在20xx年到來(lái)之際，我們展望明年的同時(shí)，有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。
總的來(lái)說(shuō)，設計所今年的工作還算是平穩發(fā)展?，F將20xx年度工作情況以及20xx年工作計劃做一簡(jiǎn)要匯報。
一、20xx年工作總結與評價(jià)
(一)完成以下設計業(yè)務(wù)：
1、水庫樞紐項目：xxxxxx
2、河道整治項目：xxxxxx
3、電站技改增容項目：xxxxxx
4、山塘整治項目：xxxxxx
5、其他項目：完成堰壩修復工程4座，灌溉渠道修復工程6條，低丘紅壤改造項目2個(gè)及其他小型工程的報告編制和施工圖。
(二)經(jīng)驗總結、主要問(wèn)題與不足分析
通過(guò)20xx年設計項目檢閱，發(fā)現設計人員在專(zhuān)業(yè)及設計思路領(lǐng)悟性比較薄弱，首先設計人員專(zhuān)業(yè)技能是一個(gè)弱點(diǎn)，特別是施工圖方面，標準不規范，不統一。其次設計人員缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專(zhuān)業(yè)知識和國家規范要求未能理解等。這些問(wèn)題都暴露出設計所總體能力有所欠缺。
二、20xx年工作思路與措施
20xx年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足，結合全年目標，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高起點(diǎn)，堅持更高要求，實(shí)現更好的發(fā)展。
1、定期安排設計所內部培訓計劃，形成一種相互學(xué)習、相互交流的氣氛。一方面能豐富設計人員的知識結構，另一方面又能鍛煉設計人員的交流水平。
2、定期或不定期的邀請周邊縣市水利設計同行進(jìn)行技術(shù)交流，拓展設計人員知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
3、加強內部制度建設，既要做到人性化管理，又要做到張弛有度。
4、 完成部門(mén)交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有一定的距離。在20xx年工作中我們將會(huì )更加精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保設計所全年目標順利完成而努力奮斗。
