下機關案頭、走進田間地頭，弄清群眾盼的是什么，聽清群眾議的是什么，摸清群眾缺的是什么，把群眾裝在心里，只有這樣，才能真正筑牢引領基層、凝聚群眾、服務群眾的堅強戰斗堡壘。工作中，要做好基層服務工作，當好基層工作的“店小二”。更要端正服務態度，多用政策法規說話，多用道理感情說話，做到以理服人、以情感人。只有把群眾關注的熱點、難點問題作為加強和改進工作的著力點，把群眾不滿意的問題作為改進自身工作的突破口，對群眾的感情不變、對人民的責任不丟，用組工干部的人格魅力凝心聚力，時刻與人民群眾心連心、手牽手，同呼吸、共命運，才能真正彰顯組工干部服務群眾的使命擔當，不負時代，不負人民重托。
“國有賢良之士眾，則國家之治厚；
賢良之士寡，則國家之治薄?！绷暯娇倳浽凇敦瀼芈鋵嵭聲r代黨的組織路線，不斷把黨建設得更加堅強有力》一文中引用墨子的名句，闡明了人才工作的重要性，在近期召開的企業家、經濟社會領域專家、科學家三場座談會上又將人才工作提升到新的戰略高度。作為基層組織部門從事人才工作的一名“新兵”，如何下好引才、留才、用才“先手棋”、實現鄉村振興“最優解”成為我思考的問題。各級各部門應該以“尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶”的思想覺悟，把想干事、能干事、干成事的人才選出來、引進來、用起來，為“人才強國”插上豐滿“羽翼”，為人才開拓更廣闊的發展天地。
一問，如何引進人才？ 答曰，穩扎穩打下好“大局棋”，刷新人才工作“新認知”?！叭瞬恼?，求之者愈出，置之則愈匱?！痹绞侵匾暼瞬?，人才越會如泉眼般涌現迸發。各級各部門在加大人才招引力度的同時，要先對人才工作有一個正確的認識，從大局發展的高度出發，營造尊才、愛才、敬才的良好氛圍。下好“大局棋”，“第一子”必須要落得準，既要觀其“名”，更要看其“實”。很多部門反映人才工作干得好壞很直觀，是一個往領導臉上“貼金”的事，不可否認這是引進高層次人才的功績，但各級各部門要始終旗幟鮮明樹立正確的引才定位。抓好人才工作的根本目標歸根結底是服務經濟社會發展，是為了“好用”，而非“好看”。引進的人才名頭再響、“咖位”再大，如果不能切實發揮人才的裂變效應，便只是徒勞。同時，下好“大局棋”，要樹立全局“一盤棋”意識，做到“引”“育”兼顧。誠然，非一線城市所儲備的本土人才數量和質量有限，培育一個本土人才要花費的人力、物力高，難度大，但是那些真正憑借工作實踐、經過長期摸索而成長起來的本土人才不會出現“水土不服”的癥狀，更能夠因地制宜、契合當地城市發展，成長為推動地方產業發展的“領頭雁”，激活人才的內在驅動力。
二問，何以留住人才？ 答曰，用心用情下好“服務棋”，厚植人才環境“強磁場”?！傍P翱翔于千仞兮，非梧不棲?！比瞬鸥偁幍暮诵氖侨瞬派鷳B競爭，是體制機制的競爭，是環境的競爭。在黨中央描繪的鄉村振興戰略宏偉藍圖之下，影響了很多有“情懷”的人才，推動了很多地區涌現出以“情懷”攬人才的經典案例，但是“情懷”不是吸引人才、留住人才的“靈丹妙藥”，一線城市為什么會有磁石般的人才吸引力，不僅僅是工資待遇好，更重要的是更加開放、更加優化的人才發展生態。如果一個城市，沒有能夠承載人才的企業平臺，便是英雄無用武之地，一旦人才缺少了“棲凰臺”，自然大大折損聚集效力。在當今社會，人才與經濟社會發展的關系是相互促進的，人才能夠推動經濟社會發展，經濟社會的發展也應該為人才提供更加廣闊的舞臺。非一線城市和一線城市拼經濟社會條件優勢不足，唯有以真心換真心，當好人才服務的“貼心保姆”，才能“以服務之長補發展之憾”。各級各部門要拿出“商鞅南門立木”般的誠心，立信于人才，及時兌現政策扶持資金，及時到位允諾的配套設施，全方位做好人才服務工作，想人才之所想，解人才之所需，千方百計為人才的發展掃清障礙，用真心實意的“店小二”式服務推動人才更好地圍繞中心服務中心。
三問，怎樣用好人才？ 答曰，公正公平下好“實效棋”，樹立人才
評價“風向標”?！爸伪驹诘萌?，得人在審舉，審舉在核真”，評才用才是一步“激勵棋”，是激勵擔當作為、促進干事創業的重要抓手。要堅決破除“唯
論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”的人才評價機制?？v觀歷史，我們也能從中得到用才的啟示，魏武曹操曾三下求賢令，“陳平豈篤行？蘇秦豈守信耶？然陳平定漢業，蘇秦濟弱燕者，任其長也”，在亂世中，無論是“亂武”的賈詡、折其子侄愛將的張繡，還是為袁紹起草檄文把曹操祖上罵得狗血淋頭的陳琳，曹操都能不計前嫌、不拘一格任用人才，這種“唯才是舉”的人才評價機制無疑是一塊人才“磁石”，為曹操吸附了大量奇才，建起了龐大的智庫，為曹魏代漢奠定了人才基石。當前各地不斷出現“搶人大戰”，各級各部門要破除“論文、職稱、學歷、獎項、資歷”老五樣，糾正“海外留學
工作經歷更受青睞”的“病態”，打破了以往封閉的“天花板”，以人才的專業性、創新性和實際貢獻為“參照物”，不搞人才評價“一刀切”；
要加強人才綜合素質精準識別，找尋人才的各自優勢，注入人才“強心劑”，當好人才伯樂，尊重人才崗位選擇，“放養”人才、才盡其用，讓“千里馬”在鄉村振興的廣闊天地馳騁奔騰！
